تقرير من إعداد إدارة الإعلام الاستراتيجي بوكالة بث

"نحن نوفر النفط والمال، والغرب يصنع لنا كل شيء".. عبارة كانت تصف علاقة السعودية بالصناعة العالمية في الماضي، لكن اليوم تحولت هذه العلاقة إلى شراكة تكاملية. لم تعد المملكة مجرد مستورد أو مستهلك، بل أصبحت العقول والمهارات السعودية جزءًا أساسيًا من العملية التصنيعية ذاتها.

التكامل بين الصناعة والمعرفة: دورة لا تنفصل

لا يمكن للصناعة أن تزدهر دون مستهلك قادر على الاستفادة منها، كما لا يمكن للمستهلك أن يتقدم دون وسائل وأدوات متطورة تسهّل حياته.

العلم بدون تطبيق = نظريات غير مفيدة.

الصناعة بدون مستهلك واعٍ = سوق ميتة لا قيمة لها.

إذن، لا يمكن لأي طرف أن يكون تابعًا فقط، بل هو جزء من دورة متكاملة:

المصنِّع يحتاج إلى مستهلك ذكي، لأن الاختراعات والتقنيات لا قيمة لها دون فهمٍ صحيحٍ لاستخدامها.

المستهلك يحتاج إلى مُصنّع مبدع، لأن غياب التطوير المستمر يبقي الإنسان في نفس المستوى دون تقدم.

هل التكامل ضرورة أم مجرد مصادفة؟

💡 التكامل ليس رفاهية، بل هو قانون طبيعي يحكم الحياة.

حتى داخل العقل الواحد، هناك جزء يفكر (الإبداع) وجزء ينفذ (المنطق والحركة). وكما في الطبيعة، هناك دورة حياة بين الكائنات الحية لضمان استمرارية التوازن.

كيف نحقق التكامل المثالي بين الصانع والمستهلك؟

✅ ليس الحل في أن يكون الجميع صناعًا أو مستهلكين، بل في أن يفهم كل طرف دوره في المنظومة.

✅ الدول الناجحة هي التي تستثمر في المستهلك ليصبح ذكيًا ومبدعًا، وليس مجرد مستخدم سلبي.

✅ التعليم والتكنولوجيا يجب أن يكونا متلازمين، فلا فائدة من اختراعات متطورة بدون شعب قادر على استيعابها.

🌍 اليوم، هناك دول صناعية متقدمة، ودول مستهلكة فقط، مما يخلق اختلالًا خطيرًا. وإذا لم يصبح المستهلك واعيًا، فسيظل مجرد سوق للآخرين دون تأثير في التطوير.

🔹 السعودية من مستهلك إلى شريك في صناعة المستقبل

رؤية 2030 لم تكن مجرد خطة اقتصادية، بل ثورة في العقلية الاقتصادية والصناعية، حيث انتقلت السعودية من كونها "سوقًا مستهلكًا" إلى "شريك في الإنتاج والابتكار".

إلى أين يقود هذا التحول؟ وكيف ستبدو السعودية في المستقبل مع استمرار هذا النهج؟

التحول الصناعي في السعودية: من النفط إلى التصنيع المتقدم

✅ في الماضي: العلاقة كانت تعتمد على معادلة تقليدية:

"نحن نوفر النفط والمال، والغرب يصنع لنا كل شيء".

✅ اليوم: تحولت العلاقة إلى شراكة تكاملية:

تصنيع قطع الطائرات، السيارات، الإلكترونيات، وحتى الصناعات العسكرية المتقدمة.

إقامة مراكز بحث وتطوير داخل المملكة بدلاً من استيراد التكنولوجيا الجاهزة.

نقل المعرفة والتقنيات إلى المهندسين والفنيين السعوديين، ليصبحوا هم صناع المستقبل.

🎯 النتيجة: السعودية لم تعد فقط مستهلكًا، بل أصبحت "مركزًا إقليميًا للتصنيع المتقدم"، مما يعزز استقلالها الصناعي والاقتصادي.

مستقبل السعودية الصناعي خلال 10-20 سنة

📌 1. تصنيع الطائرات والسيارات بالكامل داخل المملكة

السعودية بدأت تصنيع السيارات وأجزاء الطائرات، ولكن المستقبل يتجه نحو صناعة الطائرات المدنية والعسكرية بالكامل.

شركات عالمية مثل لوكهيد مارتن وبوينغ وإيرباص قد تنقل خطوط إنتاج كاملة إلى السعودية.

📌 2. السعودية كمركز للذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة

"نيوم" ستكون مدينة نموذجية تعتمد على التكنولوجيا المطورة محليًا.

المدن الذكية في السعودية، ومنها مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية ستتحول إلى مدن مُصدِّرة للابتكارات.

📌 3. التصنيع العسكري والاكتفاء الذاتي في الدفاع

السعودية تخطط لصناعة نسبة كبيرة من احتياجاتها العسكرية محليًا.

تطوير الطائرات المسيّرة، الصواريخ الذكية، وأنظمة الدفاع الجوي المتطورة داخل المملكة.

📌 4. السعودية كمحور عالمي لسلاسل التوريد والتصنيع

وجود موانئ ضخمة ومناطق لوجستية متقدمة سيحول السعودية إلى مركز لوجستي عالمي.

📌 5. الطاقة المتجددة.. من دولة نفطية إلى رائدة في الطاقة الخضراء

السعودية تستثمر في الهيدروجين الأخضر، والطاقة الشمسية، وطاقة الرياح.

كيف يمكن تعزيز هذا التحول ليكون مستدامًا على المدى الطويل؟

🔹 1. تأهيل الكوادر البشرية السعودية للصناعات المتقدمة

✅ تدريب وتمكين جيل جديد من الصناعيين والتقنيين السعوديين.

✅ إطلاق برامج تدريبية مكثفة داخل المصانع، بحيث يتخرج الطلاب ولديهم خبرة عملية حقيقية.

✅ إنشاء أكاديميات صناعية متخصصة في الذكاء الاصطناعي، الروبوتات، والطاقة المتجددة.

🔹 2. دعم الابتكار والبحث والتطوير  

✅ تخصيص نسبة أكبر من الناتج المحلي للبحث والتطوير.

✅ إلزام الشركات الكبرى باستثمار جزء من أرباحها في الابتكار الصناعي داخل السعودية.

✅ إقامة شراكات بين الجامعات والمصانع لتطوير تقنيات صناعية محلية بالكامل.

🔹 3. تحفيز التصنيع المحلي للصناعات الاستراتيجية

✅ تقديم حوافز مالية للشركات التي تحقق نسب توطين عالية.

✅ دعم القطاع الخاص السعودي للاستثمار في الصناعات المتقدمة.

✅ إنشاء صندوق سيادي متخصص في دعم الصناعات التكنولوجية والصناعات العسكرية.

 إذا تم تطبيق هذه الاستراتيجيات، فإن السعودية ستصبح خلال 10-20 عامًا قوة صناعية عالمية قادرة على المنافسة في التصنيع المتقدم، التكنولوجيا، والطاقة النظيفة، مما يجعلها رائدة عالميًا في الابتكار والتطوير.

وكالة بث:

قام أخصائيو التهديدات في مركز خبراء الأمن التابع لـ"بوزيتف تكنولوجيز" بكشف وتحليل حملة جديدة من البرمجيات الخبيثة التي تستهدف الأفراد في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وكشفت التحليلات أن الحملة انطلقت في سبتمبر 2024، وهي تعتمد على نسخة معدلة من برمجية AsyncRAT لاستهداف الضحايا، حيث استخدم المهاجمون روابط لمنصات إخبارية وهمية على وسائل التواصل الاجتماعي، معتمدين على منشورات ترويجية تحتوي على روابط لمنصات مشاركة الملفات أو قنوات على تطبيق "تيليجرام". وتم تصميم البرمجية الخبيثة المعدلة لسرقة بيانات محافظ العملات الرقمية والتواصل مع روبوت الدردشة على "تيليجرام". 

وكشف هذا التحقيق عن وجود ما يقارب 900 ضحية محتملة لهذا الهجوم، كان معظمهم من المستخدمين العاديين، ومن بينهم موظفون يعملون في قطاعات مثل النفط والغاز والإنشاءات وتكنولوجيا المعلومات والزراعة. 

أظهرت التحليلات أن معظم الضحايا يقيمون في ليبيا (49%)، والمملكة العربية السعودية (17%)، ومصر (10%)، وتركيا (9%)، والإمارات العربية المتحدة (7%)، وقطر (5%)، بالإضافة إلى دول أخرى. 

وأطلق الباحثون اسم "ديزرت ديكستر" (Desert Dexter) على المجموعة المسؤولة عن الهجوم، مستوحى من هوية أحد أفراد المجموعة المشتبه بهم. وكشفت التحقيقات عن استخدام المهاجمين لحسابات مؤقتة وصفحات إخبارية وهمية على منصة "فيسبوك"  للتحايل على أنظمة تصفية الإعلانات. ورغم توثيق هجوم مشابه من قبل باحثي "تشيك بوينت" (Check Point) في عام 2019، إلا أن الحملة الحالية تعتمد على أساليب أكثر تطوراً للهجوم.

وتعليقاً على هذه النتائج قال دينيس كوفشينوف، رئيس قسم تحليل التهديدات في مركز خبراء الأمن التابع لشركة “بوزيتف تكنولوجيز: "يتبع هذا الهجوم منهجية متعددة المراحل، حيث يتم استدراج الضحايا عن طريق منشورات ترويجية إلى قناة على تطبيق ’ تيليجرام‘ يتم تشغيلها من قبل المهاجمين، تتخذ هيئة منصة إخبارية . ويتلقى الضحية أرشيف RAR يحتوي على ملفات ضارة. تقوم هذه الملفات بتحميل وتشغيل برنامج AsyncRAT، وتجميع المعلومات الضرورية للنظام، وإرسالها إلى بوت المهاجمين على ’ تيليجرام‘. النسخة المستخدمة من AsyncRAT في هذه الحملة تتضمن وحدة IdSender معدلة تجمع بيانات عن إضافات محافظ العملات الرقمية، وإضافات التحقق بخطوتين في متصفحات مختلفة، والبرمجيات المستخدمة لإدارة محافظ العملات الرقمية."

ورغم أن الأدوات التي تستخدمها مجموعة "ديزرت ديكستر" ليست متطورة، إلا أن استغلالها للإعلانات على وسائل التواصل الاجتماعي والخدمات المشروعة والتوترات الجيوسياسية في المنطقة زاد من فعالية حملتها. وتعتمد المجموعة على استخدام منشورات حول مزاعم بتسريب معلومات سرية، مما يجعل سلسلة الهجوم متنوعة بما يكفي لاختراق أجهزة المستخدمين العاديين والمسؤولين رفيعي المستوى على حد سواء. 

ويشير الباحثون إلى أن التوترات الجيوسياسية المستمرة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا جعلت من المنطقة هدفاً رئيسياً للهجمات السيبرانية التي تستهدف الأفراد والمؤسسات الحكومية، إذ لا تزال القضايا السياسية أداة شائعة في حملات التصيد، وخصوصاً مع ازدياد تعقيد الهجمات، وتعديل البرمجيات الخبيثة باستمرار لتناسب استراتيجيات الجهات المهاجمة المختلفة.

تقرير سناء عيسى *

____________________

مشهد جيوسياسي متغير

يتغير المشهد الجيوسياسي بسرعة، ويصبح تفتت وحدة الغرب أكثر وضوحًا. ففي حين تتبع الولايات المتحدة نهجًا مباشرًا وفوريًا في الحوكمة والدبلوماسية، يكافح القادة الأوروبيون لصياغة استجابة منسقة ومتماسكة. إن النهج الأمريكي في ظل قيادة ترامب – الذي يتميز بالشفافية غير المصفاة، وعدم القدرة على التنبؤ الاستراتيجي، والأولوية للمصلحة الوطنية على الالتزامات الأيديولوجية – قد عطّل القنوات الدبلوماسية التقليدية.

في المقابل، لا تزال أوروبا متشبثة بنهج أكثر تقليدية يعتمد على العلاقات العامة، حيث تُغرق وسائل الإعلام برسائل مُعدة بعناية لتعكس الوحدة والاستقرار. ولكن بدأت التصدعات بالظهور؛ فقد أصبح الانضباط اللغوي بين القادة الأوروبيين، الذي كان يُنظر إليه في السابق على أنه مصدر قوة، يُنظر إليه بشكل متزايد على أنه مجرد عملية نفسية موجهة، وليس انعكاسًا للواقع. وفي الكواليس، تزداد الخلافات حول أوكرانيا، وحلف الناتو، ومستقبل السياسة الأمنية الأوروبية.

المنظور الأمريكي: الدفع نحو السلام وفقًا لشروط ترامب

كشفت المواجهة الأخيرة بين ترامب وزيلينسكي عن تباينات جوهرية في الأولويات الاستراتيجية. موقف ترامب واضح: يجب إنهاء الحرب في أوكرانيا، ليس لأسباب أيديولوجية، بل لدواعٍ عملية وإنسانية واستقرار جيوسياسي. فالولايات المتحدة لم تعد راغبة في تمويل صراع مفتوح النهاية، خاصة ذلك الذي يصوره القادة الأوروبيون على أنه حملة أخلاقية بدلًا من كونه ضرورة استراتيجية.

يتماشى تشكك ترامب الطويل الأمد تجاه التوسع المستمر لحلف الناتو – بشكل مفارِق – مع مظالم روسيا، مما يعزز قناعته بأن التصعيد المستمر ينطوي على مخاطر حرب غير قابلة للفوز أو ما هو أسوأ، مواجهة نووية.

أخطأ زيلينسكي في قراءة المشهد السياسي بواشنطن، وفشل في تأمين اتفاق اقتصادي يتجاوز الأطر الاستعراضية، واعتمد بشكل مفرط على الدعم الأخلاقي الأوروبي بدلًا من تقديم تنازلات استراتيجية.

عدم ثقة إدارة ترامب الصريح بالمؤسسة الدبلوماسية الأوروبية، وخاصة شخصيات مثل رئيسة الشؤون الخارجية بالاتحاد الأوروبي كايا كالاس، يشير إلى تراجع إضافي في نفوذ أوروبا على السياسة الأمريكية.

المعضلة الأوروبية: وحدة في الخطاب، تشرذم في الواقع

بينما يواصل القادة الأوروبيون تقديم صورة الدعم الثابت لأوكرانيا، تزداد الانقسامات الداخلية تعمقًا:

تتباين وجهات نظر فرنسا والمملكة المتحدة بشأن تفاصيل السياسات الرئيسية.

تنقسم ألمانيا بين شولتز وميرتس، مما يزيد من حالة عدم اليقين حول موقف برلين الحقيقي.

تم استبعاد دول البلطيق عمدًا من اجتماعات رئيسية، مما يعكس انزعاج الغرب من موقفها القومي المتشدد.

لا تزال المجر وسلوفاكيا من المعارضين الصريحين، حيث تدعوان إلى نهج واقعي تجاه روسيا بدلًا من المواجهة الأيديولوجية.

تكمن المشكلة الأساسية لأوروبا في أنها لا تزال مرتبطة بإستراتيجية تعتمد على دعم أمريكي مستمر. ومع تغيير ترامب لأولويات الولايات المتحدة، يواجه القادة الأوروبيون واقعًا غير مريح، حيث قد يُجبرون على تحمّل عبء الحرب بمفردهم إلى حد كبير.

رهان خاسر: هل تستطيع أوروبا تحمل الاستقلال الاستراتيجي؟

أمام تشكك ترامب في الناتو وأجندته التي تركز على "أمريكا أولًا"، تفكر أوروبا في مسار بديل – وهو اعتماد نهج دفاعي أوروبي مستقل قائم على زيادة الإنفاق العسكري وتعميق التكامل الدفاعي. ولكن هذا المسار ينطوي على مخاطر كبيرة:

قيود الوقت والقدرة:

بناء مجمع صناعي عسكري أوروبي قادر على تعويض الدعم الأمريكي قد يستغرق سنوات، إن لم يكن عقودًا.

الافتراض بأن أوروبا يمكنها ردع روسيا دون دعم أمريكي كامل لم يُختبر من قبل، وهو موضع شك كبير.

التناقضات الاقتصادية:

إصرار تيارات "اليسار الأخضر" على الإنفاق الاجتماعي، وسياسات "صافي الصفر" البيئية، ورفع أجور العاملين في القطاع العام، يتعارض مع الحاجة إلى إنفاق دفاعي ضخم لدعم صراع طويل الأمد.

الاستدامة المالية باتت مصدر قلق كبير، حيث تتزايد الخلافات في ألمانيا وفرنسا حول إمكانية تقديم المزيد من الالتزامات الاقتصادية تجاه أوكرانيا.

الرأي العام والتشرذم السياسي:

تزداد تساؤلات الشعبويين اليمينيين في أوروبا (حزب "البديل لألمانيا"، لوبان في فرنسا، "ريفورم" في بريطانيا، أوربان في المجر، فيكو في سلوفاكيا) حول الفوائد والمخاطر المرتبطة باستمرار دعم الحرب.

حتى اليسار الشعبوي يعاني من الانقسام، حيث يتعارض موقفه التقليدي المناهض للحرب مع الخطاب المؤيد لأوكرانيا الذي تتبناه بعض الأحزاب الخضراء والاشتراكية.

نفوذ ترامب على أوروبا:

إذا قرر ترامب فرض رسوم جمركية على البضائع الأوروبية، أو الحد من تبادل المعلومات الاستخباراتية، أو تقليص التزامات الناتو، فإن الموقفين الاقتصادي والأمني لأوروبا سيضعفان بشكل كبير.

يواجه القادة الأوروبيون معضلة بلا حل:

إما تحدي ترامب والمخاطرة بالعزلة الاقتصادية والاستراتيجية.

أو الرضوخ لدعوته إلى التهدئة، ما قد يفقدهم مصداقيتهم داخليًا.

خطر التورط الأوروبي في مستنقع أوكراني

الكابوس الذي يؤرق القادة الأوروبيين هو الدخول في صراع مشابه لحرب فيتنام، حيث:

يتم نشر قوات أوروبية (ربما تحت قيادة بريطانية داخل حلف الناتو) في أوكرانيا دون دعم عسكري أمريكي مباشر.

تفسر روسيا ذلك على أنه تدخل مباشر من الناتو، مما يؤدي إلى تصعيد الحرب إلى مستوى وجودي.

تواجه أوروبا حربًا طويلة تستنزف اقتصاداتها، وتضعف تماسكها السياسي، وتؤدي إلى أزمات داخلية.

هذا هو السيناريو الذي يسعى ترامب إلى تجنبه. فموقفه الداعي إلى السلام قائم على تقييم عقلاني للمخاطر، وليس على تعاطف أيديولوجي مع روسيا. ومع ذلك، فإن رفض أوروبا التكيف مع هذه الحقيقة الجديدة قد يطيل أمد الصراع بشكل غير ضروري.

إلى أين يتجه الغرب؟

يقف التحالف الغربي عند نقطة تحول، مع عدة أسئلة رئيسية تلوح في الأفق:

هل يمكن لأوروبا الاستمرار في دعم الحرب الأوكرانية دون دعم أمريكي كامل؟

هل سيتم إعادة تعريف دور الناتو أو حتى تقليصه تحت إدارة ترامب الثانية؟

هل يمكن أن تنشأ أوروبا كقوة عسكرية مستقلة، أم أنها ستنهار تحت تناقضاتها الذاتية؟

كيف ستستغل روسيا والصين هذه الانقسامات لتحقيق أهدافهما الاستراتيجية؟

مع استعداد ترامب للإدلاء بتصريح مهم خلال جلسته المشتركة في الكونغرس في وقت لاحق اليوم (الثلاثاء 4 مارس)، من المتوقع أن تزداد حالة عدم اليقين حول دور أمريكا المستقبلي في الأمن العالمي. وإذا واصلت الولايات المتحدة انسحابها الاستراتيجي، فقد تجد أوروبا نفسها وحيدة في صراع لا يمكنها تحمله، محاصرة بين التزاماتها الأيديولوجية والحقائق الجيوسياسية القاسية.

* الإعلام الإستراتيجي بوكالة بث

تقرير قسم الإعلام الإستراتيجي بوكالة بث:

يشهد الاقتصاد السعودي انتعاشًا ملحوظًا منذ إطلاق رؤية 2030 في إبريل 2016. وتشير بيانات عديدة، بما في ذلك الأداء القوي للناتج المحلي الإجمالي، إلى تحقيق معدلات نمو متزايدة.

يأتي هذا النمو في ظل تحديات متزايدة، حيث يؤدي تغير المشهد العالمي إلى تعقيد بيئة الاستثمار، لكن المملكة تواجه هذه التحديات بتخطيط دقيق واستراتيجيات مرنة. ويتمتع الاقتصاد السعودي بأساس متين، ونقاط قوة وفيرة، ومرونة عالية، وإمكانات هائلة.

🔹 الاستثمار في المستقبل: التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي

أكد وزير الاتصالات وتقنية المعلومات السعودي، المهندس عبدالله بن عامر السواحة، على طموحات المملكة في الذكاء الاصطناعي، ومشاريع البنية التحتية الرقمية، ودور رؤية 2030 في دعم الابتكار وتنويع الاقتصاد.

وتطرق السواحة إلى التقدم الكبير الذي أحرزته المملكة في الحوسبة السحابية، والبنية التحتية للاتصالات، وإنشاء مدن ذكية مثل مشروع نيوم، مما يجعل المملكة مركزًا إقليميًا وعالميًا للتحول الرقمي.

🔹 الإعلام والتحولات الاقتصادية الكبرى

في قلب التحولات الكبرى التي تشهدها المملكة، لا يقتصر التغيير على الأرقام والمشاريع الضخمة، بل يمتد إلى كيفية إيصال هذه التحولات إلى المجتمع والعالم.

وفي المنتدى السعودي للإعلام، لم يكن الحديث عن الاقتصاد مجرد استعراض للأرقام، بل كان دعوة للإعلاميين ليكونوا رواة القصة الكبرى لرؤية المملكة 2030، وللتحولات التي تعيد تشكيل اقتصاد المملكة ومستقبلها.

📌 الإعلام كأداة لتمكين الاقتصاد

خلال جلسة حوارية بعنوان "البعد الإعلامي للسياسات الاقتصادية لرؤية المملكة.. التحول من أجل تحقيق رؤية عالمية"، تحدث معالي نائب رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الوطني محمد بن مزيد التويجري عن دور الإعلام في ترجمة التحولات الاقتصادية إلى قصص يفهمها الجميع، قائلًا:

📢 "يجب على الإعلام أن يعتني بهذه القصة، ويبسطها، وأن يُسهم في تحقيقها".

وشدد التويجري على المسؤولية الإعلامية في إيصال التحولات الاقتصادية بلغة قريبة من الناس، بعيدًا عن التعقيد الفني والتقني.

🔹 دور الإعلام في تعزيز الوعي الاقتصادي:

✅ تبسيط المعلومات الاقتصادية وربطها بحياة المواطنين.

✅ تقديم قصص نجاح تعكس التحولات الإيجابية.

✅ إبراز التحديات والفرص الاقتصادية بموضوعية.

✅ تعزيز الثقة في الإصلاحات الاقتصادية وتوسيع قاعدة المستثمرين.

وأكد التويجري أن الإعلام ليس مجرد ناقل للأخبار الاقتصادية، بل هو جزء من عملية التحول نفسها، وذلك من خلال تقديم سردية إعلامية قادرة على ربط الأفراد برؤية بلادهم، وجعلهم يشعرون بأنهم جزء من هذا التغيير.

🔹 السعودية كوجهة استثمارية عالمية

🔹 كشف وزير الاستثمار المهندس خالد بن عبدالعزيز الفالح عن:

✅ ارتفاع عدد الشركات التي اتخذت المملكة مقرًا إقليميًا لها إلى ما يقارب 600 شركة.

✅ قفزة عدد الرخص الاستثمارية المسجلة من 4,000 في 2018-2019 إلى 40,000 حاليًا.

✅ تضاعف إجمالي الاستثمار ليصل إلى 1.2 تريليون ريال، مما يمثل 30% من حجم الاقتصاد السعودي.

✅ 72% من الاستثمارات جاءت من القطاع الخاص، بينما يمثل صندوق الاستثمارات العامة 13% فقط، مما يعكس قوة القطاع الخاص في دعم الاقتصاد.

🔹 ما الذي يجعل السعودية بيئة استثمارية جاذبة؟

✅ إصلاحات اقتصادية تدعم بيئة الأعمال.

✅ تنوع الفرص الاستثمارية في مختلف القطاعات.

✅ البنية التحتية المتطورة والمبادرات الحكومية المحفزة للاستثمار.

🔹 كيف تستعد السعودية للمستقبل؟

تشهد المملكة  تحولاً كبيراً في بناء اقتصاد قوي ومتنوع ومستدام. فالسعودية لا تكتفي بتنمية الاقتصاد فحسب، بل تضع أسسًا تضمن جاهزيتها للمستقبل من خلال:

1️⃣ تنويع الاقتصاد بعيدًا عن النفط: عبر الاستثمار في التكنولوجيا، الذكاء الاصطناعي، والطاقة المتجددة.

2️⃣ تعزيز الاستثمارات المحلية والدولية: من خلال توفير بيئة استثمارية مرنة وشفافة.

3️⃣ تطوير رأس المال البشري: عبر برامج التدريب والتأهيل لسد الفجوة في المهارات المستقبلية.

4️⃣ التحول الرقمي: حيث تُعتبر السعودية رائدة في مجال المدن الذكية والبنية التحتية الرقمية.

5️⃣ الاهتمام بالإعلام كمحفز اقتصادي: لضمان إيصال رؤية 2030 للعالم بوضوح وتأثير.

🎯 الخلاصة: السعودية ليست فقط في مرحلة تنمية اقتصادية، بل تبني اقتصاد المستقبل، مستفيدةً من التكنولوجيا، الاستثمارات، والإعلام الذكي، لضمان استمرار النمو والاستدامة.

مستقبل الاقتصاد في السعودية: فرص وتحديات

منذ إطلاق رؤية 2030، شهد الاقتصاد السعودي تحولات جوهرية في بنيته ومصادر نموه، مع التركيز على التنويع الاقتصادي والحد من الاعتماد على النفط. فبفضل الإصلاحات الجريئة والاستثمارات الضخمة في التكنولوجيا، البنية التحتية، الطاقة المتجددة، والصناعات غير النفطية، باتت المملكة مهيأة لتحقيق نمو اقتصادي مستدام يتماشى مع التغيرات العالمية.

🔹 الركائز الأساسية لنمو الاقتصاد السعودي

1️⃣ التنويع الاقتصادي: تقليل الاعتماد على النفط

✅ نمو القطاعات غير النفطية: ارتفع مساهمة القطاعات غير النفطية في الناتج المحلي الإجمالي، مع استثمارات ضخمة في السياحة، التكنولوجيا، الخدمات المالية، والصناعة.

✅ صناعة الطاقة المتجددة: السعودية تستثمر بشكل كبير في مشاريع الطاقة المتجددة، مثل مشروع "نيوم للهيدروجين الأخضر"، الذي يعد واحدًا من أكبر المشاريع العالمية في هذا المجال.

✅ التوسع في الصناعات التحويلية والتعدين: يهدف برنامج "الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية" إلى جعل المملكة مركزًا عالميًا للصناعات التحويلية والمعادن.

2️⃣ التحول الرقمي والتكنولوجيا

✅ المملكة تستهدف أن تصبح مركزًا إقليميًا وعالميًا للتحول الرقمي، مع نمو الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء.

✅ نيوم والمشاريع الذكية: مشروع نيوم يمثل مستقبل الابتكار والتكنولوجيا في المملكة، مع التركيز على التكنولوجيا المتقدمة، الروبوتات، والمدن الذكية.

✅ التوسع في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات، مما يعزز الاقتصاد الرقمي ويوفر فرصًا كبيرة للشركات الناشئة والمستثمرين.

3️⃣ تعزيز البيئة الاستثمارية والانفتاح على العالم

✅ المملكة أصبحت مركزًا عالميًا لجذب الاستثمارات الأجنبية بفضل إصلاحات بيئة الأعمال، حيث ارتفع عدد الشركات الأجنبية التي تتخذ من المملكة مقرًا إقليميًا لها.

✅ برامج الخصخصة: تتجه الحكومة نحو خصخصة عدد من القطاعات لتعزيز الكفاءة وجذب الاستثمارات الخاصة.

✅ إصلاحات قانونية ومالية تسهل ممارسة الأعمال وتعزز الشفافية لجذب المستثمرين الدوليين.

4️⃣ تنمية رأس المال البشري

✅ تطوير القوى العاملة السعودية عبر برامج تأهيل الكفاءات في مجالات الاقتصاد الجديد، مثل الذكاء الاصطناعي، تحليل البيانات، والطاقة المتجددة.

✅ برنامج تنمية القدرات البشرية يهدف إلى تحسين التعليم والتدريب لمواكبة متطلبات سوق العمل العالمي.

🔹 التحديات التي تواجه الاقتصاد السعودي

🔴 التقلبات الاقتصادية العالمية: مع استمرار التغيرات في أسعار النفط والسياسات النقدية العالمية، تحتاج السعودية إلى مزيد من الإصلاحات لضمان الاستقرار المالي.

🔴 التحولات الجيوسياسية: تؤثر التوترات الإقليمية والدولية على تدفق الاستثمارات والنمو الاقتصادي.

🔴 مواكبة التطورات التكنولوجية: تحتاج المملكة إلى تعزيز بنيتها التحتية الرقمية لضمان الريادة في التحول الرقمي.

🔴 إدارة العجز المالي والتوازن المالي: رغم الإصلاحات الاقتصادية، لا تزال بعض القطاعات تحتاج إلى تحسين في الإنفاق الحكومي لضمان استدامة النمو.

🔹 السيناريوهات المستقبلية للاقتصاد السعودي

📈 سيناريو النمو السريع (الأكثر ترجيحًا)

✅ استمرار الاستثمار في المشاريع الكبرى مثل نيوم، القدية، والبحر الأحمر، مما يعزز التنويع الاقتصادي.

✅ ارتفاع الاستثمارات الأجنبية بفضل الإصلاحات الاقتصادية وزيادة ثقة المستثمرين.

✅ زيادة مساهمة القطاع غير النفطي في الناتج المحلي الإجمالي، ما يعزز الاستقرار الاقتصادي طويل المدى.

📉 سيناريو التحديات الاقتصادية

🔴 في حال تباطؤ تنفيذ الإصلاحات الاقتصادية أو عدم التكيف مع التغيرات التكنولوجية، قد يواجه الاقتصاد صعوبات في تحقيق أهداف رؤية 2030.

🔴 استمرار الاعتماد النسبي على النفط، مما يجعل الاقتصاد عرضة للتقلبات في أسواق الطاقة.

🎯 الخلاصة: مستقبل الاقتصاد السعودي واعد ولكن يتطلب استمرارية الإصلاحات

✅ السعودية تسير في مسار تحول اقتصادي قوي، حيث أصبحت بيئة استثمارية جذابة وقوة اقتصادية ناشئة في عدة قطاعات.

✅ التنوع الاقتصادي، التحول الرقمي، والاستثمارات الضخمة في التكنولوجيا والطاقة المتجددة سيجعل المملكة لاعبًا رئيسيًا في الاقتصاد العالمي.

✅ التحديات لا تزال قائمة، ولكن مع استمرار الإصلاحات الهيكلية والاستثمار في التعليم والتكنولوجيا، يمكن للمملكة تحقيق اقتصاد مستدام ومتطور عالميًا.

إعداد قسم الإعلام الاستراتيجي بوكالة بث

رؤية السعودية 2030، التي هندسها الأمير محمد بن سلمان، وأطلقها في أبريل 2 تُعد واحدة من أعظم الخطط الاستراتيجية بعيدة المدى عبر التاريخ، سواء من حيث التخطيط أو التنفيذ، وهي فريدة في عصرها.

لقد أطلق الأمير محمد رؤية حضارية تم تصميمها بدقة، بهدف نقل المملكة إلى حاضر مبهر ومستقبل أكثر إشراقًا. ولم تقتصر هذه الرؤية على الإلهام المحلي فحسب، بل أصبحت نموذجًا عالميًا يحتذى به، حيث ينظر إليها قادة العالم والمخططون الاستراتيجيون بانبهار، ما دفع الدول الكبرى إلى أخذها بعين الاعتبار والاستفادة منها.

ما يميز رؤية السعودية 2030 هو أنها رؤية يديرها ويتابع تنفيذها قائد، هو الأمير محمد بن سلمان، الذي لم يكتفِ برسم الخطة، بل بدأ بتنفيذها فعليًا، وهو ما نشهده اليوم من إنجازات ملموسة وفق ما خُطط لها.

إدارة قائد لفريق مستلهم ومؤمن بالنجاح

ربما تمتلك العديد من الدول استراتيجيات تنموية، لكن العبرة في التنفيذ، والتنفيذ لا يعتمد فقط على توفر الأموال، بل يحتاج إلى العقول والكفاءات، وهو أحد المرتكزات الأساسية في رؤية السعودية 2030.

لماذا تعتبر رؤية 2030 ملهمة للعالم؟

🔹 تحول اقتصادي استثنائي

تقدم الرؤية نموذجًا حديثًا لتنويع الاقتصاد بعيدًا عن النفط، وهو التحدي الذي تواجهه العديد من الدول الكبرى والصاعدة التي تعتمد على موارد محددة.

🔹 مشاريع غير مسبوقة.. أمثلة:

نيوم: مدينة المستقبل التي تجمع التقنية، الاستدامة، والذكاء الصناعي، وتُعد مختبرًا عالميًا للابتكار.

ذا لاين: مفهوم ثوري للمدن الذكية قد يُغير شكل التخطيط الحضري في العالم.

القدية، البحر الأحمر، العُلا: مشاريع سياحية وثقافية مستدامة تعيد تعريف مفهوم السياحة والترفيه.

🔹 إصلاحات اجتماعية وتقدم سريع

تمكين المرأة، تطوير التعليم، والتحول الرقمي جعلت السعودية تتحول بسرعة إلى مجتمع أكثر انفتاحًا وديناميكية.

تحولات كهذه تلهم دولًا أخرى تسعى لتحقيق التوازن بين التحديث والحفاظ على الهوية.

🔹 السياسة الخارجية الجديدة

لم تقتصر الرؤية على الداخل، بل جعلت السعودية قوة جيوسياسية مؤثرة عبر سياسات اقتصادية واستثمارية عالمية، إضافة إلى قيادة مبادرات مثل مبادرة الشرق الأوسط الأخضر، التي لاقت احترامًا دوليًا.

🔹 تحدي الدول الكبرى في الابتكار والاستثمار

لم تعد السعودية مجرد دولة نفطية، بل أصبحت منافسًا عالميًا في الطاقة المتجددة، الذكاء الصناعي، والتقنية، ما يدفع الدول الكبرى إلى إعادة تقييم استراتيجياتها لمواكبة هذا التغيير.

كيف ينظر العالم إلى رؤية السعودية 2030؟

✅ الصين وأمريكا: تتنافسان على الاستثمار في مشاريع الرؤية.

✅ أوروبا: تنظر بإعجاب إلى نموذج السعودية في الاستدامة والتقنية.

✅ الدول النامية: تستلهم من السعودية كنموذج للتحول الاقتصادي السريع.

الأبعاد والتأثيرات العالمية لرؤية 2030

1️⃣ كيف تنظر الدول الكبرى لرؤية 2030؟

🔹 الولايات المتحدة: بين المصالح الاقتصادية والاستراتيجية

✅ نظرة إيجابية:

تعتبر أمريكا السعودية شريكًا استراتيجيًا، حيث تعزز الرؤية التعاون في مجالات الطاقة المتجددة، الذكاء الصناعي، والتقنية.

شركات أمريكية كبرى مثل جوجل، أمازون، ومايكروسوفت تستثمر في التحول الرقمي السعودي.

واشنطن ترى في نيوم وذا لاين فرصًا تكنولوجية هائلة للتعاون.

⚠️ التحديات:

السعودية تتحول إلى مركز طاقة عالمي متكامل (نفط + طاقة نظيفة)، مما يغير المعادلة الاقتصادية.

🔹 الصين: فرصة اقتصادية وشراكة استراتيجية

✅ نظرة إيجابية:

ترى الصين في رؤية 2030 فرصة ذهبية لتعزيز العلاقات، خصوصًا من خلال مبادرة الحزام والطريق.

مشاريع الطاقة المتجددة والتقنيات الذكية تتماشى مع طموحات الصين في الذكاء الصناعي والتوسع التكنولوجي.

السعودية أصبحت أكبر شريك تجاري للصين في الشرق الأوسط.

⚠️ التحديات:

التوازن الجيوسياسي بين الصين وأمريكا يجعل السعودية تسير في مسار دقيق للحفاظ على علاقات متوازنة.

🔹 أوروبا: اهتمام بالتنمية المستدامة والفرص الاستثمارية

✅ نظرة إيجابية:

الاتحاد الأوروبي يعجب بالتقدم السعودي في الطاقة المتجددة، السياحة، والثقافة.

الشركات الأوروبية تستثمر في مشاريع البحر الأحمر والقدية.

⚠️ التحديات:

بعض الدول الأوروبية لا تزال ترى المنطقة من منظور قديم، لكنها بدأت تدرك أن السعودية تقود تحولًا حقيقيًا.

🔹 روسيا: التوازن في الطاقة والسياسة

✅ نظرة إيجابية:

التعاون في أوبك+ جعل موسكو ترى في الرياض شريكًا قويًا في أسواق الطاقة العالمية.

⚠️ التحديات:

التنافس في أسواق النفط والغاز، حيث تسعى روسيا للحفاظ على حصتها بينما تستثمر السعودية في مصادر طاقة جديدة.

2️⃣ هل يمكن أن تكون الرؤية وسيلة لربط الدول باتجاه التكامل؟

✅ نعم، رؤية 2030 يمكن أن تكون أداة لبناء شراكات عالمية قائمة على التكامل الاقتصادي والتنموي.

🔹 كيف يمكن تحقيق ذلك؟

1️⃣ تكامل في الطاقة: السعودية تتحول إلى قوة عالمية في الطاقة النظيفة.

2️⃣ التكنولوجيا والابتكار: نيوم قد تصبح مركزًا عالميًا للتقنية والذكاء الصناعي.

3️⃣ الممرات التجارية واللوجستية: السعودية تقع في موقع استراتيجي عالمي.

4️⃣ السياحة والثقافة: مشاريع العُلا والقدية تجذب اهتمام العالم.

🔍 الخلاصة: رؤية 2030 مشروع ملهم وعالمي

✅ الدول الكبرى تنظر لرؤية 2030 بجدية.

✅ السعودية تبني شراكات استراتيجية متوازنة.

✅ الرؤية يمكن أن تكون أداة تكامل عالمي.

✅ المملكة تحولت إلى قوة استثمارية وتقنية تنافس الدول الكبرى.

رؤية 2030 ليست مجرد خطة سعودية، بل مشروع عالمي قد يعيد تشكيل مستقبل العلاقات الاقتصادية والسياسية. الأمير محمد بن سلمان رسم مسارًا أجبر حتى الدول الكبرى على الانتباه، وهذا في حد ذاته إنجاز تاريخي.

وكالة بث:

 أعلن مجلس إدارة مؤسسة المسار الرياضي برئاسة صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء ؛ افتتاح أولى مراحل مشروع المسار الرياضي بمدينة الرياض، التي تشتمل على خمس وجهات، تشمل وجهة وادي حنيفة، ووجهة البرومينيد، والجزء الواقع بين تقاطع طريق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز وطريق الأمير تركي بن عبدالعزيز الأول، والمسار الداخلي لجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن، والمرحلة الأولى لمنتزه الرمال الرياضي، ليصبح ما تم تنفيذه من أطوال في المشروع حتى حينه 83 كيلو متراً، وتبلغ نسبة إنجاز المشروع الكلي 40%.

 يعد افتتاح المرحلة الأولى لمشروع المسار الرياضي أحد المشاريع الكبرى لمدينة الرياض التي أطلقها خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ، بتاريخ 19 مارس 2019م، ويحظى بمتابعة واهتمام من سمو ولي العهد، حيث يعمل المشروع على تعزيز مكانة مدينة الرياض في التصنيف العالمي، لتصبح واحدة من أفضل المدن ملائمة للعيش في العالم، وبما يسهم في تحقيق أحد أبرز مستهدفات رؤية المملكة 2030، من خلال تعزيز الصحّة البدنية والنفسية والاجتماعية وبناء مجتمع ينعم أفراده بحياة كريمة ونمط حياة صحّي ومحيط يوفر بيئة إيجابية جاذبة لسكان مدينة الرياض وزائريها.

 ويأتي هذا الافتتاح ضمن جهود المؤسسة في تأسيس نهضةٍ حضرية مبتكرةٍ ومستدامة لتكون الشريان البيئي الذي يربط الرياض من غربها إلى شرقها، ويمكّن سكانها وزائريها من ممارسة مختلف الرياضات ويحسّن جودة الحياة من خلال تعزيز ممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع.

 وتبدأ أولى وجهات المشروع المكتملة من وجهة وادي حنيفة غرب مدينة الرياض، والتي تمتد بطول 13.4 كم من سد العلب شمالًا وحتى طريق جدة جنوبًا، مرورًا بمشروع بوابة الدرعية، وتشمل على مسارات للمشاة والدراجات الهوائية والخيول، كما تضم عددًا من المناطق المشجرة ومحطات استراحة وتوقف للدراجين، وترتبط وجهة وادي حنيفة بوجهة البرومينيد من خلال جسر الدراجات أحد المرافق المميزة والأيقونية للمشروع، حيث يقع على تقاطع طريق الملك خالد مع طريق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، ويحتوي على مسارين مستقليّن، أحدهما مخصص للمشاة بطول 1 كم، وآخر للدراجات الهوائية بطول 771 مترًا، ويهدف الجسر إلى تعزيز التنقل الآمن والمستدام مما يمكن مرتادي المشروع من التنقل بشكل آمن وميسّر من الدرعية إلى وجهة البرومينيد على طريق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز.

 وتمتد وجهة البرومينيد بطول 4 كم، متوائمة بتصاميمها لمعايير الكود العمراني للمسار الرياضي المستمد من مبادئ العمارة السلمانية، كما تحتوي الوجهة على مسارات للدراجات الهوائية بنوعيها للمحترفين والهواة، ومحطات توقف للدراجين، ومساحات خضراء ومسطحات مائية، ومناطق متنوعة للتنزه، وملاعب للأطفال، وعدد من منافذ البيع والمراكز المتخصصة بتأجير الدراجات الهوائية ومستلزماتها.

 ويمتد الجزء الواقع في تقاطع طريق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز مع طريق الأمير تركي بن عبدالعزيز الأول بطول 300 متر، ويتميز ببرج الفنون وهو عمل فني مستلهم من أبراج كهرباء الضغط العالي التي كانت بامتداد طريق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز حيث يتزين بألواح هندسية ملونة تخترقها أشعة الشمس لتشكل انعكاس فني بديع ومعلمًا بارزًا لمرتادي المشروع ووجهاته.

 كما اشتملت الوجهات المكتملة للمشروع على المسار الداخلي (دائري) لجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن، بطول 20 كم، ويتضمن مسارات مخصصة للدراجات الهوائية، ومسار للمشاة، كما يتيح التنقل بين مرافق الجامعة لمنسوبيها وزائريها.

 وتقع وجهة منتزه الرمال الرياضي، خامس الوجهات المكتملة للمرحلة الأولى من المشروع جنوب شرق مطار الملك خالد الدولي، حيث تتميز بمسارات الدراجات الهوائية للمحترفين والهواة ومسارات مخصصة للدراجات الجبلية، إضافةً إلى مسارات الخيل. ويتوسط منتزه الرمال الرياضي الوردة النجدية التي تشكل مسارات الدراجات للمحترفين، كما تمتد مسارات الدراجات الهوائية إلى أكثر من 45 كم، مع تأهيل أكثر من 350 ألف متر مربع من الكثبان الرملية، كما يحتوي المتنزه عددًا من منافذ البيع والمراكز المتخصصة بتأجير الدراجات الهوائية ومستلزماتها. وسيتم اكتمال بقية مراحل منتزه الرمال الرياضي لاحقًا على أن تشمل عددًا من المباني والمرافق الرياضية.

 وستكون الوجهات الخمس لمشروع المسار الرياضي متاحة لاستقبال زائريها ابتداءً من يوم غد الخميس الموافق 27 فبراير 2025، وللمزيد من التفاصيل حول هذه الوجهات وكيفية الوصول إليها، يرجى زيارة موقع المسار الرياضي عبر الرابط: www.SportsBoulevard.sa.

 الجدير بالذكر أن المسار الرياضي افتتح في وقت سابق نفق طريق الأمير تركي بن عبدالعزيز الأول، الذي يهدف إلى تحسين انسيابية الحركة المرورية في مدينة الرياض ورفع جودة التنقل، كما أن الأعمال الإنشائية لبقية وجهات المشروع مستمرة كالمرحلة المتبقية بعد وجهة البرومينيد، ووجهة الوادي، ونفق طريق الملك عبدالعزيز، ونفق طريق أبي بكر الصديق وفق الخطة المعتمدة لتنفيذ المشروع.

وكالة بث:

ينتظر زوار الأردن في شهر رمضان المبارك هذا العام تجربة استثنائية نتيجة تزامن قدوم الشهر الفضيل في فصل الربيع، حيث تمتزج التقاليد الروحانية مع الأنشطة الثقافية والتراثية بالأجواء والمناظر الربيعية الخلابة التي تتميز بها مختلف مدن المملكة.

وسيكون بإمكان الزوار القادمين من دول مجلس التعاون الخليجي والدول المجاورة من قضاء عطلات نهاية الأسبوع أو فترات أطول، في ظل قرب المسافات التي تربط الأردن بدول الجوار وتوفر الرحلات الجوية منخفضة التكلفة بشكل يومي، مما يجعل السفر إلى الأردن في رمضان تجربة مستحقة بامتياز.

ومع تحوّل المدن الأردنية إلى مراكز نابضة بالحياة خلال أمسيات رمضان، يحظى الزوار بفرصة استثنائية للانغماس في الأجواء الروحانية والمشاركة في الاحتفالات الدينية والثقافية التقليدية، إلى جانب استكشاف المعالم السياحية المتنوعة التي تزخر بها المملكة. الامر الذي يجعل الأردن وجهة مثالية للعائلات الباحثة عن تجربة رمضانية ثرية بالمعاني والأصالة.

ويستعد قطاع الضيافة الأردني لاستقبال زواره خلال شهر رمضان المبارك، مقدّماً تجارب إفطار وسحور أصيلة تُجسد كرم الضيافة الأردنية. وتزخر قوائم الطعام بأطباق تراثية مميزة، أبرزها المنسف، الطبق الأردني الأصيل المحضّر من لحم الضأن والأرز ولبن الجميد، والمقلوبة، وهي مزيج متجانس من الأرز واللحم أو الدجاج والخضروات يُقلب قبل التقديم ليكشف عن طبق متكامل النكهات. كما تضم الموائد الرمضانية الشوربات التقليدية مثل شوربة العدس الدافئة، إلى جانب الحلويات الشهيرة مثل القطايف المحشوة بالجوز أو القشطة والمغمورة بالقطر والكنافة، ما يضفي على التجربة الرمضانية لمسة من النكهة والأصالة.

وتشهد مراكز التسوق والأسواق التقليدية حركة نشطة خلال الشهر الفضيل، وتحتضن البازارات الرمضانية تشكيلة رائعة من الحرف اليدوية والملابس التقليدية والمأكولات الرمضانية الشهية، وتتزين الأسواق الليلية في وسط عمّان أو على طول شارع الرينبو بالأضواء الرمضانية الملونة.

وتُشكل القيم الثقافية المشتركة بين الأردن ودول مجلس التعاون الخليجي بيئة ترحيبية للزوار الخليجيين. وتُضفي الأجواء الروحانية للشهر الفضيل سحراً خاصاً على البلاد، حيث تستقبل المساجد في مختلف أنحاء المملكة المصلين، سواء لأداء الصلوات اليومية أو صلاة التراويح التي تنير ليالي رمضان، بينما تُبرز موائد الرحمن كرم الضيافة الأردنية الأصيلة.

كما توفر المنشآت السياحية في الأردن خيارات إقامة متنوعة تلبي مختلف التفضيلات والاحتياجات، بدءاً من الفنادق الفاخرة من فئة الخمس نجوم، مروراً بأماكن الإقامة الاقتصادية، ووصولاً إلى الشقق المفروشة المصممة خصيصاً للعائلات والمجموعات الكبيرة، مما يضمن أقصى درجات الراحة وسهولة الإقامة. كما تقدم العديد من المنشآت الفندقية باقات رمضانية مميزة تشمل وجبات الإفطار والسحور، إلى جانب فرصة الاستمتاع بفعاليات ثقافية متنوعة تعزز من الأجواء الرمضانية.

ويُختتم شهر رمضان المبارك باحتفالات عيد الفطر التي تمتد لثلاثة أيام، وتشمل فعاليات خاصة في أبرز الوجهات السياحية في الأردن. وتعد هذه المناسبة فرصة للأصدقاء والعائلات لتبادل الزيارات والهدايا والاستمتاع بتناول المعمول، الحلوى التقليدية المحشوة بالتمر أو الجوز. كما تُقام صلاة العيد في المساجد، وتُعقد مجموعة من الفعاليات الثقافية والسياحية في مختلف أنحاء المملكة، مما يضفي أجواءً احتفالية مميزة على العيد.

  إعداد قسم الإعلام الإستراتيجي بوكالة بث:

الموضوع يعكس بعمق التحولات الكبرى في النظام الدولي، خصوصًا في ظل إعادة المعايرة العالمية، وتأثيرات MAGA، وتكتيكات الحروب التجارية على الشرق الأوسط والعالم. هناك عدة زوايا يمكن تحليلها من خلالها.

للإحاطة بالموضوع – تفصيلات

باللغة العربية

إعادة المعايرة العالمية: MAGA، الحروب التجارية، والخيارات الصعبة في الشرق الأوسط

باللغة الإنجليزية

The Global Recalibration: MAGA, Trade Wars, and the Middle East’s Hard Choices

__________________

هذه  قراءة تحليلية تجمع بين السيناريوهات المحتملة والاتجاهات المستقبلية: 

1. هل ستتلاقى المصالح الأمريكية مع المصالح العربية والعالم؟

المصالح الأمريكية، وفقًا لنهج ترامب التسارعي، أصبحت براغماتية بحتة، حيث لم تعد الولايات المتحدة تنظر إلى التحالفات التقليدية كمسلمات، بل باتت تربطها بالمقابل الاقتصادي أو السياسي. هذا يخلق مساحة للتفاوض، لكنه أيضًا يضع الدول الحليفة أمام ضغوط غير مسبوقة، إذ لم تعد العلاقات قائمة على الثقة المتبادلة بل على التكلفة والمكسب.

في الخليج العربي: هناك تقاطع مصالح فيما يخص الأمن الإقليمي والاستقرار النفطي، لكن السعودية والإمارات تدركان أن أي صفقة أمنية أمريكية بدون دعم من الكونغرس ستكون هشة ومؤقتة. لذا، سيكون من مصلحتهما ضمان اتفاقات طويلة الأمد بدلًا من حلول قصيرة المدى قد تنهار بتغير الإدارة الأمريكية.

بالنسبة للصين وروسيا: تتلاقى المصالح في رفض الهيمنة الأمريكية الجديدة، لكن هذا لا يعني مواجهة مباشرة، بل إعادة تشكيل ميزان القوى من خلال شراكات تجارية وأمنية، وهو ما بدأت به الصين عبر مبادرة الحزام والطريق.

2- هل ستحدث مواءمة أم رفض؟

هناك سيناريوهان رئيسيان:

  سيناريو المواءمة المشروطة

بعض الدول ستقبل الواقع الجديد لكنها ستسعى للحصول على تنازلات استراتيجية من واشنطن.

السعودية، نعتقد أنها  لن ترفض الانخراط في رؤية أمريكية جديدة، لكنها ستفرض شروطها الأمنية، بما في ذلك ضمان التزام الولايات المتحدة بتعهداتها.

أوروبا قد تواكب السياسة الأمريكية بحذر، لكنها لن تتخلى عن نهجها التقليدي المبني على القوة الناعمة، وقد تستفيد الصين وروسيا من هذا التباين لتوسيع نفوذهما.

 سيناريو الرفض والتكتلات البديلة

بعض الدول ستعتبر أن السياسة الأمريكية لم تعد تمثل حليفًا موثوقًا، مما يدفعها لتوسيع علاقاتها مع قوى أخرى (مثل الصين وروسيا).

يمكن أن تظهر تحالفات جديدة قائمة على المصالح الاقتصادية المشتركة بعيدًا عن النفوذ الأمريكي.

قد تتحرك السعودية والإمارات ومصر نحو استراتيجية استقلال أمني وسياسي تدريجي، بحيث لا تعتمد بالكامل على الولايات المتحدة، وهو ما يظهر في استثماراتهم الدفاعية المستقلة وتوسيع شراكاتهم الآسيوية.

3- قراءة مستقبلية: النظام العالمي إلى أين؟

هناك ثلاث مسارات رئيسية يمكن أن يسير فيها النظام العالمي:

المسار الأول: "النظام التسارعي الأمريكي"

إذا استمرت الولايات المتحدة في سياستها الحالية، فإن النظام الدولي سيتحول إلى حالة من الفوضى المُدارة، حيث ستفرض واشنطن إرادتها عبر ضغط اقتصادي وعسكري مباشر، مما سيؤدي إلى:

تقويض المؤسسات متعددة الأطراف مثل الأمم المتحدة ومنظمة التجارة العالمية.

ظهور تحالفات انتهازية بدلاً من التحالفات طويلة الأمد.

تكريس عدم الاستقرار في الشرق الأوسط وأوروبا.

 المسار الثاني: "إعادة التوازن العالمي"

في هذا السيناريو، ستعمل الدول الكبرى مثل الصين وروسيا والاتحاد الأوروبي على تقليل الاعتماد على واشنطن، مما سيؤدي إلى:

تقوية مبادرات مثل البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية لمنافسة النظام المالي الأمريكي.

ظهور منظومات عسكرية موازية، مثل التعاون العسكري بين الصين وروسيا وبعض دول الشرق الأوسط.

تعزيز فكرة "التعددية القطبية" بدلًا من عالم أحادي القطب تقوده واشنطن.

 المسار الثالث: "حرب باردة اقتصادية"

إذا تصاعد التنافس بين القوى الكبرى، فقد نشهد حربًا باردة جديدة ولكن بأدوات اقتصادية، حيث ستتنافس القوى العالمية على:

النفوذ في الأسواق الناشئة.

التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي كأدوات للهيمنة.

التسلح الاقتصادي من خلال فرض العقوبات والحواجز التجارية.

 ما الذي يجب على السعودية ودول المنطقة فعله؟

الاستثمار في الاستقلالية الاستراتيجية: يجب على السعودية والإمارات بناء قدرات دفاعية وتقنية مستقلة تقلل من الاعتماد المطلق على واشنطن.

التوسع في العلاقات التجارية المتعددة: تعزيز الشراكات مع الصين والهند وأوروبا لمنع أي قوة واحدة من امتلاك نفوذ كبير.

التكيف مع الواقع الجديد بمرونة: على الرغم من أن العلاقة مع الولايات المتحدة ستبقى حيوية، يجب التعامل معها كشراكة متغيرة وليست تحالفًا ثابتًا.

 الخلاصة

العالم يدخل في مرحلة "إعادة ضبط كبرى" للأنظمة السياسية والاقتصادية. ستبقى الولايات المتحدة لاعبًا رئيسيًا لكنها لم تعد الشريك "الضامن" التقليدي، مما يدفع القوى الإقليمية مثل السعودية إلى اتباع نهج أكثر استقلالية وحذرًا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

المستقبل لن يكون خاضعًا بالكامل للهيمنة الأمريكية، بل ستظهر تكتلات جديدة وقوى صاعدة، وسيكون الذكاء في إدارة التحولات بدلًا من مقاومتها بشكل غير محسوب.

هل يمكن للدول العربية استغلال هذه الفوضى العالمية لمصلحتها أم أنها ستظل رهينة للعبة الكبار؟

السؤال بصيغة أخرى : هل ستبقى المنطقة مجرد ورقة في لعبة الكبار، أم أنها ستتحول إلى لاعب مستقل قادر على استغلال الفوضى العالمية لصالحه؟

الإجابة تعتمد على قدرة الدول العربية على التحرك الاستراتيجي بذكاء ومرونة، بدلًا من البقاء في وضعية المتلقي للأحداث. وهنا سأطرح سيناريوهين أساسيين:

 السيناريو الأول: استغلال الفوضى لتعزيز الاستقلالية وبناء النفوذ

هذا السيناريو يتطلب من الدول العربية، خاصة دول الخليج، تبني نهجًا براغماتيًا محسوبًا، والاستفادة من الفراغات التي تتركها القوى الكبرى، سواء كان ذلك في الاقتصاد أو السياسة أو الأمن.

كيف يمكن تحقيق ذلك؟

اللعب على التنافس الأمريكي - الصيني - الروسي

الصين بحاجة إلى الطاقة الخليجية واستثمارات البنية التحتية.

أمريكا لا تزال بحاجة إلى التحالفات الأمنية والاستقرار في المنطقة.

روسيا تبحث عن شركاء اقتصاديين وأمنيين مع تراجع نفوذها في أوروبا.

الحل: تبنّي سياسة متوازنة بين القوى الكبرى، بحيث تكون الدول العربية شريكًا استراتيجيًا للجميع، لا تابعًا لأحد.

بناء تحالفات عربية وإقليمية جديدة

التحالف بين دول الخليج ، مصر، والأردن يمكن أن يشكل نواة لقوة إقليمية مستقلة قادرة على اتخاذ قرارات دون إملاءات خارجية.

تطوير التعاون الأمني والعسكري العربي عبر استثمارات دفاعية تعزز الاستقلال عن الضمانات الغربية.

تحالفات مع إفريقيا وجنوب آسيا تعزز النفوذ العربي اقتصاديًا وسياسيًا.

الاستثمار في التكنولوجيا والاستقلال الاقتصادي

المستقبل يعتمد على التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي أكثر من النفط وحده.

الدول العربية يجب أن تستثمر في الصناعات المستقبلية بدلًا من الاعتماد الدائم على الاقتصاد الريعي.

دعم المشاريع الناشئة، والابتكار في الأمن السيبراني، والاستقلال في سلاسل التوريد سيجعل المنطقة أقل عرضة للابتزاز الاقتصادي.

تبني سياسة "عدم الانحياز الذكي"

لا يجب أن يكون التحالف مع أمريكا على حساب الصين، أو العكس.

الدول العربية يمكنها أن تلعب دور "الوسيط الموثوق"، كما تفعل السعودية في تقريب وجهات النظر بين الدول الكبرى، بدلًا من أن تكون أداة في يد أي منها.

 السيناريو الثاني: البقاء رهينة لعبة الكبار

في هذا السيناريو، تستمر الدول العربية في التعامل بردّ الفعل، بدلًا من استباق الأحداث وصياغة سياساتها بنفسها. النتائج ستكون خطيرة:

الاعتماد الكامل على القوى الكبرى

إذا ظلت الدول العربية تعتمد على الضمانات الأمريكية فقط، فستجد نفسها رهينة للابتزاز السياسي.

إذا انحازت كليًا للصين أو روسيا، فقد تتعرض لعقوبات غربية تجعلها في عزلة اقتصادية.

عدم بناء القدرات الدفاعية المستقلة

استمرار الاعتماد على الحماية الخارجية يعني أن أي تغيّر في الموقف الأمريكي سيجعل الدول العربية مكشوفة أمنيًا.

الحل: تعزيز الصناعات العسكرية والتكنولوجية المحلية، كما بدأت السعودية بالفعل في مشاريع مثل الصناعات الدفاعية السعودية (SAMI).

عدم استغلال الفرص الاقتصادية الناشئة

مع تغير الاقتصاد العالمي، لا يمكن للدول العربية الاستمرار في تصدير النفط فقط دون الاستثمار في البدائل.

عدم الانخراط في الثورة الرقمية والاقتصاد الأخضر سيؤدي إلى فقدان فرص النمو والتنويع.

التعامل بردود فعل بدلًا من بناء استراتيجيات طويلة الأمد

إذا استمرت الدول العربية في انتظار القرارات القادمة من واشنطن أو بكين دون أن تضع خططها الخاصة، فستظل تتبع تحولات السياسة الدولية بدلًا من قيادتها.

 أي السيناريوهين هو الأقرب للحدوث؟

🔹 الواقع اليوم يشير إلى أن بعض الدول العربية بدأت بالفعل بالتحرك نحو السيناريو الأول، خاصة السعودية والإمارات، اللتين تنتهجان استراتيجية استقلال محسوبة من خلال:

تعزيز التحالفات الاقتصادية مع الصين والهند، مع الاحتفاظ بعلاقات قوية مع الغرب.

بناء صناعات عسكرية وتقنية، مثل مشاريع الدفاع والطاقة المتجددة.

تبني رؤية 2030 في السعودية، التي تهدف إلى جعل الاقتصاد أقل اعتمادًا على النفط وأكثر تنوعًا.

🔹 لكن بعض الدول لا تزال محاصرة في السيناريو الثاني، حيث تعتمد بشكل مفرط على القوى الكبرى دون بناء قدرات ذاتية.

كيف يمكن للدول العربية ضمان أنها ليست مجرد بيادق في اللعبة؟

امتلاك أجندة مستقلة: عدم السماح لأي قوة بفرض إملاءاتها دون مقابل واضح.

تعدد الشراكات الدولية: التعاون مع الصين وأمريكا وروسيا والهند وأوروبا بدلًا من التحالف المطلق مع طرف واحد.

الاستثمار في التصنيع والتكنولوجيا: لتأمين الاستقلالية الاقتصادية والأمنية.

تحقيق الاكتفاء الذاتي النسبي: في الغذاء، الطاقة، والتكنولوجيا.

استثمار الفوضى العالمية بحكمة: الدول الكبرى نفسها في حالة اضطراب، مما يعطي فرصة للدول النامية لإعادة التفاوض على مواقعها في النظام العالمي.

 الخلاصة: هل الفوضى فرصة أم تهديد؟

🔹 إذا أحسنت الدول العربية استغلال التحولات العالمية، فقد تكون هذه الفوضى فرصة ذهبية لتحقيق الاستقلالية والازدهار.

🔹 أما إذا استمرت في اتباع القوى الكبرى دون تخطيط استراتيجي، فستظل رهينة لمصالح الآخرين.

 القرار بيد القيادات العربية: هل تريد أن تكون المنطقة لاعبًا عالميًا أم مجرد ساحة للصراعات الدولية؟

قام الرئيس ترامب، في غضون أيام قليلة، بإعادة كتابة قواعد التجارة العالمية، مستخدمًا التعريفات الجمركية كوسيلة للضغط ومتجاهلاً عقودًا من الدبلوماسية الاقتصادية القائمة على التجارة الحرة والقوة الناعمة. نهجه لا يتعلق فقط بالاقتصاد - إنه تحول أيديولوجي يضع القوة الوطنية والأمن فوق المبادئ الاقتصادية التقليدية.

هذا التغيير مزعج للنخب العالمية والطبقة الوسطى ذات الياقات البيضاء والمؤسسات متعددة الجنسيات، وكل من اعتمد على استقرار النظام الاقتصادي العالمي بعد الثمانينيات. النظام القديم الذي خدم الديمقراطيات الليبرالية الغربية والصين، وأتاح الاستقرار في التنافس، انتهى الآن.

بدلاً من اتباع دورة الحملات الانتخابية التقليدية التي تعقبها سياسات أكثر اعتدالًا، يمثل شعار "اجعل أمريكا عظيمة مجددًا" ثورة تسارعية تعيد تعريف التمويل والتجارة والسياسة الخارجية والثقافة. في هذا السياق، تشير التسارعية إلى الاعتقاد بأن تعطيل الأنظمة الحالية - حتى لدرجة الفوضى - سيؤدي إلى تحول نحو نظام جديد.

ترامب ليس مجرد شخصية سياسية؛ إنه رمز لحركة تجمع بين الليبرالية الاقتصادية والقومية، وتتميز بالبراغماتية في التنفيذ. استراتيجيته مبنية على افتراض أن زعزعة الاستقرار ستفتح المجال للولايات المتحدة لإعادة تأكيد هيمنتها كقوة عالمية مهيمنة، ولكن وفقًا لشروطها الخاصة.

ومع ذلك، فإن جزءًا كبيرًا من هذه السياسات الجذرية له طابع أدائي يهدف إلى تعزيز سلطته الداخلية. تُستخدم الأوامر التنفيذية وسياسات التجارة الراديكالية لتحقيق هدفين رئيسيين:

الحفاظ على دعم قاعدته الشعبية.

إجبار الكونغرس على التحرك بسرعة بشأن الموافقات على التعيينات الوزارية.

وهذا يشير إلى أن الشكل النهائي للسياسة الخارجية الأمريكية في ظل هذه الإدارة لم يتضح بعد. وبينما يُنظر إلى نهج ترامب حاليًا على أنه مخل بالنظام، يبقى هدفه التفاوض وليس الحرب الاقتصادية الشاملة.

خطة ترامب: التعطيل للهيمنة

لقد حول ترامب وفريقه النفوذ الأمريكي بعيدًا عن دبلوماسية القوة الناعمة إلى نموذج يعتمد على الصفقات عالية المخاطر. لم تعد الولايات المتحدة مهتمة بتمويل المشاريع الأيديولوجية التي لا تخدم مصالحها الوطنية المباشرة. اللعبة الآن واضحة: إذا أردت الوصول إلى الأسواق الأمريكية، أو الدعم العسكري، أو التأييد الدبلوماسي، فعليك أن تدفع الثمن - اقتصاديًا أو سياسيًا.

سارعت المكسيك وكندا للاستجابة بعد فرض ترامب تعريفات بنسبة 25%، وقدموا تنازلات فورية مثل نشر 10,000 جندي على الحدود بين الولايات المتحدة والمكسيك.

سحبت بنما انضمامها إلى مبادرة الحزام والطريق الصينية على أمل البقاء في صف واشنطن.

أصبحت الموارد الاستراتيجية في جرينلاند هدفًا أمريكيًا، واضطرت الدنمارك إلى الاستجابة لمطالب ترامب.

هذه الاستراتيجية عالية المخاطر تجبر الحلفاء والمنافسين على إعادة تقييم ما يمكنهم مقاومته وما يجب أن يمتثلوا له. بالنسبة للبعض، يُنظر إلى هذا التحول على أنه تحرير من القيود الأيديولوجية، بينما يسبب للبعض الآخر، خاصة الديمقراطيات الليبرالية في أوروبا، حالة من الارتباك وعدم الاستقرار الداخلي.

ماذا يعني ذلك بالنسبة للسعودية والمنطقة؟

يفرض مبدأ ترامب على الحلفاء الغربيين غير الأمريكيين ودول الخليج ودول "بريكس" اختيار مواقفهم بعناية. بالنسبة للسعودية، فإن المخاطر كبيرة.

من ناحية، تدرك الرياض أن دورها كمركز اقتصادي وأمني إقليمي يتماشى مع المصالح الأمريكية. ومن ناحية أخرى، فإن زعزعة التجارة العالمية والتحالفات يضيفان مزيدًا من عدم اليقين - خاصةً مع سعي المملكة لتحقيق توازن في علاقاتها مع كل من واشنطن والقوى الصاعدة مثل الصين وروسيا.

تسعى الولايات المتحدة لإعادة تشكيل الشرق الأوسط من خلال منظور اقتصادي، لإحياء رؤيتها لـ "التعاون الإقليمي": وهو إطار اقتصادي يدمج دول الخليج مع إسرائيل ومصر ولبنان وسوريا في إطار أمني وتجاري مشترك.

لكن هذا النهج ذو طابع تسارعي يقوم على افتراض أن زعزعة استقرار المنطقة، وفرض التكامل الاقتصادي السريع، وتهميش الخلافات السياسية سيؤدي إلى نظام جديد. ومع ذلك، فإن أزمة غزة الأخيرة كشفت عن مخاطر هذا الافتراض.

إن فكرة تحقيق الرخاء مقابل التسليم السياسي الفلسطيني تفترض أن التطلعات العربية يمكن تهميشها من خلال التقدم الاقتصادي النيوليبرالي. ولكن التاريخ يشير إلى خلاف ذلك - التوترات الطبقية، والقومية، والهوية الدينية لا تختفي فقط بوجود الفرص الاقتصادية.

اليقظة السعودية تجاه الضمانات الأمنية الأمريكية

تعرض إعادة الترتيب هذه أمام السعودية فرصًا ومخاطر في الوقت نفسه. ستقبل المملكة أي صفقة أمنية مع الولايات المتحدة بسرعة، ولكن فقط إذا حصلت على موافقة الكونغرس. فأي شيء أقل من ذلك يترك الرياض عرضة لتقلبات الإدارات الأمريكية المستقبلية.

نظرًا لاستخدام ترامب للتعريفات كأداة سياسية تتجاوز التجارة، وربطه السياسات الاقتصادية بالضمانات الأمنية، فإن ذلك يعني أن الحلفاء يجب أن يتبعوا الأولويات الأمريكية أو يواجهوا العزلة الاستراتيجية.

لذلك، على السعودية ألا تسمح بالضغط لتوقيع اتفاقيات تفتقر إلى الديمومة. فالصفقات قصيرة الأجل بدون دعم من الكونغرس قد تكون مؤقتة في أفضل الأحوال وتتحول إلى عبء في أسوأها.

التداعيات الاقتصادية العالمية والنظام الجديد

تُشعر سياسة "اجعل أمريكا عظيمة مجددًا" العالم بأسره بصدماتها، من واشنطن إلى بروكسل، ومن بكين إلى الرياض. بينما يكافح الأوروبيون، تواجه الصين وروسيا الحقائق الجديدة بحذر، إذ يقبلون أن عصر الاستقرار الأمريكي قد انتهى.

لذلك، يتعين على السعودية أن تعيد تقييم دورها كمركز اقتصادي وأمني، والتأكد من أن أي اتفاقات تتماشى مع مصالحها طويلة الأجل بدلاً من الاستجابة للضغوط قصيرة الأجل.

سناء عيسى

 مستشار الاتصالات الاستراتيجية – وكالة بث

______________________________________________________________________

 تعليق على (الموضوع ) بإيضاح  تحليلي:

The Global Recalibration: MAGA, Trade Wars, and the Middle East’s Hard Choices

يشير العنوان إلى فترة تحوّل كبير في النظام العالمي على عدة مستويات، ويمكن تفكيكها إلى ثلاثة مكونات رئيسية:

إعادة المعايرة العالمية

يعني هذا المصطلح أن النظام العالمي يشهد تغييرات في موازين القوى والعلاقات الدولية، حيث يُعاد النظر في الأدوار التقليدية للدول والتحالفات القائمة، ويظهر تساؤل حول مستقبل النظام العالمي القديم وكيفية إعادة تنظيم العلاقات الاقتصادية والسياسية والأمنية.

ماغا (MAGA)

يشير هذا إلى الاتجاه السياسي الذي برز في الولايات المتحدة، والذي يرتبط بشعار "Make America Great Again". يمثل هذا الاتجاه تحولاً نحو السياسات الوطنية والمحافظة، مع التركيز على إعادة النظر في التزامات الولايات المتحدة الدولية، ما يؤثر على العلاقات والتحالفات العالمية. هذا التوجه ساهم في إحداث تغييرات في السياسات الخارجية الأمريكية بما في ذلك السياسات التجارية والعسكرية.

الحروب التجارية

يشير هذا إلى النزاعات الاقتصادية والتجارية بين القوى الكبرى، مثل النزاعات بين الولايات المتحدة والصين وغيرها من الدول. تُعد هذه النزاعات جزءاً من إعادة ترتيب الأولويات الاقتصادية العالمية، حيث يُستخدم التعريفات الجمركية والعقوبات التجارية كأدوات للتأثير على المنافسين، مما يؤدي إلى تغيرات في سلاسل الإمداد والاستثمار العالمي.

الخيارات الصعبة في الشرق الأوسط

تواجه دول الشرق الأوسط تحديات استراتيجية معقدة نتيجة لهذه التحولات العالمية. ففي ظل تغيّر موازين القوى، تجد دول المنطقة نفسها أمام خيارات صعبة سواء في ما يتعلق بالتحالفات الأمنية والسياسية أو في كيفية التعامل مع التحديات الاقتصادية المتزايدة. فقد يتعين على هذه الدول موازنة علاقاتها مع القوى التقليدية والجديدة في ظل نزاعات اقتصادية وسياسية متشابكة.

الاستنتاج:

باختصار، العنوان يلخص مرحلة من التحول الجذري في النظام الدولي، حيث يُعاد ترتيب العلاقات والتحالفات على خلفية ظهور سياسات قومية مثل ماغا، واندلاع الحروب التجارية التي تعيد رسم خريطة القوة الاقتصادية، مما يفرض على دول الشرق الأوسط اتخاذ قرارات استراتيجية صعبة في مواجهة هذه التغيرات.

______________________________________________________________________

التسارعوية (Accelerationism) 

هو مصطلح نشأ في الفلسفة والنظرية السياسية، ويشير عمومًا إلى الاعتقاد بأن دفع الأنظمة—سواء كانت اقتصادية أو سياسية أو اجتماعية—إلى أقصى حدودها سيؤدي إلى تحول جذري، إما عبر انهيارها أو عبر تشكيل نظام جديد.

شكلان رئيسيان للتسارعوية:

1- التسارعوية اليسارية:

ترى أن الرأسمالية غير مستقرة بطبيعتها، وأن دفعها إلى أقصى حدودها سيؤدي إلى انهيارها، مما يفتح المجال أمام مجتمع اشتراكي أو ما بعد رأسمالي.

مثال: يجادل بعض المفكرين الراديكاليين بأن الأتمتة (automation) والذكاء الاصطناعي يجب أن تحل محل العمالة البشرية بسرعة، مما سيؤدي إلى إنشاء نظام اقتصادي جديد لا يعتمد على العمل.

2- التسارعوية اليمينية:

تؤمن بأن التغيير السريع (سواء في السياسة أو الاقتصاد أو الثقافة) هو وسيلة لإعادة النظام إلى "حالته الطبيعية" أو "التقليدية".

مثال: بعض أنصار ترامب (MAGA) يعتقدون أن تفكيك المؤسسات العالمية والاقتصادات والتحالفات سيؤدي إلى إعادة ضبط النظام العالمي لصالح الدول القومية القوية والمحافظة ثقافيًا.

كيف ينطبق هذا على ترامب والسياسة العالمية؟

يمكن اعتبار الحروب التجارية التي شنها ترامب، واضطرابات السياسة الخارجية، ورفضه للتحالفات القديمة تكتيكات تسارعوية تهدف إلى زعزعة النظام العالمي الحالي وإجبار نظام جديد على الظهور.

"التسارعوية" .. ماهو موقف الدول العربية الإقليمية ؟

الدول الإقليمية تتعامل مع التسارعوية بطرق مختلفة بناءً على استراتيجياتها السياسية والاقتصادية، وتوجهاتها الإيديولوجية. إليك تحليلًا لكل دولة أو مجموعة وفقًا لطريقة تعاطيها مع هذا المفهوم:

1-دول الخليج (السعودية، الإمارات، قطر، الكويت، البحرين، عمان)

النهج: التحول التدريجي والاستقرار المحسوب

السعودية: تتبع نهج التحول التدريجي عبر رؤية 2030، وهي استراتيجية تهدف إلى تقليل الاعتماد على النفط دون إثارة اضطرابات اقتصادية أو سياسية كبرى. رغم أنها محاطة بجهات تسارعوية، فإنها تتجنب الانخراط في الفوضى، وتسعى لإدارة التحولات بطريقة متوازنة.

الإمارات: تعتمد نموذجًا اقتصاديًا قائمًا على الابتكار والتكنولوجيا، وهي تدرك مخاطر الفوضى، لذا تحافظ على استقرارها الداخلي، لكنها تمارس نفوذًا نشطًا في المنطقة من خلال القوة الناعمة والاستثمارات الاستراتيجية.

قطر: تستفيد من الفوضى الإقليمية عبر تبني سياسة هجومية ناعمة، تعتمد على الإعلام (الجزيرة) والدبلوماسية، لكنها حريصة على تجنب الانهيارات الاقتصادية أو الأمنية داخلها.

الكويت، البحرين، عمان: تتبنى سياسات متحفظة بشكل عام، وتركز على الحفاظ على الاستقرار الداخلي.

موقف دول الخليج من التسارعوية:

✅ ضد الفوضى، لكنها تستفيد من تحولات النظام العالمي.

✅ تحولات محسوبة دون مجازفات كبيرة.

✅ دبلوماسية متوازنة لتجنب الانخراط المباشر في صراعات غير محسوبة.

2- مصر

النهج: مقاومة التسارعوية عبر السلطة المركزية

النظام المصري يرى أن الفوضى خطر وجودي، خاصة بعد تجربة الربيع العربي التي كادت أن تطيح بالدولة بالكامل.

يعتمد على سياسة الاحتواء، أي عدم السماح للاضطرابات الاقتصادية أو السياسية بالتصاعد إلى نقطة اللاعودة.

التحالف الوثيق مع السعودية والإمارات يدعم هذا التوجه، حيث تعمل مصر على تعزيز الاستقرار، لكنها تعاني من ضغوط اقتصادية كبيرة.

موقف مصر من التسارعوية:

✅ رافضة تمامًا للفوضى، وتفضل الاستقرار بأي ثمن.

✅ تسعى لامتصاص الأزمات بدلًا من تأجيجها.

✅ تفضل الإصلاح التدريجي لكنها تعاني من مشكلات اقتصادية تؤثر على ثباتها.

3- الأردن

النهج: المناورة الهادئة لتجنب الانهيار

الأردن دائمًا في وضع الدفاع عن الاستقرار، كونه محاطًا بملفات خطيرة (الصراع الفلسطيني-الإسرائيلي، الاضطرابات في سوريا والعراق).

يعتمد على الدعم الاقتصادي الخارجي (الخليجي والغربي) ويوازن بين القوى الكبرى لتجنب الانجراف نحو التحولات غير المحسوبة.

لا يسعى إلى التغيير الجذري، لكنه يتكيف مع التغيرات المحيطة به لتأمين استقراره.

موقف الأردن من التسارعوية:

✅ رافض للفوضى، حذر في قراراته.

✅ يعتمد على العلاقات الدولية والغرب للحفاظ على توازنه.

✅ يلعب دور الوسيط بدلًا من المغامر.

4- إيران

النهج: التسارعوية الراديكالية عبر خلق الأزمات

إيران واحدة من أبرز اللاعبين التسارعويين في المنطقة، حيث تستخدم الأزمات كأداة لتعزيز نفوذها.

تعتمد على سياسة الفوضى البناءة، أي خلق مشاكل إقليمية (في العراق، سوريا، لبنان، اليمن) لدفع الأطراف الأخرى إلى اتخاذ قرارات متسرعة أو تعديل استراتيجياتها وفقًا لمصلحتها.

إيران تدرك أن التسارعوية قد تؤدي إلى انهيار بعض الأنظمة، لكنها ترى أن ذلك يخدم مشروعها التوسعي.

موقف إيران من التسارعوية:

✅ مؤيدة بشدة للفوضى الإقليمية كأداة للنفوذ.

✅ تدير الفوضى بذكاء لضمان بقائها وعدم انتقالها إلى الداخل.

✅ تستخدم الوكلاء (مثل حزب الله والحوثيين) لخلق اضطرابات دون انخراط مباشر.

5- تركيا

النهج: تسارعوية تكتيكية بحدود مرسومة

تركيا تستخدم التسارعوية بحذر، حيث تسعى إلى توسيع نفوذها، لكنها تتجنب الانهيارات الاقتصادية أو الأمنية داخلها.

مثال: التدخل التركي في سوريا وليبيا ليس فقط لتحقيق أهداف قومية، بل أيضًا لاستغلال الفوضى الإقليمية لصالحها.

التوجه العثماني الجديد: إعادة بناء نفوذها التاريخي عبر تحركات استراتيجية في المنطقة، لكنها لا تريد مجازفات كبرى قد تؤدي إلى عزلة اقتصادية أو عسكرية.

في الداخل، تواجه معارضة وتوترات سياسية، لكنها تتجنب تفجير الوضع داخليًا بشكل كامل.

موقف تركيا من التسارعوية:

✅ تستخدم الفوضى الإقليمية لتحقيق مكاسب جيوسياسية.

✅ تفضل المناورات الذكية بدلًا من المغامرات العشوائية.

✅ تحاول تحقيق توازن بين التصعيد وضمان عدم الانهيار الداخلي.

الاستنتاج

السعودية، الإمارات، مصر، والأردن تمثل معسكر الاستقرار والتحول التدريجي، حيث ترفض الفوضى وتتبنى سياسات تحفظ التوازن.

إيران وتركيا تلعبان دورًا تسارعويًا لكن بأساليب مختلفة، حيث تستخدم إيران الفوضى كأداة تخريبية، بينما تعتمد تركيا على مناورات ذكية لتحقيق مكاسب إقليمية.

قطر والإمارات تتخذان مقاربات مرنة، حيث تستخدم قطر الإعلام والقوة الناعمة، بينما تعتمد الإمارات على النفوذ الاقتصادي.

في النهاية، السعودية ودول الخليج مطالبة بإدارة هذا المشهد بحذر، إذ أن استمرار التسارعوية في المنطقة قد يفرض تحديات كبرى على استقرارها، لكنها قادرة على الاستفادة من الفوضى عبر تبني استراتيجيات مرنة تحمي مصالحها دون الانجرار إلى الفوضى العشوائية.

للتواصل مع وكالة بث

تقرير من إعداد قسم الإعلام الإستراتيجي بوكالة بث:

شهدت المملكة العربية السعودية في العقد الأخير تحولات جذرية على الأصعدة السياسية والاقتصادية والاجتماعية. يقود هذه التحولات شخصية رئيسية هي ولي العهد ، الأمير محمد بن سلمان، الذي أطلق رؤية 2030 بهدف تنويع الاقتصاد وتقليل الاعتماد على النفط. يأتي هذا التقرير ليستعرض دور ولي العهد في تحقيق هذه المتغيرات، محاور التغيير الرئيسية، وكيف تؤثر هذه الإصلاحات على الاقتصاد العالمي.

ولي العهد صانع التغيير

الأمير محمد بن سلمان صانع للمستقبل في المملكة والمنطقة والعالم،  قام بتبني إصلاحات جذرية على المستوبات السياسية والاقتصادية، والإجتماعية.

وصنع علاقة فريدة ومتميزة مع الأقطاب الكبرى في العالم.

بسياسته ومنهجه الفريد  الصادق والواضح في رسم العلاقات، كسب ثقة زعماء العالم.

المشروع الأضخم في العالم رسم صورة كبيرة لقدرات الأمير محمد في التخطيط الإستراتيجي ، والتميز في الإدارة.

رؤية 2030: يعد هذا المشروع الاستراتيجي حجر الزاوية في جهود المملكة لتنويع مصادر الدخل وتحقيق التنمية المستدامة. تشمل الرؤية إصلاحات في قطاعات مثل السياحة، الترفيه، التكنولوجيا، والاستثمار.

المتغيرات في السعودية

الإصلاحات الاقتصادية والاجتماعية

تنويع الاقتصاد: تهدف السياسات الاقتصادية إلى تقليل الاعتماد على النفط من خلال دعم قطاعات جديدة كالسياحة والترفيه والخدمات المالية والتقنية.

تحديث البيئة التنظيمية: تم إطلاق إجراءات لتحسين بيئة الاستثمار وتسهيل إجراءات الأعمال لجذب الاستثمارات الأجنبية والمحلية.

الإصلاحات الاجتماعية: شملت تغييرات في السياسات الاجتماعية مثل تمكين المرأة وتوسيع الحريات الفردية، مما ساهم في تحسين صورة المملكة دوليًا.

التحديات الداخلية والخارجية

التحديات الاقتصادية: تشمل تقلبات أسعار النفط، الحاجة إلى خلق فرص عمل للشباب، وتحسين الكفاءة الاقتصادية.

التحديات الجيوسياسية: تتجلى في ضرورة التكيف مع البيئة الإقليمية المتغيرة، والعلاقات مع القوى العالمية وتأثيراتها على السياسات الداخلية والخارجية.

تأثير المتغيرات السعودية على الاقتصاد العالمي

التغير في سوق الطاقة

تحولات في سوق النفط: مع تنويع الاقتصاد، قد يتغير دور السعودية كلاعب رئيسي في سوق النفط، مما يؤثر على أسعار الطاقة واستقرار الأسواق العالمية.

الاستثمارات في الطاقة المتجددة: توجه المملكة نحو الاستثمار في مصادر الطاقة البديلة يؤثر إيجابيًا على التحول العالمي نحو اقتصاد منخفض الكربون.

جذب الاستثمارات العالمية

تحسين مناخ الاستثمار: الإصلاحات الاقتصادية والتشريعية جعلت السعودية وجهة جاذبة للمستثمرين العالميين، مما يؤدي إلى تدفقات استثمارية جديدة وتعزيز النمو الاقتصادي.

التعاون الاقتصادي الدولي: يسهم المشروع في تعزيز العلاقات التجارية والاقتصادية مع دول العالم، ما يدعم التجارة العالمية ويخلق فرصًا للتعاون في مختلف القطاعات.

التأثير على الاقتصاد العالمي

إعادة توزيع القوى الاقتصادية: مع تحول المملكة إلى اقتصاد متنوع، ستلعب السعودية دورًا أكبر في الاقتصاد العالمي، مما يؤثر على ديناميكيات الأسواق والتمويل الدولي.

تحقيق الاستقرار الاقتصادي: الإصلاحات قد تؤدي إلى استقرار اقتصادي أكبر في منطقة الشرق الأوسط، مما يسهم في تقليل المخاطر الجيوسياسية والاقتصادية على المستوى العالمي.

تشكل التغييرات التي يقودها ولي العهد الأمير محمد بن سلمان جزءًا من تحول أكبر في النظام الاقتصادي والسياسي في المملكة، والذي يمتد تأثيره إلى الاقتصاد العالمي. من خلال رؤية 2030 والإصلاحات الجذرية، تسعى السعودية إلى إعادة تشكيل موقعها في النظام الدولي وتنويع اقتصادها بما يتوافق مع التحديات المستقبلية. يتضح أن هذه المتغيرات تحمل في طياتها فرصًا وتحديات لكل من المملكة والمجتمع الدولي على حد سواء.

العلاقات السعودية مع أقطاب العالم في السياسة والاقتصاد

تلعب المملكة العربية السعودية دورًا محوريًا في النظام الدولي، إذ تمتلك مزيجًا من القوة الاقتصادية – لا سيما من خلال النفط – والوزن السياسي في منطقة الشرق الأوسط. تسعى السعودية منذ عقود إلى إقامة علاقات استراتيجية مع أقطاب العالم لتعزيز أمنها القومي وتنمية اقتصادها وتحقيق التنمية المستدامة. 

هذا الجزء من التقرير؛ يتناول مختلف أبعاد العلاقات السعودية مع القوى العالمية الكبرى وكيف تؤثر هذه العلاقات على الديناميكيات السياسية والاقتصادية على الصعيدين الإقليمي والدولي.

الخلفية التاريخية واستراتيجية العلاقات الخارجية

الموقع الجغرافي والدور التاريخي:

تُعتبر السعودية حلقة وصل بين الشرق والغرب، مما أكسبها أهمية استراتيجية تاريخية. ومنذ اكتشاف النفط، أصبحت المملكة لاعبًا رئيسيًا في أسواق الطاقة العالمية، ما ساهم في تشكيل علاقات استراتيجية مع دول حليفة على مر العقود.

السياسة الخارجية المتوازنة:

تعتمد السعودية على سياسة خارجية قائمة على المصلحة الوطنية، حيث تسعى إلى موازنة علاقاتها مع مختلف القوى العالمية، سواء كانت ذات توجهات سياسية ديمقراطية أو نماذج حكومية أخرى، بما يضمن تحقيق الاستقرار والأمن الاقتصادي والسياسي.

العلاقات مع القوى العالمية الرئيسية:

1. الولايات المتحدة الأمريكية

العلاقة التقليدية:

تشكل العلاقة مع الولايات المتحدة الركيزة الأساسية في السياسة السعودية الخارجية، حيث ترتكز على تعاون في مجالات الطاقة والدفاع والأمن.ومجالات إقتصادية متعددة،  ويقوم التعاون  على التنسيق  الإستراتيجي  في مواجهة التحديات الإقليمية، والدولية.

التحولات والتحديات:

على الرغم من بعض الاختلافات في السياسات الداخلية والخارجية، تظل المصالح المشتركة التاريخية والحديثة والمتجددة، سببًا رئيسيًا لاستمرار العلاقة الوثيقة.

2. الاتحاد الأوروبي

التعاون الاقتصادي والتجاري:

يُعد الاتحاد الأوروبي شريكًا مهمًا للسعودية في مجالات التجارة والاستثمار والتكنولوجيا. تعمل المملكة على تعزيز الاستثمارات الأوروبية في مختلف القطاعات، بما في ذلك الطاقة المتجددة والصناعات التحويلية.

الشراكات الاستراتيجية:

تتجلى أوجه التعاون في تبادل الخبرات في مجال الطاقة والابتكار، إلى جانب التعاون في القضايا الأمنية والإقليمية التي تشترك فيها الأطراف في تحقيق الاستقرار.

3. روسيا

التنسيق في سوق الطاقة:

يشكل التعاون السعودي الروسي أحد أعمدة تحالفات منظمة أوبك+ التي تهدف إلى تحقيق استقرار أسواق النفط العالمية. تمثل هذه العلاقة مثالًا على التنسيق الاستراتيجي في مواجهة التقلبات العالمية.

الأبعاد الجيوسياسية:

بالإضافة إلى التعاون في مجال الطاقة، تسعى السعودية إلى تنويع شراكاتها مع روسيا في المجالات الدفاعية والسياسية، مما يساهم في تحقيق توازن القوى على المستوى الدولي.

4. الصين

النمو الاقتصادي والتجاري:

مع تزايد أهمية الصين كقوة اقتصادية عالمية، تعزز السعودية علاقاتها معها من خلال تبادل تجاري واسع واستثمارات مشتركة. تُعد الصين شريكًا رئيسيًا في مبادرات البنية التحتية مثل "الحزام والطريق".

التحول في ديناميكيات الطاقة:

تستفيد الصين من إمدادات النفط السعودي، بينما تستثمر المملكة في التكنولوجيا والابتكار الصيني، مما يشكل علاقة متكاملة تعود بالنفع على الطرفين.

5. أقطاب أخرى ومستقبل العلاقات

دور اللاعبين الناشئين:

لا تقتصر العلاقات السعودية على القوى التقليدية فقط، بل تمتد لتشمل دولًا مثل الهند واليابان وغيرها، والتي تعد شريكات مهمة في مجالات الطاقة والتكنولوجيا.

التحديات والفرص المستقبلية:

تواجه العلاقات مع مختلف الأقطاب تحديات نابعة من التغيرات الجيوسياسية العالمية، ومتطلبات الانتقال نحو اقتصاد منخفض الكربون. إلا أن الفرص الناشئة من التحول الرقمي والطاقة المتجددة تعد محركًا لتعزيز التعاون الاقتصادي والسياسي على المدى الطويل.

تحليل التأثير على السياسة والاقتصاد العالمي

استقرار أسواق الطاقة:

يُعد دور السعودية كمصدر رئيسي للطاقة عاملًا مؤثرًا في استقرار الأسواق العالمية. من خلال تنظيم إنتاج النفط والتنسيق مع شركائها الدوليين، تسهم المملكة في تقليل تقلبات الأسعار وتأمين الإمدادات.

التوازن في الديناميكيات الجيوسياسية:

تلعب السعودية دور الوسيط في تحقيق توازن القوى، سواء من خلال علاقاتها مع الغرب أو بتنسيقها مع دول مثل روسيا والصين. هذا التوازن يسهم في استقرار المنطقة ويحد من النزاعات الإقليمية.

تحفيز النمو الاقتصادي العالمي:

من خلال تنويع مصادر الدخل وتعزيز الاستثمارات الأجنبية، تعمل السعودية على فتح أسواق جديدة وتعزيز التعاون التجاري، مما يدعم النمو الاقتصادي العالمي ويساهم في تحقيق التنمية المستدامة.

تعد العلاقات السعودية مع أقطاب العالم في السياسة والاقتصاد نموذجًا للتوازن الدبلوماسي والاستراتيجي الذي يسعى من خلاله المملكة إلى تعزيز أمنها القومي وتحقيق التنمية الاقتصادية. تبرز أهمية هذه العلاقات في استقرار أسواق الطاقة وتحقيق التعاون متعدد الأبعاد مع القوى العالمية الكبرى، مما يضمن للمملكة موقعًا متميزًا في النظام الدولي المتغير. ستظل السعودية تسعى لتطوير شراكات استراتيجية جديدة وموسعة تعكس تحديات وفرص القرن الحالي، مع الحفاظ على مصالحها الوطنية وتحقيق التنمية الشاملة.

العلاقات السعودية الأمريكية - توافق فريد

تُعد العلاقة بين المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة الأمريكية من أهم العلاقات الثنائية التي تشهد تقلبات وتطورات مستمرة منذ عقود. تجمع هذه العلاقة بين مصالح استراتيجية مشتركة على مستويات الطاقة والأمن والاقتصاد والسياسة، مما يجعلها نموذجًا للتوافق الفريد رغم وجود تحديات واختلافات في بعض السياسات. 

في هذا الجزء من التقرير؛ نسلط الضوء على الجوانب المختلفة لهذه العلاقة وتحليل أسباب استمراريتها وأهميتها على الصعيدين الإقليمي والدولي.

الخلفية التاريخية للعلاقة

البدايات والتأسيس:

بدأت العلاقات بين السعودية وأمريكا في منتصف القرن العشرين مع اكتشاف النفط في المملكة، ما شكل حجر الأساس للتعاون الاقتصادي والطاقة. كما ساهمت المصالح الأمنية المشتركة في تعزيز الثقة بين البلدين.

تطور العلاقة على مر العقود:

شهدت العلاقات مراحل عدة، بدءًا من التعاون الوثيق في مجالات الدفاع والأمن ، والإقتصاد ، خلال عقود من الشراكة، وصولاً إلى مواجهة التحديات الإقليمية والدولية التي فرضت تعديل استراتيجيات التعاون بما يتماشى مع التغيرات العالمية.

الركائز الأساسية للعلاقة

1. الطاقة والاقتصاد

النفط كمحور رئيسي:

يُعتبر النفط المورد الأساسي الذي وصل بين اقتصاديات البلدين؛ فالسعودية تُعد من أكبر المصدرين للنفط إلى الأسواق العالمية، بينما تُعد الولايات المتحدة شريكاً استراتيجياً ومستهلكاً رئيسياً.

التجارة والاستثمار:

تطورت العلاقات الاقتصادية لتشمل قطاعات متعددة مثل التكنولوجيا، والصناعات الدفاعية، والاستثمارات المشتركة في مختلف المجالات. وقد ساهم هذا التعاون في خلق فرص اقتصادية وتعزيز الاستقرار المالي لكلا البلدين.

2. الأمن والدفاع

التعاون العسكري:

يشمل التعاون الدفاعي بين السعودية والولايات المتحدة تبادل الخبرات العسكرية والتدريبات المشتركة، بالإضافة إلى صفقات أسلحة كبيرة تُعزز القدرات الدفاعية للمملكة.

مكافحة الإرهاب والاستقرار الإقليمي:

اتفقت البلدين على ضرورة مواجهة التحديات الأمنية في المنطقة، خاصة مع ظهور تهديدات إرهابية واضطرابات سياسية، مما أسهم في تنسيق السياسات الأمنية والعسكرية لمواجهة هذه التحديات.

3. السياسة والدبلوماسية

الحوار والتنسيق السياسي:

تعمل القنوات الدبلوماسية بين الجانبين على تبادل وجهات النظر والتنسيق في السياسات الإقليمية والدولية. ويظهر هذا التوافق في مواجهة قضايا مثل التوازن في الشرق الأوسط والتحديات الإقليمية والعالمية.

الأبعاد الاستراتيجية للعلاقة

التعاون في ظل التغيرات الإقليمية والدولية

دور السعودية في الشرق الأوسط:

تُعد السعودية لاعباً رئيسياً في استقرار المنطقة، مما يجعلها شريكاً استراتيجياً للولايات المتحدة في مواجهة التحديات الإقليمية  والعالمية.

أهمية العلاقة في ظل التحولات العالمية:

مع تغير معادلة القوى عالمياً، تظل العلاقة السعودية الأمريكية محوراً هاماً في رسم ملامح النظام الدولي، سواء من خلال الحفاظ على استقرار سوق النفط أو تعزيز التحالفات الأمنية.

الفرص:

على الجانب الإيجابي، يمكن توسيع مجالات التعاون لتشمل الطاقة المتجددة والتكنولوجيا والابتكار، فضلاً عن تطوير شراكات اقتصادية جديدة تتماشى مع التطورات العالمية، مما يعزز من التوافق الاستراتيجي بين الجانبين.

تشكل العلاقة السعودية الأمريكية نموذجاً للتوافق الفريد الذي يجمع بين مصالح استراتيجية مشتركة في مجالات الطاقة، والأمن، والاقتصاد، والسياسة. وبينما تظل التحديات قائمة، فإن الإرادة السياسية والرغبة في مواجهة التحديات الإقليمية والدولية تساهم في تعزيز هذه الشراكة الحيوية. المستقبل يحمل آفاقاً واسعة لتطوير هذه العلاقة بما يتماشى مع التحولات العالمية، مما يعزز الاستقرار الإقليمي والعالمي على حد سواء.

السعودية: استراتيجيات طويلة الأمد واستقرار سياسي يتطور منذ 300 عام

تُعدّ المملكة العربية السعودية نموذجًا فريدًا في استمرارية الاستقرار السياسي وبناء الدولة عبر قرون طويلة. فقد تطورت استراتيجياتها السياسية والاجتماعية لتواكب التحديات المتغيرة، مستندةً إلى أسس تاريخية وتراثية عميقة تعود إلى أكثر من 300 عام.

1. الجذور التاريخية

أ. نشأة الدولة الأولى

بدأت القصة في منتصف القرن الثامن عشر مع تحالف أقامة الأميرمحمد بن سعود مع الشيخ  محمد بن عبد الوهاب، حيث شكل ذلك الأساس الفكري والسياسي للدولة السعودية الأولى. وأسس لقاعدة استقرار وتماسك على المدى الطويل.

ب. التجارب التاريخية اللاحقة

الدولة السعودية الثانية والثالثة:

رغم التحديات والصراعات الإقليمية، ساهمت التجارب التاريخية في صقل الاستراتيجيات السياسية. بعد سقوط الدولة الأولى، ظهرت الدولة السعودية الثانية في القرن التاسع عشر، تلتها الدولة الحديثة التي تأسست رسمياً في عام 1932، مما يظهر قدرة استمرارية العزيمة وإعادة البناء حتى في أوقات الاضطرابات.

2. الاستراتيجيات طويلة الأمد

أ. الحفاظ على الهوية الوطنية والدينية

الأسس الدينية والقيم المشتركة:

اعتمدت المملكة منذ نشأتها على قيم دينية وتراثية شكلت الرابط الاجتماعي والثقافي بين أفراد الشعب، مما ساعد على تعزيز الشعور بالانتماء والهوية الوطنية.

ب. المرونة والتكيف مع المتغيرات

التحولات السياسية والاقتصادية:

على مر العصور، استطاعت القيادة السعودية التكيف مع التحديات الخارجية والداخلية؛ سواء كان ذلك في التحولات السياسيى، أو التحولات الاقتصادية العالمية، فكان هناك تركيز على تنويع المصادر الاقتصادية والاستثمار في البنية التحتية والمعرفة.

ج. بناء مؤسسات الدولة وتحديثها

التحديث المؤسسي:

شهدت المملكة منذ تأسيسها جهودًا متواصلة لتحديث الأجهزة الحكومية وتطوير القوانين والنظم الإدارية. وقد ساهم ذلك في تحقيق استقرار سياسي داخل الدولة وتقديم إطار فعال لإدارة الموارد وتحقيق التنمية.

3. الاستقرار السياسي كنتاج لاستراتيجيات طويلة الأمد

أ. الاستمرارية القيادية والرؤية المستقبلية

قيادة متمسكة بالتراث ومتطلعة للمستقبل:

تُبرز القيادة السعودية عبر العصور قدرتها على المزج بين الحفاظ على التقاليد والتطلع نحو الإصلاح والتحديث. وقد تجلى ذلك في رؤية المملكة 2030، التي تهدف إلى تنويع الاقتصاد وتحديث المجتمع مع الحفاظ على الهوية الوطنية.

ب. دور الدولة في مواجهة التحديات الإقليمية والعالمية

سياسة خارجية مدروسة:

ساهمت استراتيجيات الدبلوماسية القائمة على الحوار والتوازن في تعزيز موقع المملكة على الساحة الدولية، مما أكسبها دور الوسيط في العديد من القضايا الإقليمية والعالمية واستقراراً سياسيًا داخلياً.

ج. التكامل بين القوى الاجتماعية والاقتصادية

تنمية رأس المال البشري:

استثمار الدولة في التعليم والصحة وتطوير المهارات يعد من الركائز الأساسية لاستدامة النمو الاقتصادي والاجتماعي، مما ينعكس إيجاباً على الاستقرار السياسي.

يمثل تاريخ السعودية مسيرة حافلة بالتحديات والإنجازات التي امتدت لأكثر من ثلاثة قرون، حيث أن الاستراتيجيات طويلة الأمد التي تم تبنيها ساهمت في بناء دولة ذات استقرار سياسي واجتماعي متين. هذا المزيج من الإرث التاريخي والقدرة على التكيف مع متغيرات العصر هو ما يجعل المملكة نموذجاً يُحتذى به في كيفية تحقيق التنمية المستدامة والاستقرار السياسي عبر العصور.

الأمير محمد بن سلمان يرسم للمستقبل: رؤية واستراتيجيات تحول المملكة

يُعَدّ الأمير محمد بن سلمان الشخصية المحركة لرسم مستقبل المملكة العربية السعودية، حيث أحدثت رؤيته وتحركاته تحولاً جذرياً في السياسة والاقتصاد والمجتمع. تحت شعار رؤية 2030، يسعى الأمير إلى بناء اقتصاد متنوع بعيداً عن الاعتماد الكلي على النفط، مع فتح آفاق جديدة للتنمية والإصلاح الاجتماعي والثقافي.

الجذور والرؤية

ظهور الشخصية القيادية:

منذ توليه المسؤوليات القيادية، برز الأمير محمد بن سلمان كرجل رؤية وإصرار على إحداث التغيير. وقد ساهمت رؤيته في إعادة تشكيل الخطاب الوطني، مما دفع المملكة نحو مرحلة جديدة من التطور.

رؤية 2030:

تُعدّ رؤية 2030 الركيزة الأساسية التي تنطلق منها استراتيجيات التحول؛ فهي تركز على تنويع مصادر الدخل، تطوير البنية التحتية، وتعزيز القطاعات الحيوية مثل السياحة والتكنولوجيا والطاقة المتجددة.

الاستراتيجيات الرئيسية لرسم المستقبل

1. التحول الاقتصادي

تنويع الاقتصاد:

يسعى الأمير محمد بن سلمان إلى تقليل الاعتماد على النفط من خلال تعزيز قطاعات جديدة، مثل السياحة، الصناعات التحويلية، والتكنولوجيا.

الاستثمار في المشاريع العملاقة:

تم إطلاق مشاريع استراتيجية مثل " نيوم" التي تعد نموذجاً للتكنولوجيا والاستدامة، مما يضع المملكة في مقدمة الاقتصاد العالمي المستقبلي.

2. الإصلاح الاجتماعي والثقافي

تمكين المرأة والشباب:

أدت الإصلاحات الاجتماعية إلى فتح آفاق جديدة للمرأة والشباب، مما ساهم في تعزيز المشاركة المجتمعية ودعم الإبداع والابتكار.

تحسين بيئة الأعمال:

تم تبني إصلاحات تشريعية وتنظيمية لتسهيل الاستثمار وتطوير القطاع الخاص، مما يخلق بيئة ملائمة للنمو والابتكار.

3. الدبلوماسية والسياسة الخارجية

إعادة تعريف الدور الإقليمي والدولي:

يسعى الأمير محمد إلى تعزيز موقع المملكة كلاعب رئيسي في الساحة الدولية، من خلال تنويع العلاقات الخارجية واستراتيجيات الدبلوماسية المتوازنة.

التنسيق مع القوى العالمية:

التركيز على تعزيز التعاون مع الدول الكبرى في مجالات الطاقة والتجارة والاستثمار، مما يعزز من نفوذ المملكة في النظام الدولي.

التأثيرات المستقبلية

على الاقتصاد العالمي:

تُساهم استراتيجيات التنويع والاستثمار في جذب رؤوس الأموال وتحقيق استقرار اقتصادي عالمي، مما يعكس تأثيراً إيجابياً على الأسواق الدولية.

على المجتمع السعودي:

سيؤدي التحول الاجتماعي والثقافي إلى بناء مجتمع أكثر انفتاحاً وابتكاراً، قادر على مواكبة التطورات العالمية وتحقيق التنمية المستدامة.

على السياسة الإقليمية:

تُعيد المملكة رسم خريطة القوى الإقليمية من خلال تعزيز دورها كوسيط فاعل وبناء تحالفات استراتيجية تضمن الأمن والاستقرار.

يمثل الأمير محمد بن سلمان رمزاً للرؤية المستقبلية في المملكة العربية السعودية، إذ يعمل على تحويل التحديات إلى فرص من خلال استراتيجيات شاملة وطموحة. إن الجهود المبذولة في إطار رؤية 2030 – وما بعدها؛  لا تسعى فقط إلى تحقيق التنمية الاقتصادية، بل تهدف أيضاً إلى بناء مجتمع متقدم ومتنوع قادر على مواجهة  التحديات، ويُثبت الأمير محمد بن سلمان أن المستقبل يُرسم اليوم بخطى ثابتة نحو التغيير والتحول.

.

بث:

 تحتفي المملكة العربية السعودية السبت 23 شعبان 1446هـ، الموافق 22 فبراير 2025م، بذكرى يوم تأسيس الدولة السعودية في منتصف عام 1139هـ الموافق 22 فبراير من عام 1727م على يد الإمام محمد بن سعود -رحمه الله- مؤسس الدولة السعودية الأولى.

 وتتجسّد في هذه المناسبة الوطنية معاني الاعتزاز بالجذور الراسخة والعمق التاريخي لهذه الدولة المباركة، وارتباط مواطنيها الوثيق بقادتها منذ تأسيس الدولة السعودية الأولى قبل ثلاثة قرون وعاصمتها الدرعية؛ دولة ذات سيادة تامة ودينها الإسلام ودستورها كتاب الله تعالى وسنة رسوله -صلى الله عليه وسلم- حتى وقتنا الحاضر.

 ويفتخر أبناء المملكة بهذا الإرث التاريخي الكبير الذي أسسه الإمام محمد بن سعود -رحمه الله- في دولة عظيمة رسمت سجلًا حافلًا لأحداث الحياة الاجتماعية والسياسية والاقتصادية والثقافية التي عاشها أبناء الجزيرة العربية آنذاك تحت حكم الدولة السعودية الأولى، مرورًا بحكم الإمام تركي بن عبدالله بن محمد بن سعود -رحمه الله- مؤسس الدولة السعودية الثانية، وصولًا إلى قيام المملكة العربية السعودية على يد موحدها الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن الفيصل آل سعود وباني نهضتها الذي ينسب إليه الفضل بعد الله وأبنائه الملوك من بعده -رحمهم الله جميعًا- في تطورها ونمائها، ووصولها إلى ما وصلت إليه اليوم من نهضة داخلية ومكانة متميزة عربيًا وإقليميًا وعالميًا حتى العهد الزاهر لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظهما الله-.

 وذكرى يوم التأسيس فرصة سانحة لاسترجاع ذاكرة ثلاثة قرون مضت منذ تأسيس الدولة السعودية وما تحمله من أحداث ومواقف خلدتها كتب التاريخ والسِّير، وبرزت معالمها على امتداد الجزيرة العربية، إذ لم تكن دولة وليدة لحظة عفوية بل تشكلت على مدى قرون ورسخت قواعد الدولة المتماسكة التي أرست الحكم وجعلت أمن المجتمع في مقدمة اهتماماتها مع خدمة الحرمين الشريفين، وتحقيق رغد العيش للمجتمع وسط تحديات كثيرة، لكن عمق التلاحم الوطني وقوته كان بفضل الله تعالى سببًا في تعاقب الدولة السعودية منذ عام 1727م حتى وقتنا الحاضر، وصدّ أي عدوان خارجي أو محاولة لخلخلة النسيج الاجتماعي في الدولة السعودية لتستمر نجاحاتها حتى العهد الميمون على الرغم من الظروف العصيبة التي مرت بها في الماضي.

 وتزامنًا مع هذه المناسبة الوطنية تشهد مدن المملكة إقامة عدد من الفعاليات الثقافية والفنية التي تحلق في سماء الإبداع والحب والولاء، مجسدة عمق هذا التاريخ الكبير الذي خلفه لنا قادة هذه البلاد المباركة ورجالاتهم حتى الوقت الحاضر، في لوحات معبرة عن فصول من الزمن مرت بها هذه البلاد في أوقات الرخاء والشدة، وظلت خلالها -ولله الحمد- راسخة أبيّة محافظة على هويتها العربية الأصيلة مجددة مفهوم الوحدة الوطنية في كل مرحلة من مراحل وطننا بدءًا بالدولة السعودية الأولى فالثانية حتى المملكة العربية السعودية، ظل خلالها التلاحم عنوانًا بارزًا للعلاقة المجيدة بين الشعب والقيادة الرشيدة، وصولًا إلى العهد الزاهر لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وسمو ولي عهده الأمين -حفظهما الله- الذي تشهد خلاله البلاد تطورًا ونهضة في شتى المجالات تقودها الرؤية الطموحة رؤية المملكة 2030

اعتمد خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ؛ اليوم الخميس 21 شعبان 1446 هـ الموافق 20 فبراير 2025 م، رمز عملة الريال السعودي، في خطوة تاريخية تهدف إلى تعزيز هوية العملة الوطنية.

ورفع محافظ البنك المركزي السعودي "ساما"  أيمن بن محمد السياري؛ الشكر والتقدير لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء - حفظهما الله -، بمناسبة إطلاق رمز عملة الريال السعودي.

 وأوضح أن القرار الكريم يسهم في تعزيز هوية المملكة المالية على المستوى المحلي والإقليمي والدولي، لافتًا إلى أن بدء العمل بتطبيق رمز العملة سيتم مباشرةً؛ على أن يتم عكسه في التعاملات المالية والتجارية والتطبيقات المختلفة بشكل تدريجي، وذلك بالتنسيق مع الجهات الرسمية ذات الاختصاص.

 وأشار إلى أن هذه المبادرة التي تستهدف تشجيع الاعتزاز بالهوية الوطنية والانتماء الثقافي، وإبراز مكانة الريال السعودي وتعزيز الثقة به، وإظهار مكانة المملكة ضمن الاقتصادات العالمية الكبرى ودول مجموعة العشرين، ستسلط الضوء على تنامي أهمية دور العملة الوطنية في المنظومة المالية العالمية.

 وأشاد الأستاذ السياري، بالجهود الحثيثة التي أسهمت في تحقيق هذا الإنجاز، معربًا عن تقديره لجميع الجهات المشاركة في المشروع الذي قاده البنك المركزي السعودي لاعتماد رمز العملة الوطنية، بما فيها وزارة الثقافة، ووزارة الإعلام، والهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة.

 ويجسد رمز العملة الوطنية - الذي صُمم بأعلى المعايير الفنية - ثقافة المملكة وتراثها العريقين، حيث يحمل الرمز اسم عملتنا الوطنية "ريال" بتصميم مستوحى من الخط العربي، وسيعزز الرمز من تمثيل الريال السعودي في السياق المحلي والإقليمي والدولي؛ ما يجعله مناسبًا للاستخدام في الإشارة إلى الريال السعودي في جميع التعاملات المالية والتجارية.

 وفي الوقت الذي تواصل فيه المملكة الخطى نحو تحقيق رؤية المملكة 2030، يعزز إطلاق رمز عملة الريال السعودي أهمية نظام المملكة المالي ودوره المتنامي على المستويين الإقليمي والدولي.

وكالة بث:

يوم التأسيس في المملكة العربية السعودية هو مناسبة وطنية تحتفي بتأسيس الدولة السعودية الأولى عام 1139هـ (1727م) على يد الإمام محمد بن سعود في الدرعية. تم إعلان هذا اليوم كذكرى رسمية بمرسوم ملكي أصدره الملك سلمان بن عبدالعزيز في 27 يناير 2022، ليُحتفل به سنويًا في 22 فبراير.

أهمية يوم التأسيس:

يمثل بداية التاريخ السعودي الممتد لأكثر من ثلاثة قرون.

يؤكد على الجذور الراسخة للدولة السعودية الأولى، التي استمرت حتى سقوطها عام 1818م.

توحيد المملكة العربية السعودية (1932م)

بعد سنوات من الكفاح، استطاع الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود استعادة الرياض عام 1902م، ثم واصل توحيد مختلف مناطق شبه الجزيرة العربية تحت راية واحدة. 

 اليوم الوطني السعودي (23 سبتمبر)

يُحتفل باليوم الوطني السعودي في 23 سبتمبر من كل عام لإحياء ذكرى توحيد المملكة العربية السعودية. وهو يوم يعكس الإنجازات العظيمة التي حققتها المملكة منذ تأسيسها وحتى اليوم.

يعكس التراث الثقافي والتاريخي للمملكة، وما مرت به من تحولات حتى تأسيس المملكة العربية السعودية الحديثة عام 1932م.

الفرق بين يوم التأسيس واليوم الوطني:

يوم التأسيس  يوافق 22 فبراير : يُحتفل به لإحياء ذكرى تأسيس الدولة السعودية الأولى عام 1727م.

اليوم الوطني يوافق23 سبتمبر: يُحتفل به بمناسبة توحيد المملكة العربية السعودية على يد الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود عام 1932م.

فعاليات يوم التأسيس:

يتم تنظيم العديد من الفعاليات الاحتفالية في مختلف مناطق المملكة، ومنها:

عروض تاريخية عن تأسيس الدولة السعودية الأولى.

فعاليات ثقافية وتراثية مثل الأزياء التقليدية، الفنون الشعبية، المعارض التاريخية.

إطلاق العروض الجوية والألعاب النارية.

يوم التأسيس هو فرصة لاستذكار التاريخ المجيد للمملكة وتعزيز الفخر بالهوية الوطنية السعودية. 

الفرق بين "يوم التأسيس" و"اليوم الوطني"

يوم التأسيس    22 فبراير ذكرى تأسيس الدولة السعودية الأولى عام 1727م

اليوم الوطني   23 سبتمبر     ذكرى توحيد المملكة العربية السعودية عام 1932م

🔹 يوم التأسيس يرتبط ببداية الدولة السعودية الأولى على يد الإمام محمد بن سعود.

🔹 اليوم الوطني يحتفل بإعلان المملكة العربية السعودية الحديثة على يد الملك عبدالعزيز.

 المملكة اليوم: رؤية 2030  

بعد أكثر من 90 عامًا على التوحيد، تقود المملكة رؤية 2030، وهي خطة طموحة تهدف إلى:

تنويع الاقتصاد وتقليل الاعتماد على النفط.

تطوير القطاعات السياحية، الصناعية، والترفيهية.

تمكين الشباب والمرأة وتعزيز الابتكار والتكنولوجيا.

جعل السعودية مركزًا عالميًا للاستثمار والتجارة.

اليوم، تقف المملكة في مقدمة الدول من حيث التنمية والتقدم، مستلهمة قوتها من تراثها العريق ومستقبلها الواعد.

يوم التأسيس هو فرصة لاستذكار التاريخ المجيد للمملكة وتعزيز الفخر بالهوية الوطنية السعودية.

الرياض - بث:

 أعلنت شركة لاهنت، ومقرها المملكة العربية السعودية، وشركة إبانة، ومقرها سلطنة عمان، عن توقيع مذكرة تفاهم في اليوم الثالث من مؤتمر ليب 2025 العالمي في الرياض بهدف تعزيز أتمتة الخدمات الحكومية وتطوير الحلول الرقمية المبتكرة في المنطقة. 

مدة الاتفاقية ثلاثة سنوات، مع إمكانية تمديدها  - بحسب البيان . وتشمل الاتفاقية تشكيل فرق عمل مشتركة للإشراف على التنفيذ، ومتابعة الأداء، وضمان تحقيق الأهداف المتفق عليها. كما يعتزم الجانبان عقد اجتماعات دورية لمراجعة التقدم المحرز، وتحسين الاستراتيجيات، واستكشاف فرص توسع جديدة.

وقد تم توقيع مذكرة التفاهم من قبل المهندس طارق الجبر، نائب رئيس مجلس الإدارة ورئيس تطوير الأعمال، شركة لاهنت، ومحمد هلال الحوسني، مدير تطوير الأعمال، شركة إبانة. 

السعودية تقود طفرة السياحة في الأردن بنحو 1.16 مليون زائر يخوضون تجارب فريدة ومتنوعة

السياحة الصيفية تحقق أرقاماً قياسية مع تزايد إقبال المسافرين الخليجيين على الأردن كوجهة مفضلة لموسم العطلات

الوجهات الفاخرة في الأردن تشهد ارتفاعاً ملحوظاً في فترات الإقامة الطويلة بنجاحها في جذب النخبة الخليجية

وكالة بث:

أعلنت هيئة تنشيط السياحة الأردنية عن تحقيق رقم قياسي في أعداد الزوار القادمين من دول مجلس التعاون الخليجي خلال عام 2024، في إنجاز يعكس المكانة المتزايدة للأردن كوجهة سياحية رئيسية في المنطقة.

وبلغ عدد الزوار الخليجيين القادمين إلى الأردن أكثر من 1.32 مليون زائر في عام 2024، مسجلاً زيادة بنسبة 15% مقارنةً بـ 1.15 مليون زائر في عام 2023. ويُعد هذا الرقم واحداً من أعلى معدلات الزوار الخليجيين سنوياً، مما يعزز مكانة الأردن كوجهة مفضلة للمسافرين من دول الخليج، ويؤكد نجاح الاستراتيجيات السياحية التي تنتهجها المملكة.

وإلى جانب النمو في أعداد الزوار، شهد متوسط مدة إقامة السياح من جميع دول مجلس التعاون الخليجي نمواً ملحوظاً، مما يعكس اتجاهاً متصاعداً نحو قضاء عطلات أطول واستكشاف أعمق لمناطق الجذب السياحي المتنوعة في الأردن. وكان هذا التوجه واضحاً خلال أشهر الصيف وفترات العطلات الرئيسية، حيث اختار العديد من الزوار الجمع بين عدة وجهات سياحية ضمن خطط سفرهم. 

وفي تعليق له على هذا النمو اللافت، قال الدكتور عبد الرزاق عربيات، المدير العام لهيئة تنشيط السياحة الأردنية: "تعكس النتائج المذهلة التي حققناها في عام 2024 تركيزنا الاستراتيجي على سوق دول مجلس التعاون الخليجي، إلى جانب تعزيز الروابط الثقافية والسياحية القوية التي تجمع الأردن بدول الخليج".

وأضاف: "إن النمو الملحوظ في أعداد الزوار ومدد إقامتهم يؤكد أن التنوع الفريد الذي تقدمه السياحة الأردنية يلقى صدى واسعاً لدى المسافرين الخليجيين، الذين باتوا يرون في الأردن وجهة مفضلة سواء لقضاء إجازات قصيرة أو عطلات طويلة".

ازدهار السياحة الصيفية 

عززت المملكة العربية السعودية موقعها الرائد في السوق السياحي الأردني خلال عام 2024، حيث بلغ عدد السياح السعوديون 1.158 مليون زائر، مسجلاً زيادة بنسبة 17% مقارنةً بـ 985,904 زائر في عام 2023. 

وشهدت أشهر الصيف زيادة لافتة، حيث سجل شهرا يوليو وأغسطس ذروة وصول السياح السعوديين، بواقع 156,400 زائر في يوليو و141,007 زائر في أغسطس.

وتؤكد هذه الزيادة الملحوظة في السياحة الصيفية جاذبية الأردن المتزايدة كخيار بديل عن الوجهات الصيفية التقليدية، إذ توفر مناظره الطبيعية المتنوعة ودرجات الحرارة المعتدلة في المرتفعات ملاذاً هادئاً ومريحاً، مما يجعله خياراً مفضلاً لسكان دول مجلس التعاون الخليجي الباحثين عن مناخ أكثر لطفاً خلال الصيف وتجربة صيفية متميزة.

ويُدلل على ذلك العدد الإجمالي لزوار دول مجلس التعاون الخليجي في شهري يوليو وأغسطس، والذي سجل نمواً مطرداً على مدى السنوات الماضية – من 146,474 زائراً في يوليو 2023 إلى 172,494 في يوليو 2024، ومن 165,593 إلى 167,031 في أغسطس خلال نفس الفترة. 

وحافظت الكويت على مكانتها كثاني أكبر سوق مصدرة للسياح من دول مجلس التعاون الخليجي إلى الأردن، حيث بلغ عدد الزوار الكويتيين 72,784 زائراً في عام 2024. وسجلت الإمارات العربية المتحدة 18,378 زائراً، بزيادة 11% مقارنة بـ 16,491 زائراً في عام 2023. وساهمت قطر بنحو 16,081 زائراً، بينما بلغ عدد الزوار القادمين من البحرين 34,309 زائراً ومن سلطنة عمان 22,716 زائراً، حيث أظهرت عُمان نمواً قوياً بنسبة 12% على أساس سنوي.

وبرز دور منظمي الرحلات السياحية بشكل ملحوظ، حيث أسهمت برامجهم المنظمة في إطالة مدة الإقامة وزيادة إنفاق الزوار، إلى جانب توفير عروض سفر أكثر تنوعاً وتحسين التجربة السياحية للزوار الخليجيين.

وفي هذا السياق، قال الدكتور عبد الرزاق عربيات: "تمثل معدلات السياحة التي شهدناها في عام 2024 اتجاهاً جديداً، حيث لاحظنا تحولاً جوهرياً في الطريقة التي يستكشف بها الزوار الخليجيون الأردن، إذ لم يعد السفر مقتصراً على زيارة وجهة واحدة، بل أصبح العديد منهم يتنقل بين وجهات متعددة داخل المملكة، منخرطين في أنشطة أكثر تنوعاً من أي وقت مضى. وقد برز هذا التوجه بشكل خاص في الإقبال المتزايد على السياحة التجريبية، بدءاً من التخييم الفاخر في الصحراء وصولاً إلى التجارب الغنية بالثقافة والتراث، مما يعكس تطوراً لافتاً في تفضيلات المسافرين الخليجيين".

تجارب سياحية متنوعة تلبي جميع التطلعات 

شهدت منطقة البحر الميت إقبالاً لافتاً في عام 2024، حيث جذبت منتجعاتها الفاخرة ومرافق العلاجات الصحية أعداداً متزايدة من السياح الخليجيين الباحثين عن تجارب الاستجمام. فقد ساهمت الخصائص العلاجية الطبيعية الفريدة للمنطقة، إلى جانب المنتجعات الصحية ذات المستوى العالمي وأماكن الإقامة الفاخرة، في تعزيز مكانتها كوجهة رائدة لمحبي السياحة العلاجية والاسترخاء.

وعزّزت العاصمة عمّان مكانتها كإحدى أبرز الوجهات الحضرية الحديثة خلال عام 2024، حيث شهد قطاع السياحة العلاجية نمواً ملحوظاً. وجذبت المرافق الصحية المتطورة في المدينة، إلى جانب مناطق التسوق الفاخرة وأماكن الإقامة الراقية، أعداداً متزايدة من زوار دول مجلس التعاون الخليجي الباحثين عن العلاج الطبي وتجارب الترفيه الحصرية، مما يعكس تحول عمّان إلى وجهة متكاملة تجمع بين الرفاهية والرعاية الصحية المتقدمة.

وواصلت البترا، المدرجة على قائمة اليونسكو للتراث العالمي، استقطاب العائلات من دول مجلس التعاون الخليجي، مع ارتفاع ملحوظ في عدد الزيارات خلال العطلات. وقد ازدادت جاذبية المدينة الوردية بفضل مرافق الإرشاد السياحي الجديدة وخدمات الزوار المُحسّنة، مما جعلها أكثر سهولة ومتعة للعائلات، خاصة تلك التي تصطحب أطفالها أثناء السفر. كما أسهم إدخال الفعاليات المسائية والبرامج الثقافية المتخصصة في إطالة مدة إقامة الزوار وتعزيز استكشافهم للمنطقة، مما يرسّخ مكانة البترا كوجهة ثقافية وسياحية متكاملة.

وسجلت المخيمات الصحراوية الفاخرة في وادي رم معدلات إشغال عالية، مما يعكس تنامي شعبيتها كوجهة سياحية استثنائية. وقد رسخت هذه الوجهة الصحراوية مكانتها كوجهة سياحية متميزة من خلال تقديم تجارب فريدة تجمع بين الإقامة الفاخرة وسط الرمال الذهبية، وتجارب الطهي الحصرية، بالإضافة إلى برامج مشاهدة النجوم التي اجتذبت أعداداً متزايدة من عشاق المغامرة والراغبين في الاستمتاع بجمال الطبيعة في أجواء ساحرة.

وشهدت المناطق الشمالية في الأردن، مثل عجلون وجرش، اهتماماً متزايداً من الزوار الخليجيين، خاصة خلال أشهر الصيف، حيث شكلت هذه المواقع التاريخية وجهة بديلة جذابة بفضل مناخها المعتدل، وطبيعتها الخلابة، ومعالمها الأثرية العريقة. وقد أسهم تطوير المرافق السياحية الجديدة وإدخال تجارب تاريخية تفاعلية في تعزيز جاذبيتها، مما جعلها خياراً مفضلاً للراغبين في استكشاف الجمال الطبيعي والتاريخي للأردن بعيداً عن الوجهات الصيفية التقليدية.

وتتوقع هيئة تنشيط السياحة الأردنية استمرار نمو السياحة الخليجية، مدفوعاً بتوسّع شبكة النقل الجوي وشراكات استراتيجية مع شركات الطيران الكبرى في المنطقة. وقد أسهم التوسع الأخير في خطوط الطيران وزيادة وتيرة الرحلات في جعل الوصول إلى الأردن أكثر سهولةً من أي وقت مضى، خاصة في ظل توفر رحلات ربط مريحة من جميع المدن الخليجية الرئيسية. وإلى جانب ذلك، يمثل إعفاء مواطني ومقيمي دول مجلس التعاون الخليجي من تأشيرات الدخول، وفترات الرحلات القصيرة التي تتراوح بين ساعتين إلى ثلاث ساعات، عاملاً جوهرياً في تعزيز مكانة الأردن كوجهة مثالية سواء لعطلات نهاية الأسبوع السريعة أو الإجازات الممتدة.

نبذة عن هيئة تنشيط السياحة الأردنية

 تأسست هيئة تنشيط السياحة الأردنية في مارس 1998 كشراكة مستقلة بين القطاعين العام والخاص، ملتزمة بتطبيق استراتيجيات تسويقية فعالة تعزز من الجاذبية السياحية للأردن، وترسّخ مكانتها كوجهة مفضلة في الأسواق الدولية. وقد تم تصميم هذه الاستراتيجيات لتعكس الصورة الحقيقية للمنتج السياحي الأردني، بوصفه وجهة ثرية ومتنوعة تجمع بين الثقافة، والطبيعة، والسياحة الدينية، والمغامرات، والترفيه، وسياحة الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض. 

وكجزء من جهودها التسويقية، تتبنى الهيئة برنامجاً متكاملاً من الأنشطة الترويجية الدولية، يشمل المشاركة في المعارض التجارية وورش العمل السياحية، وتنظيم الجولات الترويجية المباشرة للمستهلكين والمتخصصين في القطاع، وتنظيم رحلات تعريفية للصحفيين والإعلاميين، وإنتاج الكتيبات والوسائط المتعددة الترويجية، إلى جانب تعزيز العلاقات الإعلامية. ولتنفيذ أهدافها، تعتمد هيئة تنشيط السياحة الأردنية على شبكة من أحد عشر مكتباً في أوروبا وأمريكا الشمالية، تعمل على الترويج للأردن في الأسواق المستهدفة وتعزيز مكانته على خارطة السياحة العالمية.

وكالة بث:

أعلنت شركة القدية للاستثمار، المطور الرئيس لمدينة القدية، العاصمة المستقبلية للترفيه والرياضة والثقافة، توقيع شراكة إستراتيجية مع "ديلويت" لتطبيق نظام ديناميكي متطور لإدارة الضيوف، بهدف إحداث نقلة نوعية في تجارب الزوار في مختلف الوجهات عالمية المستوى التابعة للشركة.

 ويستفيد هذا النظام من تكامل تطبيقات مايكروسوفت دايناميكس 365 وأدوبي وسبرينكلر، لتعزيز إدارة علاقات العملاء، وأتمتة التسويق، والتفاعل مع الشركات، مما يتيح تجربة مخصصة وديناميكية في أبرز معالم مدينة القدية، بما في ذلك متنزه "Six Flags مدينة القدية"، ومتنزه "أكواريبيا" المائي، ومضمار السرعة، وإستاد الأمير محمد بن سلمان، ومشاريع الترفيه السعودية (سفن).

 وتهدف الشراكة إلى تلبية الاحتياجات المتطورة للضيوف، من خلال توفير تجربة سلسة ومخصصة في مختلف محطات زيارتهم إلى مدينة القدية. وسيتولى نظام إدارة الضيوف الديناميكي جميع جوانب عمليات إدارة الضيوف، مما يعزز مكانة مدينة القدية بصفتها رائدة في تقديم تجارب ضيوف مبتكرة.

 وستلعب خبرة "ديلويت" في التحول الرقمي وحلول إدارة علاقات العملاء دورًا محوريًا في نجاح تنفيذ هذا المشروع. وسيسهم التعاون في تحسين كفاءة العمليات وتمكين مدينة القدية من توفير تجارب استثنائية تفوق توقعات الزوار.

وأكد الرئيس التنفيذي لتقنية المعلومات في شركة القدية للاستثمار، عبدالرحمن العلي، أهمية هذه الشراكة في تعزيز القدرة على إدارة الضيوف، مشيرًا إلى أنها ستتيح العديد من التجارب للزائرين بطابع مميز مع كل زيارة.

 من جانبه، أشار المدير التنفيذي للخدمات الاستشارية في شركة "ديلويت" الشرق الأوسط راشد بشير، إلى التزام الشركة بالابتكار في تجارب الضيوف من خلال التعاون مع شركة القدية للاستثمارات؛ لتنفيذ نظام إدارة الضيوف الديناميكي المتطور.

 ولفت النظر إلى أن هذه الشراكة تسلط الضوء على الالتزام بتعزيز الابتكار في مجال تجارب الضيوف، وتحسين جوانب الكفاءة التشغيلية، بما يدعم مدينة القدية لإرساء معايير جديدة في قطاع الترفيه.

وكالة بث:

تصدرت المملكة العربية السعودية، دول مجموعة العشرين، حسب بيانات الدول في قاعدة بيانات الأمم المتحدة لمؤشرات أهداف التنمية المستدامة مقارنة بنتائج مؤشر الأمان لعام 2023م، الذي أصدرته الهيئة العامة للإحصاء، اليوم؛ حيث أظهرت النتائج أن نسبة الذين يشعرون بالأمان من إجمالي السكان أثناء السير بمفردهم ليلًا في مناطق سكنهم بلغت 92.6%.

 وأوضحت النتائج التي أعلنتها الهيئة، دور قطاعات الدولة ذات العلاقة في تحقيق الأمان الذي ينعم به سكان المملكة في جميع المناطق والمحافظات، إذ جاء ذلك انسجامًا مع الجهود المبذولة لتوفير الأمن والأمان والحياة الكريمة في المملكة للعديد من المجالات المختلفة منها الأمن الاقتصادي، والغذائي، والبيئي، والصحي، والاجتماعي، والسياسي، والفكري، والتقني والسيبراني، وغيرها، والارتقاء بالخدمات المقدمة، تحقيقًا لرؤية المملكة 2030.

 يذكر أن المملكة هي الأولى ضمن مجموعة العشرين في ارتفاع نسبة مؤشر الأمان في تقرير التنمية المستدامة 2020.

 وتُعد نشرة مؤشر الأمان في الحي إحدى مخرجات المسح الاقتصادي الاجتماعي الأسري الذي نُفذ خلال عام 2023م، ويضم المسح عددًا من المؤشرات التي تخدم المجالات الاقتصادية والاجتماعية والأسرية في المملكة، ويُعنى بحساب نسبة السكان الذين يشعرون بالأمان أثناء السير بمفردهم في مناطق سكنهم.

وكالة بث:

 في ظل سعي المملكة العربية السعودية لتحقيق الاكتفاء الذاتي الزراعي كجزء من رؤية 2030، يتم إطلاق تقنية جديدة رائدة في المملكة تتيح زراعة المزيد من المحاصيل دون الحاجة إلى زيادة استهلاك المياه.

 الري وإدارة المياه المبتكرة

طورت شركة Engage Crop Solutions، وهي شركة بريطانية متخصصة في التكنولوجيا الزراعية، تقنية Aqualatus لتوفير المياه بهدف تحسين كفاءة استخدام المياه في المملكة.

تمكن Aqualatus المزارعين من تقليل استهلاك مياه الري بنسبة 50٪، مع الحفاظ على إنتاجية المحاصيل، مما يعني إمكانية زراعة المزيد من المحاصيل باستخدام كمية أقل من المياه، وهو ما يوفر حلاً بالغ الأهمية لأزمة المياه المتزايدة في المملكة.

التقنية عبارة عن تركيبة سائلة منخفضة الجرعة وفعالة من حيث التكلفة، ويمكن إضافتها إلى أنظمة الري الحالية في المملكة. تمثل هذه التقنية طفرة في الري المستدام، حيث تستهدف جذور النباتات لتحسين امتصاص المياه والأسمدة والعناصر الغذائية، كما تقلل من تبخر المياه والجريان السطحي، وهي آمنة تمامًا للبيئة.

يتم استخدام Aqualatus بالفعل في جميع أنحاء الشرق الأوسط بنتائج متميزة، حيث تمكن بعض المزارعين من تقليل استهلاك المياه بنسبة تصل إلى 60٪ مع الحفاظ على صحة المحاصيل وزيادة إنتاجيتها.

تحتل المملكة العربية السعودية المرتبة الثامنة عالميًا من حيث ندرة المياه، حيث لا تزال الزراعة القطاع الأكثر استهلاكًا للموارد المائية العذبة.

في إطار رؤية 2030، تسعى المملكة إلى تحقيق الأمن الغذائي مع الموازنة بين ذلك وإدارة المياه بشكل مسؤول.

يقول بيتر بليزارد، المؤسس والمدير في Engage Crop Solutions: "إن التزام المملكة العربية السعودية بتحقيق الاكتفاء الذاتي الزراعي هو التزام رائد عالميًا، وهو يتماشى تمامًا مع الفوائد التي تقدمها تقنية Aqualatus".

"من خلال رؤية 2030 وإنشاء الشركة الوطنية للمياه، تعمل الحكومة السعودية على تعزيز حلول الري المتقدمة والبحث عن التقنيات التعاونية. نأمل أن يلعب Aqualatus دورًا رئيسيًا في تحسين استخدام المياه وتقليل الاعتماد على الموارد غير المتجددة".

Engage Crop Solutions – شراكة مع المملكة

خضعت تقنية Aqualatus لعشر سنوات من التجارب العالمية، بما في ذلك الشرق الأوسط وإفريقيا وأوروبا وأمريكا الجنوبية والوسطى، وتم تبنيها بنجاح في المناطق التي تعاني من شح المياه، مما وفر فوائد ملموسة للمزارعين والمبادرات الزراعية الحكومية.

سيوفر تطبيق التقنية في المملكة فرصة تحولية لتخفيف الضغط على الموارد المائية الحيوية مع زيادة الإنتاج الغذائي الوطني.

تسعى Engage Crop Solutions إلى بناء شراكات مع برامج رئيسية في المملكة مثل جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية وجامعة طيبة، بالإضافة إلى التعاون مع شركات خاصة مثل المراعي ومؤسسات رئيسية أخرى مثل الشركة الوطنية للمياه ونظام SCADA.

من خلال هذه الشراكات، ستساعد Aqualatus المزارعين في المملكة على تعزيز الإنتاجية، والتخفيف من آثار ندرة المياه، والمساهمة في مستقبل زراعي أكثر استدامة.

يضيف بيتر: "لم تضع أي دولة أخرى أهدافًا زراعية طموحة مثل المملكة العربية السعودية، وهذا أمر يستحق التقدير. ومع ذلك، لا تزال هناك تحديات كبيرة يجب التغلب عليها، وأبرزها ندرة المياه".

"مهمتنا هي دعم المزارعين في مواجهة تحديات المياه مع تعزيز الإنتاجية. من خلال تقليل استخدام المياه إلى النصف، يتيح Aqualatus للمزارعين إنتاج المزيد بموارد أقل، مما يساهم في تأمين الإمدادات الغذائية للأجيال القادمة".

"لقد أثبت هذا المنتج فعاليته خلال أزمات المياه في جميع أنحاء العالم. لقد بدأنا بالفعل في التوسع في الأسواق الدولية، مما يدل على أن السوق جاهزة لهذه التقنية الآن".

تدعو Engage Crop Solutions المزارعين وصناع القرار وقادة القطاع للتعاون من أجل تسريع تبني هذه التقنية الموفرة للمياه، ودعم أهداف المملكة طويلة الأجل في مجال الاستدامة.

حول Aqualatus

توفر Aqualatus توفيرًا بنسبة 50٪ في استهلاك المياه عن طريق تقليل فقدان المياه الطبيعي في التربة ووسائط الزراعة الأخرى، والذي يحدث عادةً بسبب الجريان السطحي والتبخر والتسرب العميق بفعل الجاذبية.

عند تطبيق Aqualatus، يتم احتجاز الرطوبة في منطقة جذور النبات، مما يجعل تقنيتنا الرائدة عالميًا في تحسين ترطيب التربة الأولي وإعادة الترطيب طويل الأمد لجميع أنواع التربة الزراعية والوسائط الزراعية الأخرى.

Aqualatus هو مزيج سائل فريد من التقنيات تم تطويره في المملكة المتحدة بواسطة Engage Crop Solutions ويتم بيعه دوليًا. يتميز بكونه آمنًا تمامًا على البيئة، ولا يؤثر سلبًا على التربة، حيث يحتوي على مليارات الهياكل المجهرية التي تلتصق بجزيئات التربة لتبطئ حركة المياه الجوفية، مما يزيد من قدرة التربة على الاحتفاظ بالرطوبة مع الحفاظ على التوازن بين الهواء والماء داخل التربة.

يتم القضاء على الجريان السطحي والتبخر بشكل شبه كامل، كما يتم تقليل الحركة الرأسية للمياه بشكل كبير مع تعزيز الحركة الجانبية داخل التربة. ويساهم هذا في خفض فقدان المياه الطبيعي، مما يسمح بتقليل أحجام الري وتقليص مدته الزمنية، حيث تصبح التربة أكثر احتفاظًا بالمياه. كما أن هذه التقنية لا تترك أي بقايا ضارة في التربة.

الاستخدامات الرئيسية:

•     إدارة حركة المياه واحتباس الرطوبة في التربة بفعالية.

•     تحقيق توازن مثالي بين الهواء والماء في جميع أنواع التربة.

•     إعادة تجميع الجزيئات الدقيقة في التربة الطينية والطميية للحفاظ على أفضل ظروف لنمو المحاصيل.

•     تقليل استهلاك المياه الكلي في الري.

الفوائد الرئيسية:

•     تركيبة مصممة لضمان ترطيب أولي ممتاز للتربة الزراعية ووسائط الزراعة.

•     تحسين قدرة التربة على الاحتفاظ بالمياه مع تحقيق توازن مثالي بين الهواء والماء.

•     تعزيز امتصاص المغذيات والعناصر الغذائية المضافة من خلال الجذور.

•     زيادة كفاءة أنظمة الري، مما يقلل من إجمالي الحاجة إلى المياه.

•     يوفر إعادة ترطيب طويلة الأمد لمنطقة الجذور لأي محصول.

•     عند استخدامه بانتظام، يساعد في إعادة تكوين بنية التربة لدعم الظروف المثلى لنمو النباتات.

•     يمكن تطبيقه على جميع أنواع التربة ووسائط الزراعة.

________________________________________

حول Engage Crop Solutions

Engage Crop Solutions، ومقرها المملكة المتحدة، متخصصة في تحسين المحاصيل وإنتاج المغذيات النباتية لقطاعات الزراعة والبستنة والمسطحات الخضراء والنباتات الزخرفية.

تستند جميع منتجاتنا إلى أبحاث علمية متقدمة، وتتميز بصيغ حصرية مثبتة علميًا تعزز من صحة النباتات وأدائها.

نحن متخصصون في تقديم حلول مبتكرة وعالية الكفاءة وفعالة من حيث التكلفة للمزارعين والموزعين حول العالم.

يتم دعم مجموعة منتجاتنا بخدمات استشارية متخصصة في التغذية الزراعية والممارسات الزراعية الحديثة. كما أن منتجاتنا تقدم حلولًا فعالة للمشكلات الزراعية من خلال تحسين الممارسات الزراعية ودعم المحاصيل بالمواد الحيوية المعززة للنمو.

أعلن الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء - حفظه الله - عن إطلاق تسمية "مجمع الملك سلمان لصناعة السيارات" على المنطقة المخصصة لأنشطة تصنيع السيارات، الواقعة في المنطقة الاقتصادية الخاصة بمدينة الملك عبد الله الاقتصادية.

سيكون "مجمع الملك سلمان لصناعة السيارات" محطة مهمة في تحقيق التنويع الاقتصادي بالمملكة، ومنصة لقطاع صناعة السيارات وحلول النقل المستدام، بما يسهم في دعم الناتج المحلي غير النفطي وزيادة الصادرات. كما يهدف إلى تطوير قدرات القطاع وتوطينها من خلال تسريع نمو الإمكانات المحلية في التصنيع والأبحاث والتطوير، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد مع الأسواق الإقليمية والدولية.

يُعد المجمع مركزًا رئيسًا للشركات المحلية والعالمية في قطاع السيارات، مثل مصنع شركة "سير" (أول علامة تجارية سعودية للسيارات الكهربائية) وشركة "لوسِد موتورز" التي افتتحت أول مصنع دولي لها في مدينة الملك عبد الله الاقتصادية في عام 2023. كما يشمل مشاريع مشتركة مع شركات عالمية مثل "هيونداي موتور" لإنشاء مصنع عالي الأتمتة لتصنيع السيارات، واتفاقية مع شركة "بيريللي" لتأسيس مصنع للإطارات في المملكة.

يهدف المجمع إلى خلق فرص استثمارية للقطاع الخاص والمشاركة في تطوير القطاعات الواعدة بالمملكة، مما يساهم بأكثر من 92 مليار ريال في الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بحلول عام 2035. كما يسهم في تحقيق أثر إيجابي على ميزان المدفوعات، واستحداث فرص عمل مباشرة وغير مباشرة، ودعم الصناعة المحلية، وزيادة الصادرات إقليميًا وعالميًا.

يستفيد "مجمع الملك سلمان لصناعة السيارات" من البيئة التشريعية الداعمة للاستثمار التي وفرتها رؤية المملكة 2030، بالإضافة إلى الحوافز الاستثمارية التي تقدمها المنطقة الاقتصادية الخاصة بمدينة الملك عبد الله الاقتصادية، وبنيتها التحتية اللوجستية، وارتباطها بميناء متطور في موقع حيوي للتجارة العالمية.

سيسهم المجمع في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 لتنويع الاقتصاد والنمو المستدام، كما سيكون داعمًا رئيسًا لتحقيق أهداف برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية، الساعي لتحويل المملكة إلى قوة صناعية رائدة ومركز لوجستي عالمي عبر تطوير قطاعات عالية النمو محليًا، وجذب الاستثمارات الأجنبية.

يُعد قطاع السيارات والنقل من القطاعات الاستراتيجية ذات الأولوية لصندوق الاستثمارات العامة، حيث تضم محفظة الصندوق العديد من الاستثمارات في هذا القطاع بالشراكة مع القطاع الخاص، لتعزيز البنية التحتية ودعم تطوير قدرات سلاسل الإمداد المحلية.

وكالة بث:

وقعت مدينة جازان للصناعات الأساسية والتحويلية اتفاقية استثمارية مع شركة نيوم للغذاء - توبيان، وذلك لتعزيز الأمن الغذائي والاستثمار في قطاع الصناعات الغذائية المستدامة، بحجم استثمار قدره 1.9 مليار ريال.

وأوضحت المدينة في حسابها على منصة إكس، أن الاتفاقية تهدف إلى إنشاء مشروع متخصص في استزراع الأحياء المائية، بطاقة إنتاجية تقارب 10 آلاف طن متري سنوياً.

وأشارت إلى أن الأرض تقع في المنطقة الاقتصادية الخاصة بجازان، على مساحة تبلغ 100 ألف متر مربع.

وكالة بث:

تجمع الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي "سدايا" روّاد الابتكار في الذكاء الاصطناعي وقادة التحوّل في المجال في منصة Deepfest بمشاركة أكثر من 150 متحدثًا، وأكثر من 120 جهة عارضة، وحضور متوقع يتجاوز الـ 50 ألف من مختلف أنحاء العالم خلال مؤتمر "ليب 25" في نسخته الرابعة الذي تشارك فيه "سدايا" بصفتها راعٍيًا إستراتيجيًا.

وتستعرض منصة Deepfest آخر الابتكارات وأحدث الحلول التقنية في مجال الذكاء الاصطناعي، بهدف استكشاف التقنيات الرائدة في المجال، وتعزيز الروابط وتبادل الخبرات وبناء الشراكات، بما يسهم في دفع عجلة الابتكار وتعزيز التعاون بين الخبراء والمتخصصين في مجالات متعددة.

وتشارك "سدايا" في العديد من الفعاليات والجلسات الحوارية المقامة في المؤتمر، منها مشاركة رئيسة التقنيات اللغوية في قطاع الأبحاث والتطوير بالمركز الوطني للذكاء الاصطناعي بسدايا الدكتور عريب العويشق في جلسة حوارية تناقش الابتكار في اقتصاديات المستقبل المملكة، وتستعرض خلالها فرص التوسع في استخدامات الذكاء الاصطناعي لدعم الاقتصادات الناشئة، كما يشارك مساعد مدير مركز المعلومات الوطني لمنظومة توكلنا المهندس صالح بن سالم مصيباح في جلسة حوارية تحت عنوان Super App يستعرض فيها إمكانات التطبيق الوطني الشامل "توكلنا" المعززة بالذكاء للاصطناعي، ودوره في تحسين جودة الحياة باستخدام أحدث التقنيات والابتكارات.

كما تعرض "سدايا" في جناحها المشارك في المؤتمر أحدث مبادراتها ومشاريعها المبتكرة المعززة بالذكاء الاصطناعي، ومنها التطبيق الوطني الشامل "توكلنا" الذي أسهم بشكل كبير في تحسين جودة الحياة الرقمية في المملكة، ومشروع "عيناي" أحد الحلول الطبية الرائدة في المملكة الذي يُسَخّر قوة الذكاء الاصطناعي للكشف عن اعتلال الشبكية السكري، ومنصة إحسان، ومشروع صوتك، وسماي، و"نفاذ" الذي كان له دور كبير في تحسين مستوى الخدمات الحكومية والتقنية المقدمة في المملكة، إلى جانب عرض المشاريع التي تسهم في تعزيز ريادة المملكة في مجال البيانات والذكاء الاصطناعي، مع إبراز أحدث الأبحاث والتقنيات التي أجرتها في مجال الذكاء الاصطناعي واستخداماته ودورها في دعم الابتكار الرقمي.

وتأتي هذه المشاركة تجسيدًا لالتزام الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي "سدايا" بتعزيز التحول الرقمي في المملكة، وتمكين قدرات البيانات والذكاء الاصطناعي، من خلال دعم المبادرات الوطنية والدولية، والمشاركة الفاعلة في المؤتمرات والمحافل الكبرى في المجال، بما يعزز مكانة المملكة مركزًا عالميًا للتكنولوجيا والابتكار، تحقيقًا لأهداف رؤية الممكلة 2030.
 

وكالة بث:
أعلنت كينغستون تكنولوجي أوروبا المحدودة، التابعة لشركة “كينغستون تكنولوجي” والرائدة عالمياً  ًفي تصنيع منتجات الذواكر الإلكترونية والحلول التقنية، عن التزامها الراسخ بتقديم أعلى مستويات التميز لعملائها وشركائها وموظفيها. وانطلاقًا من فلسفة  "مبنية على الالتزام "، تواصل الشركة تعزيز مكانتها من خلال الابتكار المستمر، والموثوقية الفائقة والقدرة على التكيف مع تطورات المشهد التكنولوجي، مما يرسّخ مكانتها في رسم ملامح المستقبل ووضع معايير جديدة في قطاع التكنولوجيا المتقدم.

تجسد فلسفة كينغستون تكنولوجي التزامًا راسخًا بتقديم منتجات عالية الجودة مصممة بدقة لتواكب الاحتياجات المتطورة للشركات والمبدعين وعشاق التكنولوجيا حول العالم. وتعكس فلسفة "مبنية على الالتزام" هذا الوعد، حيث تؤكد على أهمية بناء الثقة، وتعزيز الشراكات القوية ودفع عجلة الابتكار. ومن خلال التمسك بهذه القيم الجوهرية، رسّخت كينغستون مكانتها كعلامة تجارية رائدة وموثوقة في قطاع التكنولوجيا، مقدمةً حلولًا تدوم وتواكب تطورات المستقبل.
 

 قال خليل يزبك، مدير تطوير الأعمال في الإمارات العربية المتحدة والكويت وقطر وعُمان في شركة كينغستون تكنولوجي: "لطالما كان الالتزام حجر الأساس في مسيرة كينغستون، فهو لا يقتصر على تقديم منتجات عالية الأداء وموثوقة، بل يمتد ليشمل وعدنا الدائم بالابتكار، والتكيف مع المتغيرات، والإصغاء لاحتياجات عملائنا وشركائنا. ومع تبنّي هذه الفلسفة الجديدة، نرسّخ التزامنا كقيمة محورية تقود رؤيتنا نحو مستقبل أكثر تطورًا وإبداعًا."

تتمتع كينغستون بقاعدة عملاء متنوعة تمتد عبر العديد من الصناعات والمجموعات، حيث يستفيد كل منهم من التزام الشركة المستمر بالتميز. بالنسبة للشركات، تقدم كينغستون حلول ذاكرة وتخزين موثوقة تعزز عمليات تكنولوجيا المعلومات، وتلبي احتياجات مراكز البيانات العالمية، وتوفر تخزينًا مشفرًا مدمج بالأجهزة لضمان أقصى درجات الأمان. ويعتمد المبدعون على منتجات الذاكرة والتخزين من كينغستون التي تعتمد على  الأداء العالي من حيث السرعة، والكفاءة وسهولة الحمل والتنقل لتمكين إبداعهم. أما المتحمسون، فيستفيدون من خيارات الذاكرة والتخزين المتميزة التي تضمن أداءً استثنائيًا، وتعد أجهزتهم للمستقبل، وتمنحهم راحة البال. إضافة إلى ذلك، يظهر التزام كينغستون تجاه شركائها من خلال جهودها المستمرة لبناء علاقات طويلة الأمد تعتمد على الثقة المتبادلة، والنجاح المشترك والتعاون المبتكر."

إدراكًا منها أن موظفيها هم الأساس وراء نجاحاتها، تعزز كينغستون بيئة ثقافية تركز على النمو، والتعاون والابتكار. ويشمل هذا الالتزام كافة جوانب عملياتها، مما يعزز رسالتها في تمكين المستخدمين والشركاء حول العالم.

واختتم يزبك قائلا": "على مدار العقود الماضية، ساهمت حلول كينغستون تكنولوجي في تمكين المستخدمين من مواجهة تحديات المشهد الرقمي المتطور من خلال توفير أعلى مستويات الموثوقية والأداء والأمان في كل مرحلة. وتعكس فلسفة "مبنية على الالتزام" قدرتنا المستمرة على التكيف مع متطلبات السوق المتغيرة مع الحفاظ على وفائنا لقيمنا الأساسية. ومع سجلٍ حافلٍ بالريادة والابتكار في قطاع التكنولوجيا، نواصل تعزيز مكانتنا كشركة موثوقة تحظى بتقدير واسع."
 

وكالة بث:

مقدمة: تم إطلاق  رؤية السعودية 2030 في 25 أبريل 2016، تحت إشراف ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، بهدف تحويل الاقتصاد السعودي وتطوير قطاعات مختلفة في المملكة لتحقيق الاستدامة والازدهار طويل الأجل. تمثل الرؤية خطة استراتيجية شاملة تهدف إلى تنويع الاقتصاد، وتقليل الاعتماد على النفط، وتعزيز قطاعات غير نفطية مثل السياحة، والتقنية، والصناعة، والتعليم، والرياضة.

أهداف رؤية السعودية 2030:

تنويع الاقتصاد: تقليل الاعتماد على النفط كمصدر رئيسي للدخل.
تعزيز القطاع الخاص: تمكين القطاع الخاص من قيادة التنمية الاقتصادية.
تمكين الشباب: دعم الابتكار وريادة الأعمال من خلال برامج تعليمية وتدريبية.
تحقيق الاستدامة البيئية: التحول نحو طاقة نظيفة وتحقيق التنمية المستدامة.
تعزيز مكانة المملكة: رفع مكانة المملكة على الصعيدين الإقليمي والدولي.
الإنجازات الرئيسية لرؤية السعودية 2030 حتى 2025:

تنمية القطاع غير النفطي:

القطاع السياحي: شهدت المملكة تقدمًا ملحوظًا في تطوير السياحة، وخاصةً السياحة الدينية والسياحة الترفيهية. على سبيل المثال، تم إطلاق مشروع البحر الأحمر ومدينة نيوم، وهما يمثلان خطوات كبيرة نحو تحويل المملكة إلى وجهة سياحية عالمية.
التطوير العقاري: مشاريع ضخمة مثل مشروع القدية ومدينة الرياض الجديدة تدعم قطاع السياحة والاقتصاد الوطني من خلال خلق فرص عمل كبيرة.
التحول الرقمي والابتكار:

شهدت المملكة تقدمًا في رقمنة القطاعات المختلفة، مثل التعليم والصحة والخدمات الحكومية. تم إطلاق برنامج التحول الرقمي لتعزيز الخدمات الإلكترونية وتحسين تجربة المواطنين.
أنشأت المملكة الهيئة السعودية للفضاء والمدينة الذكية في نيوم بهدف تعزيز مكانتها في مجالات التكنولوجيا الحديثة والابتكار.
إصلاحات سوق العمل:

العمل عن بعد: تم تفعيل برامج العمل عن بعد وتطوير بيئات عمل مرنة.
برنامج "العمالة الوطنية": لتعزيز السعودة وتقليل الاعتماد على العمالة الأجنبية في بعض القطاعات.

تمكين المرأة:

زيادة مشاركة المرأة في سوق العمل: شهدت المملكة زيادة في نسبة مشاركة المرأة في القوى العاملة، وتطوير بيئة ملائمة لعمل المرأة في العديد من القطاعات.
فتح مجالات جديدة: منحت المرأة السعودية الحق في قيادة السيارة، مما سمح لها بالتحرك بحرية أكبر.
الحقوق القانونية: تم تحسين وضع المرأة من خلال قوانين جديدة تدعم حقوقها في مختلف المجالات مثل السفر والعمل.
القطاع الرياضي:

تم إطلاق عدة مشاريع رياضية ضخمة، مثل مشروع الرياضة المجتمعية والاستثمار في الرياضات المتنوعة مثل كرة القدم، كرة السلة، والألعاب الإلكترونية.
تطور بنية الرياضة في المملكة، وتُظهر إحصائيات عام 2024 زيادة في عدد المشاركين في الأنشطة الرياضية بنسبة 121% مقارنةً بالعام الذي قبله.
استضافة مهرجانات عالمية رياضية مثل الفورمولا 1 وبطولات الجولف العالمية.
الاستثمار في الطاقة المتجددة:

كان من الأهداف الأساسية لرؤية السعودية 2030 التحول إلى الطاقة النظيفة، وهذا ما تحقق عبر مشاريع مثل مدينة نيوم الخضراء ومشاريع الطاقة الشمسية والرياح.
قامت المملكة بتطوير مبادرة السعودية الخضراء، التي تهدف إلى تقليل انبعاثات الكربون وزيادة المساحات الخضراء في المملكة.
التعليم والتدريب:

تم تطوير العديد من البرامج التعليمية والتدريبية بالتعاون مع الجامعات العالمية.
إطلاق برامج التدريب المهني لتعزيز مهارات الشباب السعودي وتزويدهم بالمعرفة العملية المطلوبة في سوق العمل.
إصلاحات القطاع الصحي:

تم توسيع نطاق الرعاية الصحية، وتطوير البنية التحتية للمستشفيات والمراكز الصحية.
شهدت المملكة طفرة في التطبيب عن بُعد و الرعاية الصحية الرقمية.
الهيئات الحكومية وتعزيز الشفافية:

تم تأسيس الهيئة العامة للمنافسة و الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد، مما يعزز من مستوى الشفافية والنزاهة في المؤسسات الحكومية.
العمل على تحسين بيئة الأعمال من خلال تبسيط الإجراءات وتقليل البيروقراطية.
التحديات: على الرغم من الإنجازات التي تم تحقيقها، هناك بعض التحديات التي ما زالت تواجه المملكة في سبيل تحقيق أهداف رؤية 2030، مثل:

الاعتماد الكبير على النفط: على الرغم من التنويع الاقتصادي، ما زال النفط يشكل مصدرًا رئيسيًا للإيرادات.
البطالة بين الشباب: رغم التطورات في سوق العمل، لا تزال هناك تحديات في تقليل نسبة البطالة، خاصة بين الشباب والخريجين الجدد.
الاقتصاد غير النفطي: رغم أن المملكة حققت تقدمًا، إلا أن التحول الكامل إلى اقتصاد غير نفطي يتطلب وقتًا وجهدًا أكبر.
الخاتمة: رؤية السعودية 2030 تمثل نقلة نوعية في تاريخ المملكة، حيث تقدم استراتيجية طموحة تهدف إلى تحقيق تحول اقتصادي واجتماعي عميق. وبينما تم تحقيق العديد من الإنجازات الملموسة، لا تزال هناك تحديات بحاجة إلى معالجة. ومع استمرار التقدم في السنوات القادمة، من المتوقع أن تواصل المملكة بناء قاعدة اقتصادية متنوعة، تساهم في تعزيز مكانتها على المستوى الإقليمي والدولي.

الرؤية تهدف بشكل عام إلى جعل السعودية دولة ذات اقتصاد قوي، وبيئة استثمارية جاذبة، ومجتمع مبدع وقادر على تحقيق تطلعات أفراده.

ماذا تحقق؟

تحققت العديد من الإنجازات الكبيرة في إطار رؤية السعودية 2030 منذ إطلاقها في 2016، وقد تم العمل على مجموعة من الإصلاحات الاقتصادية، الاجتماعية، والهيكلية. فيما يلي أبرز ما تم تحقيقه حتى الآن:

1. تنويع الاقتصاد وتقليل الاعتماد على النفط
تطوير الصناعات غير النفطية: في إطار رؤية 2030، تم التركيز على تنمية القطاعات غير النفطية مثل السياحة، والتقنية، والصناعة، والطاقة المتجددة. على سبيل المثال، تم إطلاق مشاريع ضخمة مثل مشروع البحر الأحمر، مدينة نيوم، ومشروع القدية لتعزيز الاقتصاد غير النفطي.
صندوق الاستثمارات العامة (PIF): تم تعزيز دور الصندوق للاستثمار في مشاريع محلية ودولية لتوفير مصادر دخل جديدة وتعزيز الاستدامة المالية للمملكة.
2. القطاع السياحي
السياحة الدينية والتقليدية: شهدت السعودية زيادة ملحوظة في عدد السياح، خاصة من خلال تسهيل التأشيرات وزيادة الأنشطة السياحية. تم تطوير مشروع البحر الأحمر ليكون وجهة سياحية عالمية.
السياحة الترفيهية: تم إطلاق فعاليات ومشاريع سياحية ضخمة مثل الرياضة الترفيهية وموسم الرياض، مما ساعد في تنويع قطاع السياحة وجذب الزوار من داخل وخارج المملكة.
تسهيل التأشيرات: تم إصدار التأشيرات السياحية لأول مرة في تاريخ المملكة في عام 2019، مما جعلها أكثر انفتاحًا على السياحة العالمية.
3. التحول الرقمي والابتكار
برنامج التحول الرقمي: تم إطلاق عدة مبادرات لتطوير الحكومة الرقمية والخدمات الإلكترونية، مما سهل الوصول إلى الخدمات الحكومية. تم تحسين استخدام التقنية في التعليم، والصحة، والنقل، وكذلك تم تطوير تطبيقات حكومية تقدم خدمات إلكترونية مثل أبشر و تيسير.
مبادرات التقنية: تم تعزيز الابتكار الرقمي والذكاء الاصطناعي، مع إطلاق مشاريع ضخمة مثل المدينة الذكية في نيوم، التي تهدف إلى أن تكون مركزًا عالميًا للابتكار التكنولوجي.
4. القطاع الرياضي
استضافة الأحداث الرياضية الكبرى: شهدت المملكة استضافة العديد من الفعاليات الرياضية الدولية مثل الفورمولا 1، بطولات التنس العالمية، وبطولات الجولف، مما ساهم في تعزيز مكانة المملكة كوجهة رياضية.
المشاريع الرياضية: تم تطوير المرافق الرياضية بشكل كبير، وتعزيز الأنشطة الرياضية المجتمعية، مما أسهم في زيادة المشاركة الشعبية في الرياضة.
5. تمكين المرأة
حقوق المرأة: تم تحقيق تقدم كبير في مجال تمكين المرأة، من خلال منحها حق القيادة في 2018، بالإضافة إلى دعم مشاركة المرأة في سوق العمل. كما ارتفعت نسبة مشاركة المرأة في مجالات متعددة، بما في ذلك الرياضة، والسياسة، والتعليم.
القيادة النسائية: تم تعيين عدد من النساء في مناصب قيادية في القطاعين العام والخاص، مثل تمكين المرأة في مجالس الإدارات والمؤسسات.
6. تحسين بيئة الأعمال
تطوير البنية التحتية: تم تحديث وتطوير البنية التحتية في المملكة من خلال مشاريع ضخمة في النقل، مثل مشروع القطارات و المطارات، وكذلك تطوير الطرق السريعة.
الإصلاحات القانونية والإدارية: تم تبسيط الإجراءات القانونية والإدارية من أجل تسهيل الأعمال وتحفيز الاستثمار. تم تحسين ترتيب المملكة في مؤشر سهولة ممارسة الأعمال، حيث ارتفعت المملكة من المركز 92 إلى المركز 62 عالميًا.
7. الاستدامة والبيئة
الطاقة المتجددة: تم إطلاق مشاريع ضخمة في مجال الطاقة الشمسية والرياح، وتعمل المملكة على زيادة نسبة الطاقة المتجددة في مزيج الطاقة الوطني.
المبادرات البيئية: تم إطلاق مبادرة السعودية الخضراء التي تهدف إلى زراعة 10 مليارات شجرة على مدار العقود القادمة، وكذلك تقليل الانبعاثات الكربونية بشكل كبير.
8. التعليم والتدريب
مبادرات التعليم الرقمي: تم تطوير أنظمة التعليم عن بُعد، خاصة في الفترة التي تزامنت مع جائحة كورونا، مما ساعد في الحفاظ على استمرارية التعليم.
التدريب المهني: تم زيادة البرامج التدريبية والمهارات المهنية في العديد من المجالات، من خلال مبادرات كُبرى لدعم تدريب الشباب السعوديين وتزويدهم بالمهارات المطلوبة في سوق العمل.
9. الإصلاحات الاجتماعية
تحسين جودة الحياة: تم تنفيذ العديد من المشاريع لتحسين مستوى الحياة في المدن السعودية، بما في ذلك تطوير الحدائق العامة والمراكز الثقافية والفنية. تم إطلاق برامج مثل برنامج جودة الحياة، الذي يهدف إلى تعزيز الرفاهية للمواطنين.
زيادة التنوع الثقافي: تم فتح المجال للعديد من الفعاليات الثقافية والفنية التي تمثل التنوع السعودي، مثل الفعاليات الموسيقية والفنية العالمية والمحلية.
10. التحديات والمستقبل
على الرغم من هذه الإنجازات، لا تزال هناك بعض التحديات التي تواجه رؤية السعودية 2030 مثل:

البطالة بين الشباب: لا يزال سوق العمل يشهد تحديات في تقليل البطالة، خاصة بين الشباب.
الاعتماد على النفط: رغم التقدم في تنويع الاقتصاد، ما زال النفط يشكل المصدر الرئيس للعائدات.
الخاتمة: رؤية السعودية 2030 حققت العديد من الإنجازات الهامة في مختلف القطاعات، وساهمت في تحقيق تطور ملموس على المستويات الاقتصادية والاجتماعية. بينما لا تزال هناك تحديات، فإن المملكة تسير على الطريق الصحيح نحو تحقيق أهدافها، وسيستمر العمل على تعزيز الابتكار والتنمية المستدامة لتحقيق مستقبل أفضل للأجيال القادمة.

تقرير -  هناء خليوي - بث:

في السنوات الأخيرة لم تعُد الألعاب الإلكترونية مجرد وسيلة للتسلية، بل أصبحت جزءاً مهماً من المجتمع والاقتصاد في المملكة العربية السعودية. هذا التحوّل جاء مدعوماً بالتقدّم التكنولوجي إلى جانب الدعم الحكومي المُتزايد لهذا القطاع الواعد. أصبحت الألعاب الإلكترونية منصةً للإبداع، وسبيلاً لتطوير المهارات، وفرصة جاذبة للاستثمار والابتكار. كما لعبت دوراً مهماً في تعزيز الاقتصاد الوطني، متماشية مع أهداف رؤية المملكة 2030.

تُعد الألعاب الإلكترونية في المملكة نشاطاً واسع الانتشار يُشارك فيه ملايين اللاعبين من مُختلف الفئات العمرية. وتشمل هذه الألعاب مجموعة واسعة من الأنواع، من ألعاب الأكشن والمغامرات إلى الألعاب الرياضية. كما شهِدت المملكة ظهور منصات وبطولات محلية وعالمية تُقام على أرضها، مثل موسم "الرياض" الذي استضاف فعاليات للألعاب الإلكترونية وجذب لاعبين من جميع أنحاء العالم.
 

نهضة الألعاب الإلكترونية في السعودية:

أُقيمت بطولات كُبرى مثل بطولة "Gamers8" في الرياض، والتي تُعد من أكبر الفعاليات العالمية في هذا المجال.
ويُقدّر حجم سوق الألعاب الإلكترونية في السعودية بنحو 3.7 مليار ريال سعودي في عام 2023، ومن المُتوقع أن يصل إلى 9.3 مليار ريال بحلول 2030، بحسب تقرير شركة الإتمام الاستشارية.
كما يُقدّر عدد اللاعبين في السعودية بحوالي 23.5 مليون لاعب، أي ما يُعادل حوالي 67% من إجمالي عدد السكان، وفقاً لبيانات أوردها الاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية. ونمت نسبة اللاعبين المحترفين السعوديين حيث يُنافس العديد منهم على مستوى عالمي، مثل اللاعب "مساعد الدوسري" الذي فاز ببطولات عالمية في لعبة "FIFA".
تكتسب الألعاب الإلكترونية أهمية خاصة في السعودية نظراً لدورها في:

• تعزيز المهارات: تساعد في تطوير التفكير الاستراتيجي والمهارات الرقمية، كما أنها تُعزّز الإبداع والابتكار.
• التواصل المجتمعي: تسهُم في بناء مجتمعات افتراضية تجمع اللاعبين حول اهتمامات مُشتركة، ما يُعزّز التفاعل الاجتماعي.
• الصناعة الوطنية: تسعى المملكة إلى بناء صناعة ألعاب وطنية قوية من خلال دعم المطورين المحليين وتوفير البنية التحتية اللازمة.
• النمو الاقتصادي: أصبحت صناعة الألعاب الإلكترونية مصدر دخل كبير، حيث ظهرت شركات سعودية مُتخصّصة في تطوير الألعاب، كما أنها تُساهم في زيادة فرص العمل.

أما عن الفرص والتحديات:

الفرص:
• توسيع نطاق سوق الرياضات الإلكترونية على مستوى المحترفين والهواة.
• الاستثمار في تقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة اللاعبين.
• تعزيز التعاون بين الشركات العالمية والمحلية لتطوير محتوى عربي وألعاب تتماشى مع اهتمامات المجتمع السعودي.  

التحديات:
• تعزيز الوعي بالفرص المهنية المُتاحة في قطاع الألعاب الإلكترونية.  
• تنمية الكفاءات المحلية القادرة على تطوير ألعاب تُنافس على المستوى العالمي.  
• معالجة المخاوف الاجتماعية المُتعلّقة بالإدمان على الألعاب وآثارها على الصحة النفسية.  

في الختام يمكن القول إن الألعاب الإلكترونية لم تعُد مجرد هواية، بل أصبحت جزءاً لا يتجزّأ من حياتنا المُعاصرة. ومع التطوّر التكنولوجي المُتسارع يتعيّن علينا استغلال هذه الفرصة لتطوير صناعة وطنية قوية في هذا المجال، والعمل على تحقيق التوازن بين المتعة والفائدة. مقارنةً بما كانت عليه في الماضي، فإنَّ التطوّر الذي شهِدناه اليوم مُذهل. ومع ذلك يجب أن نكون حذرين من الآثار السلبية المُحتملة، والعمل على وضع ضوابط تضمن الاستخدام الأمثل لهذه التكنولوجيا.
 

وكالة بث:

شركة البنية التحتية للسيارات الكهربائية  EVIQ توقع شراكة استراتيجية مع علامة BYD التابعة لشركة الفطيم للتنقل الكهربائي، بهدف تركيب محطات شحن سريع في مواقع متعددة حول المملكة.
 

التفاصيل

في خطوة مهمة لدعم مستقبل التنقل الكهربائي في المملكة العربية السعودية، أعلنت شركة البنية التحتية للمركبات الكهربائية (EVIQ)، وهي مشروع مشترك بين صندوق الاستثمارات العامة (PIF) والشركة السعودية للكهرباء (SEC)، عن توقيع مذكرة تفاهم مع شركة الفطيم للتنقل الكهربائي، الممثل الرسمي لشركة BYD الصينية الرائدة في مجال السيارات الكهربائية.

تهدف هذه الشراكة الاستراتيجية إلى تسريع تبني السيارات الكهربائية في السعودية من خلال دمج خبرة EVIQ في تطوير البنية التحتية لمحطات الشحن السريع مع قاعدة عملاء BYD المتنامية في المملكة. كما أنه من المقرر أن تشمل الشراكة نشر محطات شحن سريعة في جميع أنحاء المملكة في مواقع BYD الفطيم، بالإضافة إلى توفير باقات شحن مخصصة لمالكي سيارات BYD، مما يضمن تجربة شحن سلسة ومريحة.
تتماشى هذه الخطوة مع رؤية السعودية 2030 التي تستهدف أن تكون 30% من المركبات في الرياض كهربائية بحلول عام 2030.

تؤكد هذه الشراكة على مكانة BYD كشركة رائدة عالمياً في مجال السيارات الكهربائية، فقد باعت في عام 2024 حوالي 4.27 مليون مركبة تعمل بالطاقة الجديدة، متجاوزةً بذلك شركة Tesla.

وفقاً لتقرير صادر عن PwC، فقد خصصت السعودية 39 مليار دولار لبناء نظام بيئي متكامل للسيارات الكهربائية، يشمل 18 مليار دولار لتصنيع السيارات الكهربائية و 9 مليارات دولار للبطاريات و 12 مليار دولار لأنصاف النواقل.  ومن المتوقع أن تجذب هذه الاستثمارات 150 مليون دولار من الاستثمارات الأجنبية المباشرة وأن تضيف 8 مليارات دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2034، بالإضافة إلى خلق أكثر من 30 ألف فرصة عمل جديدة.

وتتصدر شركة EVIQ هذا التحول، حيث تخطط لتركيب أكثر من 5000 شاحن في جميع أنحاء المملكة بحلول عام 2030. وستلعب منشأة البحث والتطوير التابعة لها في الرياض، والتي تعد الأولى من نوعها في المنطقة، دورًا رئيسيًا في اختبار وتحسين التقنيات للسوق المحلية.

تصريحات المسؤولين
وصرح محمد غزاز، الرئيس التنفيذي لشركة EVIQ، قائلاً: “تمثل شراكتنا مع BYD الفطيم للتنقل الكهربائي علامة فارقة في تحويل مشهد النقل في المملكة العربية السعودية. ومن خلال الجمع بين خبرتنا في البنية التحتية للشحن السريع وابتكارات BYD في مجال التنقل الكهربائي، نهدف إلى تقديم تجربة شحن لا مثيل لها للسيارات الكهربائية، مما يساهم في تحقيق أهداف الاستدامة في المملكة وجدول أعمال رؤية 2030.”

ومن جانبه، قال بدر خوجندي، المدير العام لشركة BYD في المملكة العربية السعودية: “التعاون الاستراتيجي مثل هذا هو المفتاح لتشكيل مستقبل أكثر اخضراراً واستدامة للمملكة العربية السعودية. معاً، نهدف إلى تمكين اعتماد السيارات الكهربائية من خلال حلول شحن سهلة الوصول وفعالة وعالية الجودة في جميع أنحاء المملكة.”
 

دبي، – 29 يناير 2025 - بث:
حققت إستونيا نجاحات بارزة في تقديم خدمات حكومية رقمية بنسبة 100%، عاكسةً نهجاً مبتكراً  في تعزيز الحوكمة الرقمية. وتتماشى هذه الإنجازات مع الرؤية الطموحة لدولة الإمارات العربية المتحدة المتمثلة في الحد من البيروقراطية الحكومية عبر برنامج "تصفير البيروقراطية الحكومية" الذي تسعى من خلاله إلى إلغاء ما لا يقل عن 2000 إجراء حكومي غير ضروري وخفض المدد الزمنية اللازمة لتنفيذ الإجراءات بنسبة 50%.

تلتزم الدولتان بتحقيق الريادة في عملية التحوُّل الرقمي وتعزيز جودة الخدمات المقدّمة للمواطنين. وفي هذا الصدد، أشارت إينيل بونجا، رئيس قسم الحقائق السكانية في وزارة الداخلية الإستونية، إلى أن: "خدمات الحكومة الرقمية بنسبة 100% في إستونيا تعكس تفانينا في تحسين حياة المواطنين. ونحن نثمِّن التعاون مع دول مثل الإمارات العربية المتحدة؛ لتبادل الأفكار التي من شأنها إلهام التقدم الرقمي على مستوى العالم".

رؤية مشتركة للتعاون والتطوير

رسّخت دولة الإمارات العربية المتحدة مكانتها الرياديّة عالمياً في مجال الابتكار والحوكمة، مركّزةً على إزالة العقبات الإدارية، وتحسين تجربة المواطنين من خلال منصات مثل "تم" TAMM في أبو ظبي، و"دبي الرقمية" Digital Dubai.  ويتكامل التزام إستونيا بالتحول الرقمي الكامل مع الجهود الإماراتية في هذا المجال، ما يخلق فرصاً لتبادل المعارف، ويفتح آفاقاً واسعة للتعاون في مجالات تتجاوز الحوكمة الرقمية لتشمل قطاعات؛ مثل الأغذية والمشروبات والرعاية الصحية والتكنولوجيا.

وفي الوقت الذي تحتفي فيه إستونيا بإنجازها الرقمي، تحقق دولة الإمارات أيضاً تقدّماً كبيراً نحو تحقيق هدفها الطموح في مضاعفة مساهمة الاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي، مستهدفةً زيادتها من 11.7% إلى أكثر من 20% خلال العقد المقبل. عبر التبنّي الاستباقي للتقنيات المتقدمة، بما يشمل الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين والروبوتات وإنترنت الأشياء، حيث عزّزت الإمارات مكانتها كدولة رائدة بين دول مجلس التعاون الخليجي، ومركز عالمي للابتكار التكنولوجي.

تلتزم كل من إستونيا ودولة الإمارات العربية المتحدة بتوظيف الحلول ؛ لتبسيط الإجراءات وتعزيز الإنتاجية والارتقاء بجودة حياة المواطنين. ويمثّل نجاح إستونيا في هذا المجال نموذجاً رائداً للتعاون، ويتماشى مع رؤية دولة الإمارات التي تضع سعادة المواطنين وسهولة التواصل في أعلى سلُّم أولوياتها.

من شأن المبادرات المشتركة بين الدولتين، إلى جانب فرص التعاون الثنائي، إحداث تحوُّلات نوعية في العديد من القطاعات الحيوية. فمن خلال تبادل الخبرات والممارسات المبتكرة، يمكن لكلا البلدين تبسيط إجراءات تأسيس الأعمال، مما يفتح المجال أمام رواد الأعمال والمستثمرين لتحقيق النجاح بشكل أكثر سهولة. علاوةً على ذلك، فإن تحسين الخدمات الحكومية عبر الحلول الرقمية المتقدمة يعزّز رضا المواطنين والمقيمين من خلال تقديم خدمات أسرع وأكثر سهولة وكفاءة وشفافية. هذا التعاون لا يعزّز تنافسية كل من إستونيا والإمارات دولياً، بل أيضاً يرسخ مكانتهما الرياديّة عالمياً في مجالات الابتكار والحوكمة. معاً، تقدم الدولتان نموذجاً يُحتذى به حول كيفية تسخير التكنولوجيا لدفع عجلة النمو الاقتصادي، وزيادة الثقة العامة، وتحسين جودة الحياة بشكل عام.

شراكات متينة لمستقبل مشترك

بينما تحتفي إستونيا بإنجازاتها الرقمية الرائدة، فإنها تفتح أيضاً الأبواب واسعةً للشراكات مع دول تشاركها الطموح والرؤية المستقبلية. توفر ريادة دولة الإمارات في الابتكار الرقمي منصة مثالية للتعاون الثنائي، مما يضمن التفاعل الإيجابي بين الدولتين ويلهم الدول الأخرى لصياغة مستقبل رقمي عالمي مزدهر.

من خلال التزامهما المشترك بالتعاون والابتكار، تضع إستونيا والإمارات العربية المتحدة مفهوماً جديداً لإمكانات الحوكمة الرقمية. ولا تهدف مبادرة "100% رقمية" إلى الاحتفاء بإنجازات إستونيا وحسب، بل تسلط الضوء أيضًا على الدور المحوري للشراكات الدولية في دفع التقدم نحو الأمام، وإلهام التغيير الإيجابي على النطاق العالمي.

عن إستونيا

تُعَدُّ إستونيا دولة عالمية رائدة في مجال الابتكار الرقمي والحوكمة الإلكترونية، إذ تمكّنت من بناء واحدة من أكثر الدول الرقمية تطوراً بفضل اعتمادها على التكنولوجيا لضمان الشفافية وتعزيز الكفاءة. وتقدم الدولة فرصًا استثنائية للأعمال والابتكار والسياحة.

e-Estonia: منصة تعرض المجتمع الرقمي المبتكر في إستونيا، بما يشمل الحكومة الإلكترونية الرائدة، والإقامة الإلكترونية، والحلول الرقمية المتطورة.

Trade with Estonia "التجارة مع إستونيا": بوابة تربط الشركات باقتصاد ديناميكي مبني على الابتكار، وتتيح وصولاً واسعاً إلى الأسواق العالمية.

Visit Estonia: منصة تسلط الضوء على إستونيا كوجهة سياحية تضم مزيجاً فريداً يجمع بين سحر العصور الوسطى والمناظر الطبيعية الخلابة وأجواء المدينة الحديثة النابضة بالابتكار.

تم تمويل هذا المشروع من قبل الاتحاد الأوروبي –  NextGenerationEU.

بث:

أعلن وزير الاستثماربالمملكة العربية السعودية ؛ عن افتتاح المقر الإقليمي لشركة سيلزفورس المتخصصة في الحلول السحابية لإدارة علاقات العملاء في الرياض، كما تم الإعلان عن إطلاق مركز ابتكار متخصص في الذكاء الاصطناعي، بالتعاون مع شركة IBM العالمية.
 

التفاصيل
افتتحت شركة «سيلزفورس» الأميركية، المتخصصة في البرمجيات السحابية، مقرها الإقليمي في الرياض، وتعهدت بتوفير فرص تدريب مهني لـ30 ألف مواطن سعودي بحلول عام 2030.

هذا ما كشفت عنه الشركة الأميركية بالتقاطع مع إعلان وزير الاستثمار السعودي المهندس خالد الفالح إطلاق مركز ابتكار للذكاء الاصطناعي، بالتعاون مع شركتيْ "سيلزفورس" و"آي بي إم" الأميركيتين، على هامش انعقاد الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي 2025 المُقام في دافوس.

وأفصحت "سيلزفورس"، في بيان لها، عن خططها للتعاون مع شركة "آي بي إم" الأميركية، لفتح مركز للتميز في الرياض، والذي سيجري، من خلاله، دمج قدرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركتين في الذكاء الاصطناعي والاستشارات.

ووفق البيان، قال الفالح إن قرار "سيلزفورس" إنشاء مقرها الإقليمي في الرياض، جنباً إلى جنب مع شراكتها مع "آي بي إم" لإطلاق مركز للتميز في الذكاء الاصطناعي، يمثل خطوة مهمة في رحلة المملكة بأن تصبح مركزاً عالمياً للاستثمار في التكنولوجيا والابتكار، والأهم من ذلك في المواهب السعودية.

وأضاف الفالح أن هذه الأنباء، التي جرى الإعلان عنها ضمن الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي، تبرز الميزة التنافسية للمملكة بصفتها وجهة للاستثمار، وتؤكد أيضاً الثقة التي تمنحها الشركات العالمية الرائدة في أجندة (رؤية 2030) التحولية والاستراتيجية الوطنية للاستثمار.

وأشار إلى أن برنامج المقرات الإقليمية، الذي أطلقته المملكة، جذب أكثر من 500 شركة عالمية، وجرى تحقيق هدف البرنامج قبل الموعد المحدد له بست سنوات.

من جانبه، بيّن وزير الاتصالات وتقنية المعلومات السعودي المهندس عبد الله السواحة أن "سيلزفورس" و"آي بي إم" تسهمان بذلك في تعزيز الاقتصاد الرقمي المزدهر بالمملكة، من خلال تدريب 30 ألف من المواهب السعودية، ودعم المبدعين الذين يشكلون المستقبل الرقمي.

وأوضح السواحة أن هذه الشراكة تعزز مكانة السعودية بوصفها أكبر اقتصاد رقمي في الشرق الأوسط، ومنزلاً لأكبر تجمع من المواهب التقنية في المنطقة، ومركزاً عالمياً للابتكار.

بدوره، قال رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لـ "سيلزفورس" مارك بنيوف إن الشركة تُوسّع وجودها في السعودية ومنطقة الشرق الأوسط، للمساهمة في دفع الابتكار، وتعزيز الإنتاجية، ودعم المبادرات الرئيسية للتحول الرقمي، من خلال المنصة المتخصصة التابعة للشركة «أيجنتفورس».

وأكد بنيوف أن هذه المرحلة تمثل تحولاً كبيراً في مفهوم الإنتاجية، حيث أصبحت مرتبطة بالتكنولوجيا الذكية القابلة للتوسع بلا حدود، منوهاً بأن هذه الحقبة تشهد تعاوناً جديداً بين البشر والوكلاء الذكيين لتحقيق النجاح في خدمة العملاء.

وكالة بث:

موسم الدرعية يُقدّم ضمن برامجه فعاليات حي الطريف التاريخي المُدرج ضمن قائمة اليونسكو للتراث العالمي، وذلك من خلال عددٍ من البرامج الثقافية التفاعلية والروايات النوعية التي تنقل الزوار عبر التاريخ؛ لاستكشاف تفاصيل أبرز الأحداث التي جرت في حقبة الدولة السعودية الأولى.
 

التفاصيل

أعلن موسم الدرعية عن إطلاق فعاليات حي الطريف التاريخي، والتي تتضمّن حزمةً متنوعةً من الأنشطة وتقدّم تجربةً نوعيةً تُسهم في استكشاف تاريخ حي الطريف المُدرج ضمن قائمة اليونسكو للتراث العالمي، وذلك من خلال عددٍ من البرامج الثقافية التفاعلية والروايات النوعية التي تنقل الزوار عبر التاريخ، لاستكشاف تفاصيل أبرز الأحداث التي جرت في حقبة الدولة السعودية الأولى وتستعرض بطولات أئمتها.
ويضم برنامج حي الطريف عددًا من التجارب الثقافية والفنية والتاريخية التي تُبرز عادات الضيافة والكرم التي تتميّز بها الدرعية وتشتهر بها المملكة العربية السعودية، كما يُسلّط الضوء على جمال الخيل العربي الأصيل في تجربةٍ تفاعليةٍ مع الزوار، ويستضيف البرنامج جلساتٍ ثقافية، وقصصًا من تراث المنطقة، في حين يجمع الديوان شعراء وخبراء يتحدّثون عن أصول الشعر والقصص التي ارتبطت به خلال العقود الماضية، كما سيشهد برنامج حي الطريف عرضًا مسرحيًّا تفاعليًّا يُبرز قصة الدرعية، حيث يأخذ الزوار في رحلةٍ عبر الزمن، في جولةٍ بين أبواب الطريف التي تحكي تاريخ الدرعية، وسيَر أئمتها وأبطالها.
ويتميّز برنامج حي الطريف بتجارب متنوعة تتضمّن بناء الألغاز، وتجسيد دور أهل الطريف، وإلقاء القصائد المرتبطة بتاريخ الحي، وتجارب تفاعلية للعرضة السعودية، وعددًا من الألعاب التقليدية، وورش عملٍ متخصصة في تقنيات البناء التقليدي، وأبواب الدرعية القديمة، والديكورات النجدية الداخلية، وصناعة الحبر والأختام، وغيرها.
أما تجربة "850هـ" التفاعلية التي تستمد اسمها من تاريخ تأسيس الدرعية عام 850هـ على يد الأمير مانع المريدي، فتعود بنسختها الجديدة لتتيح للزوار تجربة الانطلاق في رحلةٍ تفاعليةٍ تعود بهم لأزمنةٍ مختلفة، والتعرّف عن قرب على الشخصيات التاريخية، في رحلةٍ تهدف لاستكشاف الزمن والحكايات البطولية التي تملأ التاريخ الممتد للدرعية والمملكة العربية السعودية؛ عبر أسلوبٍ مبتكر يعتمد على حل الألغاز من القصص المختلفة، كقصة الإمام تركي بن عبدالله "ردّاد أرضه"، وتجربة أبطال المنقية.
ويأتي موسم الدرعية الذي بدأت أنشطته في 20 من ديسمبر الماضي، تحت شعار "أرض ترويك"؛ لمنح الزوار تجارب مميزة، وعروضًا حيّة، ومعارض فنية فريدة، كما يمثّل ملتقى للمبدعين للاحتفاء بالفن المعماري الأصيل، مع تسليط الضوء على الإرث الثقافي والتاريخي الغني للدرعية؛ ليمثّل دعوةً مفتوحةً للتفاعل مع الماضي العريق واكتشاف روعة الحاضر في أجواءٍ مليئةٍ بالأصالة والتراث.

تقرير محررة بث - هناء خليوي :

في عصر السرعة الرقمية أصبحت المقاطع القصيرة جزءاً لا يتجزأ من حياتنا اليومية. سواء كنا نتصفح "تيك توك" أو "إنستغرام ريلز"، أو"يوتيوب شورتس" نجد أنفسنا مُحاطين بمقاطع فيديو استطاعت أن تأسر انتباه ملايين الأشخاص حول العالم، بالرغم من أنَّ مدتها لا تتجاوز غالباً بضع ثوانٍ إلى دقائق. وبينما تُمثّل وسيلة ترفيهية وتعليمية مميزة، فإن تأثيرها يمتد إلى ما هو أبعد من ذلك.. فهل تساءلنا يوماً عن التأثير العميق للمقاطع القصيرة على صحتنا النفسية والجسدية؟ وهل يمكن لهذه المقاطع أن تكون سبباً في تغيير سلوكياتنا؟

- أولاً.. ما سبب إدمان المستخدمين على هذه المقاطع؟

أصبحت هذه المقاطع تجذب ملايين المستخدمين يومياً، ويجد الكثيرون صعوبة في مقاومة الرغبة في مشاهدة المزيد. هذه الظاهرة ليست محض صدفة، بل نتيجةً لتصميم هذا النوع من المحتوى بطريقة تستهدف العقل البشري وتستغل أنماط السلوك الرقمي الحديثة. 
إدمان الأشخاص على هذه المقاطع يعود لعدة عوامل نفسية وسلوكية. أحد الأسباب الرئيسية هو تأثير "المُكافأة الفورية"؛ عندما يُشاهد الأشخاص مقاطع قصيرة يحصلون على دفعة سريعة من الدوبامين، وهو المادة الكيميائية التي تُشعِر الإنسان بالسعادة، هذه الدفعة السريعة تجعل الناس يرغبون في مشاهدة المزيد للحصول على نفس الشعور. بالإضافة إلى تصميمها الجذّاب الذي يستهدف انتباه المستخدمين بشكلٍ مباشر، تتميّز هذه المقاطع بأنها قصيرة وسريعة الإيقاع، مما يجعلها مثالية لجذب المشاهدين في ظل تزايد قصر فترة التركيز في العصر الرقمي. كما أنَّ المنصات تعتمد خوارزميات متطوّرة تعرض محتوى مخصصاً لكل مستخدم بناءً على اهتماماته، مما يُعزّز من شعورهِ بالرضا الفوري ويدفعه لمواصلة المشاهدة بلا توقّف.
وفقاً لدراسة أُجريت عام 2021 ونشرتها منصة "ساينس دايركت" أنَّ مُشاهدة المقاطع المُنسقة خصيصاً لك بواسطة الخوارزميات تُنشّط مراكز المُكافأة في الدماغ بصورة أكبر من مُشاهدة المقاطع العشوائية.

- كيف يمكن لهذه المقاطع القصيرة أن تُلامس جوانب مختلفة من حياتنا؟ وما هي المخاطر المحتملة التي قد تترتّب على هذا النوع الجديد من التفاعل مع المحتوى؟

-التأثير النفسي:

في الآونة الأخيرة شهدنا زيادة ملحوظة في انتشار المشاكل النفسية في مختلف أنحاء العالم، هذه الزيادة قد تكون نتيجة للتغيرات السريعة في الحياة، بالإضافة إلى تأثير وسائل التواصل الاجتماعي. بسبب كثرة تكرار مشاهدة المقاطع القصيرة، غالباً ما يتأثّر الأفراد بما يرونه. وبالرغم من أنَّ هذه المقاطع تعرض جزءاً فقط من حياة الناشرين، إلا أنَّ هناك من لا يُدرك ذلك ويتأثر نفسياً نتيجة مشاهدة إنجازات أو حياة الآخرين. وهذا التأثير يؤدي إلى: 
• الشعور بالنقص وانخفاض الثقة بالنفس: لأن الفرد يُقارن حياته اليومية بما يراه من إنجازات وحياة مثالية للآخرين في هذه المقاطع.
• الإحباط والحزن: مشاهدة الحياة المثالية قد تجعل الشخص يضع توقعات غير واقعية لحياته الشخصية والمهنية، مما قد يسبب إحباطاً عندما لا تتحقّق هذه التوقعات.
• القلق والاكتئاب: يمكن أن يؤدي التأثر النفسي بمشاهدة الحياة المثالية للآخرين إلى زيادة مستويات القلق والتوتّر، وفي بعض الحالات يمكن أن يتطوّر إلى الاكتئاب.
أكّدت الدراسات أنَّ الإفراط بمشاهدة المقاطع القصيرة يمكن أن يضر بالصحة النفسية؛ وذلك لأنَّ المستخدم يُقارن نفسه بآخرين يُظهِرون حياة مثالية أو إنجازات كبيرة في ثوانٍ معدودة.

- التأثير السلوكي:

المقاطع القصيرة تُعيد تشكيل سلوكياتنا بشكلٍ لافت، فهي تُعزّز من ثقافة الاستهلاك السريع للمعلومات والترفيه، مما يؤدي إلى تراجع الاهتمام بالأنشطة التي تتطلّب وقتاً أطول، مثل القراءة أو المهام الطويلة. تُظهر الدراسات أنَّ الاستهلاك المُفرط للمقاطع القصيرة يمكن أن يؤدي إلى انخفاض مدى الانتباه والتركيز لدى الأفراد. 
وفي السنوات الأخيرة لاحظنا تزايد ظاهرة تكرار التصرفات غير المسؤولة. هذه الظاهرة تعود إلى تأثير وسائل التواصل الاجتماعي؛ لأن هذا النوع من المحتوى يلعب دوراً هاماً في تشكيل سلوك الأفراد وتأثيره عليهم، خاصةً عند الأطفال والمراهقين الذين يكونون أكثر تأثّراً بما يشاهدونه ويسمعونه، حيث يشاهدون محتوى يحثّهم على تقليد تصرفات غير مناسبة. فتكرار مشاهدة المقاطع ذات الطابع العاطفي قد يُعزّز من السلوكيات المقلّدة، خصوصاً لدى الأطفال والمراهقين، ما يجعلهم أكثر عرضة لتبني هذه التصرفات.

- التأثير الصحي:

أما من الناحية الصحيّة ففي الفترة الأخيرة أصبحت مشاكل النوم أكثر شيوعاً بين الناس في جميع أنحاء العالم. هذا الانتشار يعود إلى مجموعة من العوامل، من ضمنها استخدام الأجهزة الإلكترونية قبل النوم، مما يؤدي إلى اضطرابات في النوم وصعوبة في الحصول على قسط كافٍ من الراحة الليلية. 
تأثير انخفاض جودة النوم الناتج عن الاستخدام المّفرط للمقاطع القصيرة يمتد إلى العديد من الجوانب الصحية:
• إجهاد العينين: قضاء وقت طويل أمام الشاشات خاصةً قبل النوم، يؤدي إلى إجهاد العين بسبب التعرّض المستمر للضوء الأزرق.
• ضعف الجهاز المناعي: أثناء النوم ينتج الجسم بروتينات تُعرف بالسيتوكينات، التي تساعد على مكافحة الالتهابات والعدوى، فقلّة النوم تقلّل من إنتاج هذه البروتينات وتضعف قدرة الجسم على التصدّي للأمراض.
• مشاكل صحية مزمنة: الأرق المستمر وقلة النوم يمكن أن يزيدا من مخاطر الإصابة بأمراض مزمنة، مثل ارتفاع ضغط الدم وأمراض القلب. بمرور الوقت، يمكن أن تؤدي قلة النوم إلى عدم استقرار الهرمونات، وهذه التغيرات الهرمونية قد تنتج عنها الإصابة بارتفاع ضغط الدم وغيره من عوامل الخطورة المؤدية إلى الإصابة بأمراض القلب.

أصبحت المقاطع القصيرة أكثر من مجرد وسيلة ترفيه ومصدر سريع للمعلومات، بل هي جزء من حياتنا اليومية التي تُساهم في تشكيل طريقة تفاعلنا مع العالم. ولكن مع كل هذه الفوائد تأتي تحديات لا يُمكن تجاهلها، فإن آثارها النفسية والسلوكية والصحية تستدعي الانتباه؛ لأنَّ الاستخدام المُفرط لهذه المقاطع يمكن أن يؤدّي إلى نتائج سلبية على مستويات عدّة، فيكمن الحل في التوازن بين الاستمتاع بما تقدّمه التكنولوجيا الحديثة وبين الحفاظ على صحتنا ووقتنا، لضمان أن تكون هذه الأدوات وسيلة للتقدّم، لا عائقاً أمام حياتنا ومستقبلنا. لا يمكننا إيقاف التطوّر الرقمي، لكن يمكننا أن نتحكّم في كيفية تأثيره علينا لنعيش حياة متوازنة وصحية في ظل هذا العصر الرقمي المُتسارع.
 

بث:
يشهد مشروع مطار الملك سلمان بالرياض تقدمًا ملموسًا، حيث تستمر أعمال التصاميم التفصيلية بالتزامن مع بدء تنفيذ أعمال التمهيد والتجهيز على أرض المشروع.  
 

 
يعتبر مطار الملك سلمان جزءً قويًا من رؤية السعودية 2030 ؛ ويمثل تحفة معمارية ضخمة وجوهرة تحلق في سماء العاصمة السعودية الرياض .
مطار الملك سلمان هو أحد أهم وأشهر مطارات المملكة العربية السعودية، إنه مطارًا دوليًا يقع على أراضي مدينة الرياض أعلن عن إطلاق المخطط العام له الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – ولي العهد السعودي ورئيس مجلس الوزراء ورئيس مجلس إدارة صندوق الاستثمارات العامة ورئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية –  في نوفمبر عام 2022 م.

يعتبر مطار الملك سلمان في العاصمة الرياض من أكبر مطارات العالم، إذ يقع على مساحة 57 كيلو متر مربع، كما أنه من المتوقع أن يضم 6 مدارج للطيران، ومن المقرر افتتاحه بشكل كامل عام 2034 لكنه من المقرر أن يتم استلام كافة الأصول الضرورية به عام 2030 حتى يتمكن من استقبال زوار المملكة في معرض اكسبو 2030 الرياض. أما عن التسلسل الزمني التفصيلي لإنجاز هذا المشروع العملاق فهو:

في عام 2026 سيتم افتتاح مبنى الطيران الخاص.
في عام 2027 سيتم بناء مدرج جديد.
في عام 2028 سيتم بناء مبنى جديد.
عام 2030 سيتم افتتاح المبنى الأكبر والأبرز.
في عام 2034 سيتم الانتهاء من كافة أعمال البناء.

خطط لمطار الملك سلمان بشكل عالي الدقة ليخدم زوار المملكة ومواطنيها الكرام بأعلى درجات الأمان والرفاهية، ومن المقرر أن يضم المطار:

محطة رئيسية عملاقة.
مراكز تسوق.
منشآت ترفيهية.
فنادق.
مسطحات خضراء ضخمة.
كما سيتم تزويد مطار الملك سلمان بأحدث التقنيات المتطورة في مجالات إدارة الحركة الجوية والأمن والسلامة. ويخضع المطار إلى اشراف صندوق الاستثمارات العامة بشكل مباشر ومن أولى اهتماماته هو الحرص على تعزيز مفهوم الاستدامة عن طريق دعمه بموارد الطاقة المتجددة حيث أنه يسعى إلى الحصول على شهادة “LEED” البلاتينية المتعلقة بالمشاريع صديقة البيئة.

موقع المطار  
يقع مطار الملك سلمان الدولي شمال غرب العاصمة الرياض بالقرب من ضاحية خزام وحي النرجس وحي الياسمين وحي القيروان. كما يحيط به العديد من الطرق الرئيسية التي تنشط الحركة منه وإليه ومنها طرق الملك سلمان بن عبدالعزيز.
 

أعلنت شركة "لوسيد"، انضمامها رسميا إلى برنامج "صنع في السعودية".

وقالت الشركة في بيان، إن الانضمام للبرنامج يمنحها الحق في استخدام شعار "صنع في السعودية" على منتجاتها، حيث يعد هذا الشعار رمزا للجودة والتميز وثقة العملاء ويعكس التزام المملكة بتعزيز مكانتها كوجهة رائدة للتصنيع المبتكر.
وتُعتبر شركة "لوسيد" أول شركة تصنيع معدات أصلية (OEM) في قطاع السيارات تحصل على هذا الشعار، في إنجازٍ يبرز قدرتها على إنتاج سيارات كهربائية بمعايير عالمية بأيادٍ سعودية، ويؤكد إسهامها في تطوير قطاع صناعة السيارات في المملكة.
 

وقال وزير الصناعة والثروة المعدنية بندر بن إبراهيم الخريف، إن انضمام شركة "لوسيد" إلى برنامج "صنع في السعودية" بصفتها أول شركة تصنيع سيارات تحصل على شعار "صناعة سعودية" يعكس التحول الإستراتيجي الذي تشهده المملكة في بناء منظومة متكاملة لصناعة السيارات الكهربائية، وذلك تماشيًا مع مستهدفات الإستراتيجية الوطنية للصناعة التي تركز على تمكين القطاعات الواعدة وجذب الاستثمارات النوعية في الصناعات المتقدمة.

وأضاف الوزير الخريف أن المملكة أصبحت وجهة محورية لتصنيع السيارات الكهربائية، مدعومة ببنية تحتية حديثة، وسياسات تحفيزية، وموارد بشرية مؤهلة.

وأوضح أن وجود شركات كبيرة في السوق السعودية مثل شركة لوسيد، يعزز دور المملكة كمركز عالمي للصناعات المستقبلية، بما يسهم في زيادة المحتوى المحلي، والصادرات غير النفطية، وتوطين الصناعة ونقل المعرفة.

وأشار إلى أن منظومة الصناعة والثروة المعدنية ملتزمة بتطوير بيئة استثمارية تدعم الشركات الرائدة، وتمكينها من الإسهام في تحقيق التحول الصناعي والابتكار الذي يمثل جوهر توجهات المملكة نحو مستقبل مستدام ومرتكز على التقنيات الحديثة.
من جانبه، قال نائب الرئيس المدير التنفيذي لمنطقة الشرق الأوسط في شركة لوسيد فيصل سلطان: "يسعدنا الانضمام إلى برنامج صنع في السعودية، والحصول على شرف استخدام شعار صناعة سعودية الذي يعكس الجودة والتميز، ونحن ملتزمون بتجسيد قيم الهوية الوطنية التي يمثلها هذا الشعار، مثل الاستدامة والابتكار والتميز ومع التوجه المتزايد في المملكة نحو التوسع في استخدام السيارات الكهربائية، نسعى لتقديم تجربة متطورة وفريدة لعملائنا".

ويأتي انضمام "لوسيد" ضمن أهداف برنامج "صنع في السعودية"، الذي تشرف عليه هيئة تنمية الصادرات السعودية، لتعزيز جاذبية القطاع الصناعي السعودي، وزيادة استهلاك المنتجات المحلية، وتحفيز الاستثمارات المحلية والأجنبية. إلى جانب دعم الشركات الوطنية للتوسع في الأسواق العالمية، بما يسهم في تنمية الصادرات السعودية غير النفطية وتحقيق الاستدامة الاقتصادية.

هناء خليوي - بث

تسير المملكة العربية السعودية بخطى ثابتة نحو تحقيق رؤية 2030، التي تُعد واحدة من أكثر الخطط التنموية طموحاً، كما أنها نقطة تحوّل استراتيجية في تاريخ المملكة. تتمحوّر الرؤية حول تنويع الاقتصاد وتقليل الاعتماد على النفط كمصدر رئيسي للدخل، من خلال إطلاق سلسلة من المشاريع الكُبرى التي تهدف إلى تعزيز التنمية الاقتصادية، ورفع جودة الحياة، وجعل المملكة وجهة عالمية للسياحة والاستثمار. تشمل هذه المشاريع مجالات متعددة، مثل: الطاقة المتجددة، النقل، الصناعة، السياحة، والترفيه، مما يعكس التزام المملكة بتحقيق التنمية المستدامة وبناء مستقبل واعد للأجيال القادمة.  
في هذا التقرير، سنسلّط الضوء على مجموعة من المشاريع المتميزة التي تجسّد رؤية القيادة الحكيمة بتحقيق التنوّع الاقتصادي وتعزيز مسارات الإبداع والتطوير المستدام.

- مشروع برنامج الجينوم السعودي:

أطلق صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود -حفظه الله- برنامج "الجينوم السعودي" في عام 2018. يهدف البرنامج إلى الحد من انتشار الأمراض الوراثية باستخدام أحدث تقنيات الجينوم. بالإضافة إلى أنه يمهّد الطريق نحو مستقبل جديد في قطاع الرعاية الصحية من خلال توفير خدمات التشخيص والعلاج والوقاية الشاملة.
ومن أبرز أهداف البرنامج:
• تطوير القدرات الجينومية الوطنية.
• دراسة المتغيرات الوراثية والجينية.
• تأسيس بنية تحتية متقدمة لعلم الجينوم والمعلوماتية الحيوية.

وحقّق البرنامج العديد من الإنجازات:
• فحص 63,000 عينة.
• توثيق 7,500 متغير وراثي.
• إنشاء 13 لوحة تسلسل جيني.
• نشر 140 بحثاً علمياً في مجلات دولية.
يُعد المشروع خطوة مهمة نحو تحسين الرعاية الصحية والوقاية من الأمراض الوراثية في المملكة، كما أنه يُعزّز مكانتها عالمياً في قطاع الرعاية الصحية.

- مشروع المسار الرياضي:

دشّن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود -حفظه الله- "المسار الرياضي" في 19 مارس 2019. ويُعد أحد المشاريع الأربعة الكُبرى في مدينة الرياض، ويهدف إلى تعزيز ممارسة الأنشطة الرياضية وتحسين جودة الحياة، وذلك تماشياً مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. 
يمتد المسار بطول 135 كيلومتراً على طريق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، رابطاً بين وادي حنيفة في غربها، ووادي السلي في شرقها. 

ويشمل البرنامج مشاريع فرعية:
• منطقة وادي السلي: تمتد بطول 53 كم، وتضم مسارات مختلفة، بالإضافة إلى 15 محطة.
• منطقة وادي حنيفة: تمتد بطول 30 كم، وتضم مسارات للدراجين والخيول، بالإضافة إلى 7 محطات.
• المنطقة الرياضية: تمتد بطول 5 كم، وتشمل 60 موقعاً رياضياً، بالإضافة إلى مضمار للدراجات الهوائية.
• منطقة وادي اليسن: تمتد بطول 3.5 كم، وتحتوي على مسارات متنوعة، وجلسات للمتنزهين، ومناطق استثمارية.
• المنطقة الترفيهية: تمتد بطول 4 كم، وتضم جسوراً للدراجين المحترفين، ومدرجات، ومجمعاً للعروض السينمائية والمسرحية، ومواقع للفعاليات.

• المنطقة البيئية: تمتد بطول 14 كم، وتحتوي على مناطق لتعليم زراعة النباتات والمحافظة عليها، بالإضافة إلى مرافق سكنية وأسواق تجارية.
• منتزه الرمال الرياضي: يقع على مساحة تبلغ 20 كم2، ويحتوي على مسارات للدراجات الجبلية والصحراوية، ومركز للفروسية، ومنتجع فندقي، ومرافق سكنية متنوعة.
• منطقة الفنون: تمتد بطول 3 كم، وتحتوي على مراكز، متاحف، مكتبات، استوديوهات، ساحات للعروض، منتديات للفنون، قاعات للمحاضرات، ومناطق استثمارية.

ومن الجدير بالذكر أنَّ المشروع حصل على جائزة الابتكار في البناء لعام 2024 في المملكة العربية السعودية لفئة "مشروع العام الضخم". ومن المُتوقّع أن يسهم في تعزيز مكانة مدينة الرياض كوجهة عالمية مفضلة للعيش من خلال توفير بيئة مستدامة تدعم جودة الحياة وتُعزّز من مكانة المدينة على المستوى الدولي.

- مشروع صنع في السعودية:

أطلق معالي وزير الصناعة والثروة المعدنية الأستاذ بندر بن إبراهيم الخريّف برنامج "صنع في السعودية" برعاية صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود -حفظه الله- وكان ذلك في 28 مارس 2021، كجزء من مبادرات برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية. يُحفّز البرنامج الشركات المحلية على توسيع نطاق أعمالها، والاستفادة من المزايا لتسويق منتجاتها إلى عدد أكبر من العملاء.
يهدف البرنامج إلى رفع نسبة الصادرات غير النفطية من 16% إلى 50% من إجمالي الناتج المحلي غير النفطي بحلول عام 2030.
ومن مزايا الانضمام للبرنامج:
• استخدام الشعار: يُمكن للشركات المُنضمّة استخدام شعار "صنع في السعودية" على منتجاتها، مما يُعزّز ثقة المستهلكين. 
• الدعم الحكومي: تحصل الشركات على دعم وتسهيلات من الجهات الحكومية.
• الترويج والتسويق: يستفيد الأعضاء من حملات تسويقية وترويجية محلية ودولية لمنتجاتهم.

يُعد المشروع خطوة استراتيجية نحو تعزيز الاقتصاد الوطني وتنويع مصادر الدخل، من خلال دعم وترويج المنتجات الوطنية محلياً ودولياً.

- مشروع سير:

أطلق صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود -حفظه الله- شركة "سير" في عام 2022، كأحد مشاريع صندوق الاستثمارات العامة. تأسست كمشروع مشترك بين صندوق الاستثمارات العامة السعودي وشركة "فوكسكون". وتهدف إلى تصميم وتصنيع وبيع السيارات الكهربائية لعملائها في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وفقاً لأعلى معايير الجودة والسلامة العالمية. كما أنها تسعى إلى تقديم سيارات كهربائية مبتكرة تلبي احتياجات العملاء، مع التركيز على الاستدامة البيئية وتقليل الانبعاثات الكربونية، بما يتماشى مع رؤية السعودية 2030.
وفي مارس 2024، أرست "سير" عقد بناء بقيمة تقارب 5 مليارات ريال سعودي (1.3 مليار دولار) على شركة "قادة البناء الحديث" السعودية لإنشاء مجمعها لصناعة السيارات الكهربائية في مدينة الملك عبد الله الاقتصادية. سيشمل المشروع إنشاء البنية التحتية والمرافق الصناعية والإدارية على مساحة مليون متر مربع، مع إجمالي مسطح بناء يقارب 530 ألف متر مربع.
ومن المُتوقّع أن يسهم المشروع في تنويع الاقتصاد السعودي وخلق فرص عمل جديدة، بالإضافة إلى تعزيز قطاع التصنيع المحلي وتطوير التقنيات المستدامة في المملكة.

- مشروع أمالا:

أُعلن عن مشروع "أمالا" في 26 سبتمبر 2018، وهو وجهة سياحية فاخرة قيد التطوير على الساحل الشمالي الغربي للمملكة العربية السعودية، ضمن محمية الأمير محمد بن سلمان الطبيعية. ويهدف إلى تقديم مفهوم جديد للسياحة المرتكزة على النقاهة والصحة والعلاج، مع التركيز على الاستدامة البيئية.
يقع المشروع في منطقة تبوك على امتداد ساحل البحر الأحمر، وتبلغ مساحته الإجمالية حوالي 4,155 كيلومتراً مربعاً. عند اكتماله سيضم حوالي 2,500 غرفة وجناح فندقي فاخر، و700 فيلا وشقة سكنية، بالإضافة إلى 200 متجر راقٍ ومجموعة من المعارض المتميزة.
ويشتمل على مشاريع فرعية:
• تربل باي.
• نادي اليخوت.
• معهد الحياة البحرية.
ومن الجدير بالذكر أنه في عام 2021، أُعلن عن دمج المشروع مع شركة البحر الأحمر للتطوير، بهدف تعزيز التكامل بين المشاريع السياحية الكُبرى في المملكة. ومن المُتوقّع اكتماله بحلول عام 2027. وعند اكتماله سيوفر٥٠,٠٠٠ فرصة وظيفية مباشرة وغير مباشرة، بالإضافة إلى المساهمة بالناتج المحلي الإجمالي ب 11 مليار ريال سعودي سنوياً حال تشغيلها بالكامل.

تجسّد رؤية 2030 التزاماً راسخاً من القيادة السعودية برسم مستقبل استثنائي للمملكة، مدعوماً بخطط طموحة وإنجازات ملموسة. بفضل هذه الرؤية، أصبحت المملكة مثالاً عالمياً على التحوّل الشامل، حيث حقّقت إنجازات بارزة في تنويع الاقتصاد، وتمكين الكفاءات الوطنية، وتعزيز جودة الحياة. المشاريع العملاقة التي يتم تنفيذها ليست مجرد استثمارات في البنية التحتية أو الاقتصاد، بل هي استثمار في الإنسان ومستقبل الأجيال القادمة.
ومع كل خطوة ناجحة، تتبوّأ المملكة مكانة ريادية على الساحة العالمية، وتفتح أبواباً جديدة للفرص والتقدّم. إن رؤية 2030 ليست مجرد طموح، بل هي وعد بمستقبل يليق بتطلّعات الوطن وشعبه. ومع استمرار العمل الدؤوب على تحقيقها، تكتب المملكة فصلاً جديداً من الريادة والابتكار يضعها في مصاف الدول الأكثر تأثيراً في العالم.
 

هناء خليوي - بث:

تستعد المملكة العربية السعودية لاستضافة واحدة من أكبر الفعاليات الرياضية العالمية، وهي كأس العالم 2034. يمثّل هذا الحدث فرصة استثنائية للسعودية ليس فقط لتعزيز مكانتها كوجهة رياضية عالمية، بل أيضاً لتحقيق تحوّل شامل في مختلف القطاعات. وتشهد السعودية تحولاً ملحوظاً استعداداً لاستضافة كأس 2034. ومما لا شك فيه أنَّ هذا الحدث ليس مجرد حدث رياضي فقط، بل يصل لعدة مجالات أخرى متنوعة، فضلًا عن أنَّ تأثيره يمتد إلى سنواتٍ عديدة ولا يقتصر على سنة معينة، مما سيسهم في زيادة فرص الاستثمار، تحسين قطاع السياحة، تنويع مصادر الدخل الوطني، زيادة التفاعل الثقافي والاجتماعي بين الشعوب، والأهم تعزيز مكانة السعودية كوجهة رياضية عالمية.

الإعلام: من البنية التحتية إلى البث الرقمي

سيكون هناك دعم كبير لتطوير وسائل الإعلام المحلية من أجل تغطية الحدث بشكل مميز ومنافِس، وهذا سيتضمّن تحسين البنية التحتية التكنولوجية وتطوير القدرات البشرية من صحفيين ومراسلين ومقدمي برامج، نتيجةً لذلك سيتزايد الطلب على المحتوى الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي لتغطية البطولة، وهذا سيؤدي إلى تحسين دور الإعلام الرقمي وزيادة التفاعل مع الجماهير.

السياحة: انطلاقةٌ نحو المستقبل

من المتوقّع أن يستقطب القطاع السياحي ملايين الزوار، والمتوقّع أن يُنفقوا مليارات الدولارات ما قبل وخلال الحدث الرياضي، مما ينمّي القطاع السياحي بشكلٍ كبير. بالإضافة إلى أن استضافة حدث رياضي عالمي مثل كأس العالم ستُفيد في الترويج للسعودية كوجهة سياحية مميزة، مما يساعد على جذب المزيد من السياح حتى بعد انتهاء البطولة. وسيتم تحسين وتطوير البنية التحتية السياحية، مثل: المطارات، المواصلات العامة، والمرافق الترفيهية، لضمان تقديم تجربة ممتازة للزوار، وهذه التحسينات ستبقى بعد البطولة وتُفيد القطاع السياحي على المدى الطويل.

الثقافة: تعزيز الهوية وتوحيد الشعوب

استضافة كأس العالم 2034 ستكون فرصة لإبراز الثقافة السعودية للعالم وتعزيز القيم الثقافية والاجتماعية في المجتمع السعودي، ولأن السعودية ستستقبل ملايين الزوار سيساعد ذلك في خلق فرص جديدة للتبادل الثقافي والتفاعل بين الشعوب المختلفة، وهذا التفاعل سيطوّر المجتمع السعودي من خلال تحفيز الحوار الثقافي والاجتماعي، وتشجيع القيم الإيجابية مما سيجلب الاهتمام الدولي بالثقافة السعودية ويدعم مكانتها على الساحة العالمية.

العقارات: نموٌ وازدهار

مع اقتراب موعد البطولة سيزداد الطلب على العقارات في المدن المستضيفة مثل: الرياض، جدة، الخبر، أبها، ونيوم، وهذا سيؤدي إلى ارتفاع أسعار العقارات في هذه المناطق، ما يُبرز دور البطولة في إعادة تشكيل سوق العقارات. وسيزداد اهتمام المستثمرين الدوليين بالسوق العقاري السعودي، مما سيؤدي إلى دخول مستثمرين جدد وتطوير مشاريع سَكنية وتجارية تستهدف الزوار والجماهير.

الاقتصاد: فرصٌ لا تُفوّت

سيؤدي الاستثمار في البنية التحتية والخدمات إلى خلق آلاف الوظائف الجديدة في مختلف القطاعات، مثل البناء، السياحة، الضيافة، النقل، والأمن، وهذه الفرص ستقلّل معدلات البطالة وتزيد الاقتصاد المحلي. وستحصل الشركات المحلية على فرص كبيرة للمشاركة في المشاريع المتعلّقة بكأس العالم، سواء من خلال تقديم الخدمات اللوجستية، أو توفير المواد والمنتجات، أو المشاركة في تنظيم الفعاليات والأنشطة، وهذا سيحقق نمو للأعمال المحلية. ومتوقّع أن يرتفع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 1-2% خلال سنة البطولة، ويمكن للسعودية تحقيق زيادة أكبر بفضل حجمها الاقتصادي وتنوع قطاعاتها. 
استضافة كأس 2034 ستعزز الثقة في الاقتصاد السعودي على المستوى الدولي، مما يجذب المزيد من الاستثمارات ويقوّي مكانة المملكة كوجهة اقتصادية مهمة. بشكلٍ عام، استضافة كأس العالم 2034 ستكون لها تأثيرات إيجابية كبيرة على الاقتصاد السعودي من خلال زيادة الاستثمارات، خلق فرص العمل، وتنويع الاقتصاد.

نحو مستقبلٍ مُشرق

إنَّ استضافة كأس العالم 2034 في السعودية ليست مجرد حدث رياضي، بل هي نافذة لعالمٍ من الفرص الاقتصادية، الثقافية، والاجتماعية. إنها فرصة لإبراز مكانة السعودية على الساحة العالمية، وتعزيز الروابط الثقافية بين الشعوب، وخلق بيئة محفِزة للابتكار والنمو. بفضل هذا الحدث ستسهم السعودية في بناء جسورٍ جديدة من التعاون والتفاهم، وتقديم تجربة لا تُنسى لملايين الزوار من حول العالم. إنَّ ما نزرعه اليوم من استثمارات وجهود سيؤتي ثماره على مر السنين، ليبقى كأس العالم 2034 في السعودية شاهداً على التقدّم والإبداع الذي يمكننا تحقيقه معاً.
 

 كالة بث

تشارو تشانانا، رئيسة استراتيجيات الاستثمار في ساكسو بنك

يجلب بداية عام جديد فرصاً جديدة لإعادة تقييم وتحديد الأهداف المالية. سواء كنت مستثمراً جديداً أو تتطلع إلى تحسين استراتيجيتك، فإن وجود أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ هو أساس بناء الثروة على المدى الطويل. دعنا نستكشف كيف يمكنك تحديد أهداف استثمارية لعام 2025 وجعل هذا العام أنجح أعوامك مالياً حتى الآن.

حدد سبب استثمارك

الخطوة الأولى في تحديد الأهداف هي فهم سبب استثمارك. ستختلف الأهداف بناءً على مرحلة حياتك وأولوياتك، ولكنها تندرج عموماً في ثلاث فئات:

●       أهداف قصيرة الأجل (1-3 سنوات): صندوق طوارئ، أو إجازة، أو عملية شراء كبيرة.

●       أهداف متوسطة الأجل (3-10 سنوات): دفعة أولى لشراء منزل، أو صندوق تعليمي، أو مشروع أحلام.

●       أهداف طويلة الأجل (10+ سنوات): التقاعد، أو الاستقلال المالي، أو بناء ثروة للجيل القادم.

الإجراء العملي: اكتب أهدافك وصنفها حسب الإطار الزمني. كن محدداً - قم بتضمين المبلغ الذي تحتاجه والموعد النهائي.

اجعل أهدافك ذكية

لجعل الأهداف قابلة للتنفيذ، اتبع إطار العمل الذكي:

●       محددة: حدد الهدف بوضوح. على سبيل المثال، بدلاً من هدف غامض مثل "توفير المال"، حدد: "توفير 100,000 دولار كدفعة أولى لشراء منزل بحلول عام 2028." يساعد هذا الوضوح في تركيز جهودك ومواردك بفعالية.

●       قابلة للقياس: ضع معايير ملموسة لتتبع تقدمك. قسّم هدفك إلى مراحل أصغر قابلة للقياس الكمي، مثل توفير 20,000 دولار سنوياً أو 1,667 دولاراً شهرياً. استخدم تطبيقات وضع الميزانية أو جداول البيانات لمراقبة مدخراتك والتأكد من أنك على المسار الصحيح.

●       قابلة للتحقيق: حدد أهدافاً واقعية تأخذ في الاعتبار وضعك المالي الحالي ودخلك ومعدل ادخارك. قم بإجراء تقييم شامل لميزانيتك لتحديد المجالات التي يمكنك فيها خفض الإنفاق أو زيادة المدخرات. عدّل نمط حياتك إذا لزم الأمر لجعل هدفك قابلاً للتحقيق دون ضغوط لا داعي لها.

●       ذات صلة: تأكد من أن هدفك يتماشى مع رؤيتك المالية الأوسع وأولويات حياتك. فكر في كيف سيساهم تحقيق هذا الهدف في خططك طويلة الأجل، مثل الأمن المالي أو ملكية المنازل. ستحافظ هذه الصلة على حماسك والتزامك.

●       محددة زمنياً: حدد موعداً نهائياً واضحاً لخلق إحساس بالإلحاح والحفاظ على الزخم. قسّم الإطار الزمني إلى خطوات قابلة للتنفيذ، مثل المراجعات ربع السنوية لتقييم التقدم وإجراء التعديلات. استخدم تذكيرات التقويم لإبقاء هدفك في مقدمة اهتماماتك والاحتفال بالانتصارات الصغيرة على طول الطريق للحفاظ على الحافز.

الإجراء العملي: أعد صياغة الأفكار الغامضة مثل "أريد أن أستثمر أكثر" إلى أهداف ذكية مثل "استثمار 500 دولار شهرياً في صندوق مؤشر للسنوات الخمس القادمة."

مواءمة الأهداف مع مدى تحملك للمخاطر

لكل هدف ملف تعريف مخاطر مختلف:

●       أهداف قصيرة الأجل: أعط الأولوية للسلامة والسيولة (مثل حسابات التوفير عالية العائد أو السندات قصيرة الأجل).

●       أهداف متوسطة الأجل: وازن بين النمو والاستقرار مع محافظ متنوعة أو صناديق متوازنة.

●       أهداف طويلة الأجل: تحمل المزيد من المخاطر مع استثمارات الأسهم لزيادة النمو.

الإجراء العملي: قيّم مدى تحملك للمخاطر باستخدام أدوات عبر الإنترنت أو بالتشاور مع مستشار مالي.

تقسيم الأهداف إلى أهداف شهرية أو ربع سنوية

يمكن أن تبدو الأهداف الكبيرة مرهقة. يساعدك تقسيمها إلى مراحل أصغر على البقاء على المسار الصحيح.

·       إذا كان هدفك هو توفير 12,000 دولار لمحفظة استثمارية بحلول نهاية عام 2025، فهذا يعني 1,000 دولار شهرياً.

·       عدّل المساهمات بناءً على تقلبات الدخل.

الإجراء العملي: قم بإعداد مساهمات تلقائية في حساباتك الاستثمارية للحفاظ على الاتساق.

اختيار الأدوات الاستثمارية المناسبة

تتطلب الأهداف المختلفة منتجات استثمارية مختلفة:

●       قصير الأجل: حسابات توفير عالية العائد أو شهادات إيداع أو صناديق سوق المال.

●       متوسط الأجل: صناديق الاستثمار المتداولة أو صناديق الاستثمار المشتركة المتنوعة أو سندات الشركات.

●       طويل الأجل: صناديق المؤشرات أو أسهم الشركات الكبرى أو الاستثمارات المواضيعية مثل الطاقة الخضراء أو الذكاء الاصطناعي.

الإجراء العملي: ابحث عن المنتجات التي تتوافق مع الإطار الزمني ومدى تحملك للمخاطر، وابدأ صغيراً إذا كنت غير متأكد.

احتساب التضخم والضرائب

عند تحديد الأهداف، تذكر أن تأخذ في الاعتبار التضخم والتأثيرات الضريبية المحتملة.

·       قد تحتاج إلى تعديل هدف توفير 100,000 دولار للتقاعد إلى 120,000 دولار لاحتساب التضخم على مر السنين.

·       استخدم حسابات ذات مزايا ضريبية لتنمية ثروتك بكفاءة أكبر.

الإجراء العملي: استخدم آلة حاسبة للتضخم عبر الإنترنت لتعديل الأهداف طويلة الأجل واستكشف حسابات استثمارية فعالة من حيث الضرائب.

مراقبة أهدافك وتعديلها

الحياة لا يمكن التنبؤ بها، وقد تتطور أهدافك. تضمن مراجعة تقدمك بانتظام أن تظل متوافقاً مع الظروف المتغيرة.

·       عيّن تذكيرات لمراجعة محفظتك ربع سنوياً.

·       أعد توازن الاستثمارات إذا تفوقت بعض الأصول أو كان أداؤها ضعيفاً.

الإجراء العملي: حدد موعداً لفحص مالي منتصف العام لإعادة تقييم أهدافك واستراتيجيتك.

وكالة بث

تشارو تشانانا، رئيسة استراتيجيات الاستثمار في ساكسو بنك

يجلب بداية عام جديد فرصاً جديدة لإعادة تقييم وتحديد الأهداف المالية. سواء كنت مستثمراً جديداً أو تتطلع إلى تحسين استراتيجيتك، فإن وجود أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ هو أساس بناء الثروة على المدى الطويل. دعنا نستكشف كيف يمكنك تحديد أهداف استثمارية لعام 2025 وجعل هذا العام أنجح أعوامك مالياً حتى الآن.

حدد سبب استثمارك

الخطوة الأولى في تحديد الأهداف هي فهم سبب استثمارك. ستختلف الأهداف بناءً على مرحلة حياتك وأولوياتك، ولكنها تندرج عموماً في ثلاث فئات:

●       أهداف قصيرة الأجل (1-3 سنوات): صندوق طوارئ، أو إجازة، أو عملية شراء كبيرة.

●       أهداف متوسطة الأجل (3-10 سنوات): دفعة أولى لشراء منزل، أو صندوق تعليمي، أو مشروع أحلام.

●       أهداف طويلة الأجل (10+ سنوات): التقاعد، أو الاستقلال المالي، أو بناء ثروة للجيل القادم.

الإجراء العملي: اكتب أهدافك وصنفها حسب الإطار الزمني. كن محدداً - قم بتضمين المبلغ الذي تحتاجه والموعد النهائي.

اجعل أهدافك ذكية

لجعل الأهداف قابلة للتنفيذ، اتبع إطار العمل الذكي:

●       محددة: حدد الهدف بوضوح. على سبيل المثال، بدلاً من هدف غامض مثل "توفير المال"، حدد: "توفير 100,000 دولار كدفعة أولى لشراء منزل بحلول عام 2028." يساعد هذا الوضوح في تركيز جهودك ومواردك بفعالية.

●       قابلة للقياس: ضع معايير ملموسة لتتبع تقدمك. قسّم هدفك إلى مراحل أصغر قابلة للقياس الكمي، مثل توفير 20,000 دولار سنوياً أو 1,667 دولاراً شهرياً. استخدم تطبيقات وضع الميزانية أو جداول البيانات لمراقبة مدخراتك والتأكد من أنك على المسار الصحيح.

●       قابلة للتحقيق: حدد أهدافاً واقعية تأخذ في الاعتبار وضعك المالي الحالي ودخلك ومعدل ادخارك. قم بإجراء تقييم شامل لميزانيتك لتحديد المجالات التي يمكنك فيها خفض الإنفاق أو زيادة المدخرات. عدّل نمط حياتك إذا لزم الأمر لجعل هدفك قابلاً للتحقيق دون ضغوط لا داعي لها.

●       ذات صلة: تأكد من أن هدفك يتماشى مع رؤيتك المالية الأوسع وأولويات حياتك. فكر في كيف سيساهم تحقيق هذا الهدف في خططك طويلة الأجل، مثل الأمن المالي أو ملكية المنازل. ستحافظ هذه الصلة على حماسك والتزامك.

●       محددة زمنياً: حدد موعداً نهائياً واضحاً لخلق إحساس بالإلحاح والحفاظ على الزخم. قسّم الإطار الزمني إلى خطوات قابلة للتنفيذ، مثل المراجعات ربع السنوية لتقييم التقدم وإجراء التعديلات. استخدم تذكيرات التقويم لإبقاء هدفك في مقدمة اهتماماتك والاحتفال بالانتصارات الصغيرة على طول الطريق للحفاظ على الحافز.

الإجراء العملي: أعد صياغة الأفكار الغامضة مثل "أريد أن أستثمر أكثر" إلى أهداف ذكية مثل "استثمار 500 دولار شهرياً في صندوق مؤشر للسنوات الخمس القادمة."

مواءمة الأهداف مع مدى تحملك للمخاطر

لكل هدف ملف تعريف مخاطر مختلف:

●       أهداف قصيرة الأجل: أعط الأولوية للسلامة والسيولة (مثل حسابات التوفير عالية العائد أو السندات قصيرة الأجل).

●       أهداف متوسطة الأجل: وازن بين النمو والاستقرار مع محافظ متنوعة أو صناديق متوازنة.

●       أهداف طويلة الأجل: تحمل المزيد من المخاطر مع استثمارات الأسهم لزيادة النمو.

الإجراء العملي: قيّم مدى تحملك للمخاطر باستخدام أدوات عبر الإنترنت أو بالتشاور مع مستشار مالي.

تقسيم الأهداف إلى أهداف شهرية أو ربع سنوية

يمكن أن تبدو الأهداف الكبيرة مرهقة. يساعدك تقسيمها إلى مراحل أصغر على البقاء على المسار الصحيح.

·       إذا كان هدفك هو توفير 12,000 دولار لمحفظة استثمارية بحلول نهاية عام 2025، فهذا يعني 1,000 دولار شهرياً.

·       عدّل المساهمات بناءً على تقلبات الدخل.

الإجراء العملي: قم بإعداد مساهمات تلقائية في حساباتك الاستثمارية للحفاظ على الاتساق.

اختيار الأدوات الاستثمارية المناسبة

تتطلب الأهداف المختلفة منتجات استثمارية مختلفة:

●       قصير الأجل: حسابات توفير عالية العائد أو شهادات إيداع أو صناديق سوق المال.

●       متوسط الأجل: صناديق الاستثمار المتداولة أو صناديق الاستثمار المشتركة المتنوعة أو سندات الشركات.

●       طويل الأجل: صناديق المؤشرات أو أسهم الشركات الكبرى أو الاستثمارات المواضيعية مثل الطاقة الخضراء أو الذكاء الاصطناعي.

الإجراء العملي: ابحث عن المنتجات التي تتوافق مع الإطار الزمني ومدى تحملك للمخاطر، وابدأ صغيراً إذا كنت غير متأكد.

احتساب التضخم والضرائب

عند تحديد الأهداف، تذكر أن تأخذ في الاعتبار التضخم والتأثيرات الضريبية المحتملة.

·       قد تحتاج إلى تعديل هدف توفير 100,000 دولار للتقاعد إلى 120,000 دولار لاحتساب التضخم على مر السنين.

·       استخدم حسابات ذات مزايا ضريبية لتنمية ثروتك بكفاءة أكبر.

الإجراء العملي: استخدم آلة حاسبة للتضخم عبر الإنترنت لتعديل الأهداف طويلة الأجل واستكشف حسابات استثمارية فعالة من حيث الضرائب.

مراقبة أهدافك وتعديلها

الحياة لا يمكن التنبؤ بها، وقد تتطور أهدافك. تضمن مراجعة تقدمك بانتظام أن تظل متوافقاً مع الظروف المتغيرة.

·       عيّن تذكيرات لمراجعة محفظتك ربع سنوياً.

·       أعد توازن الاستثمارات إذا تفوقت بعض الأصول أو كان أداؤها ضعيفاً.

الإجراء العملي: حدد موعداً لفحص مالي منتصف العام لإعادة تقييم أهدافك واستراتيجيتك.

وكالة بث

دبي - بث: 
كشفت بينكيو، الشركة الرائدة عالمياً في تقنيات العرض الضوئي، عن مراكز تجريبية متخصصة في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية لتزويد المستخدمين بتجربة غامرة حول سلسلة البروجكتور المُصممة خصيصاً لتقديم تجربة سينمائية منزلية فائقة الجودة.

يأتي في طليعة هذا السلسلة المتطورة بروجكتور بينكيو W5800 الذي يرسي معايير جديدة لتقنيات العرض السينمائي بدقة 4K ويوفر تجربة فاخرة تناسب المساحات المعيشية الحديثة وتحاكي في روعتها تجربة المسارح التقليدية.
وقد طُورت المراكز التجريبية الجديدة بالتعاون مع عدد من أبرز شركات الصوتيات والمرئيات مثل إم كي بي بيسبوك وإيون ميديا وإتش هوم سينما في دولة الإمارات العربية المتحدة وإيه في سي وتقنيات لبيب في المملكة العربية السعودية. وتُبرز هذه المراكز التزام بينكيو بتوفير التقنيات المتطورة لجميع المستخدمين وتقديم خدمات مخصصة تلبي احتياجات عملائها.
بهذه المناسبة، قال مانيش باكشي، المدير التنفيذي لشركة بينكيو الشرق الأوسط: "نؤمن بأن التجربة السينمائية لا ينبغي أن تقتصر على دور السينما فقط. ونحن نهدف من خلال بروجكتور بينكيو W5800 الرائد وحلولنا الشاملة إلى تزويد المنازل بتجربة سينمائية ساحرة. علاوة على ذلك، ستؤدي شراكتنا مع مطوري العقارات والمصممين إلى تسهيل عملية دمج الترفيه السينمائي فائق الجودة في المساحات المعيشية الحديثة."
وإلى جانب تقديم منتجات عالمية المستوى، توفر بينكيو استشارات مجانية لمساعدة أصحاب المنازل في كل خطوة من خطوات تأسيس سينما أحلامهم، بدءًا من اختيار المعدات وانتهاءً بمرحلة التركيب لضمان توفير تجربة سلسة ومتكاملة.

السينما في منزلك 
يقدم بروجكتور بينكيو W5800 تجارب سمعية وبصرية فائقة الجودة من خلال:
⦁ دقة 4K حقيقية للحصول على تفاصيل مذهلة.
⦁ جودة ألوان مذهلة مع تغطية بنسبة 100% لمعايير DCI-P3 وRec.709، وتقارير معايرة الألوان من المصنع.
⦁ تقنية HDR-PRO™ لتباين حيوي وألوان طبيعية.
⦁ خيارات ضبط ألوان واسعة تشمل تعديل درجات لون البشرة ومستويات متقدمة لضبط الألوان عبر 13 مستوى.
⦁ خيارات تركيب مخصصة مع مزايا التقريب الآلي المتقدمة وتحريك العدسة أفقياً ورأسياً.
⦁ تشغيل هادئ للغاية للحفاظ على بيئة هادئة ومريحة.
⦁ خاصية eARC لتوصيل الصوت بسهولة والتوافق مع أنظمة الأتمتة الرائدة. 

بث:

أعمال الإنشاءات القائمة في قرية التزلج، إحدى مناطق تروجينا في نيوم،  وتحتوي على منحدرات للتزلج وقاعات رياضية مغلقة وفنادق ومطاعم ترتبط بشبكة تلفريك، وستكون جاهزة في الموعد لاستضافة دورة الألعاب الآسيوية الشتوية 2029.
 

التفاصيل

وكانت تروجينا وجهة السياحة الجبلية العالمية في نيوم، قد فازت بحق استضافة دورة الألعاب الآسيوية الشتوية 2029م، في ختام أعمال الجمعية العمومية الـ41 للمجلس الأولمبي الآسيوي في كمبوديا، -كأول مدينة غرب قارة آسيا-، بعد إعلانها عن رغبتها للاستضافة مطلع أغسطس 2022.

وقال رئيس اللجنة الأولمبية والبارالمبية السعودية الأمير عبدالعزيز بن تركي الفيصل، حينذاك؛ إن : “فوز تروجينا اليوم -كأول مدينة غرب آسيا-، هو فوز لكل السعوديين وأفراد المجتمع الخليجي، ولم يكن ليتحقق، لولا الدعم السخي وغير المحدود من مولاي خادم الحرمين الشريفين وسمو سيدي ولي العهد -حفظهما الله-، اللذان لا يألوان في تقديم كل ما من شأنه تقدم وازدهار المملكة بما يتماشى مع أهداف وتطلعات رؤية 2030”.

وأضاف: ” أثبتت تروجينا بفوزها ، أن المملكة قادرة بشبابها على استضافة أكبر الاحداث الدولية، وأنها تملك البنية التحتية المناسبة لإنجاح أي حدث تستضيفه”.

بث:
أمين منطقة الرياض الأميرالدكتور فيصل بن عبدالعزيز بن عياف يطلق تحالف عقاري يجمع شركة  الرياض للتعمير وشركة FTG Development وأولى مشروعاتهم تطوير أبراج في وجهة الوادي في مشروع المسار الرياضي، عبر تأسيس صندوق استثمار عقاري بالشراكة مع شركة المسار الرياضي للتطوير، وجدوى للاستثمار، بقيمة إجمالية تفوق 3.5 مليار ريال.
 

التفاصيل
برعاية صاحب السمو الأمير الدكتور فيصل بن عبدالعزيز بن عياف، رئيس مجلس إدارة شركة الرياض للتعمير. وقّعت شركة الرياض للتعمير اتفاقية شراكة استراتيجية مع مجموعة FTG Development التركية بغرض تأسيس شركة لإدارة تطوير مشروعات عقارية في المملكة العربية السعودية.
 

أوضحت الشركة في بيان لها، أن نسبة الشراكة في هذا الكيان الجديد 50% لكل طرف، وقد تم تتويج هذه الشراكة بتعيين هذا الكيان الجديد كمدير تطوير لصندوق استثمار عقاري تم تأسيسه مع شركة المسار الرياضي للتطوير والاستثمار العقاري وشركة الرياض للتعمير ومجموعة FTG Development كمستثمرين في الصندوق وبإدارة شركة جدوى للاستثمار، بهدف تطوير مشروع أبراج متعددة الاستخدامات (سكني، تجاري، فندقي، ومكتبي) في *وجهة* الوادي *إحدى وجهات* مشروع المسار الرياضي على تقاطع طريق الملك فهد مع طريق الأمير محمد بن سلمان بمدينة الرياض بقيمة إجمالية للمشروع تتجاوز الـ 3.5 مليار ريال سعودي.

وذكرت أن المشروع يستهدف بناء أبراج متعددة الاستخدام والتي سيتم تنفيذها وفقًا للكود العمراني للمسار الرياضي المستمد من مبادئ العمارة السلمانية، وسيمتد على مساحة تقارب الـ 40,000 متر مربع ضمن مشروع المسار الرياضي لتستخدم كتطوير متعدد الاستخدامات بإجمالي مسطحات بناء تتجاوز الـ 207,000متر مربع.

وأضاف البيان، تنبع أهمية هذه الشراكة من ضرورة التكامل بين الخبرات المحلية التي تمتلكها شركة "الرياض للتعمير"، والتي تتمتع بخبرة كبيرة في تطوير المشاريع العقارية داخل المملكة، والخبرة العالمية التي تمتلكها "FTG Development" ، خاصة في تطوير وإدارة المشاريع العقارية السكنية والفندقية في مختلف أنحاء العالم حيث تمكن هذه الشراكة من العمل على نقل المعرفة والخبرات المتراكمة لدى "FTG Development"  لا سيما وأنها تعد واحدة من أبرز الشركات العالمية الرائدة في مجال التطوير العقاري، حيث تمتلك محفظة متنوعة من الأصول الدولية وخبرة واسعة في مجالات التكنولوجيا الحديثة ومفاهيم الضيافة والترفيه العالمية. ويعزز تعاونها مع علامات تجارية كبرى مثل Rixos وLand of Legends قدراتها في تقديم مشاريع عقارية استثنائية وفقاً لأفضل المعايير الدولية.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة الرياض للتعمير جهاد بن عبدالرحمن القاضي: "تأتي هذه الخطوة ضمن إطار استراتيجية الشركة التي تم الإعلان عنها مطلع العام 2023م تحت شعار "نستثمر للنمو" والتي تسعي "الرياض للتعمير" من خلالها إلى عقد شراكات استراتيجية تضمن تحقيق عوائد مستدامة، كما نعمل على تعظيم العائد الكلي للمساهمين عبر الاستثمار في مشاريع النمو الواعدة وتعزيز موقعها الريادي في مجال التطوير العقاري وإدارة التطوير. كما سيدعم هذا الاستثمار تحقيق الهدف المشترك لمشروع المسار الرياضي عبر توفير مرافق عالمية المستوى لسكان مدينة الرياض، كما سيلعب دورًا رئيسًا في دعم الجهود التي تبذلها المملكة لتحقيق أهداف رؤية السعودية 2030.

وأضاف: "في ضوء أهمية هذا المشروع وانسجاماً مع الحراك الاقتصادي والاستثماري الذي تشهده المملكة، نجحنا بتأسيس شراكة مع شركة التطوير العقاري العالمية FTG Development بهدف تبني أفضل الممارسات في عمليات التصميم، وإدارة الإنشاءات، وتشغيل وإدارة الأصول. حيث تتمتع مجموعة "FTG" بخبرة واسعة وسجل حافل في تطوير المشاريع متعددة الاستخدامات في المنطقة والعالم، وتجربة رائدة في تنفيذ مشاريع عقارية نوعية مما يضمن تطوير مساحات ومرافق تتميز بمقاييس عالمية ويمكن مجتمع الأعمال والسكان من تبني أسلوب حياة قائم على خيارات أكثر إنتاجية، وصحة واستدامة".
من جهته، عبر فاتح تامينس، الشريك الإداري لشركة FTG Development، عن أهمية هذه الشراكة قائلاً: “نشعر بالفخر والاعتزاز بتعاوننا مع شركة الرياض للتعمير، التي تمتلك سجلا حافلا في قطاع التطوير العقاري ورؤية استراتيجية طموحة. هذه الشراكة تأتي انطلاقاً من التزامنا بنقل خبراتنا العالمية إلى السوق السعودي والعمل على تطوير مشاريع مبتكرة تحقق أفضل المعايير الدولية. المملكة العربية السعودية تمثل وجهة استثمارية واعدة، ونتطلع إلى المساهمة في دعم رؤيتها الطموحة من خلال أولى هذه المشروعات الفريدة ضمن *وجهات* مشروع المسار الرياضي، بما يساهم في تحقيق التنمية المستدامة ورفع مستوى المشاريع التطويرية في المملكة والتي تركز على تحسين جودة الحياة.

ويُعد مشروع المسار الرياضي أحد المشروعات الكبرى لمدينة الرياض التي أطلقها خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز  – أيده الله -، بتاريخ 19 مارس 2019م، ويرأس مجلس إدارته صاحب السمو الملكي ولي العهد رئيس مجلس الوزراء الأمير محمد بن سلمان – حفظه الله -، حيث يعمل المشروع على تعزيز مكانة مدينة الرياض في التصنيف العالمي وتحويلها إلى وجهة عالمية مفضلة وملائمة للعيش، بما يسهم في تحقيق أحد أبرز مستهدفات رؤية السعودية 2030، في تعزيز الصحّة البدنية والنفسية والاجتماعية وبناء مجتمع ينعم أفراده بحياة كريمة ونمط حياة صحّي ومحيط يوفر بيئة إيجابية جاذبة لسكان مدينة الرياض وزائريها.

 

بث:
مدينة جازان للصناعات الأساسية والتحويلية توقع مجموعة من الاتفاقيات بقيمة تتجاوز مليار ريال مع عدة مستثمرين، لإنشاء مشاريع في المدينة في مجالات صناعة الإطارات والمصاعد والأغذية وإنتاج الخرسانة؛ لتعزيز توطين المنتجات ودعم النمو الاقتصادي في جازان..

التفاصيل

وقعت مدينة جازان للصناعات الأساسية والتحويلية على مجموعة من الاتفاقيات بقيمة تجاوزت المليار ريال، بهدف تعزيز النمو الاقتصادي والتنموي في منطقة جازان.

وشملت الاتفاقيات :

اتفاقيات صناعية مع كل من:

- شركة مصنع المملكة للإطارات: وذلك بتخصيص مساحة بإجمالي 625 ألف متر مربع وبحجم استثماري يبلغ 1.26 مليار ريال.

- شركة مصنع المصدر للمصاعد: بمساحة إجمالية تبلغ 1.71 ألف متر مربع وحجم استثماري بلغ 6.5 مليون ريال.

- شركة مقياس المذاق للصناعات: بمساحة إجمالية 50.02 ألف متر مربع وبحجم استثمار يبلغ 48.1 مليون ريال.

- شركة بلت ومجموعة آل هادي و رمز العروبة لإنتاج الخرسانة: بمساحة إجمالية 63.33 ألف متر مربع.

اتفاقيات تجارية مع:

- شركة موون واي للسياحة، وشركة Parcel AT، وشركة وسائط التميز: بلغ إجمالها 685 ألف ريال.

وتهدف هذه الاتفاقيات إلى توطين صناعة الإطارات، وتعزيز صناعة الأغذية من خلال إنشاء مصانع متخصصة، وتطوير الخدمات السياحية وتحسين المرافق العامة في المدينة.

كما جرى توقيع سبع مذكرات تفاهم في عدد من المجالات الصناعية والبتروكيماوية، بالإضافة إلى الخدمات اللوجستية، من أبرزها مذكرة التفاهم الثلاثية بإشراف الهيئة الملكية للجبيل وينبع ممثلة في مدينة جازان للصناعات الأساسية والتحويلية مع شركة صلب ستيل وشركة أسمنت المنطقة الجنوبية، بهدف التعاون في تسويق مادة الـ SLAG واستخدامها كمادة أساسية في صناعة الأسمنت، ما يسهم في تقليل الانبعاثات الكربونية وإنتاج مواد صديقة للبيئة.

بث: 
رسميًا؛ موسم الدرعية ينطلق غدًا تحت شعار "شوفتك سلوى" حيث سيقدم مجموعة متنوعة من الفعاليات والأنشطة الثقافية في 7 مناطق بتجارب مختلفة داخل الدرعية.
 

التفاصيل

أعلنت شركة الدرعية اليوم الخميس عن إطلاق موسم الدرعية 25/24، ويبدأ برامجه الجمعة 20 ديسمبر 2024، ليُرحّب الموسم المُنتظر مجددًا بالزوار من مختلف أنحاء العالم في مناطقه المتعدّدة التي تُبرز الإرث العريق للدرعية، وتُظهر جوانب الكرم السعودي الأصيل، وتُقدّم تجربةً ثقافيةً تاريخيةً عبر برامجه النوعية.
وتتنوّع فعاليات موسم الدرعية 25/24 الذي يأتي تحت شعار "أرض ترويك"، لتشتمل على العديد من البرامج، تبدأ بـ "مجدٍ مباري"، الذي يحتفي بإرث مؤسس الدولة السعودية الثانية الإمام تركي بن عبدالله الممتد لـ200 عام، كما ستعود "ليالي الدرعية" المُنتظرة بتجارب مبتكرة وغير مسبوقة، فيما سيمنح "منزال" الزوار فرصة التعرف على الجمال الطبيعي والتراث الغني للدرعية في أجوائها الشتوية.
وسيكون ضيوف الموسم على موعد مع تجربة "850هـ" التفاعلية، التي ستمكّنهم من أن يكونوا جزءًا من القصص الغنية بشخصيات تاريخية عظيمة، إضافةً إلى "مهرجان الدرعية للرواية" الذي يمثّل منصةً حيويةً للاحتفاء بالأدب والتبادل الفكري والثقافي، و "مهرجان طين" الذي يُعد ملتقى سنويًّا إبداعيًّا يجمع المعماريين والأكاديميين والمهتمين؛ للاحتفاء بفن العمارة الطينية المتأصل في تاريخ المنطقة.
وعبر البرنامج الغني في حي الطريف التاريخي ومطل البجيري، سيعيش الزوار تجربةً نوعيةً مليئةً بالفخر، بتفاصيلٍ ثقافية وفنية وتراثية غنية، بينما يقدّم "برنامج السوق" للزوار مزيجًا من الفنون الاستعراضية ضمن بيئة تراثية بعناصر مبتكرة، أما "فعاليات فن السامري" التي تستمر طوال الموسم، فتُتيح عيش تجربة تفاعلية لا تنسى مع التجارب الأدائية لفن السامري في عددٍ من المناطق في الدرعية.

بث
تعمل شركة الخطوط الحديدية السعودية  " سار" حاليًا على مشروع ازدواج وتوسعة قطار الشمال، بالمملكة العربية السعودية  لتعزيز الربط بين شبكة القطار وموانئ المملكة على الساحل الشرقي، ومواكبة التوسع المستقبلي في قطاع التعدين، وبتكلفة تتجاوز 5 مليارات ريال.
 

التفاصيل

كشف وزير النقل والخدمات اللوجستية، صالح الجاسر، أن شركة الخطوط الحديدية السعودية "سار" تعمل حالياً على مشروع ازدواج وتوسعة قطار الشمال؛ لتعزيز الربط بين شبكة القطار وموانئ المملكة على الساحل الشرقي، ومواكبة التوسع المستقبلي في قطاع التعدين وبتكلفة تتجاوز 5 مليارات ريال.
وأضاف الوزير، خلال مؤتمر سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية 2024، المنعقد اليوم الأحد، أن المملكة ساهمت في تعزيز كفاءة سلاسل الإمداد العالمية من خلال الاستفادة من الإمكانات اللوجستية الضخمة والمتنامية التي تتمتع بها من شبكة متقدمة من المطارات الإقليمية والدولية وسلسلة متينة من الموانئ عالية الكفاءة والأداء وشبكة حديثة من السكك الحديدية والطرق البرية المتطورة، التي تسهم في تسريع وتسهيل عمليات الشحن والمناولات وحركة التصدير والارتباط في الأسواق العالمية.

وبين، إلى أنه خلال عام 2024 واصلت المملكة تقدمها في التصنيف الدولي في مناولة أعداد الحاويات، وسجلت 231 نقطة إضافية في مؤشر اتصال شبكة الملاحة البحرية بحسب تقرير أونكتاد، وقامت بإضافة 30 خطاً بحرياً جديداً للشحن؛ مما يعكس دور المملكة الكبير في تيسير حركة التجارة العالمية ودعم قطاع الخدمات اللوجستية.

وأشار الجاسر، إلى أن إطلاق ولي العهد المخطط لعام للمراكز اللوجستية والمبادرة الوطنية لسلاسل الإمداد يعكس اهتمام القيادة بهذا القطاع؛ لافتاً إلى نجاح المملكة في تعزيز قدراتها اللوجستية لدعم الاقتصاد الوطني ومواصلة كبرى الشركات العالمية القدوم للاستثمار في القطاع اللوجستي بالمملكة وإنشاء مناطق لوجستية بتوقيع 18 منطقة لوجستية وبإجمالي استثمارات من القطاع الخاص تجاوزت 10 مليارات ريال.

وتابع: "نستهدف الوصول إلى 59 منطقة لوجستية بالمملكة بحلول 2030 مقارنة مع 22 منطقة حالياً لدعم تنافسية المملكة والحركة الصناعية ورفع كفاءة الخدمات اللوجستية".

وأردف قائلاً: "نمضي بخطوات متكاملة بين الأجهزة الحكومية المختلفة لدعم سلاسل الإمداد ومرونتها، وما تحقق خلال الجائحة وخلال الأحداث المتسارعة في المنطقة وما حدث في البحر الأحمر مؤخراً دليل على مرونة سلاسل الإمداد في المملكة واستمرار نموها رغم هذه الأحداث بالتعاون مع القطاع الخاص المحلي والدولي".

وكشف الوزير، أنه منذ إطلاق الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية تضمنت مشاريع كبرى، وهناك استثمارات رصدت من القطاع الخاص والحكومة بما يتجاوز 200 مليار ريال لهذه البنى، وخلال مدة الاستراتيجية بالكامل هناك استثمارات تريليونية تتجاوز التريليون ريال لمواكبة هذا النمو والتصاعد وزيادة جاذبية المملكة كمركز لوجستي عالمي وقوة صناعية وتجارية رائدة.
 

بث:
شركة دان إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة، والمتخصصة في مجال السياحة الريفية، توقع عقدًا مع شركة عبد المحسن التميمي للمقاولات، لإنشاء أولى وجهات شركة دان في محافظة الأحساء، تحت مظلة علامة منتجعات تواجا الفاخرة، على مساحة إجمالية تبلغ 1.8 مليون متر مربع، وبعدد 201 وحدة فندقية.
 

التفاصيل
أعلنت “دان”، إحدى الشركات المملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة والمتخصصة في مجال السياحة الريفية والبيئية وسياحة المغامرات، عن توقيع مذكرة تفاهم تشمل فرص التعاون في مجالات متعددة مثل إدارة وتشغيل المزارع والنزل الريفية المحلية مع شركة عبد المحسن بن عبد العزيز الجبر للسياحة، وذلك خلال مشاركتها في الدورة الثانية من منتدى صندوق الاستثمارات العامة والقطاع الخاص، الذي ينظمه الصندوق لدعم مبادراته الإستراتيجية الرامية إلى تعزيز التعاون مع القطاع الخاص.

وتشمل مذكرة التفاهم التعاون في مجالات متعددة مثل إدارة وتشغيل المزارع والنزل الريفية المحلية، وهي المذكرة الأولى التي توقعها شركة دان مع أحد شركاء الإدارة المستقبليين، مع توقعات بتعزيز التعاون خلال الأسابيع المقبلة.

وقال عبد الرحمن أبا الخيل الرئيس التنفيذي لشركة دان: “نهدف في شركة دان إلى تمكين المجتمعات المحلية من خلال توفير تجارب مميزة تتيح للزوار التعرف عن كثب على ثقافة المملكة وتقاليدها، بما يشمل الفنون والحرف والمأكولات المحلية، ويفتتح الإعلان عن هذه الشراكة مجموعة من خطوات التعاون، ويؤكد التزامنا الراسخ بتأسيس شراكات طويلة الأمد وتعزيز جوانب التعاون مع شركائنا لدعم قطاع السياحة في المملكة والمساهمة في الازدهار المستدام للأجيال القادمة”.

من جانبه، قال مشاري الجبر المدير الإداري لشركة عبد المحسن بن عبد العزيز الجبر للسياحة: “يسعدنا أن نكون أول شركاء الإدارة لشركة دان، من خلال عروض شركة عبد المحسن بن عبدالعزيز الجبر للسياحة التي تلتزم بتقديم تجربة لا مثيل لها لزوار الأحساء، بما يضمن حصولهم على تجربة تجمع بين التواصل مع الطبيعة وتناول الأغذية العضوية، فضلاً عن الاستمتاع بتجارب الإقامة المريحة، ويضمن لنا التعاون مع شركة دان توفير هذه الخدمات وفق أعلى المعايير، مما يسهم في الارتقاء بأهداف السياحة في المملكة العربية السعودية”.

الجدير بالذكر أن شركة دان تأسست في عام 2022، بهدف توفير مجموعة متنوعة من الأصول والتجارب، بما يشمل: المنتجعات الراقية، والمزارع، والنُزل الريفية، وتحرص الشركة على تلبية مختلف أذواق الضيوف واحتياجاتهم المتنوعة، من خلال تقديم تجارب ضيافة نهارية، إلى جانب خيارات الإقامة الليلية، كما تسعى الشركة إلى تسليط الضوء على التنوع الزراعي والطبيعي الغني في المملكة، لتعزيز التواصل مع الطبيعة من خلال تطوير مجموعة مميزة من تجارب السياحة الريفية والبيئية والترفيهية.

وكالة بث:
أعلنت شركة سويتش موبيليتي المحدودة، التابعة لشركة أشوك ليلاند والمملوكة لمجموعة هندوجا، والتي تُعد من الشركات الرائدة في تصنيع الحافلات الكهربائية والمركبات التجارية الخفيفة، أنها ستبدأ التشغيل التجريبي لحافلاتها الكهربائية الحديثة في الإمارات والسعودية خلال صيف 2025، مع خطة للإطلاق التجاري في دول مجلس التعاون الخليجي بحلول الربع الرابع من العام المقبل. 
كشف رئيس مجلس إدارة شركة سويتش موبيليتي، ديراج هندوجا، عن إصدارين من منصات التنقل الكهربائية - سويتش EiV12 وسويتش  E1- في الهند اليوم، وقال إن الشركة تلقت العديد من الاستفسارات القوية بشأن هذه الحافلات من دول مجلس التعاون الخليجي، وخاصة من الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية.
 

سيتم عرض كل من سويتش EiV12 وسويتش E1 في دول مجلس التعاون الخليجي خلال صيف 2025. سيتم تصنيع سويتش EiV12 في الهند بينما سيتم تصنيع سويتش E1 في المملكة المتحدة.
وقال السيد هندوجا: "كلا الإصدارين لديهما إمكانات كبيرة في أسواق مجلس التعاون الخليجي، حيث تميل الحكومات في المنطقة إلى اختيار سويتش E1 المصممة للسوق الأوروبية، في حين ستثير سويتش EiV12 اهتمام القطاع الخاص في المنطقة". وأضاف: "نعتزم تصنيع المركبات الكهربائية في مصنع أشوك ليلاند في رأس الخيمة بمجرد أن نصل إلى حجم كافٍ من الطلب".
منصة الحافلات الكهربائية الحديثة سويتش EiV12، أول حافلة مدينة منخفضة الأرضية في الهند مزودة ببطاريات مثبتة على الهيكل وبطاقة بطارية قابلة للتوسيع تتجاوز 400 كيلوواط ساعة، تم إطلاقها بواسطة السيد نيتين جادكاري، وزير النقل البري والطرق السريعة في الهند، بحضور السيد أشوك ب. هندوجا، رئيس مجموعة شركات هندوجا (الهند)، وشخصيات بارزة وقادة في الصناعة.
وبهذه المناسبة، تم إطلاق حافلة سويتش E1 المصممة خصيصًا للسوق الأوروبية. وتشترك الحافلتان في فلسفات تصميمية مشتركة وهندسة معمارية خاصة بالمركبات الكهربائية. ويأتي الطلب الأول على حافلة سويتش E1 من إسبانيا، مما يشير إلى ظهور المركبات لأول مرة في السوق الأوروبية.
تم تصميم وتطوير وتصنيع منصة سويتش EiV12 محلياً لتلبية احتياجات التنقل داخل المدن، مقدمةً معايير عالمية في الأداء والسلامة والموثوقية والراحة. وتستوعب ما يصل إلى 39 راكبًا، مما يجعلها رائدة في فئتها بفضل قدرتها العالية على تحقيق الإيرادات للمستخدمين.
صرح السيد ديراج هندوجا: "يمثل إطلاق سويتش EiV12 وتدشين سويتش E1 لإسبانيا إنجازًا نفخر به في مجموعة هندوجا وشركة أشوك ليلاند، مما يؤكد التزامنا بالتنقل المستدام. بالإضافة إلى EiV12 وE1، تعمل سويتش على تطوير مجموعة من المنتجات الجديدة لتوسيع عروضنا العالمية. نحن في سويتش موبيليتي نسعى لتحقيق مستقبل أكثر خضرة وتعزيز رؤيتنا طويلة الأمد لتعميم التنقل الكهربائي عالميًا."
وقال السيد ماهيش بابو، الرئيس التنفيذي لشركة سويتش موبيليتي: "نحن متحمسون في سويتش موبيليتي للكشف عن منتجين جديدين للهند وأوروبا، وكلاهما مبني على هيكلنا العالمي للمركبات الكهربائية. هذه الابتكارات تعتمد على أحدث تقنيات المركبات الكهربائية لتوفير كفاءة فائقة وسلامة وراحة للركاب. وقد حققت حافلتنا الكهربائية منخفضة الأرضية المصممة لتحقيق أداء طاقي مثالي وإمكانية وصول شاملة، طلبات تجاوزت 1,800 وحدة؛ مما يثبت ثقة السوق في رؤية سويتش موبيليتي لمستقبل النقل الحضري المستدام."
تضع حافلة سويتش EiV12 معايير جديدة في مجال راحة الركاب والسلامة والتكنولوجيا، حيث تعيد تشكيل مشهد المركبات الكهربائية. تتميز الحافلة بمستوى أرضية منخفض وآلية انحناء تسهل عملية الصعود والنزول، بالإضافة إلى وجود منحدر لأجل الكراسي المتحركة ومساحات مخصصة لذوي الاحتياجات الخاصة. ومع أخذ سلامة النساء في الاعتبار، تم تجهيز الحافلة بـ 5 كاميرات مراقبة بدون نقاط عمياء و5 مقاعد مخصصة للنساء. توفر النوافذ البانورامية الواسعة، الأكبر في فئتها، برؤية ممتازة وإضاءة طبيعية داخلية وسلامة معززة. تعتمد الحافلة على نظام سويتش iON، وهو نظام معلوماتي ملك لك يوفر مراقبة في الوقت الفعلي لحالة المركبة وإدارة فعالة للأسطول. كما أن واجهة الشحن الخلفية المزدوجة تتيح شحنًا سريعًا وتحسين استخدام مساحات المستودعات.
تتميز حافلة سويتش E1، أحدث الابتكارات المصممة للسوق الأوروبية، بمحركات مثبتة داخل العجلات وتصميم ممر مسطح في داخل الحافلة، مما يوفر حركة سلسة وسهولة وصول للركاب. بفضل تكوينها ثلاثي الأبواب (أمامي، ووسطي، وخلفي)، توفر الحافلة راحة لا مثيل لها للصعود والنزول السريع، وهي مناسبة تمامًا لأنظمة النقل الحضري. وتستطيع حافلة سويتش E1 استيعاب ما يصل إلى 93 راكبًا، بما في ذلك الركاب الواقفين، وتضع معيارًا جديدًا في مجال النقل العام المستدام الموجه نحو الركاب.
 

رفع صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء - حفظه الله -، التهاني الصادقة لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود - أيده الله -، بمناسبة فوز المملكة رسميًا باستضافة بطولة كأس العالم FIFA™ 2034.
جاء ذلك، بعد إعلان الاتحاد الدولي لكرة القدم اليوم الأربعاء 11 ديسمبر 2024م عن فوز المملكة العربية السعودية بحق استضافة بطولة كأس العالم FIFA™ 2034، لتكون بذلك أول دولة وحيدة عبر التاريخ تحصل على تنظيم هذا الحدث العالمي بتواجد (48) منتخبًا من مختلف قارات العالم.
وشدد سمو ولي العهد - حفظه الله - على عزم المملكة الكبير بالمساهمة الفعّالة في تطوير لعبة كرة القدم حول العالم، ونشر رسائل المحبة والسلام والتسامح، متسلحة بقدراتها وإمكاناتها الكبيرة، علاوة على طاقات شعب المملكة وهممهم العالية لتحقيق الصعاب، والتي كان أحد ثمارها الفوز بملف استضافة كأس العالم بشكل رسمي.
وكانت المملكة قد سلمت في الـ 29 من شهر يوليو الماضي ملف ترشحها الرسمي لتنظيم بطولة كأس العالم FIFA™ 2034 تحت شعار "معًا ننمو"، من خلال وفد رسمي في العاصمة الفرنسية، والذي شمل خططها الطموحة لتنظيم الحدث في (15) ملعبًا موزعة على خمس مدن مستضيفة وهي : الرياض وجدة والخبر وأبها ونيوم.
كما شمل ملف الترشّح (10) مواقع مقترحة لإقامة فعاليات مهرجان المشجعين FIFA Fan Festival™، بما في ذلك الموقع المخصص في حديقة الملك سلمان الذي يمتد على مساحة 100 ألف متر مربع في العاصمة الرياض، وممشى واجهة جدة البحرية.
وتمثل استضافة بطولة كأس العالم لكرة القدم FIFA™ 2034 فرصة مهمة لتسليط الضوء على مسيرة التقدم المستمرة التي تعيشها المملكة منذ إطلاق سمو ولي العهد - حفظه الله - لرؤية السعودية 2030. والتي أثمرت عن استضافة أكثر من 100 فعالية كبرى في مختلف الألعاب منها كأس العالم للأندية وسباق الفورمولا 1، الأمر الذي يحقق الأهداف الرياضية في الرؤية الوطنية نحو بناء مجتمع حيوي وصناعة أبطال رياضيين، والمساهمة بشكل فعّال في الناتج المحلي بما يعكس الدور المتنامي للرياضة في اقتصاد المملكة.

أعلن صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظه الله-، اليوم الأربعاء 11 ديسمبر 

 تأسيس "الهيئة العليا لاستضافة كأس العالم 2034"؛ وذلك عقب إعلان الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) فوز المملكة العربية السعودية؛ باستضافة بطولة ك العالم 2034 لكرة القدم (FIFA World Cup 2034™ ).
ويرأس سمو ولي العهد -حفظه الله- مجلس إدارة الهيئة العليا لاستضافة كأس العالم 2034؛ الذي يضم كلًّا من: صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن تركي بن فيصل وزير الرياضة، وصاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن سعود بن نايف وزير الداخلية، وصاحب السمو الأمير بدر بن عبدالله بن فرحان وزير الثقافة، ومعالي وزير الدولة عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية الأستاذ محمد آل الشيخ، ومعالي وزير البلديات والإسكان الأستاذ ماجد الحقيل، ومعالي وزير المالية الأستاذ محمد الجدعان، ومعالي وزير الاتصالات وتقنية المعلومات المهندس عبدالله بن عامر السواحة، ومعالي وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية المهندس أحمد الراجحي ، ومعالي وزير النقل والخدمات اللوجستية المهندس صالح الجاسر، ومعالي وزير السياحة الأستاذ أحمد الخطيب، ومعالي وزير الصحة المهندس فهد الجلاجل، ومعالي وزير الدولة رئيس مجلس إدارة مركز دعم هيئات التطوير المهندس إبراهيم السلطان، ومعالي رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للترفيه الأستاذ تركي آل الشيخ، ومعالي محافظ صندوق الاستثمارات العامة الأستاذ ياسر الرميان، ومعالي المستشار بالديوان الملكي الدكتور فهد تونسي، ومعالي المستشار بالديوان الملكي الأستاذ عبدالعزيز طرابزوني، ورئيس مجلس إدارة الاتحاد السعودي لكرة القدم ياسر المسحل.
ويأتي إعلان تأسيس الهيئة تأكيدًا على عزم المملكة العربية السعودية على تقديم نسخة استثنائية من المحفل الأكثر أهمية في عالم كرة القدم كأول دولة عبر التاريخ تستضيف هذا الحدث بتواجد (48) منتخبًا من قارات العالم كافة، في تجسيد للدعم والاهتمام غير المسبوق الذي يجده القطاع الرياضي من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود - أيده الله -، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء - حفظه الله -.
وتُشكِّل استضافة المملكة العربية السعودية لبطولة كأس العالم 2034 لكرة القدم؛ خطوة إستراتيجية نوعية، ستُسهم مباشرةً في تعزيز مسيرة تحول الرياضة السعودية، ورفع مستوى "جودة الحياة"، الذي يُعد أحد أبرز برامج رؤية السعودية 2030 التنفيذية، والساعية إلى تعزيز مشاركة المواطنين والمقيمين بممارسة الرياضة فضلًا عن صقل قدرات الرياضيين وتحسين الأداء الرياضي للألعاب الرياضية كافة؛ ما يجعل المملكة العربية السعودية وجهة عالمية تنافسية في استضافة أكبر الأحداث الرياضية الدولية.
وينتظر أن تُبرز المملكة نفسها من خلال استضافة كأس العالم 2034 كوجهة اقتصادية واستثمارية ورياضية وسياحية واقتصادية، علاوة على الثقافية والترفيهية، حيث سيتعرف الملايين من زوار المملكة على إرثها وموروثها الحضاري والتاريخي، والمخزون الثقافي العميق الذي تتميز به.

 
بث: 
أعلن الإتحاد الدولي  لكرة القدم " الفيفا" اليوم الثلاثاء 11 ديسمبر 2024 رسمياً ، استضافة المملكة العربية السعودية  لكأس العالم 2034م.
 

وأعلن الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا" حصول ملف استضافة السعودية لكأس العالم 2034 على تقييم 419.8 من 500 ، والذي يعد أعلى تقييم فني يمنحه الاتحاد الدولي عبر التاريخ لملف تم تقديمه لاستضافة بطولة العالم.

ويأتي إعلان التقييم الفني لملفي كأس العالم 2030 و2034 تمهيداً لقرار اختيار الدول المستضيفة للبطولتين من خلال الجمعية العمومية لـ"فيفا" اليوم 11 ديسمبر نهاية العام الجاري. وهو ماتم على أضواء تلك اللإجراءات الفريدة لتستظيف السعودية  المونديال الأضخم عبر التاريخ.

كيف يتم تقييم ملفات استضافة كأس العالم؟  

فوق ملف السعودية على كافة الملفات التي تقدمت باستضافة كأس العالم عبر التاريخ، بعدما حصل ملف استضافة مونديال 2034 على تقييم 419.8 من 500 بحسب ما أعلن الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا" في 30 نوفمبر الماضي، وذلك قبل الإعلان الرسمي المنتظر يوم الأربعاء.

وسلمت السعودية ملف ترشحها رسميًّا لاستضافة بطولة كأس العالم 2034 في يوليو الماضي تحت شعار "معاً ننمو"، والذي كشفت فيه عن خططها لاستضافة البطولة الأهم في عالم كرة القدم في 15 ملعبًا موزعة على خمس مدن مضيفة، هي الرياض، وجدة، والخبر، وأبها، ونيوم، بالإضافة إلى عشرة مواقع استضافة أخرى.
 

الملاعب

ينتهي العمل في آخر ملاعب كأس العالم 2034 قبل نحو عامين من انطلاق الحدث العالمي، حسبما كشف عنه ملف ترشُّح السعودية لاستضافة المونديال.
وتضمَّن الملف 15 ملعبًا بواقع خمسةٍ، ستبنى في الرياض، وثلاثةٍ في جدة، وواحدٍ في الخبر، ومثله في نيوم، وخمسةٍ موجودةٍ حاليًّا، وسيجرى العمل على تطويرها في الرياض وجدة وأبها.
وتسلَّم الملاعب بدءًا من عام 2026، والأمر يتعلَّق بملعب أرامكو الذي يتسع لـ 46.096 متفرجًا، ويحتضن مبارياتٍ في دور المجموعات، ودور الـ 32، ودور الـ 16، وكذلك مدينة الملك فهد الرياضية الذي سيتم تطويره بحيث تبلغ سعته الإجمالية 70 ألف متفرجٍ، ومن المقرَّر أن يستضيف مبارياتٍ في دور المجموعات، ودور الـ 32، ودور الـ 16، وربع النهائي، ونصف النهائي.
أمَّا ثالث ملاعب المونديال الذي سيكون جاهزًا في 2027، فهو ملعب مدينة الأمير فيصل بن فهد الرياضية، ويتسع لـ 46.865 متفرجًا، وتنظَّم عليه مبارياتٌ في دور المجموعات، ودور الـ 32. وفي العام ذاته، يُفتتح ملعب وسط جدة بسعة 45.794 متفرجًا، ويستقبل مبارياتٍ في دور المجموعات، ودور الـ 32.
ويشهد عام 2029 الانتهاء من ملعب الملك سلمان الدولي الذي يعدُّ أكبر ملاعب المونديال بطاقةٍ استيعابيةٍ، تبلغ 92.760 متفرجًا، ويحتضن مباراتي الافتتاح والنهائي، فضلًا عن مواجهاتٍ أخرى في جميع مراحل البطولة، بدءًا من المجموعات حتى نصف النهائي.
كذلك ينتهي في 2029 العمل في ملعب الأمير محمد بن سلمان الذي يتسع لـ 46.979 متفرجًا، وتجرى على أرضيته مباراة تحديد المركز الثالث، ولقاءاتٌ ضمن دور المجموعات، ودور الـ 32، ودور الـ 16، علمًا أنه سيتحوَّل بعد منافسات البطولة إلى مركزٍ رياضي لأندية كرة القدم المحترفة، ووجهةٍ مميَّزةٍ لفعاليات متنوعةٍ، بما في ذلك الحفلات الموسيقية، وفعاليات الرياضات الإلكترونية.
وبحلول عام 2032، ستكون تسعة ملاعبَ جاهزة للمونديال، هي: المربع الجديد «46.010 متفرجًا»، وروشن «46 ألفًا»، وجنوب الرياض «47.060»، وجامعة الملك سعود «46.319»، ومدينة الملك عبد الله الرياضية «58.432»، وساحل القدية «46.096»، ومدينة الملك عبد الله الاقتصادية «45.700»، وجامعة الملك خالد «45.428»، ونيوم «46.010».
المملكة العربية السعودية تُصبح رسميًا أول دولة في التاريخ تستضيف كأس العالم بمفردها بالنظام الجديد في البطولة الذي سيبدأ من عام 2026. 
 

بث:

بعد إعلان شركة أبل عن اختيار الدرعية كأول وجهة لها لتدشين فرعها الرسمي الأول في السعودية، وكشفها عن توجه لتدشين عدة فروع في مناطق أخرى بالمملكة.
 

وقال الرئيس التنفيذي لشركة «أبل» تيم كوك: «نحن متحمسون للتوسع  في السعودية مع إطلاق متجر (أبل ستور) عبر الإنترنت العام المقبل، وأول مواقع متاجر (أبل ستور) الرئيسة بدءاً من عام 2026، بما في ذلك متجر شهير في  الدرعية.

وأوضحت «أبل» أنه  سواء عبر الإنترنت أو في المتاجر أو من خلال تطبيق (أبل ستور)، تقدم (أبل) للمستخدمين تجارب تلبي احتياجاتهم بحيث يمكنهم مقارنة المنتجات واختيار المنتج المناسب لهم، بالإضافة إلى الاختيار من بين مجموعة من خيارات التمويل والدفع، وإعداد جهازهم الجديد، وكل ذلك بمساعدة أعضاء فريق (أبل) .

وأكدت أن توسعها في قطاع التجزئة يأتي استكمالاً لاستثماراتها وأنشطتها الحالية في المملكة، ويشمل ذلك أول أكاديمية للمطورين في المنطقة، والتي افتُتحت في الرياض في عام 2021 بالشراكة مع الحكومة السعودية، وأكاديمية طويق، وجامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن.

وتقدم أكاديمية «أبل» للمطورين المخصصة للسيدات، والتي تقع في جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن، تدريباً للمبرمجات والمصممات ورائدات الأعمال بمستوى يؤهلهن للانطلاق في مسارات مهنية ضمن اقتصاد التطبيقات المزدهر في المملكة؛ إذ أتمّ ما يقارب ألفي طالبة دورات تدريبية في البرمجة من خلال الأكاديمية، وهن ينشرن تطبيقاتهن الآن على متجر «آب ستور» للجمهور المحلي والعالمي.

وأوضحت أنها تواصل تعزيز فرص التعلم من خلال برامجها الأكاديمية وشراكاتها، مشيرة إلى أنها نظمت في الصيف أول دورة تعليمية ضمن برنامج «Apple Foundation» - مؤسسة «أبل» - في البلاد بمشاركة الطلاب والطالبات، حيث ضمت هذه الدورة التي استمرت لمدة شهر طلاباً من مختلف أنحاء السعودية لتعلم أساسيات البرمجة وتطوير التطبيقات، مع التركيز على مجال الألعاب.

وأوضحت «أبل» أنها تخطط للتوسع في تقديم برنامج «Foundation» المشترك بين الجنسين؛ إذ من المقرر أن يبدأ الفوج الثاني من البرنامج في ربيع 2025.

تعزيز النمو الاقتصادي
ولفتت الشركة العالمية إلى أن خريجي أكاديمية «أبل» للمطورين ليسوا وحدهم في سعيهم لتشكيل مسيرتهم المهنية في اقتصاد تطبيقات «أي أو أس iOS» المتنامي في السعودية؛ إذ يشكّل مجتمع المطورين السعودي قوة دافعة في تعزيز النمو الاقتصادي، من خلال إسهامه الفعّال في دعم توفير الوظائف في الشركات الكبيرة والصغيرة على مستوى المملكة.

وقالت: «يشهد اقتصاد التطبيقات نمواً سريعاً مع تزايد عدد المبرمجين ورواد الأعمال والمبدعين الذين يستخدمون متجر (آب ستور)، والأدوات العديدة التي توفرها (أبل) للمطورين لدخول السوق، علماً أن أرباح المطورين في السعودية قد ارتفعت بنسبة تتجاوز 1750 في المائة منذ عام 2019».

وأكدت أنها ستواصل استثمارها في مختلف أنحاء السعودية؛ ما يسهم في توفير فرص عمل وإتاحة تكنولوجيا جديدة للفنانين ورواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة ومستخدمي وسائل النقل العام.

إنفاق 2.6 مليار دولار
وقالت الشركة: «على مدار السنوات الخمس الماضية، أنفقت (أبل) أكثر من 10 مليارات ريال (2.6 مليار دولار) مع شركات في مختلف أنحاء المملكة»، وأوضحت: «تساعد خدمات (أبل) في دعم الأعمال التجارية في جميع أنحاء السعودية». ومع افتتاح «مترو الرياض» الجديد في وقت سابق من هذا الشهر، أصبحت الرياض أحدث مدينة تنضم إلى قائمة تضم أكثر من 250 مدينة يمكن للمستخدمين فيها استخدام «أبل باي» (Apple Pay) في وسائل النقل العامة.

وأضافت: «الرياض هي أول مدينة في الشرق الأوسط يمكن للمستخدمين فيها استخدام ميزة النمط السريع في المترو والحافلات، وهي طريقة سلسة وآمنة لدفع رسوم المواصلات ببساطة عن طريق وضع (آيفون) أو ساعة (أبل واتش) بالقرب من جهاز القارئ، من دون الحاجة إلى إيقاظ الجهاز أو حتى فتح قفله». وأوضحت: «منذ إطلاق خدمة (أبل باي) في السعودية في عام 2019، توقف العديد من المستخدمين السعوديين عن استخدام بطاقاتهم البلاستيكية بشكل كامل».

بث:

شركة البحر الأحمر الدولية تعلن عن افتتاح منتجع  ديزرت روك الجبلي في  وجهة البحرالأحمر، خامس المنتجعات الفندقية في الوجهة، ويمتد على مساحة 30 ألف متر مربع، ويوفر فللًا مزودة بمسابح خاصة، وأجنحة فاخرة، بالإضافة إلى مطاعم ومناطق للاسترخاء.
 

منتجع "ديزرت روك" الجبلي

يقع منتجع "ديزرت روك" الجبلي في وادي خفي بين الجبال، مما يتيح للزوار الاستمتاع بالمناظر الخلابة المحيطة، وتجارب فاخرة وفريدة من نوعها. ويقع على بعد 30 دقيقة بالسيارة من "مطار البحر الأحمر الدولي". ​

ويتميز المنتجع بتصميم فريد يتماهى بشكل ساحر مع الطبيعة، مع الحفاظ على هيئة وتكوين المنطقة الجبلية. ويقدم المنتجع مجموعة متنوعة من خيارات الإقامة، كالوحدات الفندقية الموجودة في الطابق الأرضي والأجنحة الموجودة داخل الشقوق الجبلية صعوداً للأعلى، بالإضافة إلى عدد معين من الوحدات الفندقية التي تم حفرها في الكتل الصخرية للجبل.​

ويحتضن المنتجع 64 وحدة فندقية فاخرة، بما في ذلك 54 فيلا و10 وحدات فندقية مميزة، وسط منطقة جبلية وبإطلالة فريدة على مدى بصري واسع، ما يمنح الزوار فرصة الاستمتاع بتجربة إقامة فاخرة مع إطلالات خلابة للطبيعة بالأسفل.​
كما يضم المنتجع مجموعة من المرافق العصرية، بما في ذلك منتجع صحي بمستوى عالمي، ومركز لياقة بدنية وأماكن لتناول أشهى الأطباق في أماكن موزعة في أنحاء المنتجع وواحة ببحيرة مميزة.​
 

وكالة بث:
منتجع شيبارة ، ومنتجع نجومه
وجهة البحر الأحمر
المملكة العربية السعودية
تصوير: بندر الجلعود 

الرياض 9 ديسمبر 2024   - بث:

كشف برنامج متخصص عن أفضل أماكن العمل في المملكة العربية السعودية عام 2024م، و التي تتفوق في إنشاء أماكن عمل متميزة تركز على نيل رضا الموظفين ومشاركتهم ورفاهيتهم. وتنقسم التصنيفات إلى ثلاث فئات بناءً على حجم الشركة: كبيرة ومتوسطة وصغيرة الحجم.

في فئة الشركات كبيرة الحجم (التي توظف أكثر من 1,000 موظف)، حصلت شركة روشن على المركز الأول لالتزامها بتعزيز ثقافة عمل شاملة وجذابة. وتبعتها الهيئة الملكية لمحافظة العلا، المكرسة للحفاظ على التراث الثقافي للمملكة العربية السعودية، والصناعات البحرية الدولية، الرائدة في القطاع البحري. وتشمل الشركات الأخرى في المراكز العشرة الأولى كلاً من بنده، وخدمات الملاحة الجوية السعودية، وإكسترا، وجانا إم إس، وبن داوود، وجاسكو، والسعودية التقنية.

وفي فئة الشركات متوسطة الحجم (التي توظف من 101-1,000 موظف)، كانت شركة المطاحن الأولى هي المتصدرة للتصنيفات، وذلك تقديرًا لدورها في قطاع الأغذية في المملكة العربية السعودية. وشغلت شركة فايزر السعودية، الشركة الرائدة في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية، وشركة مطارات القابضة، التي تركز على عمليات الطيران والمطارات، المركزين الثاني والثالث على التوالي. واستكملت شركتا زيروكس السعودية والرقيب القابضة المراكز الخمسة الأولى، مع إدراج شركات إضافية مثل البنك الإسلامي للتنمية، وبداية للتمويل، والسعودية للشحن ضمن أفضل 18 شركة.

وبالنسبة لفئة الشركات صغيرة الحجم (التي توظف أقل من 100 موظف)، شغل مكتب عائلة النهدي المرتبة الأولى، تلاه شركة داون تاون السعودية وشركة الرمز. واستكملت شركة فلك للاستثمار، التي تدعم رواد الأعمال والشركات الناشئة، وشركة أكسيس، الرائدة في مجال استشارات تقنية المعلومات، المراكز الخمسة الأولى. ومن بين الشركات الأخرى المعترف بها شركة إمكان التعليمية، ومدار، وعسير للاستثمار.

مُنحت جوائز خاصة للمؤسسات التي أظهرت التميز في مجالات مثل التنوع، ورفاهية الموظفين، وممارسات الموارد البشرية. وجرى تكريم شركة رسال لمبادراتها في مجال الرفاهية، في حين حصلت شركة قادة البناء الحديث على تقدير لممارساتها الاستثنائية في مجال الموارد البشرية.

أظهر استطلاع رأي هذا العام أن 80% من الموظفين في المؤسسات المعتمدة يشعرون بالفخر بعملهم، ويستمدون الإلهام من القيادة، ويشعرون بالإيجابية تجاه مساهمات شركتهم في المجتمع. كما أبرزت الدراسة أن الجيل الجديد من المواهب السعودية يقدر فرص النمو والمساواة والتنوع والشمول والفردية.

لمزيد من المعلومات 

بث:
أعلنت شركة لوسيد المملوكة لصندوق الاستثمارات العامة السعودي، عن إنتاج أول سيارة SUV كهربائية بالكامل من طراز لوسيد جرافيتي.

والسيارة التي ذكرت الشركة أن باب طلبات شرائها أصبح مفتوحا، تتسع لـ7 ركاب وبقوة تتجاوز 800 حصان ومدى يصل إلى 700 كيلومتر بالشحنة الواحدة.

افتتح خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ـ أيده الله ـ اليوم الأربعاء 25 جمادى الأولى 1446هـ، الموافق 27 نوفمبر 2024م، مشروع قطار الرياض، الذي يُعد العمود الفقري لـ "شبكة النقل العام بمدينة الرياض" وأحد عناصر منظومة النقل في المدينة.
 

 وشاهد، حفظه الله، فيلمًا تعريفيًا عن المشروع الذي يمثّل أحد المشروعات الكبرى التي تشهدها المملكة خلال هذا العهد الزاهر، ويتميز بمواصفاته التصميمية والتقنية العالية، ويتكون من شبكة تشمل 6 مسارات للقطار بطول 176 كيلو مترًا، و85 محطة، من بينها 4 محطات رئيسة.
وبهذه المناسبة، رفع صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس إدارة الهيئة الملكية لمدينة الرياض ـ حفظه الله ـ عظيم الشكر والامتنان، لخادم الحرمين الشريفين، أيده الله، على دعمه ورعايته الكريمة لـ"مشروع النقل العام بمدينة الرياض بشقيه القطار والحافلات"، منذ أن كان فكرة حتى تجسد على أرض الواقع، بحمد الله، وفقًا لتوجيهاته الحكيمة بإنجاز المشروع وفق أعلى المواصفات العالمية، وعلى أكمل وجه، ليقدم خدماته لسكان وزوار مدينة الرياض.
وقال سمو ولي العهد ـ حفظه الله ـ : إن "مشروع النقل العام بمدينة الرياض بشقيه القطار والحافلات"، يُعد ثمرة من ثمار غرس خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ـ رعاه الله ـ وانطلاقًا من رؤيته الثاقبة ـ أيده الله ـ عندما كان رئيسًا للهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض.
وتجدر الإشارة إلى أن "مشروع النقل العام بمدينة الرياض" قد انطلق من الدراسات المختلفة التي أعدتها ( الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض - الهيئة الملكية لمدينة الرياض حاليًا ) حول الوضع الراهن للمدينة واحتياجاتها الحالية والمستقبلية من قطاع النقل العام، وتحديد أفضل الحلول والخيارات لتأسيس نظام نقل عام مستديم يتلاءم مع واقع المدينة وخصائصها العمرانية والسكانية والمرورية.
وقد خلصت هذه الدراسات إلى وضع (الخطة الشاملة للنقل العام في مدينة الرياض)، التي اشتملت على تأسيس شبكة للنقل بالقطارات وشبكة موازية للنقل بالحافلات، تعمل على احتواء متطلبات التنقل القائمة والمتوقعة في المدينة، وتوجت هذه الخطة بصدور قرار مجلس الوزراء القاضي "بالموافقة على تنفيذ (مشروع النقل العام في مدينة الرياض - القطار والحافلات)" .
وإطلاق الهيئة عملية كبرى لتأهيل الائتلافات العالمية للمنافسة على تنفيذ المشروع، وصدور الموافقة السامية الكريمة على ترسية عقود تنفيذ مشروع "قطار الرياض" على (ثلاثة ائتلافات) تضم أكثر من 19 شركة عالمية كبرى تنتمي لـ 13 دولة.
وبدعم من صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس إدارة الهيئة الملكية لمدينة الرياض ـ حفظه الله ـ أكملت الهيئة الملكية لمدينة الرياض ـ بحمد الله ـ إنجاز هذا المشروع الذي يُعد أحد أضخم مشروعات النقل العام في العالم، كونه يغطي كامل مساحة مدينة الرياض ضمن مرحلة واحدة، فضلاً عن طبيعته الدقيقة ومواصفاته التصميمية والتقنية العالية، وانسجامه مع الخصائص الاجتماعية والبيئية والعمرانية لمدينة الرياض وسكانها، إلى جانب ما يسهم به المشروع من عوائد على مدينة الرياض تتجاوز توفير خدمة النقل العام، ورفع مستوى جودة الحياة فيها بشكل عام، بما ينسجم مع مستهدفات "رؤية المملكة 2030" .

رأس صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء - حفظه الله -، الجلسة التي عقدها مجلس الوزراء، اليوم الثلاثاء 24 / 5 / 1446هـ الموافق 26 / 11 / 2024م، في الرياض، لإقرار الميزانية العامة للدولة للعام المالي الجديد 1446 / 1447هـ (2025م).
واستعرض مجلس الوزراء، بنود الميزانية العامة للدولة للعام المالي 1446 / 1447هـ (2025م)، وأصدر قراره بشأنها متضمناً ما يلي:
1 ــ تُقدّر الإيـرادات العامة للدولة بمبلـغ (1,184,000,000,000) ألف ومائة وأربعة وثمانين مليار ريال.
2 ــ تُعْتَمد المصروفات العامة للدولة بمبلغ (1,285,000,000,000) ألف ومائتين وخمسة وثمانين مليار ريال.
3 ــ يُقـدّر الـعـجـز بـمبلـغ (101,000,000,000) مائة مليار ومليار ريال.
وقد وجه سمو ولي العهد - حفظه الله - الوزراء والمسؤولين كلاً فيما يخصه بالالتزام بتنفيذ ما تضمنته الميزانية من برامج وإستراتيجيات ومشاريع تنموية واجتماعية ضمن رحلة (رؤية المملكة 2030).
 

بعد إعلان الميزانية العامة للدولة للعام المالي 2025 .. سمو ولي العهد : سنواصل العمل على تنويع وتوسيع القاعدة الاقتصادية وتعزيز متانة المركز المالي للمملكة

نوّه صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية ـ حفظه الله ـ بمناسبة إقرار ميزانية العام المالي 2025م، بما حققته المملكة من مستهدفات على المستويات المحلية والإقليمية والدولية، وتحقيق مراكز متقدمة في المؤشرات والتصنيفات الدولية؛ مما يعكس قوة ومتانة المركز المالي للمملكة ومكانتها الرفيعة، ونجاح الحكومة في مواجهة التحديات والظروف الاقتصادية العالمية، واستمرارها في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030، مبيناً أن ميزانية 2025م تؤكد التزام الحكومة بكل ما فيه رفعة للوطن ومنفعة للمواطن، مضيفاً أن الإنجازات الجوهرية التي تشهدها بلادنا تحققت ـ ولله الحمد ـ بفضل الله ثم توجيهات خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ـ حفظه الله ـ وبجهود وسواعد أبنائها وبناتها.
وأكّد سمو ولي العهد استمرار مساهمة الإنفاق الحكومي في تنويع الاقتصاد من خلال التركيز على تمكين القطاعات الواعدة، وتعزيز جذب الاستثمارات، وتحفيز الصناعات، ورفع نسبة المحتوى المحلي والصادرات غير النفطية، والاستمرار في كامل برامج تحقيق رؤية المملكة 2030 والاستراتيجيات الوطنية، وتعزيز دور القطاع الخاص لزيادة مساهمته في المشاريع الاستثمارية؛ مما يمكّن الحكومة من مواصلة العمل على تعزيز النمو الاقتصادي الشامل والمستدام، واستمرار جهود الحكومة وفق التخطيط الممنهج على المديين المتوسط والطويل مع الأخذ بعين الاعتبار كافة التطورات والتحديات الاقتصادية الإقليمية والعالمية؛ لضمان تحقيق مستهدفاتها مع الحفاظ على المكتسبات الاقتصادية والاستدامة المالية.
وقال سموه إن : " المؤشرات الإيجابية للاقتصاد السعودي تأتي امتداداً للإصلاحات المستمرة في المملكة في ظل رؤية المملكة 2030؛ إذ يقدر أن تسجل المملكة ثاني أسرع معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي بين الاقتصادات الكبرى خلال العام القادم عند (4.6 %)، مدفوعة باستمرار ارتفاع مساهمة الأنشطة غير النفطية والتي بلغت مستوى قياسياً جديداً لها خلال العام 2024م عند (52 %)، وانخفض معدل بطالة السعوديين إلى مستوى قياسي بلغ (7.1 %) حتى الربع الثاني وهو الأدنى تاريخياً، مقترباً من مستهدف رؤية المملكة 2030 عند (7 %)، كما ارتفع معدل مشاركة المرأة السعودية في سوق العمل ليصل إلى (35.4 %) حتى الربع الثاني متجاوزاً مستهدف الرؤية البالغ (30 % )، وبلغ صافي تدفقات الاستثمار الأجنبي (21.2) مليار ريال خلال النصف الأول من عام 2024م، ويعكس ذلك اهتمام حكومة خادم الحرمين الشريفين ـ حفظه الله ـ بجميع فئات المجتمع ".
وأكد سمو ولي العهد الدور المحوري لصندوق الاستثمارات العامة وصندوق التنمية الوطني والصناديق التنموية التابعة له في دعم الاستقرار الاقتصادي وتحقيق التنمية الشاملة، كما يمثل الصندوقان قوة فاعلة لتنويع الاقتصاد والاستثمار في المملكة بما يحقق مستهدفات رؤية المملكة 2030.
وأضاف سموه أن ميزانية 2025م تؤكد العزم على تعزيز قوة ومتانة ومرونة اقتصاد المملكة، وهو ينمو بوتيرة متسارعة ويوجد فرصاً غير مسبوقة، من خلال المحافظة على مستويات مستدامة من الدين العام واحتياطات حكومية معتبرة، إضافة إلى سياسة إنفاق مرنة تمكّنها من مواجهة التحديات والتقلبات في الاقتصاد العالمي، مشيراً إلى أن الإصلاحات المالية التي قامت بها المملكة انعكست إيجابياً على تصنيفاتها الائتمانية؛ نتيجةً لتبني الحكومة سياسات مالية تسهم في المحافظة على الاستدامة المالية وكفاءة التخطيط المالي.
وأوضح سمو ولي العهد أن الحكومة ملتزمة بمواصلة دعم النمو الاقتصادي من خلال الإنفاق التحولي مع الحفاظ على الاستدامة المالية على المديين المتوسط والطويل، مشيراً إلى أن الحكومة تواصل تعزيز دور القطاع الخاص وتمكينه ليصبح المحرك الرئيسي للنمو الاقتصادي من خلال توفير البيئة الاستثمارية المحفّزة، ودعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة لتكوين قطاع عمل قوي وواعد يعزز قدرات الكوادر البشرية في المشاريع المختلفة، ويمكّن الحكومة من مواصلة العمل على تعزيز نموها الاقتصادي بما يحقق للاقتصاد استدامةً مالية، واستمرارية المشاريع ذات العائدين الاقتصادي والاجتماعي، بالإضافة إلى مواصلة العمل على تحقيق وتنفيذ البرامج والمبادرات المتعلقة بتطوير البنية التحتية، ورفع جودة الخدمات الأساسية المقدمة للمواطنين والمقيمين والزائرين.
وأشار سموه إلى أن ميزانية العام المالي 2025م تؤكد استهداف حكومة المملكة الاستمرار في عملية تنفيذ الإصلاحات التنظيمية والهيكلية وتطوير السياسات الهادفة للارتقاء بمستوى المعيشة وتمكين القطاع الخاص وبيئة الأعمال، والعمل على إعداد خطة سنوية للاقتراض وفق إستراتيجية الدين متوسطة المدى والتي تهدف إلى الحفاظ على استدامة الدين وتنويع مصادر التمويل بين محلية وخارجية والوصول إلى أسواق الدين العالمية، منوّهاً بالدور المحوري للمملكة في دعم الاستقرار الاقتصادي والمالي إقليمياً وعالمياً، انطلاقاً من متانة اقتصادها القادر على تجاوز التحديات، وقال سموه إن الاقتصاد السعودي جزء لا يتجزأ من الاقتصاد العالمي ويتأثر بالتطورات العالمية كأي اقتصاد آخر؛ وهذا ما يدعونا إلى مواصلة العمل على مواجهة أي تحديات أو متغيرات عالمية عبر التخطيط المالي طويل المدى للاستمرار على وتيرتنا المتصاعدة ـ بإذن الله ـ نحو تحقيق وتنفيذ البرامج والمبادرات، مع الالتزام بكفاءة الإنفاق، والتنفيذ المتقن والشفاف لجميع البنود الواردة في الميزانية، وإتمام البرامج والمشاريع المخطط لها في برامج رؤية المملكة 2030 والإستراتيجيات الوطنية والقطاعية.
وفي ختام تصريحه، أكّد سمو ولي العهد أن المملكة تسير على نهجٍ واضح، وأن هدف حكومتها ـ بقيادة وتوجيهات خادم الحرمين الشريفين ـ في المقام الأول هو خدمة المواطنين والمقيمين والمحافظة على مكتسباتنا التنموية، والاستمرار في أعمالنا الإنسانية في الداخل والخارج التزاماً بتعاليم ديننا الحنيف، ومواصلة العمل بكل الموارد والطاقات لتحقيق أهدافنا، مستعينين بالله ـ عز وجل ـ ومتوكلين عليه، وواثقين من طاقات وقدرات أبناء وبنات هذه البلاد الذين تسابقوا على الابتكار والإنتاج والإسهام في تحقيق رؤيتنا للوصول إلى مجتمع حيوي واقتصاد مزدهر ووطن طموح.

- افتتاح المكتب الجديد يأتي عقب إطلاق منشأة متطورة لإنتاج مجموعة متنوعة من المنتجات المستدامة تماشياً مع مبادرة السعودية الخضراء 
الرياض - بث:
أعلنت جرين باجز السعودية، الشركة الرائدة في تصنيع المنتجات والمواد المستدامة، ومقرها مدينة جدة، عن افتتاح مكتبها الجديد في الرياض. وتأتي هذه الخطوة التوسعية في إطار التزام الشركة بتقديم منتجات صديقة للبيئة تماشياً مع أهداف مبادرة السعودية الخضراء الهادفة إلى تعزيز الاستدامة والمحافظة على البيئة في ربوع المملكة.
ومن المقرر أن يشكّل مكتب الرياض مركزاً رئيسياً لعمليات الشركة ليمكّنها من تلبية الطلب المتزايد على المنتجات المستدامة وتوفير خدمات استثنائية لعملائها في جميع أنحاء المملكة. وبفضل موقعه المثالي في قلب الرياض، سيتعاون المكتب عن كثب مع الشركات والمنظمات والأفراد لتسهيل الوصول إلى مجموعة متنوعة من المنتجات التي تدعم تقليل استهلاك المواد البلاستيكية أحادية الاستخدام.
يُذكر أن شركة جرين باجز السعودية قد افتتحت مؤخراً منشأة إنتاج متطورة لتصنيع الحقائب الصديقة للبيئة ومجموعة واسعة من المنتجات المستدامة تشمل الأزياء والأجهزة الإلكترونية الصديقة للبيئة والأدوات المكتبية وأدوات الشرب القابلة لإعادة الاستخدام، في خطوة تعكس التزام الشركة بتقديم بدائل مسؤولة بيئياً للشركات الراغبة في تقليل بصمتها الكربونية.
بهذه المناسبة، قال شاكر حسين، الرئيس التنفيذي لشركة جرين باجز السعودية: "يمثّل افتتاح مكتبنا الجديد في الرياض ومنشأة الإنتاج المتطورة خطوات مهمة في مسيرة جرين باجز السعودية. نحن متحمسون لتقديم مجموعة واسعة من المنتجات المستدامة التي تلبي احتياجات الشركات الحديثة وتساعدها في تحقيق أهدافها البيئية. إنّ كل منتج جديد تطرحه الشركة يجعلنا أكثر قرباً من تحقيق مستقبل مستدام، كما يمكّن الشركات من إظهار التزامها تجاه البيئة باستخدام المواد المستدامة".
يأتي افتتاح المكتب الجديد تماشياً مع مبادرة السعودية الخضراء الهادفة إلى دفع المملكة نحو مستقبل مستدام من خلال مبادرات تشمل خفض انبعاثات الكربون والحفاظ على الموارد الطبيعية. وتلتزم شركة جرين باجز السعودية بدعم هذه الرؤية من خلال توفير بدائل عملية وصديقة للبيئة تمكّن المنظمات والأفراد من تبني أسلوب حياة مستدام. علاوة على ذلك، تسهم الشركة أيضاً في خلق فرص عمل محلية وتعزيز التنمية الاقتصادية عبر التركيز على المنتجات محلية الصنع وعالية الجودة.
تقدم شركة جرين باجز السعودية مجموعة واسعة من المنتجات المستدامة التي تلبي احتياجات مختلف القطاعات، ما يتيح للشركات والمؤسسات اتخاذ خيارات مسؤولة ومؤثرة تحقق أهدافها البيئية. وتأمل الشركة من خلال هذه الخطوة التوسعية في الرياض في إبرام شراكات مثمرة مع الشركات المحلية والأفراد لتعزيز الاستدامة وبناء مستقبل أكثر مراعاة للبيئة في المملكة العربية السعودية.

بث:
 

بث:
تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء؛ انطلقت في الرياض اليوم، أعمال المؤتمر السنوي العالمي الثامن والعشرين للاستثمار (WIC)، الذي تنظمه منصة "استثمر في السعودية" بالشراكة مع الرابطة العالمية لوكالات ترويج الاستثمار (WAIPA).

ويستمر حتى 27 نوفمبر.
وافتتح وزير الاستثمار المهندس خالد بن عبدالعزيز الفالح المؤتمر بكلمة رحب فيها بالمشاركين، وقال: "يشرفنا أن نستضيف هذا التجمع الدولي البارز الذي يجمع نخبة من المستثمرين وصناع القرار والخبراء لمناقشة أحد أهم محركات الاقتصاد العالمي، وهو الاستثمار، حيث يُعقد هذا المؤتمر على مدار ثلاثة أيام؛ ويهدف إلى تقديم حوار مثمر يُسلِّط الضوء على المنظور المتنوع لمشهد الاستثمار العالمي".
وأشار إلى التحديات والفرص التي تواجه الاستثمار العالمي في ظل التحولات الاقتصادية الراهنة، مبينًا أن المؤتمر سيركز على مناقشة أربعة محاور رئيسة هي: الاستدامة من خلال الاستثمار في الاقتصادين الأزرق والأخضر وتعزيز البنية التحتية المرنة، والتكنولوجيا عبر استثمار الفرص الناتجة عن الثورة التقنية والذكاء الاصطناعي والبنية الرقمية، إضافة إلى سلاسل الإمداد العالمية من خلال إعادة تشكيلها لتحقيق مزيد من الاستدامة والاستقرار، وأخيرًا الديموغرافيا من خلال استثمار التغيرات السكانية لدفع عجلة الاستثمارات.
وأكد وزير الاستثمار أن المملكة برؤيتها 2030، تمثل نموذجًا ناجحًا للاستثمار المستدام، مشيرًا إلى تحقيق المملكة نموًا اقتصاديًا لافتًا بلغ 70% خلال السنوات الأخيرة، مع ارتفاع تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر ثلاثة أضعاف، وزيادة عدد المستثمرين الدوليين المسجلين عشر مرات مقارنة بما كان عليه قبل إطلاق الرؤية، بالإضافة إلى حصول أكثر من 1200 مستثمر دولي على الإقامة المميزة لمدة عام.
ودعا  في ختام كلمته، المشاركين إلى تعزيز التعاون الدولي في الاستثمار لتحقيق النمو المستدام والشامل، مشيدًا بالجهود المشتركة بين وكالات ترويج الاستثمار والمؤسسات الدولية لتحقيق أهداف المؤتمر.
 

ويلتقي في هذا الحدث البارز الذي يركز على تسخير التحول الرقمي والنمو المستدام عن طريق توسيع فرص الاستثمار، نخبة من أبرز الشخصيات العالمية من القطاعين الحكومي والخاص، ومن كبار المستثمرين، وممثلي المنظمات والهيئات الدولية، والجهات ذات العلاقة بتنمية وتنويع وتعزيز الاستثمار.

وبهذه المناسبة، قال وزير الاستثمار المهندس خالد بن عبدالعزيز الفالح: "إن انعقاد مؤتمر الاستثمار العالمي هذا العام في الرياض، سيوفّر منصة تطرح فيها المملكة رؤيتها الاستراتيجية أمام شركائها من حضور المؤتمر، كما سيكون فرصة سانحةً لتسليط الضوء على مكانة وإمكانات المملكة كشريك موثوق به في الاستثمار والنمو الاقتصادي المستدام، وأن المملكة ترحب بقادة الاستثمار والمؤثرين فيه من جميع أنحاء العالم، لبناء شراكات من شأنها أن تعود بالنفع على المملكة والعالم أجمع ".

وفيما أسفرت رؤية 2030 عن إصلاحات اقتصادية رائدة؛ أصدرت المملكة ما يزيد على 28900 رخصة استثمار أجنبي؛ تعكس بوضوح كيف أصبحت المملكة وجهة رئيسة للمستثمرين الدوليين خاصة مع السماح بالملكية الأجنبية بنسبة 100 % في قطاعات محددة، ومع تبسيط إجراءات السجلات التجارية واستخراج التأشيرات وغير ذلك من التسهيلات، التي أفضت مجتمعة إلى توفير مناخ ملائم وجاذب للمستثمرين في قطاعات متنوعة مثل الطاقة المتجددة، والخدمات اللوجستية، والذكاء الاصطناعي. كما تمكن البيئة الاستثمارية الجاذبة التي طورتها المملكة من تشكيل اقتصاد مرن يتصدر طليعة الاقتصادات المستندة إلى الابتكار والتطوير.

من جهته، أوضح المدير التنفيذي وكبير الإداريين التنفيذيين للرابطة العالمية لوكالات ترويج الاستثمار إسماعيل إرساهين؛ أن المؤتمر سيشكل مساحةً ثريةً تتيح الفرصة للمستثمرين والهيئات والجهات المهتمة بترويج الاستثمار لمناقشة الفرص الاستثمارية الناشئة على الساحة العالمية، التي تتسم بسرعة النمو والتطور.

ويضم برنامج المؤتمر العالمي الثامن والعشرين للاستثمار مجموعة من الفعاليات والمسارات المهمة؛ مثل الحوارات الوزارية رفيعة المستوى، والجلسات الحوارية المُعمّقة حول التقنية والاستدامة والتعاون الاقتصادي، بالإضافة إلى ورش العمل التي يقدمها الخبراء للعاملين في مجال الاستثمار.

وسيركّز مسار الفعاليات المخصص لريادة الأعمال على الدور التحولي الذي تنهض به الشركات الناشئة والمبتكرون، في حين ستُيسر جلسات التعارف الحصرية بناء الشراكات الاستراتيجية بين المستثمرين وبين الشركات الصغيرة والمتوسطة وغيرهم من الشركاء المحتملين. كما سيشهد المشاركون في المؤتمر الاحتفاء بإنجازات وكالات ترويج الاستثمار في الفعالية المخصصة لذلك، حيث سيتم تكريم الابتكار والتميُّز في تيسير الاستثمار.

ومن المتوقع أن يكتسب المؤتمر العالمي الثامن والعشرين للاستثمار أهمية خاصةً لأنه يتماشى مع موضوعات الاستثمار العالمية، التي تشمل التأثير الهائل للتقنيات والذكاء الاصطناعي، ومرونة سلاسل الإمداد العالمية، والتحولات في مجال الطاقة نحو الاستدامة، والدور التحولي الذي يُمكن أن يقوم به رواد الأعمال والشركات الناشئة في إعادة تشكيل البيئة الاستثمارية - والتي عادة ما تقودها الشركات الكبرى -، حيث سيناقش القياديون، وذوو العلاقة بالاستثمار، دور هذه العوامل في إعادة صياغة الاقتصادات، وتعزيز ودعم نماذج الاستثمار الطموحة في جميع أنحاء العالم.

وقد صُمم برنامج فعاليات المؤتمر لتزويد الحاضرين بالوسائل والمعرفة وقنوات التواصل اللازمة لتحقيق التأثير الاقتصادي الهادف، مع التركيز على تنمية فرص الاستثمار.

بث:
أعلنت الهيئة العامة للإحصاء السعودية اليوم عن ارتفاع الصادرات غير البترولية بنسبة 22.8 % خلال شهر سبتمبر لعام 2024، كما ارتفعت الصادرات الوطنية غير البترولية بنسبة 11.6 % باستثناء إعادة التصدير، وارتفعت قيمة السلع المُعاد تصديرها إلى ما نسبته 65.4% في نفس الفترة، وذلك وفقًا لنشرة التجارة الدولية في شهر سبتمبر من عام 2024.

وأفادت نتائج النشرة انخفاض الصادرات السلعية في شهر سبتمبر 2024 بنسبة 14.9 % ، بينما انخفضت نسبة الصادرات البترولية من مجموع الصادرات الكلي من 79.7 % في شهر سبتمبر 2023 إلى 70.7 % في شهر سبتمبر 2024.

كما أفادت نتائج النشرة عن ارتفاع واردات المملكة في شهر سبتمبر من عام 2024م بنسبة 15.0 %، وبالنظر للميزان التجاري السلعي، فقد انخفض الفائض بنسبة 56.9% عن شهر سبتمبر 2024.

وأظهرت نتائج النشرة عن ارتفاع نسبة الصادرات السلعية غير البترولية إلى 37.1 % في شهر سبتمبر 2024؛ وذلك نتيجة لارتفاع الصادرات غير البترولية حيث بلغت 22.8 % مقابل ارتفاع الواردات الذي بلغ 15.0 %.
 

وكالة بث:
أصبحت تقنيات الذكاء الاصطناعي، مثل ChatGPT، جزءًا  لا يتجزأ من حياتنا اليومية، حيث يستخدمها الطلاب بشكل متزايد في الدراسة والواجبات المنزلية. وسواء أحببنا ذلك أم لا، فهي هنا لتبقى، الأمر الذي يثير التساؤلات حول مستقبل التعليم ويدعو إلى إعادة التفكير في أساليب التعليم التقليدية.
 

الذكاء الاصطناعي في التعليم

ظهر ChatGPT، وهو أداة ذكاء اصطناعي قادرة على إنتاج نصوص متسقة ومحددة السياق، لأول مرة في أواخر عام 2022. لفتت قدرته على كتابة المقالات، وتلخيص النصوص، ومحاكاة أساليب الكتابة الإبداعية،  أنظار الطلاب والمعلمين على حد سواء. وبينما يخشى البعض من إساءة استخدامه، يرى آخرون فيه فرصة لتحويل الفصول الدراسية.

في البداية الأمر، حظرت بعض المدارس، الموجودة في الولايات المتحدة الأمريكية، استخدامه، لكنها لم تلبث أن عدلت سياساتها عندما أدركت أن هذه التكنولوجيا أصبحت ضرورة لا يمكن تجاهلها

أثارت هذه الثورة التقنية العديد من النقاشات والتساؤلات بشأن مستقبل التعليم وفعاليته. هل سيسهم الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT في تعزيز عملية التعلم أم سيؤثر سلباً عليها؟ قد تتوقف الإجابة عن هذا السؤال على كيفية إرشاد المعلمين وأولياء الأمور للأطفال في استخدام هذه الأدوات.

إيجابيات الذكاء الاصطناعي في التعليم

يمكن للذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT أن يكون أداة فعّالة لتعزيز تعلم الأطفال عند استخدامه بشكل صحيح. إذ  بدأ العديد من المعلمين في دمج هذه التقنية في الفصول الدراسية، حيث يُطلب من الطلاب تحليل الإجابات التي يقدمها الذكاء الاصطناعي أو استخدامها لتوليد أفكار جديدة. يشجع هذا النوع من الأنشطة  على التفكير النقدي ويساعد الأطفال على اكتشاف الأخطاء وتطوير حلول مبتكرة لها—وهي مهارات أساسية لا غنى عنها في العصر الحالي.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي أن تجعل التعلم أكثر مرونة وسهولة. فبمجرد أن يواجه الطفل صعوبة في فهم مفهوم معين، يمكنه الاستعانة بالذكاء الاصطناعي لتبسيط الشرح أو تقديمه من زوايا مختلفة. يبدو الأمر وكأنك تمتلك معلمًا خاصًا متاحًا في أي وقت

التحديات والمخاوف الأخلاقية

أحد أكبر المخاوف المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في التعليم هو خطر الغش الأكاديمي. قد يعتمد الطلاب على ChatGPT لإنجاز الواجبات دون التفاعل الفعلي مع المادة. يثير هذا الأمر التساؤلات حول الفرق بين المساعدة المشروعة والغش. على سبيل المثال، في حين أن أدوات التدقيق الإملائي والنحوي مقبولة على نطاق واسع، فإن الاعتماد الكامل على الذكاء الاصطناعي في كتابة المقالات قد يعيق تطوير المهارات.

كما أن النقاش يمتد ليشمل الفئات العمرية المناسبة لاستخدام هذه الأدوات. قد لا يستفيد الطلاب الأصغر سنًا، الذين ما زالوا يتعلمون أساسيات الكتابة، من هذه الأدوات بنفس الطريقة التي يمكن أن يستفيد بها طلاب التعليم العالي الذين قد يستخدمون الذكاء الاصطناعي للبحث وتوليد الأفكار.

دور الأهل في عصر الذكاء الاصطناعي

يلعب الأهل دورًا رئيسيًا في توجيه أطفالهم في عالم يعتمد بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي. يمكن أن تبدأ هذه الرحلة بحوارات مفتوحة مع الأطفال حول الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، وحدوده، وأهمية الجهد الشخصي. كما يجب التوضيح أن أدوات مثل ChatGPT يمكن أن تكون مفيدة، لكنها ليست بديلاً عن الجهد الشخصي أو الإبداع. يمكن تشجيع الأطفال على استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة مساعدة وليس كطريق مختصر للتخلص من الواجبات المدرسية.

على سبيل المثال، إذا كان طفلك يعمل على كتابة خطاب أو مقال، يمكنك اقتراح استخدام ChatGPT لترتيب الأفكار، ولكن مع التأكيد على كتابة النسخة النهائية بنفسه. يعزز هذا النهج على التوظيف الإيجابي للتكنولوجيا دون الاعتماد الكامل عليها.

تقدم بعض المنصات، مثل نوفاكيد، أمثلة رائعة على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بطرق إيجابية. حيث تستخدم نوفاكيد الذكاء الاصطناعي لتعليم اللغات للأطفال بطريقة ممتعة وفعّالة، مما يمزج بين التكنولوجيا والتعلم المرح.

مستقبل التعليم والذكاء الاصطناعي

مع اندماج الذكاء الاصطناعي في التعليم، يجب أن يكون التركيز على تعليم الأطفال كيفية استخدامه بمسؤولية. يشمل ذلك تعزيز قيم الأمانة، والتفكير النقدي، والقدرة على التكيف. أدوات الذكاء الاصطناعي ليست بديلاً عن التعليم التقليدي، بل فرصة لتوسيع آفاق التعلم.

من خلال تبني نهج متوازن يجمع بين قدرات الذكاء الاصطناعي والجهد الشخصي والوعي الأخلاقي، يمكن للمعلمين وأولياء الأمور ضمان استعداد الأطفال للنجاح في عالم سريع التطور.

عن Novakid:

نوفاكيد هي شركة ألعاب تعليمية مشهورة بمنصتها الرائدة في صناعة تعلم اللغة الإنجليزية كلغة ثانية للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 4 و12 عامًا. كمنصة تعلم مبنية على الألعاب، نوفاكيد تُعتبر الجيل التالي في التعلم عبر الإنترنت للأطفال. تضع الطرق التعليمية القديمة بشكل غير مدرك ضغوطًا غير ضرورية وتسبب إجهادًا وضغطًا على الأطفال وأولياء الأمور. تهدف نوفاكيد إلى تحدي فكرة أن التعلم يجب أن يكون مملًا.

تتضمن المنهجية تنسيقات التعلم الفردي والتعلم الذاتي لتلبية احتياجات التعلم المتنوعة. يتعلم الأطفال اللغة الإنجليزية من خلال ألعاب مشوقة ومليئة بالمرح مع المعلمين أو أثناء ممارستهم الذاتية. و هذا النهج عبر الإنترنت يتيح للأطفال التعلم بوتيرة خاصة في بيئتهم المفضلة، مع إضفاء الطابع الديمقراطي على التعليم على مستوى عالمي.

يتوافق المنهج مع الإطار الأوروبي المرجعي المشترك للغات (CEFR) ، ويشمل أحدث الطرق مثل نهج التواصل وCLIL، والألعاب بالإضافة إلى مجموعة من الحلول الذكية مثل الذكاء الاصطناعي واعتراف الكلام وتصور ثلاثي الأبعاد. من خلال ربط التعلم الترفيهي بالتكنولوجيا الجديدة، تعزز نوفاكيد حب التعلم لدى الأطفال وتجهزهم بالمهارات اللازمة للنجاح في عالم الغد.
 

بث:
تتواصل أعمال تنفيذ التكسية الخارجية في مشروع STC Square متعدد الاستخدامات في حي المرسلات بمدينة الرياض.
يمتد المشروع على مساحة 140 ألف متر مربع، ويعد من أبرز المشاريع التي تعكس التطور العمراني في العاصمة السعودية. 
تهدف STC Square إلى توفير بيئة متكاملة تجمع بين المساحات التجارية، والمكتبية، والسكنية، إضافة إلى فندق يحمل علامة ماريوت الشهيرة.
 

أطلقتُ للمرة الأولى مصطلح "العمارة السلمانية" كوصفٍ لمنهج خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز فيما يتعلَّق بالطابع العمراني المحلي لمنطقة الرياض، والذي يحافظ على أصالة التراث ويأخذ بالمستجدات العصريَّة في تزاوج مثالي بين الأصالة والمعاصرة يحفظ الهوية العمرانية المحلية.
 

            منذ ما يزيد عن الخمسة عقود، تردد صدى نبض التطور الحضري الديناميكي لمدينة الرياض تحت القيادة المؤثرة لأمير منطقتها آنذاك الأمير (الملك) سلمان بن عبد العزيز. قادت شخصيته البارزة والملهمة تنمية وتطور المنطقة منذ عام 1963 إلى عام 2011م، بملامح اتَّسمت بالتحول الفريد في المشهد العمراني للمدينة. وشهدت المدينة تحولاً غير مسبوق لتصبح مترامية الأطراف تنمو نمواً سريعاً في ظل توجيهاته الحكيمة، التي تركت في النسيج الحضري الحالي للرياض بصمة واضحة وصريحة لرؤيته الاستراتيجية.

يمثِّل إرث الملك سلمان العمراني رواية معمارية وعمرانية فريدة، أصبح فيها التوجه السلماني مرادفًا لنهضة الرياض. ولا تزال الروح المعمارية والعمرانية للمدينة، متجذرة بعمق لمبادئ السلمانية، ومستمرة في تشكيل قوة دافعة في التحول المستمر في الرياض، وتتماشى بسلاسة مع رؤية المملكة 2030 الطموحة، التي أكدتها وتبنتها ودعمتها. وليس العمران السَّلماني، الذي يشهد على حكمة الملك سلمان ورؤيته وبعد نظره، مجرد مظهرٍ مادي، بل هو توجُّهٌ عمراني شكل هوية الرياض، بدءًا من تفاصيل التخطيط الحضري ووصولاً إلى الأفق المهيب. وبينما تخطو المدينة بخطى واثقة نحو المستقبل، يظل الإرث السلماني بمثابة الضوء المرشد، الذي يوجه النمو المستمر للرياض ويعزز مكانتها كمنارة للابتكار والتقدم والمؤامة بين الإصالة والحداثة. ولا توجد مدينة في العالم تشبه الرياض بارتباطها الوثيق والطويل بشخص سلمان بن عبد العزيز، وهذه العلاقة ليست علاقة زمنية فقط، بل هي علاقة توجيه وتأثير وعطاء للمدينة وأهلها وسكانها وامتداد ذلك التأثير إلى المدن السعودية الأخرى. كان تطوُّر المدينة المتسارع غير مسبوق ونادر الحدوث، استمرَّت فيه الرياض عبر تلك السنوات في التغير والتوسع مكانياً وسكانياً، مع بقاء سلمان بن عبد العزيز موجودًا في ذاكرتها ما بقي التاريخ، وستبقى معه الجوانب السلمانية في جميع مناحي حياة المدينة وسكانها، سواء أكانت عمرانية أم اقتصادية أم اجتماعية أم إدارية وسياسية.

        تزخر الرياض اليوم بحمد الله بالكثير من المشاريع والأعمال النموذجية التي تجسد التوجه العمراني السلماني الذي استحال إلى توجه رسمي بإصدار ضوابط واشتراطات تلزم بتبني المفهوم على مستوى المدينة وفي كافة مشاريعها ومخططاتها بما يؤصل لممارسته ويُمكن البيئة العمرانية المحلية أن تزدهر وتنتشر تحت مظلة السلمانية. التي تنطلق من نهج وقاعدة صلبة أساسية وواضحة، تضمن توحيد التوجه وأصالته مع معاصرته، وفي نفس الوقت تترك مجالاتٍ للابتكار لتنتج عمرانًا أصيلاً يتجلى فيه الأبداع والتنوُّع. وفي محاضرة له حفظه الله، في مركز الملك عبد العزيز التاريخي عام 1420ه، تحدث بشخصيَّة العارف الخبير عن الأصالة والمعاصرة، وأوضح وجهة نظره في أن ليس بين الأصالة والمعاصرة تضارب، فيمكن أن تكون، حسب قوله، أصيلاً ومعاصراً، وليس معنى المعاصرة أن تتجرد من أصالتك، بل على العكس يمكن الجمع بين الأمرين، وهذا بالفعل ما تمَّ في كثير من مناحي العمران في الرياض. إذاً المواءمة بين الأصالة والمعاصرة هي جوهر نهج السلمانية العمراني، وليست محصورة بمكان أو زمان. ولذلك يجب التركيز ولفت النظر إلى عدم تسطيح السلمانية كمنتج فقط والمطالبة بتكراره أو عناصره ومفرداته. ويخطئ من يعتقد بأن العمران السلماني هو جميع المشاريع والمنشآت التي أقيمت في عهد سلمان بن عبد العزيز إبان إمارته لمنطقة الرياض ففي ذلك تسطيح لمصطلح العمران السلماني إذ ظهر في تلك الفترة منشآت عمرانيَّة حكوميَّةٌ وخاصَّة، غير ذات صلةٍ بتاريخ وعمران ولا تعكس الفكر السلماني العمراني.
 

يخطئ أيضاً من يرى السلمانية ويختزلها في العمارة المحلية النجدية التقليدية وفي مفرداتها وعناصرها المعمارية المعروفة، فالسلمانية أشمل من ذلك وأوسع ولا يمكن تضييقها في ذلك الإطار، فهي تتعدى تلك التفاصيل بكونها توجُّهًا تنعكس تفاصيله مختلفة بحسب الظروف التاريخية والجغرافية والبيئيَّة، وبما يتوفر من عناصر حديثة يمكن استيعابها للتواؤم مع متطلَّبات العصر. كما يخطئ من يعتقد أننا عندما نطالب بتطبيق السلمانية ونشرها في جميع مدن ومناطق المملكة أننا نطالب بتوحيد الطراز العمراني النجدي المحلي وتطبيقه في كافة المدن السعودية، فلكل منطقة من مناطق المملكة طابع خاص يميزها عن غيرها من حيث مواد البناء والمناخ والمجتمع وأصالة الإرث العمراني، فالسلمانية نهج يحترم ويقدر العمارة والعمران المحلي لكل منطقة وبكل عناصره وتفاصيله، ويسعى إلى احتواء كل جديد معاصر لا يؤثر على روح ووظيفة وانتماء المبنى لمحيطه التاريخي والجغرافي والاجتماعي. ويتميز النهج السلماني بشموليته، فرغم ارتباطها المنشئي الوثيق بالرياض، إلا أن تعميمه على مدن ومناطق المملكة أصبح ضرورة ملحة. وأخيرًا يخطئ من يعتقد أن السلمانية هي المنشآت المعمارية فقط، إذ تشمل الإطار العمراني التنموي الأشمل باعتباراته التخطيطية والبيئية والإنسانية.

         في رؤية المملكة 2030 وفي قلب مدينة الرياض النابضة بالحياة، تنكشف قصة رائدة لاحتضان المدينة مشاريع غير مسبوقة، تؤسس معيارًا جديدًا على الساحة العالمية. كما تشكل هذه الجهود حراكًا تنمويًّا إيجابيًّا يمهِّد الطريق لعصر تحولي. وبينما تسير الرياض بجرأة نحو المستقبل بمشاريعها الضخمة، فإنها لا تفعل ذلك كدليل على البراعة المعمارية فحسب، بل كانعكاس للقيادة التي تتجاوز مجرد التنمية - إنه "صراع" ذو رؤية للالتزام بالتراث والمواطنة، والتوجه السلماني.  والمفتاح ليس فقط في حجم هذه المشاريع، ولكنه يكمن أيضًا في ضخ العنصر السعودي. والدعوة للمشاركة الفعالة للقدرات السعودية من مختلف القدرات المهنية، وهي خطوة لا تعزز التنمية فقط، بل تنشر أيضًا جوهر التوجه السلماني على نطاق واسع، يتردد فيه صدى السلمانية بحقائق عميقة. ونظرًا للأمثلة العديدة للتوجه السلماني، فإن واجبنا أن نسلط الضوء عليها. إنه نداء للتعرف، والإقرار بالقوة التحويلية لذلك التوجُّه الذي يكمن في جوهر الحكمة السلمانية: " دمج الأصالة بالحداثة"، وهو رؤية تتجاوز الزمن، وتحتضن جذور التراث وتصل إلى سماء الابتكار اللامحدودة. لتؤكد بإن التوجه السلماني خارطة للتعايش المتناغم بين التقاليد والتطور، وهو إرث يدعونا جميعا إلى أن نكون أوصياء على الأرض.

         في الرياض وصل النضج المعماري والعمراني في تبني وفهم نهج السلمانية لمستويات متقدمة، وعلى جامعاتنا ومكاتبنا الاستشارية مسؤولية كبيرة بالمسارعة للسعي للاستفادة من الوضع الحالي سواء في هذا المستوى من النضج المعرفي والمهني للسلمانية أو ما تمر به المملكة من تنمية عمرانية ضخمة وبمشاريع كبرى في ظلِّ رؤية المملكة ٢٠٣٠ يندر أن توجد في أي بلد أخر سواء من حيث سرعة أو حجم المشاريع وتنوعها أو في اختلاف مواقعها وتوزيعها الجغرافي، أو تعدد الخبرات العالمية الاستشارية. لذلك فهي فرصة قد لا تتكرر. وسيضيف التعلم من التجربة ومحاكاتها ومعايشتها إلى المكون المحلي المتخصص عمرانياَ الكثير. تعيش المملكة بصفة عامة والرياض بصفة خاصة ثورة تنموية ضخمة لو كانت في بلد أخر لابتعثنا طلابنا ومتخصصينا إليها ليستفيدوا من التجربة. والحمد لله فطالما هي عندنا وبيننا وتخصنا، فعلى المختصين والمتخصصين من السعوديين أن يعيشوا التجربة ويكتبون عنها، ويتقصون عنها، ويشاركون إيجابياً في تحقيقها، وينشرون ويوثقون ما يستطيعون لنقلها للجيل الحاضر وللأجيال القادمة.

السلمانية، كما أشرت سابقًا، لا تقتصر على بناء المنشآت فقط، بل تتعلق أيضًا بتشكيل الموروثات التي يتردد صداها عبر العصور. ويحثُّ التوجه السلماني، بمبادئه المدن على إعادة رسم تصور مستقبلها، من خلال استيعاب الماضي لاحتضان نبض المستقبل. والسلمانية هي خارطة طريق للإدارة والتنمية الحضرية، وهي المنطلق لإحياء الهوية العمرانية للمدن السعودية، وحري بنا أن نحسن فهمها فهماً عميقاً جاداً ونغتنم فرصة تبني القيادة لها ولا نتركها لتفسيرات ووجهات نظر وجدليات مختلفة من أفراد أو مجموعات قد تنحرف بها عن هدفها ومسارها الصحيح. فكرة السلمانية في المؤامة بين الأصالة والمعاصرة تشرح نفسها في توسيع دائرتها في المحافظة على الهوية الوطنية بجانبها الأصيل وفي نفس الوقت تفتح الباب بمعاصرتها لشحذ الهمم والأفكار من أجل تأكيد الهوية العمرانية الوطنية وتمكينها.

بث:
كشفت شركة الدرعية خلال النسخة الثانية من الحدث السنوي "بشاير الدرعية" عن وضع حجر الأساس لسبعة فنادق عالمية فاخرة ضمن مشروع الدرعية، في قلب المنطقة التاريخية العريقة التي يجري تحويلها لوجهةٍ سياحيةٍ ثقافيةٍ عالمية تجذب 50 مليون زيارةً سنويًا بحلول عام 2030.
 

وأكّدت الشركة خلال "بشاير الدرعية 2024" مواصلة العمل بزخمٍ كبير لإنشاء أكثر من 40 فندقًا فاخرًا تضم أكثر من 6500 غرفة في مشروعي الدرعية ووادي صفار، كما أشارت إلى أن الفنادق السبعة الجديدة ستوفّر 877 غرفةً فندقيةً فاخرة، وتتبع للعلامات التجارية الفندقية الأشهر في العالم، وهي: رافلز، أرماني، اورينت اكسبرس، باكارا، كورينثيا، روز وود، وفوشون لهوتيل.

وشهد "بشاير الدرعية 2024" مشاركة عددٍ كبيرٍ من المستثمرين من حول العالم، وشركات الضيافة والإنشاء والتعمير، وخبراء البنية التحتية والعقارات ومجموعةً من الممثلين من قطاعات الرياضة والفنون والثقافة والسياحة وتجارة التجزئة، حيث كشفت شركة الدرعية أمام هذا الجمع عن أبرز التحديثات على مشاريعها النوعية العملاقة التي ستُعيد تشكيل المنطقة وترفع جودة الحياة فيها؛ لجعلها وجهةً عالميةً فريدةً من نوعها، عبر مختلف الأصول الثقافية والسياحية والترفيهية التي يتم العمل عليها ضمن المخطط الرئيسي للمشروع.

وفي معرض تعليقه على بدء الأعمال الإنشائية في الفنادق السبعة، قال السيد جيري إنزيريلو، الرئيس التنفيذي لمجموعة شركة الدرعية: "في بشاير الدرعية  2024، نؤكّد على التزامنا بتقديم أعلى معايير الضيافة العالمية بطابعٍ محليٍ أصيل عبر كافة الأصول التي تعمل شركة الدرعية على إنشائها، ونحن فخورون للغاية بوضع حجر الأساس لسبعة من الأصول الفندقية الجديدة اليوم، حيث تشهد الدرعية تحولًا كبيرًا ومتسارعًا سيجعل منها وجهةً عالميةً مميزةً تضم أفضل العلامات التجارية العالمية الفاخرة التي ستقدم تجربةً فريدةً لا مثيل لها".

وأضاف: "تُعد النسخة الثانية من الحدث السنوي "بشاير الدرعية" المنصة الرسمية للإعلان عن مشاريعنا الكبرى وأبرز المستجدات في المشروع، حيث وضعنا اليوم حجر الأساس للفنادق السبعة وأعلنّا عن عددٍ من الأصول الثقافية، واستعرضنا التقدّم المتسارع في تطوير الدرعية، مهد انطلاق الدولة السعودية التي تحمل إرثها العريق وتُمثّل ثقافتها الغنية".

يُذكر أن مشروع الدرعية سيوفّر عند اكتماله أكثر من 178 ألف فرصة عمل، وسيضم أكثر من 100 ألف نسمة، كما يطمح لاستضافة 50 مليون زيارة سنويًا، والمساهمة بـ 18.6 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي للمملكة، بالإضافة لتعزيز قدرة القطاع السياحي على المساهمة بأكثر من 10% من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة بحلول عام 2030.

وكالة بث:

أعلنت وزارة الرياضة بالمملكة العربية السعودية اليوم الأربعاء 20 نوفمبر 2024م، استضافة لمنافسات الجولة الافتتاحية من بطولة العالم للقوارب الكهربائية السريعة E1 للمرة الثانية في الواجهة البحرية بجدة، وذلك خلال الفترة (24 إلى 25 يناير 2025)، بتنظيم الاتحاد السعودي للرياضات البحرية والغوص، وإشراف وزارة الرياضة، وبالتعاون مع الاتحاد الدولي للزوارق السريعة.
 

ستشهد البطولة مشاركةَ 9 فرقٍ عالمية مملوكة لأسماءٍ شهيرة؛ وهم (ويل سميث، مارك أنطوني، وستيف أوكي، ورفاييل نادال، سيرجيو بيريز، توم برادي، فيرات كوهلي، ديديه دروغبا، ومارسيلو كلوري)، إذ يمثل هذه الفرق 18 سائقاً وسائقة، شاركوا في منافسات الحدث الذي يقام في (7) مدن حول العالم على مدار العام.
 

وكانت منافسات سباقات الموسم الماضي قد أقيمت في عددٍ من المدن؛ منها: فينيسيا، وموناكو، وبويرتو بانوس، وبحيرة كومو، إضافة إلى جدة، وتوّج بلقبها فريق "تيم برادي" المملوك لنجم كرة القدم الأمريكية توم برادي، بعد منافسه قوية مع فريق "ويستبروك ريسينغ".

يشار إلى أن فريق "برادي" قد تمكّن من التتويج بجولة جدة الموسم الماضي، والتي أقيمت في شهر فبراير، بعد أن مثله الثنائي "سام كولمان وإيما كيمالينن"، فيما حلّ فريق "ميامي" ثانياً، وجاء فريق "راف" بالمركز الثالث، وسط منافسات قوية وحضور جماهيري استمتع بالفعاليات المقامة على شاطئ البحر الأحمر.

وتعد بطولة العالم للقوارب الكهربائية السريعة “E1”، واحدةً من أبرز الفعاليات التي تشرف عليها وزارة الرياضة، وتتسق مع جهودها بتحقيق العديد من المستهدفات في رؤية السعودية 2030، من خلال الإسهام في تعزيز العمل بمجالات الاستدامة البيئية والطاقة النظيفة، والاستثمار الأمثل في مختلف المجالات، ومنها المجال الرياضي، فضلًا عن مساهمة البطولة في تسريع نمو الرياضات البحرية في المملكة.

بث:
اُختتمت، الثلاثاء، أعمال النسخة الثامنة من منتدى مسك العالمي، بحضور أكثر من 27 ألف مستفيد من 82 دولة حول العالم.

شهد المنتدى الذي أُقيم لأول مرة في مدينة محمد بن سلمان غير الربحية "مدينة مسك"، مشاركة فعّالة من القادة وصناع القرار والمفكرين والشباب من حول العالم، إلى جانب أكثر من 300 متحدث ساهموا في إثراء 150 جلسة، و28 ورشة عمل.

وعزّز منتدى مسك العالمي التواصل مع الطاقات الشبابية والإبداعية في المملكة وحول العالم، عبر المنصة الافتراضية التي وسّعت آفاق المعرفة والتمكين.
 

وتخللت أنشطة المنتدى توقيع 15 اتفاقية لدعم الشباب والمجتمع والمنظمات الشبابية غير الربحية، كما شهد المنتدى تعاونًا مع شركاء المعرفة لتقديم ورش عمل ركزت على التحول الرقمي في التعليم، وأدوات الابتكار في ريادة الأعمال، واستراتيجيات التوظيف المستقبلية، مما يعزز من فرص الشباب في مواكبة التغيرات العالمية.

وبرزت الجلسات التي ناقشت دور الصناعات الإبداعية والفنون بصفتها ركيزة أساسية لتحقيق التنمية المستدامة، حيث أكد الخبراء أن الاستثمار في الفنون والثقافة يعزز من اكتشاف قدرات الشباب وتوجيهها للإسهام الفاعل في الاقتصاد.

وأشار الرئيس التنفيذي لمؤسسة محمد بن سلمان "مسك" الدكتور بدر البدر إلى أن المنتدى في نسخته الحالية يُعد الأكبر من حيث عدد المتحدثين، والأصغر من حيث أعمارهم، مما يعكس التركيز على الشباب كقادة المستقبل، مؤكدًا أن المؤسسة دعمت منذ انطلاقتها أكثر من 7 ملايين شاب وفتاة، منوهًا بأهمية تعزيز المهارات القيادية وتمكين الشباب ليكونوا القوة المحركة للتغيير.

يشار إلى أن منتدى مسك العالمي يُعد أحد أدوات التمكين في مؤسسة محمد بن سلمان "مسك" التي انطلقت بصفتها مبادرة طموحة في عام 2016؛ لتواصل جهودها في تمكين الشباب السعودي وتحقيق الإنجازات بتقديم منصة رائدة تسعى لتعزيز دور الشباب في قيادة المستقبل، من خلال تزويدهم بالأدوات والمهارات التي تمكنهم من تحقيق طموحاتهم. ومنذ انطلاقه عام 2016، يواصل المنتدى تأكيد رسالته في الاستثمار بالشباب كمحرك رئيسي للتنمية، من خلال تمكينهم للإسهام بفعالية في بناء مستقبل واعد على المستوى المحلي والدولي.
 

وكالة بث: 
أعلن المهندس مازن محمد نور غباشي عن جاهزية المشروع الجديد ( مركز الغباشي) الواقع في جدة، وبدء التأجير.
وأوضح أن المشروع، هو مبنى بمساحات إدارية و محلات تجارية مصمم خصيصًا لتلبية احتياجات الشركات الكبرى و المؤسسات والمطاعم و الكافيهات وغيرها من الأنشطة . 
 

مزايا المشروع:

. موقع متميز: يقع في شمال مدينة جدة بحي الياقوت طريق الملك فيصل بن عبدالعزيز ( عابر القارات ) .

بتصميم عصري: يضم مساحات واسعة مصممة بشكل مرن لتلبية متطلبات مختلف الأنشطة التجارية والإدارية.
ويشتمل على خدمات متكاملة: يوفر خدمات متطورة تشمل أنظمة أمن حديثة، مواقف سيارات، صيانة دورية، وخدمات دعم إضافية.

مكونات المشروع :

. عدد 2 محلات تجارية بميزان خاص لكل منهم 
مساحة المحل الواحد 110 متر مربع ، و مساحة الميزان الواحد 32 متر مربع .

. عدد 1 محل تجاري بمساحة 48 متر مربع .

. عدد 4 إدارات منفصلة على 3 أدوار بمجموع مساحات 552 متر مربع + عدد 1 شرفة خارجية تابعة لإدارة بالدور الأول مطلة على شارع الملك فيصل بمساحة 105 متر مربع .  
 

بث:

أعلن صندوق الاستثمارات العامة بالمملكة العربية السعودية اليوم عن إتمام بيع جزء من حصته في شركة الاتصالات السعودية stc من خلال عملية بناء سجل الأوامر المسرّع.

وتم طرح 100 مليون سهم تمثل 2% من رأس مال stc المصدر، حيث بلغت القيمة الإجمالية للطرح 3.86 مليارات ريال سعودي "ما يعادل 1.03 مليار دولار"، وتحدّد سعر الطرح النهائي عند 38.6 ريال سعودي للسهم الواحد.

وشهد الطرح إقبالًا واسعًا من المستثمرين من المؤسسات المحلية والدولية في ضوء اللائحة "S" من قانون الأوراق المالية الأمريكي لعام 1933، وتجاوزت طلبات المستثمرين الحجم الكلي للطرح، الذي يمثل أكبر عملية بناء سجل أوامر مسرّع في السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ما يعكس جاذبية السوق المالية السعودية وثقة المستثمرين فيه.

ويؤكد الصندوق أهمية ملكيته الاستراتيجية في stc وشراكاته الاستراتيجية المتعددة والمتنوعة معها من خلال عدد من شركات محفظة الصندوق، كما يتطلع الصندوق إلى دور stc الريادي في تطوير وتنمية قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات في المملكة العربية السعودية، التي تعد من القطاعات الاستراتيجية الواعدة التي يركز عليها الصندوق.

وتبلغ ملكية الصندوق بعد البيع 3.1 مليارات سهم في stc أو ما يعادل 62% من رأس مال الشركة المصدر، ويأتي الطرح ضمن استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة لإعادة تدوير رأس المال والاستثمار في قطاعات جديدة وواعدة في الاقتصاد المحلي.

بث:

أعلنت "نيوم"، اليوم، عن تعيين شركاء عالميين رائدين لتسليم المخطط الأساسي، والتصاميم، والأعمال الهندسية الخاصة بالمرحلة الأولى من مدينة "ذا لاين".
وسيعمل مكتب "ديلوغان مايسل للخدمات المعمارية "وشركتا "جينسلر" و"مُوت ماكدونالد" بالتعاون مع فرق التصميم والتطوير وتسليم المشروع في "ذا لاين"، لتقديم استشارات متعلقة بالتخطيط وتنفيذ التصميم الحضري، وتصميم البنى التحتية للمرحلة الأولى من مدينة "ذا لاين".
ويعتزم الشركاء تسخير خبراتهم العالمية الواسعة لتسليم تفاصيل تصميم المرحلة الأولى من المدينة، التي تعد إحدى أكثر المشاريع الهندسية تعقيدًا وطموحًا على مستوى العالم. وتشكل جميع فرق المهندسين المعماريين والمصممين المتعاونة ضمن هذه الشراكة منظومة تصميم متطورة بمنهجيات متقدمة، تسهم في تحقيق أهداف التطوير الحضري لمدينة "ذا لاين" , ومن المقرر أن تبدأ عمليات التخطيط وتصميم الأحياء في أوائل عام 2025.
وقال كبير مسؤولي التطوير في "ذا لاين"، دينيس هيكي: "بينما تتواصل عمليات إنشاء وتطوير (ذا لاين)، عقدنا هذه الشراكات مع جهات عالمية رائدة تجمع بين خبرات التصميم وهندسة المدن لإنجاز المرحلة الأولى من المدينة بما يتماشى مع رؤية نيوم وطموحاتها العالمية، ومن خلال هذا التعاون، سنوضح كيف يمكن للابتكار أن يغير المفاهيم الحالية لتصميم وبناء المدن على نحوٍ غير مسبوق".
وسيعمل مكتب الهندسة المعمارية "ديلوغان مايسل" بصفته مصممًا حضريًا للمشروع، حيث سيتولى تصميم تفاصيل المخطط الرئيسي للمرحلة الأولى لـ"ذا لاين"، وتقديم مفاهيم جديدة كليًا لتخطيط المدن وتطويرها على نحوٍ غير تقليدي من خلال اعتماد التصميم العمودي المبتكر. كما سيدعم "ديلوغان مايسل" أهداف نيوم في الحفاظ على رؤيتها الخاصة، وذلك عند تعيين المهندسين المعماريين الذين سيتولون مهمة تصميم الأحياء في المرحلة القادمة. ولتحقيق هذه المهمة، يعمل "ديلوغان مايسل" مع فريق من الخبراء المتخصصين في مجموعة واسعة من المجالات، مثل: المناخ المحلي، وعلم البيئة، وحلول التنقل والخدمات اللوجستية، والاستدامة.
فيما ستقود شركة التصميم العالمية "جينسلر" عمليات تصميم المدينة وتخطيط المدينة، وهو ما يعد دورًا أساسيًا نظرًا لحجم المشروع ونطاقه الواسع وتصميمه المعقد غير المسبوق. وستوفر الشركة خدمات الإِشراف والتوجيه والحوكمة في عدة مجالات مهمة، تشمل جميع نواحي تطوير المشروع، بما في ذلك السياسات التنظيمية للتخطيط، ومنهجية العمل، واستخدامات الأراضي، والامتثال لمعايير التصميم، إضافة إلى تصميم الأصول والمرافق الأساسية للبنية التحتية في المدينة، مثل مراكز النقل وسائر المرافق العامة.
بدورها، ستتولى شركة "مُوت ماكدونالدز"، بصفتها مهندس الأعمال الهندسية للبنى التحتية في المشروع، عمليات الإدارة والتنسيق والإشراف على أنظمة الخدمات الأساسية للمرافق والمنشآت العمودية والأفقية ضمن المرحلة الأولى من المدينة. وتلتزم الشركة من خلال هذا الدور الحيوي بضمان قابلية التشييد والبناء والتشغيل لكل مرافق "ذا لاين" بشكل فعّال ومستدام.
يُذكر أن أعمال التطوير الحالية في "ذا لاين" تركز على إنجاز المراحل الأولية، التي تشمل أعمال البنية التحتية والأعمال التمهيدية.
ويشهد المشروع صب أكثر من 120 قاعدة أساس أسبوعيًا، ليشكل قريبًا أكبر عملية من نوعها لصب الأساسات على الإطلاق.
يذكر أن مدينة "ذا لاين" صُممت لمعالجة تحديات الحياة الحضرية التي تواجه العالم، وستوفر بيئة حضرية مستدامة ومنسجمة مع الطبيعة المحيطة بها , وستكون المدينة خالية تمامًا من الشوارع والسيارات، لتجمع بين حيوية المدن وهدوء المساحات الخضراء وسهولة الوصول إلى الطبيعة.

الدمام - بث:
أعلنت شركة فُلك للخدمات البحرية، إحدى الشركات التابعة لصندوق الاستثمارات العامة، وواحدة من الشركات الرائدة في المنطقة كمشغل للخطوط الملاحية المنتظمة وسفن الروافد، عن إطلاق مسار جديد للخطوط الملاحية الإقليمية المنتظمة، يربط موانئ الخليج العربي الرئيسية، بما في ذلك الدمام وأم قصر واثنين من أكبر الموانئ التجارية في الهند، نافا شيفا وموندرا.

إطلاق الخط الملاحي الجديد "خدمة الهند الخليج" من الدمام، يوم 30 أكتوبر 2024، وتقدم الخدمة السفينة "أستريوس"، التي تبلغ سعتها 1,827 حاوية نمطية، . وتحمل السفينة بضائع مستوردة من الهند قبل توجهها إلى أم قصر. وكانت الخطة الأولية أن تكون الخدمة كل 14 يومًا، ولكن سيتم ترقيتها بسرعة لتصبح أسبوعية مع حلول شهر ديسمبر المقبل.

ويهدف كلا المسارين الجديدين للخطوط الملاحية الإقليمية المنتظمة، إلى تعزيز العلاقات التجارية مع الهند، وتسهيل حركة نقل السلع الاستهلاكية والبتروكيماويات والسلع الأساسية الأخرى، ودعم الشراكة الاستراتيجية المتنامية بين المملكة العربية السعودية والهند. كما ستساهم هذه الخدمة، في تعزيز الربط الإقليمي والأسواق الدولية، مع التركيز على مسارات التجارة الآسيوية والأفريقية والأوروبية.

كما يُعتبر ميناء الدمام من بين أكبر 10 موانئ في الشرق الأوسط، حيث يقوم بتسيير وإدارة 2.7 مليون حاوية نمطية سنويًا، ما يجعله لاعبًا رئيسياً في سلاسل التوريد الإقليمية والعالمية.

وفي معرض تعليقه على إطلاق المسار الجديد، قال بول هيستباك، الرئيس التنفيذي لشركة فُلك البحرية: "يسعدنا إطلاق خدمتنا الجديدة إلى الخليج العربي، التي ستساهم في سد فجوة أساسية في سلسلة توريد الخدمات اللوجستية، ومن شأنها دعم مهمتنا المتمثلة في ربط الموانئ والصناعات والخطوط البحرية الرائدة في العالم. ويتماشى افتتاح هذا المسار مع رؤية 2030 الرامية إلى ترسيخ مكانة المملكة العربية السعودية كمركز لوجستي عالمي. كما يعزز مكانة الدمام الاستراتيجية، كمركز لوجستي رئيسي، ويُشكل إنجازًا بارزاً لشركة فُلك البحرية، باعتبارها أول شركة سعودية تقدم هذه الخدمة".

من جهته قال كيم لارسين، رئيس الشؤون التجارية في شركة فُلك البحرية: "يتمحور تركيزنا على توسيع مسارات خدماتنا لتلبية الاحتياجات المتطورة لعملائنا. ويمثل إطلاق خدمة الخطوط الملاحية المنتظمة بين الهند والخليج العربي إنجازاً بارزاً، حيث من شأنه تعزيز نطاق تغطيتنا وتوفير المزيد من الحلول المبتكرة لعملائنا".

تُعتبر شركة فُلك البحرية، أول شركة سعودية تقدم خدمات خطوط الحاويات المنتظمة وسفن الروافد في السعودية والمنطقة. ومن خلال هذه المسارات الجديدة، تلتزم الشركة بتقديم خدمات بحرية موثوقة وفعالة وذات أهمية استراتيجية لتلبية المتطلبات المتزايدة للتجارة الإقليمية.

قامت شركة فُلك البحرية، منذ تأسيسها بإطلاق أربع مسارات جديدة وفريدة من نوعها للخطوط الملاحية الإقليمية المنتظمة وسفن الروافد، والمدعومة بسفن متخصصة في نقل الحاويات، ما يعكس النمو السريع والمرونة التشغيلية. وسيؤدي هذا التوسع الأخير في خدمات فُلك البحرية، في تعزيز مكانة المملكة العربية السعودية كمركز لوجستي عالمي، ما يسهل التجارة الإقليمية والدولية ويساهم في تحقيق مستهدفات رؤية 2030 للتنوع الاقتصادي.

تخطط السعودية لإطلاق مشروع جديد في مجال الذكاء الاصطناعي تحت اسم "Project Transcendence" بدعم يصل إلى 100 مليار دولار، بهدف تطوير مركز تكنولوجي.

وسيقوم المشروع الجديد بالاستثمار في مراكز البيانات والشركات الناشئة والبنية التحتية اللازمة لتطوير الذكاء الاصطناعي.
 

ويركز المشروع على استقطاب المواهب إلى المملكة، وتطوير البيئة المحلية للتكنولوجيا، وتشجيع شركات التكنولوجيا العالمية على توجيه مواردها إلى السوق السعودية.
وسيبني المشروع على الجهود الهائلة التي بذلتها المملكة بالفعل لترسيخ نفسها كقوة عالمية لتطوير الذكاء الاصطناعي.

وقالت المصادر إنه سيتم إنشاؤه بهيكل مماثل لشركة "آلات"، وهي عبارة عن صندوق يركز على التصنيع المستدام ومدعوم برأس مال 100 مليار دولار من صندوق الاستثمارات العامة.
 

مركز الذكاء الاصطناعي الذي يبنيه صندوق الاستثمارات العامة السعودي و"غوغل" التابع لشركة ألفا بيت قد يكون بمثابة نقطة انطلاق لمبادرة أوسع.

والذكاء الاصطناعي هو جزء من استراتيجية رؤية المملكة 2030، والتي تهدف إلى تنويع الإيرادات بعيدًا عن الوقود الأحفوري. وتهدف أن تصبح من بين أفضل 15 دولة في مجال الذكاء الاصطناعي. وأطلقت المملكة مراكز بحثية رئيسية وهيئات مخصصة للذكاء الاصطناعي وأنتجت نماذج لغة كبيرة مماثلة لـ "ChatGPT" من "OpenAI".

Saudi Arabia is launching a 100 billion dollar artificial intelligence initiative

Saudi Arabia plans to launch a new project in the field of artificial intelligence under the name of "Project Transcendence" with a support of up to 100 billion dollars, with the aim of developing a technology center.

The new project will invest in data centers, startups and infrastructure necessary for the development of artificial intelligence.

The project focuses on attracting talent to the kingdom, developing the local technology environment, and encouraging international technology companies to direct their resources to the Saudi market.
The project will build on the enormous efforts the kingdom has already made to establish itself as a global force for the development of artificial intelligence.

The sources said that it will be created with a similar structure to the company "machines", which is a fund focused on sustainable manufacturing and supported by a capital of 100 billion dollars from the Public Investment Fund.

The artificial intelligence center being built by the Saudi Public Investment Fund and"Google" of Alfa-bit may serve as a springboard for a broader initiative.

Artificial intelligence is part of the kingdom's Vision 2030 strategy, which aims to diversify revenues away from fossil fuels. It aims to become among the top 15 countries in the field of artificial intelligence. The kingdom has launched major research centers and bodies dedicated to artificial intelligence and produced large language models similar to" ChatGPT "from"OpenAI".

بث:
صندوق الاستثمارات العامة يستحوذ على مجموعة MBC بشراء جميع أسهم شركة استدامة القابضة المملوكة بالكامل لوزارة المالية والبالغة 54% في المجموعة بقيمة 7.4 مليار ريال.
 

"إم بي سي" أعلنت اليوم الأحد، إلى تلقيها إشعاراً من شركة الاستدامة -المملوكة لوزارة المالية السعودية- بخصوص إبرامها اتفاقية بيع وشراء أسهم ملزمة لبيع كامل حصتها في المجموعة الإعلامية البالغة 179.5 مليون سهم، تمثل 54% من إجمالي رأسمال الشركة إلى الصندوق من خلال صفقة خاصة، بقيمة إجمالية قدرها  7.4 مليار ريال (حوالي ملياري دولار) لأسهم البيع، أي بسعر يعادل 41.6 ريال سعودي لكل سهم، وهو سعر الإغلاق لتداولات الأسبوع الفائت.

إفصاح "إم بي سي" الذي نوّه بأن إتمام الصفقة يخضع لموافقات الجهات المعنية، لم يشر إلى كيفية سداد قيمة الصفقة أو آليات تمويلها.

وقفز سهم "إم بي سي" بحدود 10% إلى 45.75 ريال في مستهل تداولات اليوم وسط أنباء صفقة الاستحواذ. وزاد سعره بأكثر من 80% منذ الإدراج في 8 يناير.

العلامات التجارية

القنوات التلفزيونية
إذاعات MBC
شاهد
MBC STUDIOS
MBC ACADEMY
MBC TALENT
بلاتينوم ريكوردز
ويزو
MMS (للخدمات الإعلانية)
GOBX
FLASHWIN
الحلم

بث:

تشارك مجموعة "روشن"، المطور العقاري الرائد متعددة الأصول في المملكة العربية السعودية وأحد المشاريع الكبرى لصندوق الاستثمارات العامة، بأكبر حضور لها في معرض "سيتي سكيب العالمي"، لتُقدم رؤيتها المُبتكرة للتحول في نمط الحياة العصري.
 

يُقام هذا الحدث في الرياض في الفترة من 11 إلى 14 نوفمبر الجاري (2024)، وستعرض مجموعة "روشن" مشاريعها المتنوعة والمتكاملة في جميع أنحاء المملكة، لتعيد تعريف مفهوم العيش، وتسلط الضوء على المشاريع السكنية التي تجمع بين التصاميم المتميزة والمساحات الخضراء، والممرات المهيأة للمشاة، والمرافق الأساسية المتكاملة، والمرافق الخدمية التي تُعزز نمط الحياة.
وللعام الثاني على التوالي، ترسخ "روشن"، الشريك المؤسس لمعرض "سيتي سكيب العالمي"، ريادتها في مجال التقنية العقارية (PropTech) بإطلاق أكبر هاكاثون في المنطقة، وتقدم جوائز قيّمة تصل قيمتها الإجمالية إلى 1.5 مليون ريال سعودي، وذلك لأفضل الحلول المُبتكرة التي تُسهم في تشكيل مستقبل التطوير العقاري في المملكة.
ويمتد جناح "روشن" في القاعة الأولى من معرض "سيتي سكيب العالمي"، على مساحة تزيد عن 1440 مترًا مربعًا، ويعرض نماذج مشاريع وجهات المجموعة متعددة الاستخدامات وغيرها من الأصول العقارية في قطاعات التجزئة والأعمال والمنشآت الرياضية.
وفي إطار برنامج "يحييك" للمسؤولية الاجتماعية، ستعرض المجموعة أيضًا "مبادرة روشن الخضراء"، التي تسعى لتعزيز عمليات الإصحاح البيئي وزيادة الغطاء النباتي؛ بهدف المساهمة في تحسين جودة الحياة.
وسيتمكن زوار معرض "سيتي سكيب العالمي" من التعرف على تجربة العيش في مجتمعات "روشن" من خلال تقنيات الواقع الافتراضي والمعزز ومجموعة متنوعة من التجارب الغامرة, كما سيُقام خلال المعرض منتدى سلاسل الإمداد الخاص بمجموعة "روشن"، الذي سيتيح فرصةً للقاء مع الموردين ومواصلة الحوار حول المحتوى المحلي وتعزيز فرص الشراكات الناجحة.
وقال الرئيس التنفيذي المكلف لمجموعة "روشن" الدكتور خالد جوهر: يُعد معرض سيتي سكيب العالمي الحدث العقاري الأبرز في المملكة والمنطقة، ونعرض مشاريعنا المتميزة في جميع أنحاء المملكة, وبصفتنا المطور العقاري الرائد متعدد الأصول، فإننا نمثل دافعًا للتحول في المملكة، ونلتزم بدعم أهداف رؤية 2030 من خلال بناء وطن طموح نلبي فيه الطلب المتنامي على الإسكان ونسهم في الارتقاء بجودة الحياة، وطرح المزيد من الفرص الاقتصادية للقطاع الخاص, متطلعين لاستقبال الزوار في الجناح للاطلاع على أحدث المستجدات في مشاريعنا التي تتمحور حول الإنسان.

بث:

أعلن صندوق الاستثمارات العامة السعودي و"جوجل كلاود"، عن شراكة استراتيجية لإطلاق مركز عالمي جديد للذكاء الاصطناعي، يقع قرب مدينة الدمام في المنطقة الشرقية.
 

جرى توقيع الشراكة الجديدة، خلال النسخة الثامنة لمنتدى "مبادرة مستقبل الاستثمار"، حيث تعدّ محطة مهمة ستسهم في ترسيخ مكانة المملكة مركزًا عالميًّا ووجهة أولى لتطبيقات الذكاء الاصطناعي للمؤسسات والشركات الناشئة المحلية والعالمية.

وتتضمن الشراكة تطوير قدرات الكفاءات السعودية في سوق العمل، من خلال برامج ذكاء اصطناعي ومهارات رقمية تفيد الملايين من الطلاب والموظفين، بما يتماشى مع المستهدفات الاستراتيجية للمملكة بتحقيق نمو بنسبة 50% في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات.

وبموجب الشراكة سيتمكن العملاء من استخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي من "جوجل كلاود" لدعم النمو في مختلف القطاعات وزيادة قدرة تطوير التطبيقات ونماذج الذكاء الاصطناعي.

ويتيح المشروع للشركات ومستهلكيها الاستفادة من مستويات جودة أفضل لتطبيقات الذكاء الاصطناعي وخدمات البيانات، بشكل أسرع على صعيد محلي.

وستشمل البنية التحتية عالية الأداء والمخصصة لهذا الغرض أحدث مسرعات وحدات معالجة الموتر (TPU) ووحدات معالجة الرسومات (GPU) إضافة إلى منصة " Vertex AI"، وهي منصة التطوير المتخصصة من جوجل كلاود، التي تمكن العملاء من إنشاء تطبيقات ذكاء اصطناعي توليدي، كما أن هذه الشراكة خاضعة للحصول على الموافقات التنظيمية المطلوبة.

ويعكس المشروع مدى جاذبية المملكة لمشاريع التقنية الكبرى، حيث يمكن للمستثمرين الاستفادة من الموقع الاستراتيجي للمملكة عند ملتقى ثلاث قارات، وبنيتها التحتية المتقدمة، وقربها من الأسواق سريعة النمو في الشرق الأوسط، إضافة إلى وجود طاقة متجددة موثوقة وبأسعار معقولة لتغذية مركز الذكاء الاصطناعي.

وقال معالي محافظ صندوق الاستثمارات العامة الأستاذ ياسر الرميان "يسعدنا أن نرحب بمركز جوجل كلاود الجديد للذكاء الاصطناعي في المملكة، وتعكس هذه الشراكة دور صندوق الاستثمارات العامة في تعزيز بيئة صديقة للذكاء الاصطناعي، من خلال الاستثمار في رأس المال البشري والتقني، وتحسين مهارات آلاف الأشخاص باستخدام الأدوات المتقدمة بما يدعم أهداف تطوير بنية تحتية مستدامة ومبتكرة. تُبرز الشراكة مكانة المملكة بصفتها مركزًا رئيسًا لشركاء التقنية العالميين، بينما سيوظّف صندوق الاستثمارات العامة خبراته في القطاع واستثماره على المدى الطويل بما يخدم هذه الشراكة".

من جانبها، قالت الرئيس والمدير التنفيذي للاستثمار في شركة الفابيت وجوجلروث بورات: "ستعمل هذه الشراكة الإستراتيجية على تسريع اعتماد حلول الذكاء الاصطناعي باللغة المحلية للمؤسسات والشركات الناشئة في المملكة والشرق الأوسط وأفريقيا والعالم، وذلك في مختلف القطاعات، بما في ذلك الرعاية الصحية والخدمات التجارية والمالية وغيرها. نهدف من خلال اعتماد الحلول السحابية في إطار منظومة التقنية المتقدمة في المملكة إلى استحداث وظائف عالية المهارة للسعوديين وتوفير فرص للشركات العالمية لتعزيز نموها".

ويعد قطاع التقنية أحد القطاعات الاستثمارية ذات الأولوية لصندوق الاستثمارات العامة، كونه عامل تمكين رئيس لقطاعات اقتصادية أخرى عديدة، بما في ذلك الترفيه والخدمات المالية والرعاية الصحية والنقل والخدمات اللوجستية والمرافق والطاقة المتجددة. ولدى صندوق الاستثمارات العامة عدة استثمارات في قطاع الاتصالات والتقنية، بينها الشركة السعودية لتقنية المعلومات (SITE)، التي تقدم الخدمات والحلول الرقمية والسيبرانية من خلال الكفاءات الوطنية، وشركة تقنيات إنترنت الأشياء لتقنية المعلومات “iot Squared” المتخصصة في إنترنت الأشياء.

ولتعزيز النماذج باللغة العربية، ستعمل جوجل كلاود وصندوق الاستثمارات العامة على تعزيز قدرات اللغة العربية في تطبيق جيميني، الذي يعد عائلة نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي من جوجل، من خلال الجمع بين مجموعات إضافية لبيانات اللغة العربية مع تقنية "جوجل كلاود". وستُتاح للشركات المحلية والباحثين والمطورين الفرصة لربط هذه النماذج بأنظمتهم ليتمكنوا من بناء تطبيقات متطورة للذكاء الاصطناعي باللغة العربية.

بث:
أعلنت شركة البحر الأحمر الدولية عن موعد افتتاح منتجع  شيبارة الواقع في  وجهة البحر الأحمر في شهر نوفمبر 2024، .
 

يضم المنتجع الذي صممته Killa Design، 73 وحدة فندقية بما في ذلك الفلل العائمة فوق الماء والشاطئية. تمثِّل الفلل العائمة الأيقونية ذات الشكل الدائري والمصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ، تجسيدًا للمناطق الطبيعية المحيطة والشعب المرجانية المزدهرة، فيما تعكس الماء والسماء والحياة البحرية المذهلة تحت البحر.​

يقع المنتجع على جزيرة "شيبارة" في إحدى الثقوب الزرقاء المزدهرة بمدينة الوجه،على بعد 45 دقيقة بالقارب، ويوفر للزوار​ تجربة فريدة من نوعها تجمع بين الاسترخاء والاستمتاع بالطبيعة الخلابة. يتميز المنتجع بتصميمه المبتكر، حيث تتميز الفلل العائمة المصنوعة من الفولاذ بتصميم يعكس ألوان وأنماط البحر.

بث:

أعلنت الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي عن إطلاق برنامج "GAIN Podcast"، الذي أعدته من أجل رفع مستوى الوعي العالمي بمجال البيانات والذكاء الاصطناعي وانعكساتهما على خير البشرية جمعاء من خلال استضافة نخبة من العلماء والمختصين وصناع القرار في الذكاء الاصطناعي والرؤساء التنفيذيين لكبرى الشركات التقنية في العالم.
 

يتناول المشاركون في 14 حلقة العديد من موضوعات المتعلقة بالبيانات والذكاء الاصطناعي من خلال: الابتكار والصناعة في مجال الذكاء الاصطناعي، ونقاط التحول التي تُشكل مستقبلًا أفضل للذكاء الاصطناعي إلى جانب تطوير بيئة محفزة للطاقات البشرية في هذا المجال وعلاقة الذكاء الاصطناعي بالإنسان.

كما يناقش المشاركون دور الحكومات في تسخير قدرات تقنيات الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة النمو الاقتصادي في العالم وتحقيق الصالح العام للبشرية مع أهمية رفع مستوى الوعي تجاه هذه التقنيات الرائدة وآثارها على مستقبل الإنسان، وكيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل حياتنا.

وتكمن أهمية هذا البودكاست على مستوى المشاركين الذين يشكلون نخبة من العلماء وصناع القرار على المستوى المحلي والدولي في مجال الذكاء الاصطناعي ويمكن متابعة حلقات البرنامج عبر حساب القمة العالمية للذكاء الاصطناعي على منصة إكس @globalaisummit  

وتأتي هذه الخطوة في إطار اهتمام سدايا بالتوعية بمجال تقنيات البيانات والذكاء الاصطناعي وأثرهما في الحاضر والمستقبل لا سيما في ظل ما تشهده هذه التقنيات المتقدمة من تطور متسارع بالتزامن مع انطلاق ثورة الذكاء الاصطناعي التوليدي وما تمخض عنها من تغيير في الأعمال ورفع الإنتاجية وجودة إنجاز المهام في مختلف القطاعات والمجالات اليومية في حياتنا المعاصرة.

بث:
أعمال الإنشاءات في  وجهة مسار تشهد تقدم كبير.. في الطرق، وفي الأنفاق وممرات المشاة، ومواقف السيارات، و الأبراج.

شاهد الفيديو

تطوير مسار برؤية تنموية واستثمارية تهدف إلى إنشاء معلم عصري ووجهة ثقافية لرفع جودة الحياة لسكان مكة المكرمة وزوارها والحجاج، ووضع المدينة المقدسة بين الوجهات النموذجية في المنطقة.

بث:
تستضيف جزيرة سندالة مجموعة من المستثمرين والفنانين والمؤثرين من جميع أنحاء العالم هذا الأسبوع، وهي أول وجهة تكتمل في نيوم؛ قبل أيام من انطلاق مبادرة مستقبل الاستثمار.
 

المؤتمر يعقد في الرياض تُقام تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، في الفترة من 29 إلى 31 أكتوبر 2024م، في مركز الملك عبدالعزيز الدولي للمؤتمرات .
ومن المتوقع أن تستقطب النسخة الثامنة أكثر من 5000 ضيف، و 500 متحدث حول مجموعة متنوعة من الموضوعات المتعلقة بالعصر الحالي، والتي تشمل أكثر من 200 جلسة.

بث:
أصدرت الهيئة العامة للإحصاء اليوم نشرة إحصاءات الاستثمار الأجنبي المباشر السنوي لعام 2023 في المملكة.

ووفقًا لنتائج النشرة فقد بلغ إجمالي رصيد الاستثمار الأجنبي المباشر (897,347) مليار ريال سعودي في نهاية عام 2023م، بارتفاع نسبته 13.4 % مقارنة مع ما كان عليه في نهاية العام 2022م، الذي بلغ 791 مليار ريال سعودي.

وكشفت النتائج أن إجمالي التدفقات الداخلة للاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة (95,983) مليون ريال سعودي في عام 2023م، بانخفاض نسبته 19 % في عام 2023م مقارنة بعام 2022، التي بلغت 96 مليار ريال سعودي في عام 2023م.

وأفادت النشرة بأن إجمالي التدفقات الخارجة للاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة بلغ (10,470) ملايين ريال سعودي في عام 2023م. بانخفاض نسبته 44% مقارنة بعام 2022م.

وأظهرت أن صافي تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة (513,85) مليون ريال سعودي في عام 2023م.

وحققت أنشطة الصناعة التحويلية أعلى إسهام في إجمالي رصيد الاستثمار الأجنبي المباشر في نهاية عام 2023م بقيمة 259 مليار ريال سعودي وبنسبة مساهمة 29% من إجمالي الأرصدة، تليها تجارة الجملة والتجزئة وإصلاح المركبات ذات المحركات والدراجات النارية بإجمالي بلغ 135 مليار ريال سعودي وبنسبة مساهمة 15% ثم الأنشطة المالية وأنشطة التأمين برصيد بلغ 112 مليار ريال سعودي وبنسبة مساهمة بلغت 12%.

يُذكر أن الاستثمار الأجنبي المباشر هو الذي يعكس علاقة طويلة الأمد واهتمامًا دائمًا لكيانات اقتصادية مقيمة في اقتصاد آخر غير الاقتصاد السعودي، وهذا يعني امتلاك المستثمر الأجنبي بشكل فردي - أو ما يمتلكه مجموعة من المستثمرين الأجانب - مما نسبته 10% أو أكثر من القوة التصويتية لحقوق المساهمين.
 

تقرير:
حول الهجمات السيبرانية الذي تعرضت له مؤسسة بصمة أمان للأمن السيبراني بعد إطلاق منصة أمان لمساعدة المجتمع على حلول المشكلات السيبرانية .. ومواجهة الهجوم بصد فوري.

وكالة بث:
تعرضت مؤسسة  بصمة أمان للأمن السيبراني لهجمات إلكترونية على منصة أمان ، وذلك يوم الخميس الموافق 15 ربيع الثاني 1446 هـ الموافق لـ 17 أكتوبر 2024 م.
وتم التصدي لها فوراً.
 

وأكدت الممثل النظامي لـ " بصمة أمان للأمن السيبراني" ، الأستاذة ساره بنت عيسى الزعبي، أنه تم ملاحظة هجوم سيبراني على المنصة "منصة أمان" من نوع هجمات الموزع لحجب الخدمة “DDoS” من خارج المملكة بهدف التخريب واسقاط المنصة.

ومع خبراء بصمة أمان في التحقيق الجنائي الرقمي ( Digital Forensics ) وفريق الاستجابة الحوادث ( Incident Response ) ، وما يتميز به فريق العمل بمنشأة بصمة أمان للأمن السيبراني ، من قوة التحليلات والتقدم السيبراني لدينا تم التصدي للهجمات بفضل من الله عز وجل.

وأوضحت الممثل النظامي لـ "بصمة أمان للأمن السيبراني" ، الأستاذة ساره الزعبي طبيعة هذا الهجوم الذي تعرضت له المؤسسة و مدى خطورته وهل تأثرت المؤسسة به وكيف تم التعامل معه وما هي التوصيات التي يجب العمل بها.

نظراً لما تقدمه بصمة أمان للأمن السيبراني من خدمات توعوية وتقنية هامة تتعلق بالأمن السيبراني وجهودًا في المسؤولية المجتمعية ليتم تقديمها للمجتمع السعودي والعربي خاصة والمجتمع العالمي بشكل عام، فهي مستهدفة من قبل الكثير من مجرمي وقراصنة الإنترنت.
وبناء على ذلك فقد حدث هجوم إلكتروني خطير جداً على موقع الويب الرئيسي لمؤسسة بصمة أمان والكائن على هذا النطاق (www.secprint.sa) وقد كان ذلك الهجوم من نوع DDOS وهو واحد من أخطر التهديدات السيبرانية التي يمكن التعرض لها في العالم الرقمي.

الهدف الرئيسي من الهجوم

كان الهجوم يستهدف بشكل أساسي إيقاف موقع الويب عن العمل وأيضاً عرقلة أحدث المشاريع الهامة الداعمة للمجتمع الرقمي الآمن والذي قامت  بإطلاقه مؤخراً تزامناً مع شهر التوعية بالأمن السيبراني في حملة #لا_تفتح_مجال #خلك_حريص، وهو مشروع "منصة أمان".

نبذة سريعة عن مشروع منصة أمان

وكشفت الممثل النظامي لـ " بصمة أمان للأمن السيبراني " ، الأستاذة ساره بنت عيسى الزعبي، المزيد عن مشروع منصة أمان، بأنه مبادرة مجانية وغير ربحية تهدف إلى تعزيز الوعي بالأمن السيبراني وتقديم حلول فعالة للمستخدمين في العالم الرقمي. تم إطلاقه في شهر أكتوبر 2024 تزامنًا مع الجهود العالمية للإحتفاء بشهر التوعية بالأمن السيبراني (شهر أكتوبر من كل عام)، وتهدف المنصة إلى توفير موارد وأدوات تعليمية منظمة وباللغة العربية بطريقة احترافية، بالإضافة إلى أدوات لحماية البيانات. كما تدعم المنصة الأفراد والقطاعات الغير ربحية في مواجهة التهديدات الرقمية بشكل فعّال.
ولمزيد من التفاصيل، يمكن الاطلاع على مشروع منصة أمان من هنا.

أهمية مشروع منصة أمان

(１) تعزيز الوعي بالأمن السيبراني:
حيث تعمل منصة أمان على رفع مستوى الوعي حول التهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، مما يساعد الأفراد والشركات على حماية بياناتهم.
(２) تقديم حلول فعالة:
تقدم المنصة مجموعة من الأدوات والحلول التقنية التي تساعد المستخدمين في مواجهة التهديدات الرقمية، مثل استعادة البيانات المسروقة والتعامل مع محاولات الابتزاز.
(３) دعم المجتمع الرقمي:
تسهم المنصة في خلق بيئة رقمية أكثر أمانًا من خلال توفير موارد تعليمية وأدوات مجانية، مما يعزز الأمان الشخصي والمهني.
ومما سبق يتضح أن تعرض منصة أمان لهذا الهجوم الإلكتروني يعكس مدى تأثيرها ونجاحها في المجتمع الرقمي. فهذا الهجوم يدل على أن المنصة أصبحت هدفًا بسبب قيمتها العالية ودورها الفعال في تعزيز الأمن السيبراني.

ما هو هجوم DDOS؟

إن DDOS Attack هو نوع من الهجمات التي تستهدف إغراق الخوادم بحركة مرور زائدة بنفس الوقت، مما يؤدي إلى تعطيل الخدمات.
وكلمة DDOS هي اختصار لعبارة " Distributed Denial of Service" ومعناها الهجوم الموزع لحجب الخدمة.
ويمكن القول أن هجوم ديدوس (DDoS) من أنواع الهجمات الأكثر انتشارًا بشكل موسع بالنسبة للمجالات المختلفة وفي شتى أرجاء العالم. إلا أن هناك عدة مجالات تعد هي المستهدفة من هجوم ديدوس بشكل أكبر من غيرها ومن بينها مجال الأمن السيبراني بشكل خاص وكذلك التجارة والتسويق الإلكتروني. ويتمتع هجوم ديدوس بالقدرة البالغة على إحداث أضرار جسيمة من شأنها تعريض الأمن العام والسمعة والمبيعات للمخاطر.

أمثلة على شركات تعرضت لهجوم DDOS

(１) GitHub:
في 2018، تعرضت GitHub لأحد أكبر هجمات DDOS في التاريخ، حيث بلغت ذروة الهجوم 1.35 تيرابت في الثانية، مما أدى إلى تعطيل خدماتها لفترة قصيرة.
(２) Dyn:
في 2016، استهدفت هجمات DDOS شركة Dyn، المزود الرئيسي لخدمات DNS، مما أدى إلى تعطيل العديد من المواقع الكبرى مثل تويتر، ونتفليكس، وسبوتيفاي لفترات طويلة.
(３) Cloudflare:
تعرضت Cloudflare، وهي شركة تقدم خدمات الحماية من DDOS، لهجوم كبير في 2020، مما أثبت أن حتى الشركات المتخصصة في الأمان يمكن أن تكون أهدافًا.
(４) BBC:
في 2015، تعرضت شبكة بي بي سي لهجوم DDOS أدى إلى تعطيل خدماتها الرقمية، مما أثر على الوصول إلى محتواها على الإنترنت.
(５) Estonia:
في 2007، تعرضت الحكومة وشبكات الاتصالات في إستونيا لهجمات DDOS استهدفت مواقع حكومية وخدمية، مما أدى إلى تعطيل كبير في الخدمات.
(６) PlayStation Network:
في 2014، تعرضت شبكة بلاي ستيشن لهجوم DDOS، مما أدى إلى انقطاع الخدمة عن ملايين اللاعبين حول العالم.
(７) New Zealand Stock Exchange (NZX):
في 2020، تعرضت بورصة نيوزيلندا لهجوم DDOS استمر لعدة أيام، مما أدى إلى توقف التداول.
هذه الأمثلة توضح أن هجمات DDOS يمكن أن تستهدف مجموعة متنوعة من الشركات والمؤسسات، بما في ذلك تلك التي تقدم خدمات أمنية، مما يدل على خطورة هذه التهديدات.

من أين تأتي هذه الهجمات؟
تلك هي أهم الدول التي تأتي منها هجمات DDOS بناء على إحصائيات موقع Cloudflare:
(１) الصين
(２) الولايات المتحدة
(３) البرازيل 
(４) الهند
(５) ماليزيا
(６) أندونيسيا
(７) روسيا
(８) ألماينا
(９) أوكرانيا
(１０) أسبانيا

كيف تصدى فريق بصمة أمان لهذا الهجوم؟

إن الخبرات والتحديات الكثيرة التي واجهها ويواجهها دوماً فريق العمل بمؤسسة بصمة أمان للأمن السيبراني قد أصقلت لديه الحس الأمني، ولله الفضل والمنة.
ومن ثم فإن هذا الهجوم أو غيره من الهجمات الإلكترونية لهي دوماً في محط نظر الفريق وتحت عينه ولا تخفى عليه. وبناء على ذلك لم يستطع المخططون لهذا الهجوم الوصول إلى مبتغاهم وأهدافهم وخاب سعيهم لأن الضرر الذي كانوا يتوقعون أن يحدث للمؤسسة لم يحدث.

وتلك هي الخطوات التي نفذها الفريق وبمنتهى السرعة: 

(１) القيام بنقل النسخة الاحتياطية من الموقع الرئيسي إلى الموقع الفرعي والاستمرار في العمل بشكل طبيعي جداً.
(２) قيام فريق الاستجابة للحوادث (Incident Response  ) والتحقيق الجنائي الرقمي (Digital Forensics ) بالحصول على معلومات دقيقة حول الهجوم الحادث في الوقت ذاته.
(３) البدء في الإجراءات الأمنية المناسبة للوضع، وإجراء التعديلات اللازمة في الموقع واسم النطاق بناء على ذلك بنفس الوقت.
(４) تفعيل وضع الاستعداد الأقصى وخطط الطوارئ لمواجهة الهجوم، ومنها تفعيل اختبار الكابتشا عند زيارة الموقع للتأكد من كينونة زائر الموقع قبل السماح له بالدخول.

توصي بصمة أمان للأمن السيبراني أي جهة تتعرض لهجوم ممثال بالقيام بإتباع تعليمات وسياسات واجراءات الهيئة الوطنية للأمن السيبراني والجهات ذات العلاقة وبالقيام على سبيل المثال لا الحصر بالإجراءات التالية:

التوصيات التي يجب العمل بها دوماً لمواجهة أي هجمة إلكترونية:

(１) تحديث البرمجيات بانتظام
يجب التأكد من تحديث جميع البرامج ونظم التشغيل باستمرار لإصلاح الثغرات الأمنية.
(２) استخدام جدران الحماية
يجب تفعيل جدار الحماية على الشبكات والأجهزة لحماية البيانات من الهجمات الخارجية.
(３) تفعيل المصادقة الثنائية
يجب استخدام المصادقة الثنائية لتعزيز أمان الحسابات، مما يضيف طبقة إضافية من الحماية.
(４) توعية الموظفين
يجب تدريب الموظفين على أفضل ممارسات الأمن السيبراني، بما في ذلك كيفية التعرف على رسائل البريد الإلكتروني الاحتيالية.
(５)  نسخ البيانات احتياطيًا
يجب عمل نسخ احتياطية منتظمة للبيانات، والتأكد من تخزينها في موقع آمن.
(６)  استخدام كلمات مرور قوية
يجب استخدام كلمات مرور معقدة وصعبة التخمين، ويتم تغييرها بانتظام.
(７) تطبيق سياسات أمان قوية
وضع سياسات أمان واضحة للبيانات وتطبيقها في جميع أنحاء المؤسسة.
(８) مراقبة الشبكة
استخدام أدوات مراقبة الشبكة لرصد الأنشطة المشبوهة والتنبيهات السريعة عن أي هجوم.
(９) تأمين الأجهزة المحمولة
التأكد من تأمين الأجهزة المحمولة والتطبيقات المستخدمة للوصول إلى البيانات الحساسة.
(１０) تحديث خطط الاستجابة للطوارئ
التأكد من وجود خطة استجابة للطوارئ في حالة حدوث هجوم، ويتم تحديثها بانتظام.
(１１)  تشفير البيانات
يجب استخدام تقنيات التشفير لحماية البيانات الحساسة أثناء النقل والتخزين.
(１２)  مراجعة حقوق الوصول
يجب القيام بمراجعة حقوق الوصول للمستخدمين بانتظام، والتأكد من أن كل شخص لديه وصول مناسب فقط للمعلومات التي يحتاجها.
(１３)  تقييم المخاطر
يجب إجراء تقييمات دورية للمخاطر لتحديد الثغرات المحتملة واتخاذ الإجراءات اللازمة.
بتطبيق هذه التوصيات بإذن الله، يمكن للأفراد والمؤسسات تعزيز أمانهم السيبراني وتقليل خطر الهجمات الإلكترونية.
نأمل أن يكون هذا التقرير قد قدم صورة واضحة عن الهجوم السيبراني الذي تعرضت له المؤسسة وكيفية التعامل معه. نحن ملتزمون بمواصلة تعزيز أمان منصتنا وتقديم أفضل الخدمات لمستخدمينا.

________

الهجوم الذي تعرض له موقع  منصة أمان ، تم بعد يوم واحد من نشر تقرير في "بث " عن مؤسسة بصمة أمان ، ومنصة أمان وخدماتها (أنظر للتقرير من هنـــا ).
وهذا مؤشر على قوة وكالة بث، وانتشارها في العالم، والإهتمام العالمي بمتابعتها.

وكذلك دليل على  أهمية  منصة أمان، وتأثيرها ونجاحها في المجتمع الرقمي. فهذا الهجوم يدل على أن المنصة أصبحت هدفًا بسبب قيمتها العالية ودورها الفعال في تعزيز الأمن السيبراني.
 

وكالة بث:

وزارة الاستثمار ووزارة الصناعة والثروة المعدنية تعلنان عن تأهيل 49 طلبًا من 6 شركات ضمن الدفعة الأولى من برنامج تمكين الاستكشاف التعديني، الذي يغطي 4 آلاف كيلومتر مربع، وإجمالي تكاليف أمتار حفر تصل قيمتها إلى 179 مليون ريال، بالإضافة إلى تمكين 54 موظفًا سعوديًا.
 

التفاصيل
 

أعلنت وزارة الصناعة والثروة المعدنية ووزارة الاستثمار اليوم، عن تأهّل 6 شركات تعدينية ضمن الدفعة الأولى المؤهلة للاستفادة من برنامج "تمكين الاستكشاف التعديني".

وفي بيان مشترك، أكدت الوزارتان على الإقبال الكبير من الشركات المحلية والدولية للالتحاق بالبرنامج، حيث قُيّم 82 طلبًا قدمتها 18 شركة، ونتج عن ذلك الموافقة المبدئية على 49 طلبًا تقدمت بها 6 شركات لتنفيذ مشاريعها الاستكشافية المتوافقة مع أهداف البرنامج ومعايير المشاركة فيه، تمهيدًا لاستكمال بقية المتطلبات والإجراءات اللازمة لاعتماد هذه المشاريع ضمن البرنامج.

ويسهم برنامج "تمكين الاستكشاف التعديني" في تمكين شركات التعدين المتأهلة للانضمام إلى البرنامج، وتعزيز قدراتها الاستكشافية ضمن نطاق رخص الكشف التعدينية الممنوحة لها، حيث يغطي البرنامج مساحة إجمالية تقدر بـ4000 كيلومتر مربع، وإجمالي تكاليف أمتار حفر بـ179 مليون ريال سعودي، موزعة بين الحفر الماسي والدوراني وغيرها من أنواع الحفر، إضافة إلى تكاليف 12 مليون ريال سعودي من المسح الجيوفيزيائي والجيوكيميائي، وتمكينًا لـ54 موظفًا من الكفاءات، تشمل 25 خبيرًا و29 موهبة سعودية.

وتحرص الوزارتان على استكمال العمل في الدفعة الثانية للبرنامج التي سيعلن عنها في شهر يناير المقبل، وذلك في إطار توسيع نطاق الاستكشاف التعديني في المناطق غير المستكشفة، مع التركيز على المعادن الإستراتيجية مثل النحاس، الليثيوم، النيكل، الذهب، والحديد، ضمن جهود المملكة ومساعيها لتعزيز البيئة الاستثمارية لقطاع التعدين، وتقديم بيانات جيولوجية متطورة وفقًا للمعايير الدولية، ما يسهم في خلق فرص استثمارية جديدة وجاذبة للشركات الرائدة عالميًا.
 

بث:

مؤسسة بصمة أمان للأمن السيبراني؛  منشأة خاصة معتمدة ومرخصة من قِبل وزارة التجارة السعودية، ومتخصصة في معالجة الأذى الإلكتروني وكذلك تشويه السمعة واختراق الحسابات الشخصية على منصات التواصل الاجتماعي وغيرها من طرق وأساليب القرصنة الغير أخلاقية مما قد يتعرض له أيّ شخص.

وبالإضافة إلى الخدمات  الرئيسية لـ مؤسسة بصمة أمان .
 

عملت المؤسسة على إنشاء منصة خاصة ، أطلقت عليها اسم " منصة أمان" ، وتعتبر الأولى من نوعها..
الدخول لمركز المساعدة الرقمية ، موقع منصة أمان ( اضغط هنــــا ).
لمساعدة المجتمع في مواجهة أي خطر رقمي أو تهديد وابتزاز الكتروني قد تتعرض له.

 تقول  الممثل النظامي لمنشأة بصمة أمان للأمن السيبراني، الأستاذة ساره بنت عيسى الزعبي:
قمنا بتجهيز وتصميم الأدوات الموجودة في منصة أمان لتكون مرجعاً ومورداً متاحاً للجميع 24 ساعة ويومياً وبدون إنقطاع، والهدف هو مساعدة كل من يريد حماية نفسه أو إيجاد خط دفاع أول ضد جميع أنواع الهجمات والمخاطر الرقمية الشائعة.
وهي منصة إرشادية تساعد على اتخاذ الإجراء اللازم والسليم لمواجهة تلك الأمور.
وأوضحت الأستاذة ساره الزعبي ، أن منصة أمان الإرشادية، هي من أجل تمكين أفراد المجتمع بأنفسهم لمعالجة  المشكلة البسيطة التي يتعرضون لها.

إذا كان الخطر أكبر من أن تصده الأدوات والحلول الموجودة في المنصة  وحدها فسوف يتم إحالة المتضرر إلى مقدمي الدعم التقني المحترفين والمتخصصين في إيجاد حلول فعالة لهذه المخاطر الرقمية، والذين لن يألوا جهداً في المساعدة  والوصول بالعميل  إلى بر الأمان الرقمي.
وهذا يتطلب التواصل مع المتخصصين في مؤسسة بصمة أمان ، لمناقشة المشكلة ومعالجتها.
الإتصال عبر بوابة المؤسسة (  الموقع : إضغط هنــا  ).

كما تؤكد ساره الزعبي على ضرورة التواصل مع الجهات المختصة  لمعالجة المشكلة . 

بث:

كشف الرئيس التنفيذي وعضو مجلس إدارة مؤسسة مبادرة مستقبل الاستثمار ريتشارد أتياس أن النسخة الثامنة للمبادرة التي ستنطلق يوم 29 أكتوبر 2024 بالرياض؛ ستشهد أعمالها الإعلان عن استثمارات من جميع أنحاء العالم، وستحقق أرقامًا قياسية جديدة، مفيدًا أن قيمة الصفقات الدولية التي ستُعلن تقدر بــ 28 مليار دولار، في قطاعات مختلفة ومنها الغذاء، والترفيه، والطاقة المتجددة، والأمن السيبراني، والرياضة.
 

 وقال في المؤتمر الصحفي الذي تم تنظيمه للتعريف بالنسخة الثامنة للمبادرة بحضور 65 وسيلة إعلامية محلية ودولية: " ستشهد النسخة هذا العام عقد 180 جلسة حوارية، يشارك فيها 600 متحدث من نخبة القطاعين العام والخاص، لمناقشة التحديات وطرح الحلول المقترحة".

وأكد الرئيس التنفيذي لمؤسسة مبادرة مستقبل الاستثمار"FII" أن المبادرة تهدف إلى أن تكون محفزًا رئيسيًا للحوار العالمي حول القضايا الأكثر أهمية وتعقيدًا التي تواجه العالم اليوم وتسعى إلى طرح الأسئلة الصعبة على طاولة الحوار لمناقشتها وحلها مع صناع القرار، متناولًا دور المؤسسة في العمل على توسيع نطاق الحوارات لتشمل المزيد من القضايا الحاسمة التي تؤثر على الاقتصاد والمجتمع، مثل التي تتعلق بالذكاء الاصطناعي والأمن الغذائي، مما يعزز فهمًا عالميًا أعمق حول كيفية مواجهة التحديات العالمية من خلال الحوار المستنير والبناء.

وأوضح أن المؤسسة لا تقتصر فقط على النقاشات العامة، بل تسعى إلى استضافة خبراء وقادة فكر عالميين لطرح ومناقشة مواضيع مثل الذكاء الاصطناعي، والطاقة المتجددة، والأمن الغذائي، والتنمية المستدامة، مشيرًا إلى أن الحوار يتناول العديد من المواضيع التي يمكن أن تنبثق منها أفكار وحلول ملموسة تُحدث فرقًا في حياة المجتمعات.

وأشار إلى أن مؤسسة مبادرة مستقبل الاستثمار تسهم في إحداث التغيير، وتتيح عبر تطبيقها الفرصة للمشاركة في الأفكار وبدء العمل، مؤكدًا أن المؤسسة قائمة على العضوية وهي مفتوحة للجميع، بما في ذلك رواد الأعمال والشباب الموهوبين، لتحقيق الشمولية، داعيًا وسائل الإعلام إلى التركيز على الجوانب المشرقة والإيجابية عند مناقشة الموضوعات المدرجة في أعمال النسخة الثامنة للمبادرة لتحقيق توازن أفضل في تغطية القضايا.

وبين أن موقع المملكة الجغرافي جعلها منصة لربط الشرق والغرب والشمال والجنوب، مفيدًا أن عقد مبادرة مستقبل الاستثمار في الرياض يؤكد أهمية المملكة كمركز للحوار العالمي.

وتناول ريتشارد أتياس، موضوع العضوية والحضور حيث أوضح أن النسخة الحالية شهدت تسجيل 7000 شخص، بينهم 1200 من الأعضاء الذين تم تحديد عددهم مسبقًا، بينما تم تخصيص 3000 مقعد للشركاء الاستراتيجيين، بما في ذلك شركات عالمية تؤمن برؤية المؤسسة، يلعبون دورًا مهمًا في دعم المبادرات التي تسعى إلى تحقيق تغييرات إيجابية على المستوى العالمي.

وأفاد أن الحضور في المؤتمر لا يقتصر فقط على الأعضاء، إذ يشارك فيه جهات إعلامية ووفود رسمية، بما في ذلك الوزراء والسفراء ونواب الوزراء، مشيرًا إلى أن برنامج العضوية السنوية لا تقتصر على حضور فعاليات المؤتمر فقط، بل تتيح لأعضائها الوصول إلى جميع فعاليات المؤسسة على مدار العام في مختلف أنحاء العالم، بالإضافة إلى المشاركة في جلسات خاصة والاستفادة من تقارير المؤسسة.

وأكد أن المديرين التنفيذيين العالميين من خلال المشاركة في المبادرة لديهم الرغبة في الإسهام ببناء اقتصاد قوي ومستقر، حيث يرون في ذلك فرصة لإعادة الإعمار وليس فقط جزءًا من قراراتهم الاستثمارية، مفيدًا أن مجالات التقنية والذكاء الاصطناعي وإنتاج الغاز، تعزز من قدرة الدول على النمو والابتكار مما يجعلها قادرة على تجاوز التحديات، منوهًا بأهمية تحقيق السلام كعامل ضروري لتعزيز الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي.
 

 بث:

أعلن موسم الرياض 2024 عن افتتاح ثلاث مناطق للجمهور، وهي "بوليفارد وورلد"، و"بوليفارد سيتي"، ومنطقة "حديقة السويدي" التي تستضيف مجموعة من الأسابيع المخصصة للجاليات.
 

يبدأ "بوليفارد وورلد" في استقبال الجمهور يوميًا من الرابعة عصرًا حتى الواحدة بعد منتصف الليل، حيث شهد هذا الموسم إجراء عدة تحديثات تشمل زيادة مساحة المنطقة بنسبة 30%، مع إضافة 5 مناطق جديدة هي: المملكة العربية السعودية، تركيا، إيران، إفريقيا وكورشوفيل، ليصل بذلك إجمالي المناطق إلى 22 منطقة تمثل ثقافات مختلفة من أنحاء العالم، بالإضافة إلى 300 مطعم ومقهى، وأكثر من 890 محلًا تجاريًا.

وتم تطوير مناطق مصر، إسبانيا، وإيطاليا في "بوليفارد وورلد"، مع إضافة 21 فعالية جديدة تتناسب مع مختلف الفئات العمرية، بالإضافة إلى عروض مسرحية وجولات استعراضية من عدة دول حول العالم، ما يعزز من جاذبية هذه المنطقة كوجهة ترفيهية مميزة.
 

ويقدم موسم الرياض هذا العام في "بوليفارد سيتي"، مجموعة من التجارب الترفيهية الجديدة والمميزة، التي تأخذ الزوار في رحلات مليئة بالتشويق والمغامرة، من بينها تجربة "ببجي موبايل"، التي تمنح الزوار فرصة الانضمام إلى فريق المحاربين والمشاركة في معارك ليزر مليئة بالإثارة، وتتميز هذه التجربة بمستوى عالٍ من الواقعية، حيث يتنافس المشاركون في معركة شرسة للبقاء على قيد الحياة، ليصبح الناجي الأخير.

كما يمكن للزوار الغوص في عالم "المحقق كونان" الغامض والمثير، حيث يتحولون إلى محققين في محاولة لحل الألغاز وكشف أسرار الجرائم والعثور على الكنز المخفي، وتتضمن هذه التجربة مراحل متعددة مليئة بالتحديات التفاعلية التي تتطلب التفكير والتحليل.

أما لمحبي المغامرات العائلية والخيال، فإن عالم "بلوي وبينجو" الساحر، سيتيح لهم فرصة الدخول في مغامرات خيالية مع شخصياتهم المحببة، وفي هذا العالم المدهش، يعيش الزوار تجارب لا تُنسى في أجواء مليئة بالخيال والمرح.

وتعود تجربة "فايف نايت آت فريدي" لعشاق الرعب بنسخة جديدة أكثر إثارة وتحديًا، حيث يواجه الزوار مستويات عالية من الرعب في محاولة للنجاة من المخاطر التي تحيط بهم داخل المركز التجاري المخيف.

وهذه التجارب الجديدة تجعل "بوليفارد سيتي" وجهة لا تُفوّت ضمن فعاليات موسم الرياض لهذا العام، حيث يمكن للزوار الانغماس في مغامرات استثنائية تجمع بين التشويق والخيال والرعب.

وفي منطقة "حديقة السويدي" ـ إحدى الوجهات المجانية الأكثر جذبًا في موسم الرياض 2024 ـ والتي تمتد على مساحة 140 ألف متر مربع، تنطلق الفعاليات من الساعة الرابعة عصرًا حتى منتصف الليل، وتستضيف أولًا "الأسبوع الهندي" ضمن سلسلة من الأسابيع المخصصة للجاليات المختلفة.

وتتضمن فعاليات "الأسبوع الهندي" فعاليات فنية لأشهر الأسماء، كما ستشهد المنطقة عروضًا استعراضية مميزة لفرقة "جواهر مالاخاب"، كما يستمتع الزوار بتجربة تذوق الأطباق الهندية التقليدية الشهيرة ببهاراتها الفريدة، بالإضافة إلى فرصة شراء الملابس الهندية التقليدية التي تعكس تنوع وثراء ثقافة بلد يزيد تعداد سكانه عن مليار نسمة.
 

بث:
استحوذت مجموعة  نيو للفضاء إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة؛ على شركة Taqnia ETS المتخصصة في الخدمات الجيومكانية في السعودية، حيث تم تغيير اسمها إلى NSG Geospatial Services

وتمتلك NSG Geospatial Services (شركة الخدمات الهندسية والتقنية Taqnia ETS سابقاً) سجلاً حافلاً في تنفيذ المشاريع الجيومكانية المبتكرة لمختلف القطاعات في المملكة، حيث يعمل لديها نحو 400 موظف من الكوادر الوطنية المتمكنة والمتخصصة في جمع وتحليل وتمثيل وإدارة البيانات الجيومكانية عبر خطوط إنتاج داخلية متكاملة ووفقاً لأفضل المقاييس الفنية والممارسات المهنية العالمية وبما يتطابق مع 14 معيار قياسي (ISO)، حيث أصبحت على إثر تلك المنجزات إحدى أكبر الشركات الوطنية الجيومكانية. ومن خلال هذا الاستحواذ ستعمل مجموعة نيو للفضاء لتوظيف هذه القدرات في تقديم حلول جيومكانية شمولية متطورة لعملائها في كل من القطاعين الحكومي والخاص بالمملكة وخارجها.

وبهذه المناسبة قال مارتين بلانكين، الرئيس التنفيذي لمجموعة نيو للفضاء: "يمثل انضمام شركة الخدمات الهندسية والتقنية Taqnia ETS إلى عائلة مجموعة نيو للفضاء فصلاً مهماً في رحلتنا نحو توسيع الابتكار في خدمات مراقبة الأرض، ويحسن من قدرتنا على دعم تحقيق رؤية 2030 لتصبح المملكة رائدة في مجال تقنيات الفضاء، وتمكيناً لسعيناً الحثيث نحو تحقيق النمو في الأسواق المحلية والإقليمية والعالمية".
ومن جانبه أضاف المهندس عبد العزيز الفراج، الرئيس التنفيذي لـ NSG Geospatial Services : "نرى أن المواهب المحلية أساس نجاحنا، حيث يتميزون بخبرات عملية وفنية عميقة في المشاريع والتقنيات والمعلومات الجيومكانية مكنتنا من الريادة في تقديم الحلول المبتكرة التي تلبي مختلف احتياجات عملاءنا وترفع من جودة المشاريع الجيومكانية، مما يسهم بدوره في تحقيق جملة من أهداف رؤية 2030".
ومن خلال انضمام NSG Geospatial Services إلى مجموعة نيو للفضاء ستتمكن المجموعة من توسيع محفظة شركاتها الفضائية التخصصية وتعزيز مكانتها لتكون الشركة الرائدة في تطوير وتنفيذ الحلول الجيومكانية والفضائية المبتكرة في المملكة العربية السعودية.
 

بث:
أعلنت #نيوم عن إنجاز صب القواعد الأساسية للبناء في مدينة #ذا_لاين، حيث تم إنجاز صب نحو 1000 قاعدة من أصل أكثر من 30 ألف قاعدة للأساسات في المشروع.
 

وأعلنت نيوم إنشاء مجمّع مصانع لخلط وإنتاج الخرسانة الخضراء الجاهزة بتكلفة تصل إلى 700 مليون ريال، لدعم عمليات البناء في "ذا لاين"، المدينة الإدراكية التي يجري تطويرها في نيوم، بموجب اتفاقية شراكة وقعتها مع شركة "أساس المهيلب" الرائدة في قطاع البناء والهندسة.

ويباشر المجمّع عملياته الشهر المقبل ويعمل بكامل طاقته في 2025

وبموجب الاتفاقية؛ ستتولى "أساس المهيلب" تشغيل المصانع بعد إنجازها بالكامل، والتي ستبلغ طاقتها الإنتاجية أكثر من 20 ألف متر مكعب من الخرسانة الخضراء الجاهزة يومياً.

ومن المقرر أن يباشر المجمّع الجديد عملياته خلال الشهر المقبل، مدعوماً بأسطول من المعدّات والمركبات، على أن يعمل بكامل طاقته الإنتاجية في عام 2025، فيما يُتوقع أن يوفر أكثر من 500 وظيفة محلية جديدة.

وسيعتمد مجمع مصانع الخرسانة المتطور أفضل حلول الاستدامة، بما في ذلك استخدام تقنية احتجاز الكربون واستخدامه (CCU)وحلول توفير الطاقة، في حين سيتم استخدام معظم الكميات المنتجة في عمليات بناء "ذا لاين"، إذ تُعد الخرسانة مادة أساسية لإنشاء البنية التحتية والمرافق الأساسية في المشروع.

ويأتي افتتاح المجمع، في الوقت الذي تتقدم فيه أعمال البناء في "ذا لاين" بوتيرة متسارعة، حيث تم صبّ القواعد الأساسية للبناء.

وعدّ الرئيس التنفيذي لنيوم، المهندس نظمي النصر، إنشاء مجمّع مصانع الخرسانة، إنجازاً يضاف إلى سلسلة إنجازات أخرى تبرز التقدم المستمر في مشاريع نيوم، وتأكيداً على مكانة وريادة قطاع البناء في المملكة، والدور المحوري الذي تلعبه الشراكات المحلية في تنفيذ هذا المشروع الاستثنائي المستدام بكفاءة عالية.

وأضاف النصر: "نحن فخورون بشراكتنا مع المقاولين المحليين ونقدر مساهمتهم في تقدم الأعمال في كل مشاريع نيوم، وبما يحقق أهداف نيوم في أن تكون مركزاً لجذب القادة وروّاد الأعمال المحليين تماشياً مع رؤية السعودية 2030".

بدوره، قال الرئيس التنفيذي لشركة "أساس المهيلب" سليمان المهيلب: "تؤكد هذه الشراكة على التزامنا الراسخ بدفع عجلة النمو الاقتصادي في المملكة من خلال توظيف أحدث التقنيات وحلول البناء المبتكرة".

وتابع: "نحن ملتزمون بتبني أفضل الممارسات المستدامة التي تتماشى مع أهداف رؤية السعودية 2030، التي تركز على تمكين قطاع التصنيع وتعزيز دوره في تحقيق الأهداف التنموية الأوسع في المملكة".

 
بث:
أكد  الأمير عبدالعزيز بن سلمان بن عبدالعزيز وزير الطاقة بالمملكة العربية السعودية ،  أهمية التوازن بين النمو الاقتصادي، وأمن الطاقة، وجهود مواجهة التغير المناخي، مشيرًا إلى ريادة المملكة في تقنيات الكربون، مؤكّدًا طموح المملكة لأن تكون قدوة في استخدام تقنيات الاقتصاد الدائري للكربون، ورائدة، عالميًا، في إنتاج وتصدير الطاقة النظيفة.
سموه شارك في اجتماعات مجموعة العمل الخاصة بالتحولات في مجالات الطاقة، والاجتماع الوزاري الخامس عشر للطاقة النظيفة، والاجتماع الوزاري التاسع لمبادرة مهمة الابتكار، التي انعقدت اجتماعاتها في مدينة فوز دو إيغواسو، في البرازيل، يومي الثالث والرابع من أكتوبر الجاري. وكان له حديث في الإجتماع..
تفاصيل
 

بث:
أعلنت أرامكو السعودية اليوم، عن إكمال إصدار صكوك دولية بقيمة 3 مليارات دولار أمريكي، ويشمل الإصدار شريحتين من الصكوك المقوّمة بالدولار الأمريكي.

وأوضحت أرامكو السعودية أن هذه الشرائح تنقسم على النحو الآتي: 1,5 مليار دولار مستحقة في عام 2029، بمعدل ربح سنوي قدره %4.25، إضافة إلى 1,5 مليار دولار، مستحقة في عام 2034، بمعدل ربح سنوي قدره %4.75، حيث تم تحديد سعر الإصدار في 25 سبتمبر 2024، وتم طرح الصكوك في سوق لندن للأوراق المالية.

وأشارت أرامكو السعودية إلى أن الإصدار شهد إقبالًا واسعًا، حيث بلغ حجم الطلب ستة أضعاف حجم الإصدار المستهدف، وتم تسعير الشريحتين بشكل إيجابي، محققًا علاوة إصدار سالبة للصكوك الجديدة، مما يعكس قوة المركز الائتماني لأرامكو السعودية.

ونوهت أرامكو السعودية إلى أن هذا الإصدار الناجح يأتي في إطار جهود أرامكو السعودية لتنويع قاعدة مستثمريها وتعزيز السيولة بشكل أكبر، بالإضافة إلى إعادة تأسيس منحنى العائدات على الصكوك.

بدوره أبان النائب التنفيذي للرئيس وكبير الإداريين الماليين في أرامكو السعودية زياد المرشد أن الإقبال الكبير الذي شهده إصدار أرامكو السعودية للسندات في يوليو 2024، والذي شكّلت عملية إصدار هذه الصكوك فرصة للتواصل مع قاعدة أوسع من المستثمرين.

وأشار إلى أن الطلب العالي عليها مثّل انعكاسًا لمستوى الملاءة المالية الفريدة لأرامكو السعودية، والتي تستند على ميزتها التنافسية وسجلها الموثوق في تحقيق المرونة المالية عبر مختلف دورات الأسواق.

بث - أعلنت شركة "إيمرسون"  الشركة العالمية الرائدة في مجال التكنولوجيا الصناعية والأتمتة، عن افتتاح مركزها الجديد للتصنيع والابتكار في مدينة الملك سلمان للطاقة (سبارك) كجزء من خططها التوسعية في الشرق الأوسط. يعكس افتتاح هذا المركز التزام شركة إيمرسون بتطوير وتنمية أعمالها في المملكة العربية السعودية.

يجمع مركز التصنيع الذي تبلغ مساحته 140 ألف قدم مربع (أي 13 ألف متر مربع) مجموعة تقنيات الأتمتة الشاملة للشركة تحت سقف واحد، بما في ذلك أنظمة التحكم والسلامة، وأجهزة القياس، وصمامات التحكم، وصمامات العزل، وصمامات تخفيف الضغط، والصمامات الكهرومغناطيسية، ومجموعات الإضاءة الصناعية.

وعن هذه الخطوة قال ماتياس شينزل رئيس شركة إيمرسون في الشرق الأوسط وأفريقيا: "تعزز هذه المنشأة الجديدة من مكانة إيمرسون كمساهم رئيسي في القطاع الصناعي في المملكة وتساهم في تحقيق أهداف رؤية المملكة العربية السعودية 2030 المتمثلة في تطوير المواهب المحلية وتعزيز توطين سلسلة الإمداد والمساهمة في تحقيق النمو المستدام".

كجزء من أهداف إيمرسون للوصول إلى صافي انبعاثات صفرية، تم تجهيز المنشأة بتقنيات موفرة للطاقة ومصادر طاقة متجددة، بما في ذلك توليد الطاقة الشمسية على الأسطح، وتحسين أنظمة ضغط الهواء ونظم الإضاءة الموفرة للطاقة.

وبدوره قال مشعل الزغيبي المدير والرئيس التنفيذي لمدينة الملك سلمان للطاقة (سبارك) "نحن فخورون بدعم إيمرسون في مركز التصنيع المتطور في مدينة الملك سلمان للطاقة (سبارك). من خلال هذه المنشآة، نحن أقرب من أي وقت مضى لتحقيق أهدافنا في توطين الصناعة. وجود إيمرسون معنا يعزز رؤيتنا، ونحن واثقون أنه معًا سنواصل تعزيز رحلة الصناعة في المملكة العربية السعودية."

ويشار إلى أن شركة إيمرسون افتتحت أول منشأة محلية لتصنيع الصمامات في الجبيل في عام 2011 ووسعت نطاق تصنيعها على مر السنين لتشمل مرافق في الدمام ومقرها الرئيسي في وادي الظهران للتقنية في السعودية في عام 2018.

تم افتتاح المركز بحضور أعضاء مجلس إدارة شركة إيمرسون وفريقها التنفيذي، بقيادة لال كارسانبهاي، والرئيس التنفيذي لمدينة الملك سلمان للطاقة (سبارك) مشعل الزغيبي، كما حضر ممثلون عن الشركاء الرئيسيين والعملاء من وزارة الطاقة، ووزارة الاستثمار وسابك، والمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة، ومعادن وغيرهم.

وأضاف حسين زين، نائب الرئيس في إيمرسون السعودية والبحرين: "كجزء من مساهمة إيمرسون في مبادرة "صنع في السعودية "، سيعمل هذا المركز الجديد على خدمة الأسواق المحلية والإقليمية باستخدام تقنيات متطورة مصممة لتلبية الاحتياجات المتغيرة للصناعات المختلفة. مما سيعزز مكانة المملكة العربية السعودية كدولة رائدة في مجال التصنيع المحلي والابتكار.".

من خلال تطوير شراكات قوية مع الموردين المحليين، سيساهم المركز في تقليل الاعتماد على السلع المستوردة ودعم سلاسل الإمداد الوطنية. يتماشى هذا النهج بشكل كامل مع أهداف رؤية السعودية 2030، التي تهدف إلى بناء اقتصاد صناعي قوي ومستدام، وقادر على تحقيق الاكتفاء الذاتي.

نبذة عن إيمرسون
تُعَد "إيمرسون"، المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز (NYSE: EMR)، شركةً عالمية رائدة في مجال التكنولوجيا والهندسة، حيث تقدم الحلول المبتكرة للعملاء حول العالم في القطاعات الرئيسية. ومن خلال محفظة أعمالها الرائدة في حلول الأتمتة، بما فيها حصة الأغلبية التي تملكها في (AspenTech)، تساعد إيمرسون المصنعين العاملين في مجالات الصناعات التحويلية والتجميعية والهجينة على زيادة الإنتاج وحماية الموظفين، والحد من الانبعاثات، وتحقيق أهداف الاستدامة. للمزيد 
 

نبذة عن مدينة الملك سلمان للطاقة "سبارك"

سبارك هي منظومة صناعية رائدة تضع الاستدامة في صميم أعمالها وتمثل بوابة استراتيجية تتيح للعالم الوصول إلى الفرص الواعدة في قطاع الطاقة السعودي والعالمي. تدعم سبارك دور المملكة في تحول نظام الطاقة العالمي وتسعى إلى تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية بصفتها أحد المشاريع الكبرى تحت مظلة رؤية السعودية 2030 بالتزامن مع تقديم خدمات عالمية المستوى للمستثمرين في مركز سوق الطاقة.
 
لزيارة الموقع:
 

بث:
تعتبر الثقة بالنفس أحد العوامل الأساسية التي تمكن الأفراد من تحقيق النجاح والسعادة في الحياة، وهي تُشير إلى الإيمان بالقدرات والإمكانيات والتمتع بتقدير الذات، والشعور بالقدرة على مواجهة التحديات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف، تساعد الثقة بالنفس في تعزيز القدرة على التواصل الفعال مع الآخرين وبناء علاقات اجتماعية ومهنية ناجحة، وعلى الرغم من أنّ الثقة بالنفس تعتبر شعورًا داخليًا إلا أنّ المظهر الخارجي يعد أداة فعالة في تحسينها، لذا؛ فإنّ ارتداء ملابس مناسبة وأنيقة يساعد في تحسين الشعور بالراحة والثقة، يمكن  الاستفادة من التخفيضات الذي يوفرها كود نمشي   للحصول على ملابس فاخرة تعزز شعورك بالأناقة والثقة بالنفس.

سوف نقدم  5 نصائح تساعدك على تعزيز الثقة بالنفس وتحقيق النجاح في الحياة.

1- الاهتمام بالصحة النفسية والجسدية
إنّ الاهتمام بالصحة النفسية والجسدية يعتبر عاملًا حاسمًا في تعزيز الثقة بالنفس ومواجهة الحياة بإيجابية وحيوية، حيث يمكن الاهتمام بالصحة النفسية والجسدية من خلال عدة أمور منها النوم الجيد وممارسة تقنيات التأمل والاسترخاء والتغذية السليمة والمتوازنة بالإضافة إلى ممارسة الرياضة، حيث يغفل الكثير من الأشخاص عن ممارسة الرياضة والتي تساهم بشكل كبير في تحسين الثقة بالنفس من خلال الوصول إلى جسم رشيق ومتناسق وتحفيز إفراز هرمونات السعادة وتقليل معدلات التوتر والقلق، ولتعزيز تجربة ممارسة الرياضة يمكنك استخدام كود خصم نون السعودية  للحصول على خصومات مذهلة على  

2- تعلم مهارة جديدة
إنّ تعلم وتطوير مهارات جديدة يساهم بشكل فعال في تعزيز الثقة بالنفس من خلال ملئ أوقات الفراغ بما هو مفيد، كما يساعد في تعزيز الشعور بالإنجاز وتحفيز النفس على بذل المزيد لتحقيق إنجازات أكبر، يمكنك البدء بتعلم مهارات تتناسب مع أهدافك وطموحاتك أو تعلم مهارات في مجالات جديدة، فمثلًا يمكنك البدء بتعلم حرفة يدوية مثل الخياطة، صناعة الصابون، صناعة المجوهرات، يمكنك الاستفادة من الخصومات المتاحة عبر كود خصم تيمو 2024    للحصول على مختلف مستلزمات الحرف اليدوية بأقل الأسعار الممكنة.

3- وضع أهداف والسعي لتحقيقها
من الأمور التي تساعد على تعزيز الثقة بالنفس هي وضع أهداف والسعي لتحقيقها، حيث يساعد وضع أهداف في رسم طريق واضح ويمكن الشخص من التحكم بمسار حياته، كما أن السعي لتحقيق الأهداف يساعد في مواجهة التحديات والتغلب على العقبات، من الأمور التي تساعد على تحقيق الأهداف تقسيم الأهداف الكبيرة إلى أهداف صغيرة يسهل إنجازها؛ مما يساعد في تحقيق إنجازات كثيرة ويعزز شعور الإنجاز والثقة لدى الشخص، إنّ تحقيق الأهداف يلزمه تحديد الأولويات ومعرفة نقاط القوة والضعف؛ لتعزيز فرص النجاح والإنجاز وتحقيق الرضا والثقة بالنفس.

4- قضاء الوقت مع الأشخاص الإيجابيين
إن قضاء وقت مع الأشخاص الإيجابين يلعب دورًا كبيرًا في تعزيز الشعور بالثقة بالنفس، حيث يتمتع الأشخاص الإيجابيين بالتفاؤل وتقدير الذات والتفكير الإيجابي، كما يمكنك الاستفادة من نصائحهم وتجاربهم والحصول على الدعم والتحفيز منهم لتجاوز التحديات والعقبات، كما يمكنك التعلم من خبراتهم والاستفادة من توجيهاتهم في تطوير مهارات تساعد في تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس.

5- التوقف عن انتقاد النفس ومقارنتها مع الآخرين
لتعزيز الشعور بالثقة بالنفس لابد من التوقف عن انتقاد ولوم النفس ومقارنتها مع الآخرين، حيث أنّ لكل شخص حياته وظروفه الخاصة و نجاحات وإنجازات تتناسب مع سعيه لتحقيق أهدافه، عليك أن تركز على نفسك وأن تقارن نفسك اليوم بنفسك في الأمس لا بالآخرين، واحرص دائما أن تكون فخورًا بانجازاتك الصغيرة التي لا يلاحظها أحد غيرك.

وفي ظل انتشار وسائل التواصل الاجتماعي التي يقوم الكثير من الأشخاص باستعراض انجازاتهم من خلالها؛ مما قد يتسبب لدى البعض بحالة من الإحباط أو قلة الثقة بالنفس، لذلك ينصح بالتركيز على تطوير النفس والتفكير الإيجابي وعدم الانشغال بالآخرين ومتابعة أخبارهم، والتحدث مع النفس بإيجابية وتقبل الفشل والإصرار على مواجهة التحديات والتغلب على العقبات لتحقيق الأهداف.

في نهاية المطاف، يمكننا القول أنّ الثقة بالنفس تعتبر مفتاح لتحقيق النجاح في الحياة الشخصية والمهنية، فهي تساعد الأشخاص في اكتشاف مواهبهم وتطوير مهاراتهم، وبناء علاقات اجتماعية صحية، ومواجهة التحديات بفعالية، والتركيز على تحقيق الأهداف والانجازات، كما تساعد في التواصل الفعال مع الآخرين والتعبير عن الأفكار والمشاعر بوضوح وسلاسة، باتباع النصائح التي قدمناها في هذا المقال يمكنك تطوير نفسك وتعزيز الشعور بالثقة بالنفس.
 

دبي - بث: عقدت جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وهي أكبر جمعية في العالم للموارد البشرية مؤتمراً صحفياً في دبي بفندق أتلاتنس النخلة كشفت خلاله عن نتائج دراسة بحثية أقيمت بالتعاون مع دائرة الموارد البشرية بإمارة رأس الخيمة تحت عنوان "أولويات الموارد البشرية مع الذكاء الاصطناعي في مكان العمل | الشرق الأوسط وشمال إفريقيا 2025" حيث تقدم الدراسة البحثية رؤى حاسمة حول الدور المتطور للموارد البشرية في عصر يتميز بالذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة.
 

حضر الفعالية نخبة من مسؤولي الموارد البشرية وقادة الأعمال وخبراء التكنولوجيا، حيث يلقي التقرير الضوء على الأولويات الملحة للموارد البشرية مع استعداد المنظمات للعام 2025 وما بعده.

إلى ذلك يبحث تقرير جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، في كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي لوظائف الموارد البشرية الأساسية - من اكتساب المواهب ومشاركة الموظفين إلى تخطيط القوى العاملة وصنع القرار - مع تسليط الضوء على الاستراتيجيات التي يجب على قادة الموارد البشرية تبنيها للتنقل بنجاح في هذه التغييرات.

وأكد سعادة الدكتور محمد عبد اللطيف خليفة مدير عام دائرة الموارد البشرية في حكومة رأس الخيمة، استعداد دائرته للعمل مع قادة الموارد البشرية العالميين لتقديم نقاط بيانات مهمة حول كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي المشهد من الموارد البشرية والمنظمات. نحن سعداء بتقديم دعمنا ومواردنا لمثل هذه المبادرات من الطليعة.

وفي تصريح لـ آتشال كانا، الرئيس التنفيذي لجمعية إدارة الموارد البشرية – الشرق الأوسط: "تُعد الموارد البشرية في طليعة أحد أكثر التحولات أهمية في مكان العمل في التاريخ الحديث حيث أصبح الذكاء الاصطناعي جزءًا لا يتجزأ من العمليات التجارية، ومنها الموارد البشرية التي انتقلت من الممارسات التقليدية إلى صنع القرار الاستراتيجي القائم على البيانات. وأود التنويه إلى أن هذا البحث يُمكن محترفي الموارد البشرية من توقع التغييرات العميقة التي سيجلبها الذكاء الاصطناعي ومن ثم التعامل معها."

أهم نتائج البحث: 
أولويات الموارد البشرية والتحديات الرئيسية:

يُحدد التقرير اكتساب المواهب والاحتفاظ بها، وصحة ورفاهية الموظفين، وتطوير المواهب (بما في ذلك إدارة الأداء) كأولويات رئيسية للموارد البشرية في العامين المقبلين. كما يتحدث بالتوازي عن القيود المالية الداخلية لمشاريع الموارد البشرية ونقص المهارات (ضمن فرق الموارد البشرية) كتحديات رئيسية في تنفيذ هذه الأولويات.

تأثير اعتماد الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية:

يُسلط التقرير الضوء على التركيز المتزايد على التحليلات والتعليم والتطوير كمجالات محورية لاعتماد الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية في جميع أنحاء المنطقة. ولا سيما أنه يسلط الضوء أيضًا على الاستثمار الكبير في الأدوات والتقنيات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، خاصة في التوظيف والتوجيه والتخطيط للقوى العاملة. وهذا يعزز الضرورة الملحة لاستخدام الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي لتحسين اكتساب المواهب وضمان استمرار جذب المنظمات للمواهب المناسبة في المنافسة.

العوائق في تنفيذ الذكاء الاصطناعي:

تظل خصوصية البيانات والأمن السيبراني من المخاوف الرئيسية في جميع الصناعات تقريبًا. ولا سيما أن المستجيبين من قطاعات التصنيع والصناعات الثقيلة سلطوا الضوء على التحديات في دمج منصات الذكاء الاصطناعي مع أنظمة إدارة الموارد البشرية القديمة. تُسلط هذه القضايا الضوء على تعقيد تحديث البنية التحتية للموارد البشرية مع حماية البيانات الحساسة.

الاستعداد لتبني الذكاء الاصطناعي والاعتماد عليه في الموارد البشرية:

أبدت نسبة ملحوظة تبلغ 33.53% من المؤسسات ثقتها في أن فرق الموارد البشرية لديها مستعدة جيدًا لتولي زمام دمج الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك، حدد 43.35% من المستجيبين أن محو الأمية الرقمية هي المهارة الأكثر أهمية للمستقبل، مما يؤكد أهميتها في التنقل في المشهد المتطور لتكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار.

الركائز الرئيسية للموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي:

تحدد الدراسة البحثية لجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، خارطة طريق لقادة الموارد البشرية، مع التركيز على خمس ركائز رئيسية ستقود النجاح بحلول عام 2025:

1 تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي: يجب على الموارد البشرية أن تلعب دورًا رائدًا في الاستعداد لقوة عاملة متطورة تتطلب مهارات جديدة وهياكل تنظيمية تكيفية.
2 التكامل التجاري والموارد البشرية القائمة على البيانات: يجب على الموارد البشرية ربط تحليلات البيانات بالرؤى من جميع وحدات الأعمال والانخراط مع جميع وحدات الأعمال لدفع القرارات الاستراتيجية.
3 الرشاقة وإدارة التغيير: تحتاج فرق الموارد البشرية إلى زيادة فوائد الرقمنة والتشغيل الآلي مع الحفاظ على المرونة في التنقل في التحولات في بيئة الأعمال.
4 الحوكمة الأخلاقية والمسؤولية: يجب على الموارد البشرية أن تكون بمثابة الحارس للأخلاقيات التنظيمية، وضمان تنفيذ الذكاء الاصطناعي ضمن إطار أخلاقي قوي.
5 موازنة التكنولوجيا والإشراف البشري: يمثل التقدم السريع للتكنولوجيا مخاطر إذا تم تقليل الإشراف البشري، مما يعزز الحاجة إلى نهج متوازن يقدر كل من المدخلات البشرية والآلية ويظل متيقظًا بشأن الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي.

نظرة إلى المستقبل:

ويقول فيفيك أرورا، المدير الإداري، لجمعية إدارة الموارد البشرية – الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: " مع اقترابنا من عام 2025، سيحدد تقاطع الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي كيف تزدهر المؤسسات في مستقبل العمل. تلتزم جمعية إدارة الموارد البشرية بمساعدة محترفي الموارد البشرية على فهم الفرص والتحديات التي يطرحها الذكاء الاصطناعي، وهذا البحث هو خطوة حاسمة في هذه الرحلة."

يُشار إلى أن التقرير الكامل، "أولويات الموارد البشرية مع الذكاء الاصطناعي في مكان العمل | الشرق الأوسط وشمال إفريقيا 2025" متاح للتنزيل على موقع جمعية إدارة الموارد البشرية، وسيتم مشاركة ملخص تنفيذي مع جميع الحضور بعد الفعالية.

حول جمعية إدارة الموارد البشرية:
تعمل جمعية إدارة الموارد البشرية على تهيئة بيئات عمل أفضل تساعد أصحاب العمل والموظفين على النجاح والتطور معًا. وبصفتها ممثلاً لكل ما يتعلق بالعمل والعاملين ومكان العمل، تعد جمعية إدارة الموارد البشرية الخبير الأبرز والجهة المنظِّمة ورائدة الفكر في المسائل التي تؤثر على أماكن العمل التي تشهد تطورًا في عالمنا المعاصر.  كما تحظى الجمعية بحضورٍ عالمي واسعٍ يغطي 180 دولة، ويبلغ عدد أعضائها حوالي 340,000 عضو، مما يُمكنها من التأثير على حياة أكثر من 362 مليون عامل وعائلاتهم على مستوى العالم. اكتشف المزيد على الموقع الإلكتروني للجمعيةSHRM.org .

بث:

أعلنت وزارة المالية اليوم الاثنين 27 ربيع الأول 1446هـ الموافق 30 سبتمبر 2024م البيان التمهيدي للميزانية العامة للدولة للعام المالي 2025م، الذي توقّع أن يبلغ إجمالي النفقات ما يقارب 1,285 مليار ريال، وإجمالي الإيرادات نحو 1,184 مليار ريال، مسجلاً عجزاً بنسبة 2.3% من الناتج المحلي الإجمالي، مع تأكيد استمرار الحكومة بتبني سياسات الإنفاق التوسعي الإستراتيجي الذي يدعم التنويع الاقتصادي والنمو المستدام.

ومن المتوقع -حسب البيان التمهيدي- أن يبلغ إجمالي الإيرادات للعام 2025م حوالي 1,184 مليار ريال وصولاً إلى حوالي 1,289 مليار ريال في العام 2027م، فيما يُقدّر أن يبلغ إجمالي النفقات حوالي 1,285 مليار ريال في العام المالي 2025م، وصولاً إلى حوالي 1,429 مليار ريال في العام المالي 2027م. وأكد البيان أنه في ضوء التطورات الاقتصادية التي تشهدها المملكة، واستكمالاً لتنفيذ عدد من المبادرات المالية والاقتصادية، وتبني سياسات مالية تسهم في تعزيز الاستقرار والاستدامة لميزانية الدولة للعام المالي 2025م، يُتوقع أن تسجل ميزانية العام 2025م عجزاً بنحو 2.3% من الناتج المحلي الإجمالي.

وأشار البيان إلى تحقيق معدلات نمو في الناتج المحلي الإجمالي مدعوماً بنمو الأنشطة غير النفطية؛ مما أسهم في ازدهار القطاعات الواعدة مثل السياحة والترفيه والنقل والخدمات اللوجستية والصناعة، بالإضافة إلى تحسين جودة الحياة، وتمكين القطاع الخاص، وانخفاض معدل البطالة إلى أدنى مستوياته تاريخياً، وقد انعكس ذلك بشكل إيجابي على توقعات المنظمات الدولية ووكالات التصنيف الائتماني لأداء الاقتصاد السعودي. واستعرض البيان أبرز توقعات العام 2024م، ومنها تسجيل الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي نمواً بنسبة 0.8% في العام 2024م؛ مدعوماً بنمو الأنشطة غير النفطية الذي من المتوقع أن يسجل ما يقارب 3.7%، إضافة إلى أنه من المتوقع أن يسهم انخفاض أسعار الفائدة مؤخراً في ارتفاع الطلب مما قد يؤثر بشكل إيجابي على النمو الاقتصادي، كما تشير التوقعات الأولية إلى وصول الرقم القياسي لأسعار المستهلك "معدل التضخم" نحو 1.7% بنهاية العام 2024م.

من جهته، أكد معالي وزير المالية الأستاذ محمد بن عبدالله الجدعان استمرار الحكومة في تعزيز الإنفاق الموجه إلى الخدمات الأساسية للمواطنين والمقيمين، وتنفيذ المشاريع الإستراتيجية مع التركيز على تعزيز النمو الاقتصادي وتحقيق التنمية المستدامة، مشيراً إلى أنه من المتوقع أن يسجل الاقتصاد السعودي -بإذن الله- معدلات نمو إيجابية خلال العام 2025م وعلى المدى المتوسط بفضل الاستمرار في تنفيذ الإصلاحات والإستراتيجيات والمشاريع في ظل رؤية السعودية 2030، لتواصل مساهمتها في تنويع القاعدة الاقتصادية، وتعزيز دور القطاع الخاص، بالإضافة إلى نمو القطاعات الواعدة التي تدعم زيادة فرص الأعمال وخلق الوظائف في سوق العمل، وتتبنى الحكومة منهجية التخطيط المالي طويل المدى لضمان التركيز على استقرار الإنفاق التحولي الإستراتيجي الذي يستهدف تحقيق المكتسبات الاقتصادية والنمو المستدام، مضيفاً بأن المالية العامة تتسم بالمرونة والقدرة على مواجهة الضغوطات في حال دعت الحاجة على المدى المتوسط والطويل، كما نوّه بالدور المحوري لصندوق الاستثمارات العامة وصندوق التنمية الوطني والصناديق التنموية التابعة له في دعم الاستقرار الاقتصادي.

وأشار معالي الجدعان إلى أن التوقعات الإيجابية للاقتصاد السعودي للعام 2025م تأتي امتداداً للتطورات الإيجابية لأدائه الفعلي في السنوات الماضية، وأن التقديرات الأولية للعام 2025م تشير إلى نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بنسبة 4.6%، وهذه التوقعات الإيجابية تعكس التزام المملكة بتنفيذ إستراتيجياتها الطموحة، وتحقيق التنمية المستدامة؛ مما يزيد ثقة المستثمرين، ويعزز مكانة الاقتصاد السعودي على الصعيدين الإقليمي والدولي.

وأضاف: "على الرغم من تباطؤ نمو الاقتصاد العالمي، وفي ظل استمرار التحديات الاقتصادية والمخاطر الجيوسياسية، إلا أن المملكة أثبتت قوة مركزها المالي ومرونة اقتصادها في مواجهة المتغيرات بوجود مستويات آمنة من الاحتياطيات الحكومية، والمحافظة على الدين العام ضمن معدلات مقبولة، إضافة إلى سياسة إنفاق مرنة تساعد على احتواء الأزمات التي قد تطرأ مستقبلاً".

وأوضح معاليه أن الحكومة تعمل على الاستمرار في الاقتراض وفقاً لخطة الاقتراض السنوية المعتمدة لتمويل العجز المتوقع في الميزانية ولسـداد أصـل الديـن المستحق في العام 2025م، بالإضافة إلى الاستفادة من فـــرص الأسواق لتنفيـــذ عمليـــات تمويلية، بما في ذلك التمويل الحكومـــي البديـــل، مشيراً إلى أنه من المتوقع ارتفاع حجم محفظة الدين العام ارتفاعاً مدروساً لضمان استدامة الدين؛ نتيجةً للتوسع في الإنفاق من أجل تسريع وتيرة تنفيذ بعض البرامج والمشاريع المُمكّنة لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.

وأكدت الوزارة في بيانها؛ أن البيان التمهيدي الذي يصدر للعام السابع على التوالي يأتي ضمن جهود حكومة المملكة المستمرة لإضفاء المزيد من الشفافية على أداء المالية العامة وتعزيز الإفصاح المالي، ويعكس جهودها في استكمال تطبيق الإصلاحات التي أسهمت في تعزيز مركزها المالي في ظل التحديات التي يشهدها الاقتصاد العالمي.​

للاطلاع على البيان التمهيدي للميزانية العامة للدولة للعام 2025م، اضغط هنا​​

بث:
حققت شركة "أكوا باور" السعودية، و"بديل"؛ إحدى الشركات المملوكة بالكامل لـصندوق الاستثمارات العامة ، وأرامكو السعودية للطاقة (سابكو)، المعروفة اختصاراً باسم "أرامكو للطاقة"، الإغلاق المالي لمشروعات الطاقة الشمسية الكهروضوئية؛ "حضن"، و"المويه"، و"الخشيبي" بالمملكة، التي تصل قيمتها الإجمالية إلى نحو 12 مليار ريال (3.2 مليار دولار)، ومن المقرر أن يبدأ التشغيل التجاري لها في الربع الأول من عام 2027.

وسيبلغ إجمالي سعة المشروعات الثلاثة، التي تندرج تحت مظلة "البرنامج الوطني للطاقة المتجددة" الذي تشرف على تنفيذه وزارة الطاقة، نحو 5.5 غيغاواط من الطاقة المتجدّدة، وينعكس ذلك في التزام "صندوق الاستثمارات العامة" بتطوير 70 في المائة من قدرة الطاقة المتجددة المستهدفة في السعودية بحلول عام 2030، وفق بيان مشترك.

وستعود الملكية المشتركة لمشروعات محطات "حضن" و"المويه" في منطقة مكة المكرمة، و"الخشيبي" في منطقة القصيم، التي تملك القدرة على إنتاج 2 غيغاواط و2 غيغاواط و1.5 غيغاواط من الطاقة المتجدّدة على التوالي، إلى كلّ من "أكوا باور"، و"بديل"، و"سابكو".

و"الشركة السعودية لشراء الطاقة" هي المشتري الرئيسي للطاقة المنتجَة من مشروعات "حضن" و"المويه" و"الخشيبي"، التي جرى توفير التمويل الرئيسي لها بقيمة 9.4 مليار ريال (2.5 مليار دولار) من قبل اتحاد بنوك محلية وإقليمية ودولية، يضم؛  البنك السعودي الفرنسي، و بنك ميزوهو ، و بنك الرياض ، و البنك الأهلي السعودي ، و بنك ستاندرد تشارترد ، و بنك الإمارات دبي الوطني ، و بنك أبوظبي الأول ، و بنك إتش إس بي سي .
 

وكالة بث:

قالت المدير التنفيذي بمدينة الطاقة للتشغيل، المشغل الرئيسي لمدينة الملك سلمان للطاقة " سبارك "، إيناس الأشقر، إن البنية التحتية للمدينة، شارفت على الانتهاء من مرحلتها الأولى حيث ستفتتح قبل نهاية العام 2024.
 

وأضافت أن نسبة الإنجاز في البنى التحتية تجاوزت 70% تشمل شبكات الاتصالات والصرف الصحي والمياه والكهرباء بالإضافة إلى شبكة الطرق داخل المدينة.

وأوضحت أن المباني الأساسية التي تشمل مركز رعاية أولية ومعرض ومبنى إداري، سيتم الانتهاء من إنشائها خلال النصف الأول من 2022، نقلاً عن صحيفة "الرياض".

وأضافت إيناس الأشقر، أنه تمت الموافقة لـ 41 شركة سعودية وأجنبية بإقامة منشآتهم في مدينة الملك سلمان للطاقة حتى الآن، بإجمالي استثمارات بلغت 3 مليارات دولار، ومن شأن هذه الاستثمارات خلق 1200 فرصة عمل للشباب السعودي، والتي خصص لشركاتها ما يقارب 90% من الأراضي الصناعية بالمرحلة الأولى لـ "سبارك".

وقالت المدير التنفيذي بمدينة الطاقة للتشغيل، إن شركتين أجنبيتين بدأتا بالفعل دورتها الإنتاجية في مدينة "سبارك"، وستبدأ 7 شركات إضافية المرحلة الإنتاجية خلال عام 2022.

وأضافت أن "سبارك" تسير بنجاح على خطى واعدة بخلق 100 ألف وظيفة بحلول 2035، وستركز "سبارك" على الشركات الصغيرة والمتوسطة في المرحلة القادمة، بحيث تحظى الكفاءات والشركات الوطنية على إجمالي تلك الفرص.

وكشفت إيناس الأشقر عن تشغيل أول محطة توزيع الكهرباء عالية التيار في ديسمبر الماضي بجهد 380 كيلو فولت، فيما تم تشغيل محطتين إضافيتين لتوزيع الكهرباء في الأسبوع الماضي بجهد 115 كيلو فولت، مع محطة ثالثة سيتم تشغيلها خلال الأيام المقبلة، حيث تقدر الطاقة الإنتاجية الإجمالية بـ 500 ميغا واط. وأشارت إلى البدء في أعمال إنشاء الميناء الجاف، والذي سيتم الانتهاء من المرحلة الأولى للمشروع خلال 48 شهرا، مؤكدة، أن المفاوضات وصلت للمراحل النهائية مع الشركة اللوجستية المشغلة، حيث سيتم الإعلان عن موعد توقيع العقد وإنشاء الشراكة الاستراتيجية ما بينها وبين "سبارك" قريبا.

وأوضحت المدير التنفيذي بمدينة الطاقة للتشغيل، أن "سبارك" ستقوم بتزويد الشركات التي تعتمد أعمالها على الغاز ، من خلال إنجاز شبكة غاز طبيعي، لدعم إنتاجهم، مضيفة أن أرامكو السعودية وقعت عقدا مع شركة أجنبية لتخصيص أرض بمساحة واحد كيلومتر مربع لبناء مصانع جاهزة للخدمات المساندة، بحيث توفر مصانع جاهزة بنحو 6 أحجام مختلفة.

وأشارت إلى أن الشركة ملتزمة بتوفير جميع الخدمات لمستأجري مصانعها من المواد الأولية وكذلك متطلبات التشغيل، مؤكدة، أن الشركة ستبدأ في عملية الإنشاء في الأسابيع المقبلة، موضحة، أن إنجاز المشروع سيكون في 48 شهرا وفي خلال مرحلة واحدة.

وأكدت تفوق وتيرة تنفيذ المشروع التقديرات الأولية والتي قدرت إنجاز المرحلة الأولى بخمس سنوات والمرحلة الثانية بخمس سنوات أخرى والمرحلة الثالثة بخمس سنوات أخيرة، حيث تبلغ مساحة "سبارك" 50 كم مربع، مشيرة إلى أن الأعمال أنجزت قبل حلول 2025 كما خطط لها مبدئيا.

ولفتت الأشقر ، إلى أن "سبارك" في خضم إعادة دراسة التصاميم الهندسية الأولية للمراحل المتبقية من المدينة بهدف التخطيط المستقبلي بشكل أكثر فاعلية، مع الأخذ في الاعتبار الحد من الضرر البيئي والانبعاثات الكربونية، مشيرة إلى أن التصاميم الهندسية الجديدة ستحدد سقف زمني أكثر طموحا مقارنة بالتخطيطات السابقة.

وأضافت أن المرحلة الثانية من مدينة "سبارك" ستبدأ بمجرد الانتهاء من التصاميم الهندسية الجديدة للمدينة بشكل كامل، والتي متوقع الانتهاء منها خلال النصف الأول من عام 2022 والتي تتضمن المعطيات الحديثة في مجال الطاقة والمدن الذكية، نافية وجود خطط للدخول في الطاقة النووية في مدينة "سبارك".

بث:
استحوذت مدرسة نوفاكيد ، وهي مدرسة لتعلم اللغة الإنجليزية عبر الإنترنت للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 4 و17 عامًا، على تطبيق لينغومي  لتعلم اللغة الإنجليزية كلغة أجنبية ومقره المملكة المتحدة. حيث ستسمح هذه الشراكة لمئات الآلاف من المستخدمين بالانضمام إلى نوفاكيد وتعزيز مهمتها المتمثلة في جعل تعليم اللغة الإنجليزية عالي الجودة في متناول المتعلمين الصغار. حيث توفر بديلاً معقول التكلفة للدروس الخصوصية المكلفة أحيانًا، ويتيح للمتعلمين من جميع الأعمار، بغض النظر عن دخل آبائهم، الحصول على منصة جذابة وذكية لإتقان اللغة الإنجليزية.
 

Novakid x Lingumi 
من اليسار إلى اليمين: توبي ماذر وماكس أزاروف وديمتري مالين.

منذ عام 2017، تقدم نوفاكيد دروسًا في اللغة الإنجليزية عبر الإنترنت للأطفال وفقًا لبرنامج مبتكر يتضمن حزم تعليمية مدتها

25 دقيقة ومعلمين مدربين. أدى نموها السريع إلى زيادة رأس مال السلسلة B بقيمة 35 مليون دولار أمريكي من شركات مشهورة مثل Owl Ventures وGoodwater Capital، مع تحقيق الشركة لأهداف أرباحها لعام 2023. اليوم، لدى Novakid أكثر من 70.000 مستخدم نشط في أكثر من 50 دولة.

تقوم Lingumi، التي تأسست عام 2016 وبدعم من كبار المستثمرين الأوروبيين مثل Entrepreneur First وLocalGlobe، بتطوير دروس تفاعلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي للطلاب الذين تتراوح أعمارهم بين 2 و6 سنوات. أصبح Lingumi واحدًا من أكثر تطبيقات تعلم اللغة الإنجليزية شيوعًا في جميع أنحاء آسيا، مع أكثر من 2 مليون مستخدم لدروس اللغة الإنجليزية والصوتيات. 70% من عملائها الذين يدفعون ما زالوا يتلقون دروسًا بعد 12 شهرًا.

يقول ماكس أزاروف،الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Novakid: "إن الاستحواذ على Lingumi يفتح أبوابًا جديدة للمتعلمين على منصة Novakid". "يمكن للطلاب استكشاف نظام بيئي للتعلم يجمع بين الأدوات التي يتم التحكم فيها بواسطة الذكاء الاصطناعي وتطبيقات التعلم للدراسة الذاتية والتمارين المباشرة عبر الإنترنت مع معلمي اللغة الإنجليزية الأصليين. وقد تم تجهيز هذه البيئة بميزات الألعاب المناسبة للفئة العمرية والتي تضمن تجربة سلسة وجذابة.

ويضيف أزاروف: "من خلال منح المتعلمين إمكانية الوصول مجانًا إلى تعلم اللغة الإنجليزية عالي الجودة منذ سن الثانية، فإننا نعمل على توسيع نطاق الوصول إلى العديد من الأطفال حول العالم".

لم يتم نشر مبلغ الصفقة. لكن سيتم بيع أعمال Lingumi الصينية المهمة وستظل مستقلة. وستتولى شركة Novakid مسؤولية قاعدة العملاء المتبقية وفريق المملكة المتحدة والتكنولوجيا. سينضم توبي ماثر،الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Lingumi، إلى جانب فريق مكون من ثمانية أشخاص، إلى Novakid كجزء من الصفقة لقيادة قسم جديد، Novakid Junior. ستستمر الخدمات المقدمة لعملاء Lingumi الحاليين ويمكن لعملاء Novakid أن يتوقعوا الحصول على منتج تعليمي جديد ذاتي التوجيه يعتمد على منصة Lingumi التكنولوجية في أوائل عام 2025.

يوفر هذا الاستحواذ للعائلات بديلاً ميسور التكلفة عالميًا للدروس الخصوصية الفردية، والتي يمكن أن تكلف أكثر من 100 دولار شهريًا، وسيسمح للجميع، بغض النظر عن مستوى دخل والديهم، بتعلم اللغة الإنجليزية كلغة ثانية، أينما كان. يكون.

قال ديمتري مالين،المؤسس المشارك والمدير التنفيذي للعمليات في شركة Novakid: "أصبح التعلم الذاتي مع مدرس الذكاء الاصطناعي أكثر شيوعًا. أضف إلى ذلك جميع الفوائد الاجتماعية التي تأتي من قضاء الوقت مع المرشدين البشريين، وهو أمر تحويلي. تعمل هذه الاتفاقية على تسريع تطوير منتجات التعلم الذاتي الخاصة بنا وتفتح المزيد من مسارات التعلم الفعالة من حيث الوقت والتكلفة للعملاء.

ستزود تقنية Lingumi Novakid بالعديد من الميزات، بما في ذلك منصة ألعاب التعلم بالخدمة الذاتية، و"المحادثات الذكية" باللغة الإنجليزية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومئات الدروس التفاعلية المصممة وفقًا لمعايير CEFR. سيقوم الفريق أيضًا بتطوير تطبيق فريميوم جديد للمتعلمين الصغار.

يظل الدعم الأكاديمي مع المعلم عرضًا مركزيًا متميزًا في رحلة التعلم المدمج. قال توبي ماذر،الرئيس التنفيذي لشركة Lingumi: "لقد ركزنا دائمًا على مساعدة المتعلمين الصغار على تحقيق مستوى جيد في اللغة الإنجليزية من خلال دوراتنا". "لم يكن لدينا مطلقًا منصة تدريس حية يمكنهم من خلالها التخرج. ومن خلال هذه الشراكة، نقدم الآن منهجًا شاملاً ومجموعة متنوعة من المنتجات للأطفال من جميع الأعمار والقدرات ونقاط الأسعار.

تمثل هذه العملية لحظة حاسمة للنظام البيئي الأوروبي لتكنولوجيا التعليم. بعد فترة هادئة من عمليات الاندماج والاستحواذ وسط الوباء، يمثل استحواذ Novakid على Lingumi تركيزًا متجددًا على توفير تعليم يسهل الوصول إليه وقائم على النتائج للمتعلمين في جميع أنحاء العالم.

عن Novakid:

نوفاكيد هي شركة ألعاب تعليمية مشهورة بمنصتها الرائدة في صناعة تعلم اللغة الإنجليزية كلغة ثانية للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 4 و12 عامًا. كمنصة تعلم مبنية على الألعاب، نوفاكيد تُعتبر الجيل التالي في التعلم عبر الإنترنت للأطفال. تضع الطرق التعليمية القديمة بشكل غير مدرك ضغوطًا غير ضرورية وتسبب إجهادًا وضغطًا على الأطفال وأولياء الأمور. تهدف نوفاكيد إلى تحدي فكرة أن التعلم يجب أن يكون مملًا.

تتضمن المنهجية تنسيقات التعلم الفردي والتعلم الذاتي لتلبية احتياجات التعلم المتنوعة. يتعلم الأطفال اللغة الإنجليزية من خلال ألعاب مشوقة ومليئة بالمرح مع المعلمين أو أثناء ممارستهم الذاتية. و هذا النهج عبر الإنترنت يتيح للأطفال التعلم بوتيرة خاصة في بيئتهم المفضلة، مع إضفاء الطابع الديمقراطي على التعليم على مستوى عالمي.

يتوافق المنهج مع الإطار الأوروبي المرجعي المشترك للغات (CEFR) ، ويشمل أحدث الطرق مثل نهج التواصل وCLIL، والألعاب بالإضافة إلى مجموعة من الحلول الذكية مثل الذكاء الاصطناعي واعتراف الكلام وتصور ثلاثي الأبعاد. من خلال ربط التعلم الترفيهي بالتكنولوجيا الجديدة، تعزز نوفاكيد حب التعلم لدى الأطفال وتجهزهم بالمهارات اللازمة للنجاح في عالم الغد.
 

بث:

في 23 من سبتمبر عام 1932م جاء الإعلان التاريخي للملك عبدالعزيز -رحمه الله-، لتوحيد هذه البلاد المباركة تحت راية "لا إله إلا الله، محمد رسول الله" وإطلاق اسم المملكة العربية السعودية عليها بعد جهاد وكفاح استمر اثنين وثلاثين عامًا .
 

 وبحسب ما ورد في مجلد "سيرة وشخصية الملك عبدالعزيز ومراحل بناء الدولة السعودية الثالثة" -طباعة دارة الملك عبدالعزيز-، ولد الملك المؤسس في مدينة الرياض عام 1293هـ وترعرع فيها، ونهل من علمائها، حيث تعد الرياض امتدادًا تاريخيًا لمسيرة الآباء والأجداد.
وحرصًا على تنشئته وتعليمه، عهد به والده الإمام عبدالرحمن بن فيصل آل سعود –رحمه الله– إلى القاضي عبدالله الخرجي لتعليمه القرآن الكريم والقراءة والكتابة وهو في سن السابعة من عمره، وفي سن العاشرة تلقى تحصيله في الفقه والتوحيد على يد الشيخ عبدالله بن عبداللطيف آل الشيخ، وبالتوازي مع ذلك كان الملك عبدالعزيز يتعلم ركوب الخيل، ومهارات الفروسية.
وتأثرت شخصية الملك عبدالعزيز كثيرًا بشخصيّة والده الإمام عبدالرحمن الفيصل –رحمهما الله- حيث كان أبًا وُمعلمًا وأخًا وصديقًا لابنه، فضلًا عن شخصية والدته الأميرة سارة السديري التي كانت من أكمل النساء عقلًا وتدبيرًا، وكان محبًا لإخوته (خالد، وفيصل، وفهد، ومحمد ونورة)، لكن علاقته بالأميرة نورة -رحمها الله- كانت أكثر حميمية، واحتلت مكانة كبيرة في نفسه -رحمه الله-، حتى إنه ينتخي بها بالقول: "أنا أخو نورة أنا أخو الأنوار"، ويحرص على زيارتها يوميًا في منزلها.
 

وللملك عبدالعزيز شخصية قوية آسرة ومهابة تأثر بها كل من قابله، وصورة باسمة مشرقة بأسارير متهلّلة بما عُرف عنه -رحمه الله- من لين الجانب والتواضع والمرح، وعدم تكلّفه في الحديث مع أبناء شعبه ورعيته، فضلًا عن كرمه وسخائه مع الجميع، فلم يكن ملكًا فقط، بل كان رب أسرة ومحبًا للجميع، ورجلًا قدوةً في أفعاله وسلوكياته.

ومرّ الملك عبدالعزيز -رحمه الله- بأحداث ومحطات متعددة في حياته كانت مؤثرة في بناء شخصيته الفذّة -رحمه الله- خاصة منذ أن بلغ سن الخامسة عشرة، حيث أسهمت هذه الأحداث في صقل شخصيته، وعلمته الصبر والقوة والإقدام.
وعدّ المؤرخون خروج الملك عبدالعزيز، مع والده الإمام عبدالرحمن –رحمهما الله– وبعض أفراد أسرته من الرياض عام 1308هـ الحدث الأصعب في حياته، وكانت محطتهم الأولى بعد الرياض واحة "يبرين" في الأحساء ثم البحرين إلى أن وصلوا فيما بعد إلى الكويت واستقروا بها عدة سنوات، ظل فيها الملك عبدالعزيز معلق القلب بالرياض.

وعندما بلغ الملك عبدالعزيز العشرينيات من عمره وهو في الكويت توجّه في الخامس من شهر رمضان عام 1319هـ إلى الرياض في رحلة بطولية .
وفي اليوم الرابع من شهر شوال من عام 1319هـ وصل الملك عبدالعزيز ورجاله إلى "ضلع الشقيب" الذي يبعد عن مدينة الرياض نحو ساعة ونصف مشيًا على الأقدام، ومن الضلع تقدموا إلى الرياض التي دخلها الملك عبدالعزيز بذكاء القائد المحنك وأعاد الأمور إلى نصابها الصحيح بعد عملية بطولية حامية الوطيس لم تدم طويلًا، وأعلن بداية العهد الزاهر في نجد بعد أن بايعه أهالي الرياض وأعيانها عام 1320هـ أميرًا على نجد وإمامًا لأهلها، وذلك عقب صلاة الجمعة في ساحة المسجد الكبير بالرياض، فدبّ الاستقرار السياسي في مدينة الرياض بعد سنين من الاضطراب، وكانت وحدة الحكم من أهم العوامل التي مهّدت دخول الرياض مرحلة جديدة من النمو والازدهار الحضاري.
 

وتمكن الملك عبدالعزيز آل سعود –رحمه الله – بفضل الله تعالى عبر رحلة طويلة أضناه فيها طول المشي والتفكير من لملمة شتات البلاد، وإعادة الأمن، والتصدي للفوضى التي كانت سائدة في الجزيرة العربية آنذاك، وأصبح بمحبة الناس ملكًا لدولة سهر على بنائها وأوجد نظامها حتى أصبحت لها مواقف مشرّفة مع الأمتين الإسلامية والعربية والعالم أجمع.
واهتم الملك عبدالعزيز بتطوير البلاد، فأصدر مرسومًا ملكيًا يقضي بتحويل اسم الدولة من (مملكة الحجاز ونجد وملحقاتها) إلى المملكة العربية السعودية، وذلك في 21 جمادى الأولى 1351 هـ الموافق 23 سبتمبر 1932م.
ووجَّه الملك عبدالعزيز عند بداية تنظيم الدولة بالاهتمام بالحرمين الشريفين وتوسعتهما، وخدمة الحجاج والمعتمرين، فضلًا عن البدء في فتح المدارس، وإنشاء المستشفيات، وبناء القرى، وإصلاح التربة، وتوطين البادية، والتنقيب عن مياه الري من أجل دعم الزراعة، بيد أن هذه الجهود كانت تتطلب توفير المال لتنفيذها.
وتماشيًا مع الرغبة في النهوض بالبلاد، بدأت في خريف عام 1933م عمليات التنقيب عن النفط في بعض أراضي المملكة، لكن مضت أربعة أعوام عجاف لم تثمر أعمالها عن الوصول إلى نتيجة إيجابية مرضية لاكتشاف مكامن النفط، إلى أن قرّر الخبراء التنقيب حول بئر ماء في منطقة تسمى "عين جت" كان الملك عبدالعزيز قد توقّف عندها عام 1319هـ في طريقه من الكويت إلى الرياض، فكانت المفاجأة وجود النفط على عمق 5 آلاف قدم تحت الأرض.
وانتعشت الأرض الصحراوية بخروج الذهب الأسود الذي حوّل الصحراء القاحلة المؤنسة بهبوب الرياح إلى مدينة مزدحمة بالعمال والمهندسين وخبراء النفط.

وفي عام 1939م ضخ النفط أول بشائره في احتفال شهده الملك عبدالعزيز –رحمه الله-، ليستهل بعدها مشروعات الدولة التي خطط لها -رحمه الله-.
وكان اهتمام الملك عبدالعزيز –رحمه الله– بالشأن الخارجي بنفس اهتمامه بالشأن الداخلي، حيث كان يتعامل مع جميع دول العالم بدبلوماسية عالية المستوى، آخذًا بعين الاعتبار استقلال المملكة بقرارها واختيار طبيعة علاقاتها مع الدول دون الإخلال بمكانتها الدينية والحضارية والثقافية وهو ما جعله محبوبًا من مختلف قادة دول العالم، وأصبح حديث الإعلام العربي والإقليمي والدولي في ذلك الوقت.
وفي شهر محرم من عام 1373هـ ترجل الفارس الملك عبدالعزيز عن صهوة جواده بعد أن اشتد عليه المرض أثناء إقامته في الطائف، وفي فجر الثاني من شهر ربيع الأول من عام 1373هـ الموافق 9 نوفمبر 1953م فاضت روحه –رحمه الله- إلى بارئها.
تُوفي –رحمه الله- بعد أن سار في رحلة طويلة عاش فيها أعظم الأحداث، وواجه أكبر التحديات، لكنه ترك للأجيال من بعده إرثًا عظيمًا يهنأ فيه الجميع بين أحضان دولة أسّست على التوحيد لتظل -ولله الحمد- في نماء مستمر، وأمن وخير وسلام حتى وقتنا الحاضر.
وُوري جثمان الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود –رحمه الله- في مقبرة العود وسط مدينة الرياض.

ويمضي بنا هذا التاريخ الجميل لنعيش معاني قوة الرجل الباني المؤسس الملك عبدالعزيز ورجاله الذين -وبرغم قلة عددهم وعتادهم- انطلقوا من الرياض بذلك الإيمان الصادق في جهاد حتى جمع الله به الصفوف وأرسى دعائم الحق والعدل والأمن والأمان لتتوحد القلوب على كتاب الله وسنة نبيه صلى الله عليه وسلم وكذلك أرجاء البلاد، حيث أينعت حينها تلك الجهود أمنًا وأمانًا واستقرارًا وتحول المجتمع من قبائل متناحرة إلى شعب متحد ومستقر يسير على هدي الكتاب والسنة.
وانطلاقًا من النهج الإسلامي القويم دعا -رحمه الله- إلى التعاون العربي والتضامن الإسلامي وأسهم إسهامًا متميزًا في تأسيس جامعة الدول العربية، وفي الأمم المتحدة عضوًا مؤسسًا، كما سجّل له التاريخ مواقف مشهودة في كثير من الأحداث العالمية والقضايا الإقليمية والدولية.
ولقد انتهج الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود - رحمه الله - في تعامله مع مواطنيه سياسة قائمة على الشورى وعلى التناصح مع الرعية، واغتنام الفرص لتبادل الرأي والنصح، مسترشدًا بما جاء به ديننا الإسلامي الحنيف.
وكان لهذا النهج القويم الذي سار عليه الملك عبدالعزيز -رحمه الله- وتبعه في ذلك أبناؤه من بعده الأثر الكبير فيما تعيشه المملكة من تطور كبير قائم على تعاضد الدولة والمواطنين.
وقد أدرك الملك عبدالعزيز بثاقب بصره، أن التلاحم والتواصل بين القيادة والشعب وسياسة الباب المفتوح هما من أفضل السبل وأنجعها لخدمة الوطن والمواطنين ولتقدم البلاد ورقيها، ففي الحفل الذي أقامه الملك عبدالعزيز في جدة في الخامس والعشرين من محرم عام 1355هـ بمناسبة انتهاء موسم الحج وقرب سفره إلى الرياض، قال -رحمه الله- : "المقصد من اجتماعنا الليلة أن نتناصح ونتعاضد ويطلع كل منا على ما عند الآخر من جهة، ومن جهة أخرى لنودعكم لأننا على جناح سفر وسنغادر هذا البلد قريبًا وأنه ليُعزّ علينا مغادرته ولكن المصلحة تقضى بهذه التنقلات، ثم هناك مسألة أحب أن أشرحها لكم لأن في نفسي منها شيئًا، أنا لا أحب أن أشقّ على الناس ولكن الواجب يقضي بأن أصارحكم، إننا في أشد الحاجة إلى الاجتماع والاتصال بكم لتكونوا على علم تام بما عندنا ونكون على علم تام بما عندكم، وأود أن يكون هذا الاتصال مباشرة وفي مجلسي لتحملوا إلينا مطالب شعبنا ورغباته وتحملوا إلى الشعب أعمالنا ونوايانا، إنني أود أن يكون اتصالي بالشعب وثيقًا دائمًا لأن هذا أدعى لتنفيذ رغبات الشعب، لذلك سيكون مجلسي مفتوحًا لحضور من يريد الحضور".
واستمرارًا على نهجه الكريم في توجيه النصح للرعية وشرح مالها وما عليها قال -رحمه الله- في الخطاب الذي ألقاه في الحفل التكريمي الذي أقيم على شرفه بمناسبة سفره إلى الرياض في الثاني من صفر 1355هـ: "إنّ على الشعب واجبات وعلى ولاة الأمر واجبات، أما واجبات الشعب فهي الاستقامة ومراعاة ما يرضي الله ورسوله ويصلح حالهم والتآلف والتآزر مع حكومتهم للعمل فيما فيه رقي بلادهم وأمتهم، إن خدمة الشعب واجبة علينا لهذا فنحن نخدمه بعيوننا وقلوبنا ونرى أن من لا يخدم شعبه ويخلص له فهو ناقص".
ومن المنطلق ذاته الذي أدار به الملك عبدالعزيز شؤون بلاده ومواطنيه بنى - رحمه الله - علاقات بلاده مع أشقائها العرب والمسلمين وأقام علاقات قوية مع المجتمع الدولي.
وكان صريحًا في تعامله مع القضايا التي تهم أمته على الصُّعُد كافة، وقد أثبتت الأحداث المتعاقبة حتى يومنا هذا رؤيته الصائبة ونهجه الصحيح في أقواله وأفعاله فكانت تلك الرؤية، وذلك النهج القاعدة والأساس القويم الذي تسير عليها المملكة في جميع تعاملها داخليًا وخارجيًا.

ويقف الباحثون والمؤرخون وقفة تأمل وإعجاب في تاريخ هذا الكيان الشامخ على البناء وتخطي العوائق والصعاب والتغلب على كل التحديات بفضل من الله وتوفيقه أولاً، ثم بالإيمان القوي والوعي التام بوحدة الهدف وصدق التوجه في ظل تحكيم شرع الله والعدل في إنفاذ أحكامه لتشمل كل مناحي الحياة.

وكان الملك سعود -رحمه الله- أول السائرين على ذلك المنهج والعاملين في إطاره حتى برزت ملامح التقدم واكتملت هياكل عددٍ من المؤسسات والأجهزة الأساسية في الدولة.
وجاء من بعده الملك فيصل -رحمه الله- فتتابعت المنجزات الخيّرة وتوالت العطاءات وبدأت المملكة في عهده تنفيذ الخطط الخمسية الطموحة للتنمية.
وتدفقت ينابيع الخير عطاءً وافرًا بتسلم الملك خالد -رحمه الله- الأمانة فتواصل البناء والنماء، خدمة للوطن والمواطن خاصة، والإسلام والمسلمين عامة، واتصلت خطط التنمية ببعضها؛ لتحقق المزيد من الرخاء والاستقرار.
وازداد البناء الكبير عزًا ورفعة وساد عهد جديد من الخير والعطاء والنماء والإنجاز بعد مبايعة خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبدالعزيز آل سعود -رحمه الله- ملكًا على البلاد، حيث تميزت الإنجازات في عهده -رحمه الله- بالشمولية والتكامل لتشكل عملية تنمية شاملة في بناء وطن وقيادة حكيمة فذّة.
وشهدت المملكة في عهد خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود -رحمه الله- المزيد من المنجزات التنموية العملاقة على امتداد الوطن في مختلف القطاعات التعليمية، والصحية، والنقل والمواصلات، والصناعة، والكهرباء، والمياه، والزراعة، والاقتصاد.
وها نحن اليوم، نشهد في عهد خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – حفظه الله - عهد الاستدامة والنمو والتطور، قفزات كبيرة وخطوات غير مسبوقة في جميع المجالات داخليًا وخارجيًا، ورسمت ملامح المملكة، وأرست دعائم مكانتها السياسية والاقتصادية والثقافية، ورسخت دورها المؤثر في الاقتصاد العالمي، كونها قائمة على قاعدة اقتصادية صناعية صلبة، جعلتها ضمن أقوى 20 اقتصادًا على مستوى العالم.
وفي هذا العهد الزاهر ومنذ إطلاق رؤية المملكة 2030، التي وضعها بتوجيهات خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء – حفظهما الله –، لا يمر يوم إلا وتحقق المملكة منجزات جديدة داخليًا وخارجيًا، تبشر مستقبل مزدهر.
 

بث:
اختتمت "إستونيا للتجارة، التابعة للهيئة الإستونية لريادة الأعمال "إنتربرايز إستونيا"، مشاركتها في المؤتمر والمعرض العالمي لأنظمة النقل الذكية 2024 الذي عقد في مركز دبي التجاري العالمي من 16 إلى 20 سبتمبر الجاري، معززة ريادتها في أنظمة وحلول النقل الذكي. واستعرضت إستونيا على مدار أيام هذا الحدث تقنياتها المبتكرة التي ترسم معايير جديدة في هذا المجال، مستندةً إلى خبرات البلاد السبّاقة في التنقُّل حيث تُعرف إستونيا بأنها أول دولة تسمح بتشغيل المركبات ذاتية القيادة على الطرق العامة منذ 2017. 
تحت مظلة "إستونيا للتجارة" قدمت الشركات الإستونية خلال المعرض حلولًا رائدة، بما في ذلك نظام التوجيه المتقدم لشاحنات النقل الذاتية من شركة " Bamboo Apps" الذي يتيح مراقبة المركبات ذاتية القيادة عن بُعد؛ لتعزيز السلامة والكفاءة، فضلاً عن نظام شركة "e-Pavement" الذي يدمج المستشعرات داخل أسطح الطرق لتحسين السلامة وإدارة المرور. بينما تتكامل شاحنات " Auve Tech" الذاتية بسلاسة مع وسائل النقل العامة، مقدمةً حلول تنقل حضرية فعّالة وصديقة للبيئة. أما " Metrosert" فتعزز دقة البنية التحتية الذكية، في حين تعمل Digilogistika Keskus على تحسين اللوجستيات من خلال منصات رقمية متقدمة تزيد من كفاءة سلاسل الإمداد في المدن الذكية.
 

وحول ذلك، قالت  السفيرة الإستونية لدى الإمارات، السيدة ماريا بيلوفاس: “لقد وضعت إستونيا بصمة واضحة لها في دمج التكنولوجيا المتطورة في حلول النقل التي من شأنها أن تلعب دوراً حيوياً في تعزيز سلامة التنقُّل وكفاءته. وتم تطوير ابتكاراتنا؛ لتلبية الاحتياجات المتقدمة للمدن الذكية العالمية، وضمان مستقبل مستدام لقطاع النقل".
وأضافت: "تعكس هذه التطورات التزام إستونيا بتطوير حلول نقل ذكية ومستدامة وفعّالة تلبي احتياجات التنقل في المناطق الحضرية والريفية على حد سواء، الأمر الذي يساعد في تطوير شبكة البلاد العالمية".
وإضافة إلى عرض تقدمها التكنولوجي في المؤتمر، ركزت إستونيا على بناء علاقات مثمرة، واستكشاف آفاق جديدة للتعاون بغية توسيع تأثيرها الدولي من خلال بناء شراكات استراتيجية، لا سيما في دول الخليج العربي.
وعلى هامش المعرض نظمت السفارتان الإستونية والفنلندية في دبي حفل استقبال استضافتا خلاله سعادة سفيرة إستونيا، وسعادة سفيرة فنلندا، السيدة توولا يوريولا، إضافة إلى وفود من رجال الأعمال الفنلنديين والإستونيين، وذلك بهدف تعزيز الروابط العالمية في مجال التنقل الذكي، وعقد مناقشات قيمة حول التعاون المستقبلي، ما يبرز جهود "إستونيا للتجارة" المستمرة لدعم الابتكار والاستدامة العالمية في قطاع النقل.
وقد أكدت السفيرة الإستونية أهمية هذه الروابط الدولية في تعزيز الأهداف الاستراتيجية لمنظمة "إستونيا للتجارة"، وإثراء الجهود العالمية لتوطيد أسس التعاون في مجال التنقل المستدام.
ومواصلةً لهذا الزخم، تستعد "إستونيا للتجارة" لمشاركتها المقبلة في "جيتكس جلوبال 2024" الذي يُعَدُّ فرصة جديدة سانحة أمام إستونيا لتسليط الضوء على تقدمها التكنولوجي، واستكشاف آفاق جديدة للتعاون مع قادة التكنولوجيا على المستوى العالمي.

عن إستونيا للتجارة
تمثّل "إستونيا للتجارة" جزءاً من الهيئة الإستونية لريادة الأعمال "إنتربرايز إستونيا"، وبوصفها منظمة حكومية، تسعى إلى مساعدة الشركات الإستونية في التوسع نحو الأسواق الدولية، مع التركيز على التقنيات المستقبلية والمشاريع الرائدة. كما توفر لهذه الشركات تحليلات واستراتيجيات تسويقية، وتخلق الظروف التي تساهم في نجاحها على الصعيد العالمي. ولا يقتصر دور "إستونيا للتجارة" على فتح آفاق جديدة للأعمال وإقامة الشراكات الاستراتيجية وحسب، بل أيضاً تسهم في تيسر الوصول إلى الشبكات الدولية، معزّزةً بذلك تنافسية الشركات الإستونية على المستوى العالمي.

·       2.8 تريليون ريال قيمة الأصول المدارة من قبل صندوق الاستمارات العامة

·       50% نسبة مساهمة الأنشطة غير النفطية في الناتج الإجمالي الحقيقي

·       13 مليون معتمر.. و١٣١ ألف متطوع لخدمتهم

·       60 مليون سائح خلال النصف الأول من 2024

·       زراعة 49 مليون شجرة ضمن مبادرة السعودية الخضراء

·       35.5% نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل

·       8 مواقع أثرية مسجلة باليونسكو

وكالة بث:

في العام الثامن من رؤية المملكة 2030 يتبدى لنا السؤال الملح: كيف تسير مخططات الرؤية، وماذا تقول الأرقام والإحصاءات؟ وماذا تحقق حتى الآن ونحن على بعد سنوات قليلة من بلوغ المحطة الأخيرة؟

انطلقت الرؤية من ركائز ثلاث، أولها، أن المملكة عمق للعالمين العربي والإسلامي، والثانية هي قدرات المملكة الاستثمارية الهائلة، إضافة إلى الركيزة الثالثة، وهي الموقع الجغرافي الاستراتيجي للمملكة، كونها محورًا يربط بين ثلاث قارات، ويمر بها طرق بحرية هي من الأكثر أهمية على مستوى العالم.

ومنذ إطلاق رؤية المملكة 2030 في 25 أبريل 2016، والمملكة العربية السعودية تشهد تحولًا تاريخيًا غير مسبوق، ونموًا ملحوظًا يدعم غاية الرؤية التي تكمن في بناء مستقبل مزدهر ومبشر، من خلال تحقيق النمو الاقتصادي وتحسين جودة الحياة.

وتزامنًا مع العام الثامن لإطلاق رؤية المملكة الطموحة؛ يكشف أحدث تقرير سنوي صادر عن رؤية السعودية 2030، في إبريل من العام 2024م، عن اكتمال ما يقرب من 87% من مبادراتها، في حين قدرت مؤشرات الأداء الرئيسة لعام 2023 بـ243 مؤشرًا، تخطت 105 مؤشرات منها مستهدفاتها المستقبلية لـعامي 2024/ 2025.

أعداد المعتمرين

سجَّلت المملكة زيادة تاريخية في أعداد المعتمرين من الخارج، حيث بلغت 13.56 مليون معتمر بنهاية 2023م، ويبلغ المستهدف العام للرؤية 30 مليون معتمر، فيما بلغ عدد المتطوعين لخدمة ضيوف الرحمن أكثر من 131 ألف متطوع.

8 مواقع مسجلة باليونسكو

وفي أعقاب تسجيل "المنظر الثقافي لمنطقة الفاو الأثرية" الواقعة بالرياض، في يوليو 2024، بلغ عدد المواقع التراثية السعودية المدرجة لدى اليونسكو 8 مواقع، متجاوزة مستهدف العام المقدر بـ 6 مواقع، بما يساهم بشكل رئيس في تحقيق عدد من مستهدفات الرؤية، وخاصة في قطاعي السياحة والثقافة.

109 مليون سائح

وفي مجال السياحة وصل عدد زوار المملكة، بنهاية عام 2023م إلى 109 ملايين زائر منهم 27,4 مليون زائر دولي، لتصبح في المركز الثاني بنسبة نمو السياح الدوليين.

وأكّدت وزارة السياحة أن إجمالي إنفاق السياح الوافدين إلى المملكة من الخارج خلال العام الماضي تجاوز الـ (141 مليار ريال)، وذلك بحسب التقرير السنوي للإحصائيات السياحية للعام 2023م.

وفي يوليو من العام الجاري 2024م، كشف وزير السياحة السعودي أحمد بن عقيل الخطيب، أن عدد السياح خلال النصف الأول من عام 2024، بلغ 60 مليون سائح، أنفقوا 143 مليار ريال حسب البيانات الأولية، لافتا إلى أن طموح المملكة الوصول إلى أكثر من 150 مليون سائح محلي ودولي بحلول 2030م، مما يعزز من مساهمة السياحة في إجمالي الناتج المحلي إلى 10%، وزيادة معدلات التوظيف ليصل إلى 1.6 مليون وظيفة بحلول 2030م.

وفي مؤشر دال على جودة المحتوى الترفيهي، أعلنت الهيئة العامة للترفيه، في فبراير من العام 2024، أن عدد الزوار في الفعاليات والأنشطة الترفيهية خلال العام المنصرم، بلغ أكثر من 72 مليون زائر.

وفي أغسطس من العام الجاري 2024، أعلنت الهيئة عن وصول عدد زوار الفعاليات خلال الربع الثاني من العام 2024م، إلى أكثر من 16 مليون زائر، بارتفاع نحو من 130 % عن الفترة نفسها من العام الماضي.

الاقتصاد غير النفطي

سجلت الأنشطة غير النفطية في المملكة أعلى مساهمة لها في الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي خلال عام 2023 بنسبة 50%، وهو أعلى مستوى تاريخي تصل إليه، وبذلك يصل إجمالي الاقتصاد غير النفطي إلى 1.7 تريليون ريال بالأسعار الثابتة، مدفوعًا باستمرار النمو في الاستثمار والاستهلاك والصادرات.

وتحققت هذه النسبة التاريخية بفضل أداء غير مسبوق في الاستثمار غير الحكومي خلال آخر عامين بمعدل نمو 57 %، لتصل قيمة الاستثمارات غير الحكومية إلى أعلى مستوى تاريخي لها عند 959 مليار ريال في عام 2023.

وشهدت الصناعات العسكرية توطين ما نسبته 10.4%، متجاوزة مستهدف العام البالغ 9%، فيما يبلغ مستهدف الرؤية 50%.

صندوق الاستثمارات العامة

تجاوزت القيمة الإجمالية للأصول التي يديرها صندوق الاستثمارات العامة 2.87 تريليون ريال (تعادل 765.6 مليار دولار) بحلول 31 ديسمبر 2023، ويبلغ إجمالي الأصول تحت إدارته حاليا 3.47 تريليونات ريال.

جاء ذلك وفق تقرير صندوق الاستثمارات العامة السنوي لعام 2023، الذي أظهر تحقيق إنجازات متسارعة شملت مختلف الركائز والقطاعات الاستراتيجية في المملكة والعالم، بصفته أحد المستثمرين الأكثر تأثيرًا في العالم، طبق خلالها الصندوق في تقريره السنوي معايير أداء الاستثمار العالمي (GIPS®) الصادرة عن معهد CFA.

وكان لمجموعة الشركات الجديدة التي أطلقها الصندوق خلال 2023، دور حيوي في تمكين القطاعات الجديدة الواعدة، وأبرزها: "طيران الرياض" وشركة البنية التحتية للمركبات الكهربائية (EVIQ)، وشركة الاستثمارات الدوائية (لايفيرا)، وشركتي "البلد" و"أردارا" لتعزيز تطوّر القطاع العقاري، فضلا عن توقيع الصندوق لشراكات عالمية ساهمت في جذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة ، ومنها توقيع مشروع مع شركة صناعة السيارات الكورية "هيونداي" وعقد شراكة مع شركة الإطارات الإيطالية "بيريللي"،، وإطلاق مشروع مع شركة "باوستيل الصينية" لإنشاء مجمع متكامل لتصنيع الألواح الفولاذية في المملكة.

وبلغت حصة الصادرات غير النفطية من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي 24.1%، فيما بلغ معدل البطالة بين السعوديين 7.7%، متجاوزًا مستهدف 2023 البالغ 8%، فيما يبلغ مستهدف الرؤية 7%.

المرأة في سوق العمل

حرصت رؤية المملكة على تمكين المرأة وتوفير كل ما من شأنه ضمان قيامها بدورها التنموي، وبلغت نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل 35.5%، فيما يبلغ مستهدف الرؤية 40%.

وتمكَّنت المملكة من تسجيل معدلات تضخم ضمن الأدنى بين اقتصادات دول مجموعة العشرين، حيث بلغ في الربع الرابع 1.6%.

المجال الصحي

وفي المجال الصحي، استفاد من تطبيق "صحتي" أكثر من 30 مليون مستفيد، وأُطلقت خدمة "طبيب لكل أسرة" لتقديم الرعاية الصحية والوقائية والعلاجية، حيث تم ربط 20 مليون مستفيد بفريق طبي لكل أسرة، كما تم تدشين منصة "نفيس" التي استفاد منها أكثر من 14 مليون مستفيد، وقد صُممت المنصة لتصبح بوابة رقمية تحكم تبادل التعاملات الصحية بين أطراف القطاع الصحي.

الحكومة الاليكترونية

جاءت المملكة في المرتبة الـ 31 من حيث ترتيبها في مؤشر الأمم المتحدة لتطوير الحكومة الإلكترونية، فيما حدد المستهدف العام للرؤية المرتبة الـ 5.

واحتلت المملكة المركز الـ 17 عالميًا بين 64 دولة الأكثر تنافسية، والمركز الـ 2 عالميًا في مؤشر الأمن السيبراني، والمركز الـ 3 بين دول مجموعة العشرين من حيث الأداء العام، والمركز الـ 3 بين دول مجموعة العشرين، والـ 5 عالميًا في مؤشر السوق المالية، والمركز الـ 6 في محور الأداء الاقتصادي، والمركز الـ 11 عالميًا في محور كفاءة الحكومة، والمركز الـ 13 عالميًا في كفاءة الأعمال، والمركز الـ 34 عالميًا في البنية التحتية.

وفي القطاع اللوجستي، حققت المملكة المركز الـ 17 في المؤشر الصادر عن البنك الدولي، والثامن في تصنيف (LLOYD'S) العالمي، كما حققت تقدمًا في مؤشر الربط الجوي الدولي، لتحتل المركز الـ 13.

المجال البيئي

وفي المجال البيئي، وضمن مباردة السعودية الخضراء، حققت المملكة تقدمًا ملموسًا في مبادراتها البيئية المستدامة؛ لتكون انطلاقة ناجحة نحو حقبة خضراء وغد أكثر استدامة، ومن تلك الجهود زراعة أكثر من 70 مليون شجرة في مختلف مناطق المملكة، وأكثر من 3 ملايين شتلة برية، وأُهّلت أكثر من 975 هكتارًا من المدرجات الزراعية في الجنوب الغربي للمملكة، مُجهزة بتقنيات حصاد مياه الأمطار.  كما أُعيد توطين 1,660 حيوانًا مُهدّدًا بالانقراض، بالإضافة إلى أن المملكة شهدت ولادة 7 من صغار النمر العربي، و18.1% من المناطق البرية أصبحت محميات طبيعية، و6.49% من المناطق البحرية أصبحت محميات طبيعية.

ولمساهمة المملكة في الحد من الانبعاثات الكربونية؛ صدرت كميات تجارية من الأمونيا النظيفة لليابان، وكوريا الجنوبية، والصين، وتايلاند، وأوروبا. كما تم ربط 2,800 غيغاواط من الطاقة المتجددة بشبكة الكهرباء الوطنية تكفي لتزويد 520 ألف منزل بالكهرباء.

تمضي رؤية المملكة 2030 قُدمًا في تحقيق المنجزات تلو المنجزات، بمتابعة وتوجيهات وإشراف مباشر من صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود –حفظه الله-، حيث بلغ مؤشر الفاعلية الحكومية 70.8 درجة للعام 2023، متخطيًا بذلك مستهدف العام البالغ 60.7 درجة، فيما يبلغ مستهدف الرؤية 91.5 درجة.

ومما لا شك فيه أن هذه المنجزات في عام الرؤية الثامن، لم تكن لتتحقق لولا توفيق الله عز وجل، ثم التوجيهات والمتابعة الدؤوبة من قبل القيادة الرشيدة – أيدها الله -؛ والتي تأتي ترجمة لما قاله سمو ولي العهد -حفظه الله-: "لقد سمينا هذه الرؤية بـ (رؤية المملكة العربية السعوديّة 2030)، لكننا لن ننتظر حتى ذلك الحين، بل سنبدأ فورًا في تنفيذ كل ما ألزمنا أنفسنا به، ومعكم وبكم ستكون المملكة العربية السعودية دولة كبرى نفخر بها جميعًا -إن شاء الله تعالى-".

بث:
حققت المملكة العربية السعودية المركز الـ14عالمياً والأولى عربياً في المؤشر العالمي للذكاء الاصطناعي المعتمد من منظمة الأمم المتحدة ممثلة بالهيئة الاستشارية للذكاء الاصطناعي، وذلك من بين 83 دولة في العالم، وواصلت تصدرها للمركز الأول عالمياً في معيار الإستراتيجية الحكومية للذكاء الاصطناعي وفقاً لنفس المؤشر، في خطوة تؤكد أن المملكة هي الدولة الأسرع تقدماً في العالم في الذكاء الاصطناعي وذلك بتقدمها 17 مرتبة ضمن المؤشر.
كما حققت المملكة في هذا المؤشر المركز السابع عالمياً في معيار التجارة بالذكاء الاصطناعي الأمر، الذي يؤكد التزام المملكة في تبني وتطوير مجال الذكاء الاصطناعي والاستثمار في تقنياته وبناء القدرات الوطنية في هذا المجال.
ويُصنف هذا المؤشر الذي أطلق عام 2019م مشهد الذكاء الاصطناعي عبر سبعة مؤشرات رئيسة هي: الإستراتيجية الحكومية، والبيئة التشغيلية، والبنية التحتية، والأبحاث، والتطوير، والكفاءات، والتجارة، ويتفرع منها 122 معياراً تشارك فيه 83 دولة.
ويؤكد هذا الإنجاز ما تحظى به الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي "سدايا" من دعم مستمر ومتواصل من صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس إدارة الهيئة لتضطلع بدورها في النهوض بمجال البيانات والذكاء الاصطناعي، وتوفير الإمكانات المتعلقة بالبيانات والقدرات الاستشرافية وتعزيزها بالابتكار المتواصل في مجال الذكاء الاصطناعي, بما يضمن الارتقاء بالمملكة إلى الريادة ضمن الاقتصادات القائمة على البيانات والذكاء الاصطناعي.
وقامت "سدايا" بقيادة التوجه الوطني للبيانات والذكاء الاصطناعي لتحقيق تطلعات سمو ولي العهد - حفظه الله - ومستهدفات رؤية المملكة 2030، فعملت على تطوير الإستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء الاصطناعي من أجل توحيد الجهود وإطلاق المبادرات الوطنية في البيانات والذكاء الاصطناعي وتحقيق الاستفادة المثلى منهما.
يذكر أن المؤشر العالمي للذكاء الاصطناعي تصدره شركة تورتويس إنتليجينس Tortoise Intelligence، وهي شركة عالمية لديها مجلس استشاري عالمي يضم خبراء في الذكاء الاصطناعي من مختلف أنحاء العالم.

تصوير - بندر الجلعود
نيابة عن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود - حفظه الله -، افتتح صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء، اليوم الأربعاء، أعمال السنة الأولى من الدورة التاسعة لمجلس الشورى.
 

سمو ولي العهد ألقى الخطاب الملكي السنوي نيابة عن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز .. أكد سمو ولي العهد في بداية الخطاب على أهمية دور المجلس في الارتقاء بأداء مؤسسات الدولة، ودوره الفعال في تطوير الأنظمة وتحديثها، إلى جانب مهامه الرقابية ومتابعته المستمرة لتنفيذ الاستراتيجيات والخطط المعتمدة..
وعبر سموه عن الفخر  بتحقيق الكثير من المستهدفات على المستوى الوطني والدولي..
وأشار سموه إلى ما تحقق من منجزات جوهرية كثيرة خلال هذه الرحلة العظيمة.. وأشار سموه إلى  نماذج من الأنشطة غير النفطية في المملكة، وما سجلته في جودة التنوع الاقتصادي، مؤكداً مواصلة صندوق الاستثمارات العامة دوره في تحقيق أهدافه ليكون قوة محركة للاستثمار، وتطرق سموه للعديد من المنجزات المتميزه في الدولة.
وإلى عددا من المواقف في الشأن السياسي العربي والدولي.

نص الخطاب الملكي

بسم الله الرحمن الرحيم
الإخوة والأخوات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعون الله وتوفيقه نفتتح أعمال السنة الأولى من الدورة التاسعة لمجلس الشورى، نيابة عن سيدي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز - حفظه الله -، سائلين المولى عز وجل أن يوفقنا ويسدد خطانا.
الإخوة والأخوات:
ونحن على أعتاب دورة جديدة من أعمال مجلس الشورى، نؤكد أهمية دور المجلس في الارتقاء بأداء مؤسسات الدولة، ودوره الفعال في تطوير الأنظمة وتحديثها، إلى جانب مهامه الرقابية ومتابعته المستمرة لتنفيذ الاستراتيجيات والخطط المعتمدة، منذ إطلاق رؤية المملكة 2030 والمواطن نصب أعيننا فهو عمادها وغايتها، وأي إنجاز يتحقق من خلال مظلتها الشاملة للمسارات المختلفة، هو رفعة للوطن ومنفعة للمواطن وحصانة - بإذن الله - للأجيال القادمة من التقلبات والتغيرات.
نلتقيكم اليوم وقد قطعنا أجزاءً من هذه الرحلة بخطوات ثابتة وعمل مستمر، نفخر فيها بتحقيق الكثير من المستهدفات على المستوى الوطني والدولي، وارتقت فيها المملكة درجات متقدمة في المؤشرات والتصنيفات الدولية، ونحن ماضون بتفاؤل وثقة في مواصلة الرحلة لتحقيق مستهدفاتنا، وفق منهج شامل وتكاملي يقوم على المراجعة الدقيقة وترتيب الأولويات.
لقد حققت بلادنا منجزات جوهرية كثيرة خلال هذه الرحلة العظيمة، ومن نماذج هذه الأنشطة غير النفطية في المملكة، سجلت أعلى إسهام لها في الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بـ (50%) في العام الماضي، مما يعزز استدامة النمو وشموليته ويحقق جودة عالية في التنوع الاقتصادي، ويواصل صندوق الاستثمارات العامة دوره في تحقيق أهدافه ليكون قوة محركة للاستثمار، وسجلت البطالة بين المواطنين والمواطنات، أدنى مستوى لها تاريخي في الربع الأول من عام 2024م بلغ (6ر7%)، بعد أن كانت نسبته (8ر12%) في عام 2017م.
وارتفعت نسبة تملك المساكن للمواطنين من (47%) عام 2016م إلى ما يزيد عن (63%)، وفي مجال السياحة سبقت المنجزات التاريخ المستهدف، حيث حددت استراتيجية السياحة الوطنية التي أطلقت عام 2019م، مستهدف (مائة) مليون سائح في 2030م، وتم تجاوز هذا المستهدف والوصول إلى (مائة وتسعة ) ملايين سائح عام 2023م ، وحققت المملكة المرتبة السادسة عشرة بين الدول الأكثر تنافسية، ومع استكشاف الثروات الطبيعية تغدو المملكة من أكبر مخازن الثروات الطبيعية في العالم، كما أن بلادكم أحرزت مكانة متقدمة في مجال الطاقة المتجددة، وصارت من أكثر الفاعلين فيها إقليمياً ودولياً.
إن المملكة اليوم نتيجة منجزاتها ورؤيتها، تحظى بثقة عالمية جعلت منها إحدى الوجهات الأولى للمراكز العالمية والشركات الكبرى، وفي مقدمتها افتتاح المركز الإقليمي لصندوق النقد الدولي، ومراكز لنشاطات دولية متعددة في الرياضة والاستثمار والثقافة وبوابة تواصل حضاري، مما أسهم في اختيارها لاستضافة إكسبو 2030 وتستعد اليوم لتنظيم كأس العالم عام 2034م.
إننا نفخر بمنجزات المواطنين والمواطنات في مجالات الابتكار والعلوم، ونولي التعليم جل اهتمامنا ليكون نوعياً يعزز المعرفة والابتكار، ونعمل على بناء أجيال تتمتع بالتميز العلمي والمهارات العالية، وتحظى بكل الفرص لنيل تعليم رفيع.
ونؤكد أنه بينما نمضي في مسارات التحديث والتنوع؛ فإننا حريصون أشد الحرص على حماية هويتنا وقيمنا، التي هي امتداد لمسيرة أجدادنا وآبائنا، وهي صورتنا الثاقبة في العالم أجمع.
الإخوة والأخوات:
تتصدر القضية الفلسطينية اهتمام بلادكم، ونجدد رفض المملكة وإدانتها الشديدة لجرائم سلطة الاحتلال الإسرائيلية بحق الشعب الفلسطيني، متجاهلة القانون الدولي والإنساني في فصل جديد ومرير من المعاناة، ولن تتوقف المملكة عن عملها الدؤوب، في سبيل قيام دولة فلسطينية مستقلة وعاصمتها القدس الشرقية، ونؤكد أن المملكة لن تقيم علاقات دبلوماسية مع إسرائيل دون ذلك.
ونتوجه بالشكر إلى الدول التي اعترفت بالدولة الفلسطينية تجسيداً للشرعية الدولية، ونحث باقي الدول على القيام بخطوات مماثلة.
إن المملكة حريصة على التعاون مع كل الدول الفعالة في المجتمع الدولي، متيقنة أن ما يحمي البشرية ويصون قيمها الحضارية، هو السعي المشترك إلى مستقبل أفضل مبني على التعاون المثمر بين الدول والشعوب، واحترام استقلالية الدول وقيمها والأخذ بمبدأ حسن الجوار، وعدم التدخل في شؤونها الداخلية، وتجنب اللجوء إلى القوة في حل النزاعات.
كما أن المملكة تسعى إلى تعزيز الأمن والسلم الإقليمي والدولي، من خلال بذل الجهود للوصول إلى حلول سياسية للأزمات في اليمن والسودان وليبيا وغيرها، وكذلك تدعم الحلول في الأزمات الدولية مثل الأزمة الروسية الأوكرانية.
ختاماً.. أشكر الإخوة والأخوات في المجلس وجميع العاملين في أجهزة الدولة، الذين يخدمون وطنهم بإخلاص وتفان مما أثمر عن هذه الإنجازات المشهودة اليوم. والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

وكان سمو ولي العهد قد وصل مقر مجلس الشورى، كان في استقباله - حفظه الله -، صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن عبدالرحمن بن عبدالعزيز نائب أمير منطقة الرياض، ومعالي رئيس مجلس الشورى الشيخ الدكتور عبد الله بن محمد بن إبراهيم آل الشيخ.
ثم عُزف السلام الملكي.
وتشرف معالي نائب رئيس مجلس الشورى الدكتور مشعل السلمي ومعالي مساعد رئيس المجلس الدكتوره حنان الأحمدي ومعالي الأمين العام للمجلس الاستاذ محمد المطيري، بالسلام على سمو ولي العهد.
وتوجه سمو ولي العهد إلى قاعة الجلسات، حيث تشرف رئيس مجلس الشورى بتلاوة القسم أمام سمو ولي العهد وردد أعضاء وعضوات المجلس القسم.
بعد ذلك التقطت الصور التذكارية لسمو ولي العهد مع أعضاء مجلس الشورى.
وبعد أن أخذ سمو ولي العهد مكانه في المنصة الرئيسية في القاعة الكبرى، بدأ الحفل المعد لهذه المناسبة، بتلاوة آيات من القرآن الكريم.
عقب ذلك ألقى معالي رئيس مجلس الشورى الشيخ الدكتور عبدالله بن محمد آل الشيخ الكلمة التالية:
الحمد لله رب العالمين, والصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين،نبينا محمد وعلى آلهوصحبه أجمعين.
صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء
أصحاب السمو الأمراء
أصحاب السماحة والفضيلة والمعالي والسعادة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
صاحب السمو :
بمشاعر تفيض بالشكر والتقدير ، وفي أجواء يملؤها السرور والبهجة ، وبقلوب تتطلع للإنجاز والنجاح ، يتشرف مجلس الشورى بهذه الرعاية الكريمة حيث تتفضلون ــــ حفظكم الله ــــ نيابة عن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ــــ حفظه الله ــــ بافتتاح أعمال السنة الأولى من الدورة التاسعة لمجلس الشورى وانطلاق دورة جديدة من عمر هذا المجلس الذي حظي طيلة مسيرته بدعم القيادة الرشيدة وذلك إيماناً بدوره في عملية البناء والتنمية فمرحباً بكم يا صاحب السمو .
صاحب السمو :
إن العمل التنموي الجبار والمتميّز الذي تشهده بلادنا في هذا العهد الميمون لم يكن ليتحقق لولا فضل الله سبحانه وتعالى ثم السياسة الحكيمة التي انتهجتها الدولة بعد أن رسمت رؤية 2030 المباركة التي يشرف عليها سموكم الكريم مساراً تنموياً متفرداً في أبعاده وأهدافه ، ومتنوعاً في طموحاته وعطاءاته لتضع هذه البلاد المباركة في مكانها المستحق بين الأمم وذلك من خلال العمل على صناعة الحاضر وبناء المستقبل والاعتزاز بالتاريخ العريق والممتد لهذ البلاد بقيادتها الحكيمة وشعبها المخلص ، مما أدى إلى تحقيق عدد من الإنجازات والنجاحات ومن ذلك إقامة المشاريع النوعية العملاقة والمتميزة ، ومواصلة تحقيق قفزات في عدد من المؤشرات ، والحصول على جوائز دولية في عدد من المجالات ، كما أن استضافة المملكة للعديد من الاجتماعات والقمم الدولية وغيرها من المؤتمرات والمنتديات والبطولات الدولية المختلفة تؤكد مكانتها وريادتها ، يضاف إلى ذلك وفي مقدمته اهتمام القيادة الرشيدة ــــ أيدها الله ــــ بتقديم أقصى درجات العناية بالحرمين الشريفين وتسخير التقنيات وتطوير الخدمات المقدمة لقاصديهما ، وغير ذلك مما لا يتسع المجال لذكره .
صاحب السمو :
يطيب لي أن أعرض لسموكم الكريم بإيجاز أنه صدر عن مجلس الشورى خلال السنة الماضية وهي السنة الرابعة من الدورة الثامنة للمجلس أربعمائة وثلاثة وتسعون قراراً (493) في مختلف الموضوعات التي يدرسها المجلس ، منها ثمانية وخمسون قراراً (58) تتعلق بمشروعات الأنظمة واللوائح ، ومائتان وأربعون قراراً (240) تتعلق بالمعاهدات والاتفاقيات الدولية ، ومائة وأربعة وتسعون قراراً (194) تتعلق بتقارير الأجهزة الحكومية ، وغيرها مما يدخل في اختصاص المجلس ومهامه ، ويأتي ذلك في ظل الرعاية المستمرة والدعم الكبير الذي يلقاه المجلس من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ومن سموكم الكريم ـ يحفظكما الله ـ.
وفي الختام اسمحوا لي يا صاحب السمو أن أرحّب بأعضاء المجلس رجالاً ونساء الذين نالوا الثقة الكريمة متمنياً لهم التوفيق والنجاح ، وأن أقدم الشكر للأعضاء الذين انتهت مدة عضويتهم على ما بذلوه من جهود طيلة مدة عملهم تحت قبة المجلس ، سائلاً الله سبحانه وتعالى أن يحفظ خادم الحرمين الشريفين ويحفظ سموكم الكريم ، وأن يديم على بلادنا نعمة الإيمان والأمن والرخاء ، إنه سميع مجيب .

وبعد الخطاب الملكي أختتم الحفل بعزف السلام الملكي، ثم غادر سمو ولي العهد مودعا بمثل ما استقبل به من حفاوة وتكريم.
حضر الحفل، صاحب السمو الأمير سعد بن عبد الله بن عبد العزيز بن تركي، وصاحب السمو الملكي الأمير سعود بن سعد بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير فيصل بن عبد الرحمن بن فرحان، وصاحب السمو الأمير فيصل بن محمد بن عبدالعزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير سعد بن فهد بن محمد بن عبدالعزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير متعب بن عبد الله بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن مشاري بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن خالد بن عبد العزيز مستشار خادم الحرمين الشريفين، وصاحب السمو الملكي الأمير الدكتور فيصل بن محمد بن سعود بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن محمد بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير سعود بن عبد الله بن محمد بن ثنيان، وصاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز المستشار الخاص لخادم الحرمين الشريفين، وصاحب السمو الأمير الدكتور بندر بن عبد الله بن تركي بن عبد العزيز بن تركي، وصاحب السمو الأمير نواف بن محمد بن عبد الله، وصاحب السمو الأمير الدكتور خالد بن عبد الله بن محمد بن مقرن بن مشاري، وصاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن سلطان بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير الدكتور محمد بن سلمان بن محمد، وصاحب السمو الأمير الدكتور سعود بن سلمان بن محمد، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن ماجد بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير الدكتور فيصل بن عبد الله بن محمد بن مشاري، وصاحب السمو الأمير محمد بن سعد بن محمد بن سعود بن عبدالرحمن، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن بندر بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير الدكتور بندر بن عبد الله بن محمد بن مشاري، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن خالد بن عبد الله بن فيصل بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير تركي بن عبد الله بن عبد العزيز بن مساعد، وصاحب السمو الملكي الأمير الدكتور فيصل بن سلمان بن عبد العزيز المستشار الخاص لخادم الحرمين الشريفين، وصاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن تركي بن فيصل بن تركي الأول بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير نايف بن ممدوح بن عبدالعزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن تركي بن ناصر بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير سعد بن عبد الرحمن بن سعد الثاني بن عبد الرحمن، وصاحب السمو الملكي الأمير منصور بن طلال بن منصور بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد الحكيم بن مساعد بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير عبد العزيز بن محمد بن سعد بن عبد الرحمن، وصاحب السمو الأمير فهد بن فيصل بن عبد العزيز بن فيصل ، وصاحب السمو الأمير سعود بن ناصر بن سعود بن فرحان، وصاحب السمو الملكي الأمير عبدالرحمن بن تركي بن عبدالعزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن منصور بن متعب بن عبدالعزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن تركي بن فيصل بن عبد العزيز وزير الرياضة، وصاحب السمو الأمير سلطان بن خالد بن فيصل بن تركي، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد الله بن بندر بن عبد العزيز وزير الحرس الوطني، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سعود بن نايف بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير خالد بن بدر بن عبد المحسن بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير بدر بن عبد الله بن محمد بن فرحان وزير الثقافة، وصاحب السمو الملكي الأمير فهد بن محمد بن سعد بن عبدالعزيز محافظ الخرج، وصاحب السمو الملكي الأمير سعود بن سلمان بن عبد العزيز، وصاحبة السمو الأميرة هيفاء بنت محمد بن سعود بن خالد نائبة وزير السياحة، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن فيصل بن عبد المجيد بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير تركي بن فيصل بن عبد المجيد بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد المجيد بن عبد الإله بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير عبد الله بن عبد العزيز بن ماجد بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبد العزيز بن هذلول بن عبد العزيز، وصاحب السمو الأمير الدكتور عبد العزيز بن محمد بن عياف آل مقرن المستشار الخاص لخادم الحرمين الشريفين نائب وزير الحرس الوطني، وصاحب السمو الأمير خالد بن عبد العزيز بن محمد آل عياف آل مقرن.

ستسهم شركة "قَصص" في تعزيز المشهد الثقافي من خلال تطوير تجارب تفاعلية وإبداعية تسرُد قصصاً تراثية وثقافية وتاريخية.
ستنطلق الشركة محلياً بإقامة تجارب تفاعلية مستلهمة من تراث المملكة الأصيل والتاريخ الإسلامي، مع اعتزام توسيع أنشطتها دولياً.
 

وكالة بث:

أعلن صندوق الاستثمارات العامة اليوم تأسيس شركة "قصص QSAS"، ستعمل على تطوير تجارب تفاعلية، تعتمد تكنولوجيا متقدمة لسرد قصصٍ مستوحاة من ثقافة وتاريخ المملكة والتراث الإسلامي.

وستتخصص الشركة في تطوير وامتلاك وتشغيل معارض تفاعلية عالمية المستوى في مختلف أنحاء المملكة، بما سيسهم في إثراء الطلب المتزايد على التجارب الثقافية النوعية، والمقدمة للزوار من حجاج ومعتمرين وسيّاح.

وستعمل "قَصص" على تقديم مختلف أنواع المعارض التفاعلية، بينها معارض رئيسة وأخرى جوّالة، لتوفير تجارب تخاطب جميع حواس الزائر، ما سيعزز قطاعي الثقافة والسياحة في المملكة. وستسهم الشركة في توطين المعرفة والتكنولوجيا الخاصة بصناعة المحتوى وتجسيدها، بما يسهم في تعزيز مكانة القطاع الخاص ودعم مكانة المملكة في هذا القطاع السريع النمو على الصعيدين الإقليمي والعالمي.

وستهدف الشركة لإثراء تجارب الزوار، خاصة المهتمين بالمحتوى الثقافي، عبر إبراز محطّات تاريخية مهمّة وشخصيات مُلهمة من المملكة والعالم، وستنطلق الشركة محلياً بإقامة معارض تسرد قصصاً مستلهمة من التاريخ الإسلامي وتراث المملكة الأصيل، وستتوسع الشركة لاحقا إلى الأسواق العالمية مع تنويع مصادر السرد القصصي.

ويتماشى تأسيس الشركة مع استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة في تعزيز تطوّر القطاع الخاص المحلي، من خلال الشراكات في مجالات عديدة كالبناء والتشييد وإدارة الفعاليات والتكنولوجيا، ومن المتوقع أن تسهم الشركة في استحداث أكثر من 11 ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة بحلول عام 2030.


وبهذه المناسبة قال الأستاذ مشاري الإبراهيم، مدير قطاع الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم في إدارة استثمارات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بصندوق الاستثمارات العامة: "يعتبر قطاع السياحة والترفيه من القطاعات المحلية الاستراتيجية بالنسبة للصندوق، ونركز فيه على إثراء تجربة السياحة والترفيه. ستسهم شركة قَصص في تعزيز مكانة المملكة كوجهة سياحية جاذبة أصيلة بما تقدمه من السرد القصصي المستلهم من التاريخ والثقافة والتراث، كما ستستثمر الشركة في الكفاءات المحلية لبناء نشاط اقتصادي جديد يركز على تقديم التجارب التفاعلية التي تشهد أنشطتها نمواً عالمياً كبيراً."

وستتكامل شركة "قَصص" مع استثمارات أخرى للصندوق في قطاع السياحة والترفيه بما في ذلك شركة "الدرعية"، أحد المشاريع الكبرى للصندوق، إلى جانب شركة "دان" المتخصصة في السياحة الريفية والبيئية. كما يتماشى إطلاق الشركة مع مستهدفات برنامج خدمة ضيوف الرحمن، أحد برامج تحقيق رؤية المملكة 2030، والذي يهدف لرفع الطاقة الاستيعابية إلى 30 مليون معتمر بحلول 2030، والاستراتيجية الوطنية للسياحة التي تسعى لجذب 150 مليون زائر سنوياً بحلول 2030 وإثراء تجاربهم الإثرائية.

الرياض _ بث:

هناك نقاشات متكررة حول المراهقين واستخدام الهاتف. نظرا لأن الهواتف الذكية أصبحت الآن جزءا لا يتجزأ من الحياة اليومية ، فإن المخاوف بشأن كيفية تأثيرها على المهارات الاجتماعية للمراهقين وصحتهم العقلية وتطورهم الشامل منتشرة على نطاق واسع. وبينما يجادل البعض بأن الهواتف سبب رئيسي في قصر فترات الانتباه والعزلة الاجتماعية ، يعتقد البعض الآخر أنها تعزز إحساسا أعمق بالاتصال والاستقلال.

لقد حولت الهواتف المحمولة بلا شك الحياة الحديثة ، مما أثر على كيفية تواصلنا وتفاعلنا ومعالجة المعلومات. بالنسبة للمراهقين ، تخدم الهواتف أغراضا متعددة تتجاوز الاتصال البسيط ، بما في ذلك الوصول إلى وسائل التواصل الاجتماعي والترفيه والتعليم. ومع ذلك ، فقد أدى هذا الاعتماد على التكنولوجيا إلى مخاوف بشأن إدمان الهاتف بين الأجيال الشابة ، وخاصة الجيل الحالي ، الذين لم يعرفوا عالما بدون هواتف ذكية.

آثار إدمان الهاتف

تكشف الدراسات أن المراهق العادي يقضي أكثر من سبع ساعات يوميا على هواتفهم ، حيث يبلغ متوسط الأطفال الأصغر سنا الذين تتراوح أعمارهم بين 8 و 12 عاما حوالي 4.5 ساعة. يمكن أن يؤدي هذا الوقت المفرط أمام الشاشة إلى العديد من تحديات الصحة العاطفية والعقلية ، مما يجعل من الضروري للآباء التعرف على إدمان الهاتف المحتمل ومعالجته.

بالنسبة للعديد من المراهقين ، أصبحت الهواتف الذكية عكازات عاطفية. سواء كان الأمر يتعلق بالتصفح عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو مشاهدة مقاطع الفيديو بنهم ، فإن هذه الأجهزة توفر ملاذا من الضغوطات اليومية. ومع ذلك ، يمكن أن يؤدي الاستخدام المفرط إلى زيادة القلق وانخفاض احترام الذات. فغالبا ما يقارن المراهقون أنفسهم بالحياة التي تبدو مثالية على الإنترنت ، والتي يمكن أن تؤثر سلبا على صورتهم الذاتية.

وعلى الرغم من هذه التحديات ، تقدم الهواتف الذكية فوائد لا يمكن إنكارها. يعد التعلم عبر الإنترنت والتواصل الاجتماعي والوصول إلى المعلومات أمرا بالغ الأهمية ، خاصة خلال فترات العزلة مثل جائحة COVID-19. بالنسبة للمراهقين ، ثبت أن الحفاظ على الروابط الاجتماعية من خلال هواتفهم لا يقدر بثمن ، مما يسلط الضوء على الحاجة إلى نهج متوازن.

تحديد علامات إدمان الهاتف

قد يكون التعرف على إدمان الهاتف لدى المراهقين أمرا صعبا ، ولكن يمكن أن تشير بعض العلامات إلى وجود مشكلة. يجب على الآباء البحث عن التغييرات السلوكية ، مثل انخفاض الأداء الأكاديمي أو الانسحاب من الأنشطة العائلية. قد تشير هذه التحولات إلى اعتماد غير صحي على الهواتف الذكية.

علامة حمراء أخرى هي عندما يكافح المراهق لتنظيم العواطف أو يواجه صعوبة في النوم بدون أجهزته. إذا أصبح المراهق سريع الانفعال أو قلقا عند فصله عن هاتفه ، فقد يكون ذلك علامة على الإدمان. يجب على الآباء توخي الحذر ومعالجة هذه القضايا على الفور.

إن فهم هذه العلامات التحذيرية يمكن الآباء من التدخل مبكرا واتخاذ الإجراءات المناسبة. يمكن أن تساعد المحادثات المفتوحة وطلب المساعدة المهنية بشكل كبير في معالجة إدمان الهاتف ، مما يضمن رفاهية طفلهم.

كيف تؤثر إزالة الهواتف على المراهقين

عندما يلجأ الآباء إلى أخذ الهواتف كشكل من أشكال العقاب ، يمكن أن يكون لهذا الفعل آثار سلبية غير مقصودة على أطفالهم. يستخدم العديد من المراهقين هواتفهم لإدارة القلق والاسترخاء والبقاء على اتصال مع أقرانهم. يمكن أن يؤدي فقدان الوصول إلى هذه الأداة إلى الشعور بالعزلة وتعطيل الروتين المعمول به ، مما قد يضر بصحتهم العقلية.

بدون هواتف ، قد يشعر المراهقون بأنهم معزولون عن دوائرهم الاجتماعية ، ويفقدون المحادثات المهمة والدعم العاطفي من الأصدقاء. هذا يمكن أن يزيد من تفاقم مشاعر القلق ويؤدي إلى سلوكيات مثل التسلل إلى الهواتف مرة أخرى أو تطوير عادات سرية للحفاظ على الوصول إليها.

كيف يمكن للوالدين المساعدة

يلعب الآباء دورا حاسما في توجيه المراهقين لتطوير عادات هاتفية صحية.  حيث لابد  للآباءمن الحرص على  وضع قواعد في وقت مبكروذلك عندما يتمكن أطفالهم من الوصول إلى الهواتف لأول مرة. يمكن أن يساعد وضع قيود على استخدام الهاتف ، مثل حظر الهواتف أثناء الوجبات أو في غرف النوم أو أثناء وقت العائلة ، في منع الإدمان عليها.

يكشف استطلاع  أجرته نوفاكيد، و هي مدرسة لتعلم الإنجليزية عبر الإنترنت  أن 48٪ من الآباء في العالم العربي يعتقدون أن أفضل طريقة للتحكم في وقت الشاشة هي من خلال الاتفاقيات الشخصية مع أطفالهم. يمكن أن يؤدي التواصل المفتوح ووضع حدود متفق عليها بشكل متبادل إلى تعاون وثقة أفضل ، بدلا من خلق جو من العقاب والمقاومة.

إذا كان المراهق يظهر بالفعل علامات إدمان الهاتف - مثل الكفاح من أجل تنظيم العواطف أو صعوبة النوم بدون أجهزته - يجب على الآباء أخذ هذا على محمل الجد. ينصح الآباء بالتركيز على مساعدة أبنائهم المراهقين على بناء المرونة العاطفية وإيجاد طرق لتهدئة أنفسهم دون الاعتماد على هواتفهم. إن تشجيعهم على تطوير آليات تكيف مستقلة ، وإذا لزم الأمر ، طلب التوجيه الإرشادي ، يمكن أن يحدث فرقا كبيرا.

تشجيع الأنشطة غير المتصلة بالإنترنت

يعد تشجيع المراهقين على الانخراط في الأنشطة غير المتصلة بالإنترنت أمرا بالغ الأهمية للحد من إدمان الهاتف. توفر ممارسة الهوايات أو الرياضة أو المساعي الإبداعية للمراهقين الفرصة لاستكشاف اهتمامات خارج العالم الرقمي وتطوير مهارات جديدة.

يمكن للوالدين أن يكونوا قدوة يحتذى بها وأن يشاركوا في الأنشطة مع أبنائهم المراهقين. سواء كان الأمر يتعلق بالمشي لمسافات طويلة أو الطهي أو لعب ألعاب الطاولة ، فإن التجارب المشتركة تخلق ذكريات دائمة وتقوي الروابط العائلية. توفر هذه اللحظات فرصا لإجراء محادثات وتعلم هادفين.

من خلال تشجيع الأنشطة غير المتصلة بالإنترنت ، يمكن الآباء المراهقين من العثور على الفرح والوفاء في تجارب خارج شاشاتهم ، مما يعزز أسلوب حياة متوازن.

خلق بيئة داعمة

يعد خلق بيئة داعمة في المنزل أمرا بالغ الأهمية لمعالجة إدمان الهاتف. يجب على الآباء ممارسة الاستماع النشط والتواصل المتعاطف لفهم منظور المراهقين وتحدياتهم.

يمكن أن يؤدي تقديم الثناء والاعتراف بالجهود الإيجابية في إدارة استخدام الهاتف إلى تحفيز المراهقين على مواصلة تطوير عادات صحية. الاحتفال بالانتصارات الصغيرة يعزز أهمية تقدمها ويشجع على المزيد من التحسين.

من خلال تعزيز بيئة داعمة ، يمكن للوالدين تمكين المراهقين من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن استخدام هواتفهم وتعزيز نهج متوازن للتكنولوجيا

في نهاية المطاف ، يعد تعزيز نهج متوازن للتكنولوجيا أمرا ضروريا للمراهقين وعائلاتهم. إن التعرف على الفوائد والعيوب المحتملة للهواتف الذكية يسمح للآباء بتوجيه أبنائهم المراهقين في استخدام التكنولوجيا بمسؤولية.

من خلال تعزيز الوعي والفهم ، يمكن للوالدين تزويد المراهقين بالمعرفة اللازمة لاتخاذ خيارات مستنيرة.

يضمن النهج المتوازن للتكنولوجيا أن تكون الهواتف الذكية بمثابة أدوات مفيدة ، مما يعزز نموها وتطورها بدلا من إعاقتهما.
Novakid

عن Novakid:

نوفاكيد هي شركة ألعاب تعليمية مشهورة بمنصتها الرائدة في صناعة تعلم اللغة الإنجليزية كلغة ثانية للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 4 و12 عامًا. كمنصة تعلم مبنية على الألعاب، نوفاكيد تُعتبر الجيل التالي في التعلم عبر الإنترنت للأطفال. تضع الطرق التعليمية القديمة بشكل غير مدرك ضغوطًا غير ضرورية وتسبب إجهادًا وضغطًا على الأطفال وأولياء الأمور. تهدف نوفاكيد إلى تحدي فكرة أن التعلم يجب أن يكون مملًا.

تتضمن المنهجية تنسيقات التعلم الفردي والتعلم الذاتي لتلبية احتياجات التعلم المتنوعة. يتعلم الأطفال اللغة الإنجليزية من خلال ألعاب مشوقة ومليئة بالمرح مع المعلمين أو أثناء ممارستهم الذاتية. و هذا النهج عبر الإنترنت يتيح للأطفال التعلم بوتيرة خاصة في بيئتهم المفضلة، مع إضفاء الطابع الديمقراطي على التعليم على مستوى عالمي.

يتوافق المنهج مع الإطار الأوروبي المرجعي المشترك للغات (CEFR) ، ويشمل أحدث الطرق مثل نهج التواصل وCLIL، والألعاب بالإضافة إلى مجموعة من الحلول الذكية مثل الذكاء الاصطناعي واعتراف الكلام وتصور ثلاثي الأبعاد. من خلال ربط التعلم الترفيهي بالتكنولوجيا الجديدة، تعزز نوفاكيد حب التعلم لدى الأطفال وتجهزهم بالمهارات اللازمة للنجاح في عالم الغد.

وكالة بث:
أصدرت بوزيتف تكنولوجيز دراسة شاملة حول سوق الخدمات السيبرانية الإجرامية التي تستهدف دول مجلس التعاون الخليجي. وكشفت الدراسة أن المؤسسات في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية لا تزال في مرمى نيران مجرمي الإنترنت، وأن أكثر من نصف جميع المنشورات على منتديات شبكة الويب المظلم تتعلق ببيع البيانات والوصول إلى البنى التحتية للشركات المحلية. كما سلط الباحثون الضوء على زيادة قوية في التوزيع المجاني لهذه البيانات على الشبكة المظلمة، إلى جانب زيادة في تقارير هجمات حجب الخدمة الموزعة التي تستهدف القطاع العام والقطاعات الأخرى. وكان واحد من كل خمسة إعلانات تم تحليلها مرتبطاً إما بشراء أو بيع الوصول، مع توفر ثلثيها بأقل من 1000 دولار.

كما أوضحت الدراسة إلى أن مجرمي الإنترنت لا يزالون يركزون على أكبر اقتصادين في المنطقة حيث بلغت حصة الإمارات العربية المتحدة 40% (من جميع المنشورات التي شملتها الدراسة والتي نشرت على الويب المظلم) والمملكة العربية السعودية 26%.

وتشير النتائج إلى أن القطاع العام يعد الهدف الرئيسي للهجمات، حيث استحوذ على 21% من المنشورات. كما تُظهر الدراسة أن 63% من البيانات المتعلقة بالمؤسسات الحكومية نُشرت مجاناً ضمن هجمات نفذها ناشطون سيبرانيون. كما تم استهداف القطاعات التجارية والخدمية والمالية بشكل بارز، حيث استحوذت الإعلانات المتعلقة بها على 16% و15% و13% على التوالي.

وفي خضم التوترات الجيوسياسية، كثفت مجموعات القراصنة دعواتها لشن هجمات حجب الخدمة الموزعة والاختراقات لتعطيل المؤسسات الحكومية في المنطقة.
ففي النصف الأول من عام 2024، ارتفع عدد التقارير عن نتائج هجمات حجب الخدمة الموزعة على شبكة الويب المظلمة بنسبة 70% مقارنة بنفس الفترة من العام 2023. واستهدف نشطاء القرصنة الإلكترونية بالإضافة إلى القطاع العام، القطاع المالي وقطاع النقل والمواصلات أيضاً.

وأشارت الدراسة إلى أن 33% من جميع الإعلانات التي تم تحليلها ارتبطت بخروقات البيانات. وكان ثلث هذه الرسائل يتعلق ببيع المعلومات. وفي هذه الإعلانات، عرض المجرمون في المقام الأول قواعد بيانات مسروقة من شركات تجارية كبرى، بتكلفة متوسطة بلغت 2,300 دولار.
 

وقالت أناستاسيا تشورسينا، محللة لدى شركة بوزيتف تكنولوجيز: " نتيجةً للمقارنة بأبحاثنا السابقة خلال فترة مماثلة، فقد تضاعفت حصة البيانات الموزعة مجاناً تقريباً (حتى 59%). وهذا يسمح للمجرمين بتوسيع نطاق هجماتهم المستهدفة على الضحايا المحتملين. وإذا رفض الضحية دفع الفدية، فيمكن لمجموعات برامج الفدية، وكذلك نشطاء القرصنة الإلكترونية (الذين يهدفون إلى لفت انتباه الجمهور إلى موقف سياسي بدلاً من مجرد الحصول على مكاسب مالية)، توزيع البيانات مجاناً".

يعد الوصول إلى مصادر معلومات الشركة ثاني أكثر أنواع إعلانات شبكة الويب المظلمة شيوعاً، حيث يشكل 21% من جميع القوائم. ووفقاً للدراسة، يمكن شراء الوصول بأقل من 1000 دولار في 70% من جميع الحالات.

إن الكم الهائل من إعلانات بيع الوصول على الشبكة المظلمة وتكلفتها المنخفضة تجعل من السهل على مجرمي الإنترنت الحصول على الوصول الأولي وشن الهجمات على المؤسسات في المنطقة. توصي شركة "بوزيتف تكنولوجيز" الشركات ببناء دفاعاتها على أساس الأمن السيبراني القائم على النتائج، باستخدام أدوات حديثة مثل جدران الحماية على مستوى التطبيق (PT Application Firewall)، بما في ذلك الإصدارات السحابية (PT Cloud Application Firewall)، وأنظمة تحليل حركة الشبكة (على سبيل المثال، PT Network Attack Discovery)، وحلول مراقبة أحداث أمن المعلومات وإدارة الحوادث (MaxPatrol SIEM)، بالإضافة إلى المنتجات الفوقية (MaxPatrol O2).
 

بث:

تقف المملكة العربية السعودية على أعتاب مرحلة جديدة من التطور بتميزها في مجال البيانات والذكاء الاصطناعي وسعيها للريادة العالمية فيه بعد أن سطّرت قصص نجاح في هذا المجال التقني المتقدم تبوأت خلاله أعلى المؤشرات العالمية معززة قدرتها في قيادة المشهدين المحلي والإقليمي في الذكاء الاصطناعي لتصل ضمن أفضل الاقتصادات في العالم القائمة على المعلومات والبيانات والذكاء الاصطناعي، ولتحقق طموحاتها في أن تصبح مركزًا تقنيًا عالميًا لأحدث التقنيات المتقدمة والتقنيات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
وتعد تقنيات الذكاء الاصطناعي من أهم المقومات الأساسية التي أسهمت في إنتاج تقنيات غير مسبوقة جعلت الدول تعتمد عليها في صياغة حاضرها وبناء مستقبلها، فيما تتولى الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي "سدايا" منذ إنشائها عام 2019م قيادة الملف الوطني للذكاء الاصطناعي والبيانات بما في ذلك البيانات الضخمة، وهي المرجع الوطني في كل مايتعلق بهما من تنظيم وتطوير وتعامل، والممكنة للقطاعات التنموية الإنتاجية والخدمية بالمملكة لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 الرامية لبناء اقتصاد قائم على المعرفة والتقنية.
 

وشكلت القمة العالمية للذكاء الاصطناعي التي سعت إلى تنظيمها سدايا في ثلاث نسخ منعطفًا مهمًا في مسيرة التطور التي تعيشها المملكة بوصفة منصة سعودية عالمية تطل بها على العالم المتقدم وتواكب حراكه التنموي فضلاً عن كون هذه القمم عاملاً مساهمًا في نقل مساعي الاهتمام السعودي بهذه التقنيات على المستوى المحلي إلى الاهتمام الدولي من خلال العمل على تكاتف الجهود الدولية وتوحيد الرؤى تجاه مفهوم استخدام هذه التقنيات وضبط استخداماتها لتصبح ساعد بناء للمجتمعات البشرية لا معول هدم لها، وتُسهم في تحسين جودة حياة الإنسان وتحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة 2030.
وأصبحت القمة العالمية للذكاء الاصطناعي منذ تنظيم النسخة الأولى منها عام 2020م ثم الثانية عام 2022م ثم الثالثة عام 2024م واحدة من أهم القمم التي ينتظرها المختصين في الذكاء الاصطناعي وقادة الفكر والابتكار ورؤساء كبرى الشركات التقنية وصناع السياسات الاقتصادية في العالم، بل وأصبحت محط أنظار المراقبين في مختلف أنحاء العالم حيث يتابعون عن كثب آخر تطورات الذكاء الاصطناعي وعلاقته ببناء مستقبل البشرية الأمر الذي انعكس على مستوى المتحدثين والحضور الذين أثروا هذه القمم في نسخها الثلاث ومنها أعمال القمة في نسختها الثالثة التي تجاوز عددهم 456 متحدثًا بحضور مئات من الخبراء والمختصين والمهتمين بالذكاء الاصطناعي من أكثر من 100 دولة.
وتأتي رعاية صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – يحفظه الله – ولي العهد رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس إدارة الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي للقمم العالمية للذكاء الاصطناعي الثلاث في إطار اهتمام سموه – أيده الله - بتعزيز مساهمة المملكة في رسم مستقبل مشرق للمجتمعات البشرية من خلال تعظيم الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي ووضع إطار أخلاقي يضمن الاستخدام الأمثل لهذه التقنيات على نطاق واسع.

وقطعت سدايا أشواطاً طويلة في مجال التقدم بتقنيات البيانات والذكاء الاصطناعي، وجاء انعقاد القمة الأولى عام 2020 في عام استثنائي للذكاء الاصطناعي كما قال سمو ولي العهد – حفظه الله – في كلمته التي ُألقيت إبان القمة، إذ قال سموه: " إن عام 2020 عاماً استثنائياً لاختبار إمكانيات الذكاء الاصطناعي في الوقت الذي يشهد فيه تشكّل حالةٍ عالمية جديدة تعيد تعريف أساليب الحياة والأعمال والتعلّم" وكرّست سدايا جهودها من أجل إنجاح تنظيم هذه القمة التي استمرت يومين عبر 30 جلسة شارك فيها ما يقرب من 60 متحدثاً من أصحاب المعالي الوزراء، وقادة الفكر، ورؤساء شركات التقنية في العالم من 20 دولة.
أما القمة العالمية للذكاء الاصطناعي في نسختها الثانية فقد تميزت بالحضور النوعي من الشخصيات والخبراء من مختلف دول العالم، وبحجم الاتفاقيات التي تجاوزت 40 اتفاقية جمعت شراكة فريدة بين القطاعين العام والخاص نحو استثمار تقنيات الذكاء الاصطناعي في تطوير الخدمات التي تقدمها الجهات ناهيك عن إعلان 10 مبادرات محلية ودولية ما بين شركات ومؤسسات عالمية، واستطاعت أن تجمع أكثر من 200 متحدث دولي ومحلي وإقليمي في الرياض وسط حضور ناهز الـ 10 آلاف شخص من 100 دولة .
وبرز من مخرجات هذه القمة إنشاء "المركز الدولي لأبحاث وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي" الذي صدر قرار مجلس الوزراء عام 2023 بالموافقة على إنشائه في مدينة الرياض ويتمتع بالشخصية الاعتبارية والاستقلال المالي والإداري، وأقر المؤتمر العام لمنظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة "اليونسكو" في دورته الثانية والأربعين منح المركز صفة مركز دولي من الفئة الثانية تحت رعاية اليونسكو، وأعلنت عنه اليونسكو بشكل رسمي في القمة الثالثة.
 

وجاءت القمة العالمية للذكاء الاصطناعي في نسختها الثالثة مكملة للنجاحات الكبيرة التي حققتهما النسختان الأولى والثانية خلال عامي 2020 و2022، لكنها تميزت في اتساع محاورها التي غطت أوجه الاهتمام الدولي بالبيانات والذكاء الاصطناعي في ظل التطور المتسارع لتقنياتها وتأثيرها الكلي على مستوى الفرد والمؤسسات.
وتناولت القمة جملة من الموضوعات التي تشغل اهتمام المجتمع الدولي ومنها دور الحكومات في تسخير قدرات تقنيات الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة النمو الاقتصادي في العالم وتحقيق الصالح العام للبشرية مع رفع مستوى الوعي تجاه هذه التقنيات الرائدة وآثارها على مستقبل الإنسان، وكيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل حياتنا، كما استعرضت موضوعات التفاعل بين الإنسان والذكاء الاصطناعي وتأثير الأخلاقيات والحوكمة والذكاء الاصطناعي على مجالات التعليم والثقافة والعلوم.
وشهدت القمة مشاركة أكثر من 456 متحدثاً وحضور نخبة من الشخصيات العالمية من 100 دولة خلال الفترة من 10إلى 12 سبتمبر 2024م في مركز الملك عبد العزيز الدولي للمؤتمرات بمدينة الرياض، وحظيت بتفاعل كبير سواء على مستوى الحضور والمشاركين الذين توافدوا إلى الرياض وتجاوز عددهم 30 ألف شخص على مدى ثلاثة أيام انضموا إلى أكثر من 150 جلسة وورشة بينما انضم 3.7 ملايين افتراضياً من أنحاء العالم.
وشهدت كذلك توقيع أكثر من 80 اتفاقية ومذكرة تفاهم محلية ودولية و25 إعلانًا ومبادرة تتعلق جميعها بتحقيق الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي، كما أقيم معرض مصاحب ضم عروضًا لكبرى شركات التقنية في العالم، وخرجت بحزمة من المخرجات التي تصب في صالح تحقيق الاستفادة المثلى من الذكاء الاصطناعي على المستوى العالمي وضمان توظيف تقنياته لخدمة البشرية جمعاء، وأعلن خلالها عن عدد من المبادرات والاتفاقيات مابين الجهات الحكومية والقطاع الخاص ومابين هذه الجهات وكبرى شركات التقنية والذكاء الاصطناعي في العالم لتتوهج هذه الاتفاقيات أمام إضاءات كاميرات التلفزة والتصوير التي غطت هذه القمة محليًا وإقليميًا ودوليًا نظير ماتحمله من أهمية دولية.
وتميزت القمة الثالثة بمخرجات جمّة منها انعقاد أول أولمبياد دولي للذكاء الاصطناعي بمشاركة ٢٥ دولة، وإعلان أفضل نموذج لغوي ضخم باللغة العربية "علام"، وإعلان شراكة المملكة مع الأمم المتحدة حول حوكمة الذكاء الاصطناعي، وإطلاق المركز الدولي لأبحاث وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي بالرياض تحت رعاية اليونسكو، والشراكة بين المملكة ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية حول الذكاء الاصطناعي الموثوق.
كما تم خلال القمة إطلاق ميثاق الرياض للذكاء الاصطناعي في العالم الإسلامي وهو أول ميثاق يعزز التعاون الإسلامي في هذا المجال المتقدم، ناهيك عن توقيع مذكرات تفاهم مع شركات عالمية مع شركة "IBM" لإنشاء مركزًا للتميز في الذكاء الاصطناعي، ومايكروسوفت لإنشاء مركز تميز في الذكاء الاصطناعي التوليدي، وإعلان مبادرة مليون سعودي في الذكاء الاصطناعي.

وكالة بث:

قفزت المملكة العربية السعودية (25) مرتبة في مؤشر الأمم المتحدة لتطور الحكومة الإلكترونية 2024، لتكون ضمن مجموعة الدول الرائدة على مستوى العالم، وحققت المركز (الرابع) عالمياً و(الأول) إقليمياً و(الثاني) على دول مجموعة العشرين في مؤشر الخدمات الرقمية، بالإضافة إلى تحقيق المركز (السابع) في مؤشر المشاركة الإلكترونية، كما حققت مدينة الرياض المركز (الثالث) من بين (193) مدينة حول العالم.
 

 ورفع معالي وزير الاتصالات وتقنية المعلومات رئيس مجلس إدارة هيئة الحكومة الرقمية المهندس عبدالله بن عامر السواحة الشكر والتقدير لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود, ولسمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظهما الله-؛ على الدعم غير المحدود الذي يلقاه القطاع التقني والرقمي وجهود دعم التحول الرقمي الحكومي.
 

من جانبه، أوضح معالي محافظ هيئة الحكومة الرقمية المهندس أحمد بن محمد الصويان، أن مواصلة المملكة تقدمها في مؤشر الأمم المتحدة لتطور الحكومة الإلكترونية، يترجم دعم القيادة الرشيدة لتقديم أفضل الخدمات الرقمية الحكومية لشرائح المستفيدين كافة، مثمنًا الحرص والمتابعة اللذين حظيت بهما الحكومة الرقمية من خلال البرامج التنفيذية لرؤية 2030، التي كان لها بالغ الأثر في تقدم ترتيبها في المؤشر، وذلك عبر الإصلاحات والاستثمارات التي أسهمت في تعزيز كفاءة العمل المشترك، بتعاون وتكامل جهود الجهات الحكومية، من خلال تبني التقنيات الناشئة، وإطلاق العديد من المبادرات والمنتجات الرقمية.

وقد أسهمت جهود هيئة الحكومة الرقمية بالشراكة والتكامل مع جميع الجهات الحكومية في وصول المملكة لهذه المرتبة المتقدمة، من خلال العمل على تبني أحدث الحلول الرقمية لتعزيز نضج الخدمات الحكومية الرقمية، وإطلاق مجموعة من التنظيمات والأدلة الاسترشادية، وتقديم البرامج الاستشارية وتشجيع القيادات والكفاءات الواعدة في مجال التحول الرقمي.

وأشاد التقرير بالتطور الكبير للمملكة العربية السعودية في مجال الحكومة الرقمية؛ حيث حققت المرتبة (السادسة) عالميًا، وشهدت المملكة خلال الأعوام الماضية استثمارات نوعية منذُ إطلاق رؤية 2030, حيث قفزت المملكة في مؤشر البنية التحتية للاتصالات (TII) بمقدار (53) مرتبة، كما حققت تقدمًا ملحوظًا في مؤشر رأس المال البشري (HCI)، وتقدمت (31) مرتبة، كما سلط التقرير الضوء على مؤشر الخدمات الإلكترونية (OSI) والقفزة النوعية بواقع (67) مرتبة لتحتل المرتبة (الرابعة) عالميًا في عام 2024، بالإضافة إلى نضج التنظيمات الرقمية الحكومية التي وصلت إلى (100%)، كما وصلت نسبة إتاحة ومشاركة البيانات الحكومية المفتوحة للمواطنين وقطاعات الأعمال إلى (100%)، وتقدمت السعودية (60) مرتبة في المشاركة والاستشارات الإلكترونية الموجهة للأفراد وقطاعات الأعمال.

يُشار إلى أنَّ مؤشر تطور الحكومة الإلكترونية من أهم المؤشرات الدولية منذُ أكثر من (20) عامًا ويصدر كل عامين، ويعكس أثر الإصلاحات الهيكلية في زيادة الإنتاجية ورفع الكفاءة وتحسين التجربة، من خلال تطور الحكومات الرقمية للدول الأعضاء في الأمم المتحدة، وتُعدّ التقارير التي يُصدرها مرجعًا أساسيًا لقياس الأداء الحكومي بين جميع دول العالم.