كتب - عبدالله العميره

التجربة لاتقاس بالعمر، بل بمقدار ما تكتسبة من الحياة؛ والذكي من يستفيد من تجارب الآخرين.
أن تقول: " أنا أعرف كل شئ ، فهي بداية النهاية".
أعرف شخصيات مرموقة على درجة عالية من الحكمة والقدرة على اتخاذ القرار، ولكنهم لايقررون إلا بعد الإستشارة.
يقول علي بن أبي طالب: "من شاور الناس شاركهم عقولهم".

أن تقرر  أخذ الرأي والمشورة، يعني أن لديك قدرة على الاختيار بين الصحيح  والخطأ. ويعني أنك تريد القرار الصحيح بمشورتك لأصحاب الإختصاص.

والمشورة لاتعني مجرد معرفة رأي الآخرين.

من تأخذه العزة بالإثم، والإعتزاز برأيه على رأي أصحاب الحكمة والمعروف عنهم بالآراء الجريئة الصادقة المخلصة؛ فهذا يعني أن نسبة السقوط في القرارات غير السديدة أقرب.
__________
المشورة  في العمل ، لم تعد كما السابق؛ تقليدية.
ينبري سؤال تقليدي : " إيش رأيك يافلان؟!".

في الأعمال ؛ أجندة ؛ تتضمن جدول..
وكل فقره  تتوقف تحت مجهر " النقاش ". وكل شريحة فحص  تتضمن ملفات وتقارير دقيقة.
ثم القرار، بالتصويت، أو بتأجيل القرار لعرضة على لجنة مختصة ، مهمتها فحص القرار الإختصاصي بأدوات أكثر دقة.
__________
أكثر القرارات دقة، هي التي تنتج من عصف بأنواعه:
عصف ذهني تحليلي
عصف ذهني صامت
عصف ذهني مبني على الأدوار
عصف ذهني مرفق بالدعم
عصف ذهني إبداعي 
__________
المسؤل يحرص في الإجابة على استفهام السائل.
والسائل، يجب أن لايسأل إلا من لديه الاجابة الصادقة، حتى لو كانت صادمة.
أكثر القرارات الخاسرة في أي شركة أو مؤسسة كبيرة أو صغيرة؛ هي التي تُبنى على نوعين من إجابات من يُستشار:
1- مستشار مخادع، يخطط للإيقاع بك - ليس ضعفاً في قدراتك - إنما مستغلاً ثقتك فيه الزائدة.
2- مستشار منافق فيه شئ من الذكاء، يجيبك بما يستهويك!
أما القرارات الناجحة ، فتنتج عن:
1- دراسة ، لاتطول.
2- وآراء مستشارين  يتميزون بخمس صفات: العلم،  والخبرة، والحكمة، والصدق، والجرأة.
أما العنصر الأهم؛ قائد قادر على اتخاذ القرار.

وأخيراً، الأهم بين كل الأهم : الفكر القيادي، والأفكار، والقرارات، بدون رأس مال؛ لاشئ.. لايمكن إنتاج عمل.
__________
سُئلت ذات مرة  من شخص جعلني في مكان الأمين على  كل ما أقول وأكتب ..
سألني: ماهو رأيك في فلان - وحدد الإسم؟!
قكرت في الإجابة..
إن قلت ، لا أعلم.. فتلك مصيبة.
وإن قلت الحقيقة، فتلك مجازفة، لأن رأيي في الشخص قد تجلب لي المكيدة .. وهذا ما حدث بعد أن عرف رأيي فيه!!
أجبت، قائلاً:  الرجل غير نظيف، " ماهو ب كويس".
وكان هذا الشخص مدير، ولكن هناك رئيس أعلا منه.
قال لي من استشارني:
 هل فلان ( يقصد رئيسه الأعلى )؛ لايعرفه؟ !
سؤال في الصميم ؟!!
كيف الخروج منه؟!
الهمني الله فقلت:  لا أدري، ولكن ؛ يمكنك فحص آخر خمسة مشاريع أوكلت إليه، ومعرفة لماذا خسرت؟ وكيف خسرت؟!

وقلت:  أنا مؤتمن عندك، وسألتني سؤال، فأجبتك بصدق، بما أعرفه جيداً..
صمت .. ولم أعلم ماذا بعد الصمت، إلا لاحقاً!

أحياناً؛ الرأي الصادق  يجلب المتاعب ، وقد تكون النهايات مؤلمة؛ بسبب قولك الحقيقة.
ماهو العمل؟
أحياناً، من قال لاأعلم، فقد أفتى.
وأحايين كثيرة، يجب التفكير ملياً، لاتقل رأيك إلا لحكيم كتوم .. حكيم يفحص ما تقول، ويصمت، لايسرب أقولك وآرائك وتقاريرك السرية للآخرين.
ومن المؤكد أن أفضل الآراء، هي المدعومة بأدلة، ولها بدائل إبداعية نافعة للسائل، أو المسترشد برأيك.
كن صادقاً، ولا تكن منافقاً.
لاتقدم رأي إلا لمن يثق فيك، ويعرف أنك تقول الحقيقة.. ويحميك.
( من أهم أسباب نجاحات بيل غيتس، أنه يتبنى المبدعين، ويحميهم من المكائد).
وبالنسبة للسائل، أو من يطلب المشورة؛ يجب عليه فحص الآراء والأقول. والتفريق بين رأي الفاسق ، وبين الصالح.
ولنتأكد، أن هناك فاسقين، يقيض الله لهم صالحين لفضحهم.
وهناك صالحين، يظهر لهم فاسقين يخططون لتدميرهم بالمؤامرات.

__________
هذه هي الحياة :  خير وشر..أخيار وأشرار.
والعمل الجيد، والقرارات الرائعة، هي التي تنتج بعد تأكد وفحص.. وأنجع القرارات، أسرعها في حكمة.